綜合行政崗工作總結6篇

工作總結對於我們的成長是有很大的意義的，所以一定要用認真的態度對待，重視每次寫工作總結的機會，你的能力肯定會得到提高，以下是本站小編精心為您推薦的綜合行政崗工作總結6篇，供大家參考。

綜合行政崗工作總結篇1

xx縣商務綜合行政執法大隊至20xx年成立以來，積極履行市場監管職責，加強維護市場秩序，保障消費者和企業的合法權益，現將20xx年年度工作總結匯報如下：

一、建立健全法治隊伍，加強宣傳教育

(一)加強學習 提高執法人員素質

xx縣商務綜合行政執法大隊執法人員在執法工作中代表政府形象，為了建立一個責權明確，行為規範，監督有效，保障有力的商務行政執法體制，建立一支統一、規範、高效的執法隊伍，商務綜合行政執法大隊非常重視業務知識的學習和完善各項管理制度並積極組織執法大隊全體人員採取集中學習和自學相結合的多種學習方式，深入學習《行政處罰法》、《商務執法行政程序規定》、《行政強制法》、《國務院生豬屠宰管理條例》、《湖南省生豬屠宰管理條例》、《湖南省酒類管理條例》、《商務部酒類流通管理辦法》、《成品油市場管理辦法》、《商業特許經營管理條例》、《零售促銷行為管理辦法》等專業知識和相關文件，並採用考試的方式以檢驗學習效果。

(二)加大宣傳力度，營造執法氛圍

為了營造良好的商務執法環境，xx縣商務綜合行政執法大隊利用網絡、宣傳車、廣告標語、橫幅等多種途徑大力開展商務法律法規及執法宣傳工作，執法人員還到各種集市進行法律法規的宣傳教育活動。公佈了12312商務舉報投訴諮詢電話，接受廣大羣眾的監督。到目前為止，接到舉報諮詢的各類案件14件，回覆率和辦結率100%，讓城鄉居民對商務綜合行政執法及12312商務舉報、投訴、諮詢有了更進一步的瞭解。

二、加強屠宰、酒類、成品油的監督管理工作，整頓行業秩序。

(一)加大屠宰監督管理工作

根據《國務院生豬屠宰管理條例》、《商務部生豬屠宰管理實施法》、《湖南省生豬屠宰管理條例》等文件精神，商務綜合行政執法大隊制定了一系列的生豬定點屠宰管理辦法，嚴厲打擊私屠濫宰行為，確保上市肉品的質量衞生。具體做到了如下幾點：

一是對生豬定點屠宰場嚴格按要求生產、檢疫檢驗，把好合格關，嚴防病害豬肉投入市場，對肉品銷售人員購銷規範化管理，制定購銷日報表，登記備案，發放“放心肉攤位”牌照監管户檔率達到100%，確保人民羣眾吃上放心肉。

二是開展企業設置條件審查，全面完成定點屠宰企業清理、整合、核查和換髮證書工作。

三是採取主動查處和根據羣眾舉報相結合、定期巡查與突擊檢查相結合等多種形式，加大對定點屠宰場的監管，制定屠宰企業“瘦肉精”檢測制度，檢查屠宰企業殘渣油脂管理情況。

四是加大對私屠濫宰注水或注入其他物質行為的打擊力度，查處加工、出售未經肉品品質檢驗或經肉品品質檢驗不合格的肉品上市行為。

五是建立食品安全應急預案，有效監測、及時控制和消除突發事件。

20xx 年以來，xx縣商務綜合行政執法大隊已累計出動執法人員380人次，出動執法車輛48台次。查處私屠肉品經營户14家，扣私宰肉品304公斤，查處定點屠宰企業違規行為3起，取得有效地改善了肉品市場，保證了縣內沒有發生肉品質量安全事故，得到了廣大消費者的充分肯定。

(二)酒類監督管理工作

在酒類監管工作中，xx縣商務綜合行政執法大隊把打擊假冒偽劣，規範流通秩序，淨化酒類市場作為中心工作來抓。

一是執法隊積極開展酒類品牌清理登記和對偽劣酒品的稽查力度，規範流通秩序。

二是嚴格落實《酒類流通隨付單》制度，對進貨來源不清，渠道不明，手續不全，無法溯源的酒類商品依法查處。

三是進一步完善酒類商品入市備案制度，建立索票、索證和進銷貨台賬制度。

今年以來，xx縣商務綜合行政執法大隊共組織大型酒類執法檢查活動5次，累計出動執法人員28人次，車輛38台次，檢查酒類經營户104家，查獲假冒酒24瓶，規範了酒類市場，確保了人民羣眾飲酒的安全。

(三)成品油加油站監督管理工作

為了抓好成品油的市場監管，切實維護好成品油市場的經營秩序，xx縣商務綜合行政執法大隊主要做了如下幾項工作：

一是積極開展成品油資格的年檢換證工作。對每個加油站採取上門走訪、發放宣傳資料，送達年檢文件等方法將年檢的時間、內容和要求及時通知企業，指導企業按時上報年檢材料。對不符合文件規定的加油站責令其限期整改。

二是對非法加油的攤點加大打擊力度，對於非法加油點，由縣商務局牽頭與縣公安、安監、工商一起聯合執法，勒令其停業，並拆除非法設施。

今年以來，xx縣商務綜合行政執法大隊共組織大型執法檢查活動6次，累計出動執法人員48人次，車輛28台次，規範了成品油市場，確保了縣域內成品油市場秩序。

三、加大對家電維修服務管理、再生資源回收管理、零售商促銷管理等商品流通行業的監督管理

20xx 年以來，xx縣商務綜合行政執法大隊依法依規對xx縣縣域的商品流通行業加強監督管理，針對冒用家電生產者商標或特約維修標識行為，下達了4份責令整改通知書;對從事再生資源回收經營活動的經營主督促其向商務主管部門備案;針對來xx縣縣域舉辦各類展會增多的情況，要求其明示促銷內容，檢查其備案登記記錄;加大對流通領域食品安全的管理力度。

四、全面完成上級領導交辦的其他工作任務

20xx 年來商務綜合行政執法大隊實行雙考勤制度即隊員除了打指紋卡外還到在上班簽到表上籤到，嚴格遵守日常考勤制度，做好衞生工作，積極做好信息報道宣傳等本職工作外還全面完成上級領導交辦的其他工作任務。一是按時按質按量完成了黨的羣眾路線教育實踐活動各個環節的工作;二是較好的完成了“三創”工作在寶塔湖社區的服務;三是派出隊員下鄉協助浪撥湖鎮網格化社會管理工作;四是積極宣傳做好社會管理綜合治理民調工作;五是積極參加社會服務工作，如志願者服務活動，創衞包街道清掃任務，無償獻血工作，黨員進社區服務工作，全縣治安巡邏工作等。

五、目前執法工作中存在的問題

綜合行政執法工作涉及面廣，工作量大，執法監督工作難以確保到位，諸多的客觀條件制約着執法工作的進程和打擊非法經營者的力度。

六、下一步工作打算

1、強化監管行政執法人員培訓考核，規範行政執法程序。

2、加大宣傳力度，提高人民羣眾遵紀守法自覺性，營造良好的執法環境。

3、建立健全行政執法的各項規章制度，將管理水平躍上一個新台階。

4、加強與相關部門協作配合機制形成行政執法合力。

綜合行政崗工作總結篇2

忙碌中的20xx年即將離去，新的一年又將在我們面前展開畫卷，回首這一年，在公司領導的直接指導下，在身邊各位同事的密切配合下，基本完成了綜合管理部的行政工作。現將一年來的工作總結匯報：

一、勞資、人事工作

20xx年公司通過參加招聘會，0523招聘網、企業招聘綠色通道、户外廣告宣傳等多種手段，成功招聘新員工共計91人，因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。20xx年底共有員工263人，其中退休返聘人員9人，本年度員工流失率2.53%。新進員工進公司按人事管理規定對其進行新員工的入職培訓及安全組的廠級安全教育培訓，保證新進員工培訓率達到100%。

勞資工作是職工切身利益的體現，我部門根據公司安排，從考勤機的管理，結合各部門考勤情況，按照《考勤管理規定》、《員工請假管理規定》，每月進行考勤信息核對，做好工資基礎數據的準確統計。

12月份我部門對在職員工263人的社保對賬單進行了核對，保證與財務部部門的地税單數據吻合，對社保金的交納情況及時進行跟蹤，及時掌握社保金工作的開展情況，切實保障公司員工的利益。

20xx年度共發生各類工傷事故大小共29起，治療費用123977.20元，其中衝壓車間10起，佔34%;模具車間9起，佔31%，裝配車間8起，佔28%;生產部2起，佔0.07%，與20xx年相比翻了兩翻。

二、日常主要工作

1、認真做好綜合管理部的文件發放整理工作

20xx年1月至12月，按照公司要求擬定綜合性文件12份、管理文件30份，各部門文件40份，會議紀要27件，認真做好公司各類文件的擬、發、登記和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、組織公司各項會議、外來接待工作

對公司召開的會議，會前做到各部門通知、提醒等準備工作，保證會議按時召開。會後將整理的會議紀要，分發各部門籤閲。對外部來公司的考察團，及時做好通知、整理等準備工作和會場佈置等後勤工作。

3、宣傳培訓工作

公司今年增添了oa系統，是傳達上級文件精神、決策、基層合理化建議的主要媒介，我們合理利用了便捷的網絡(公司郵箱、飛鴿等交流平台)，有效的擴大了宣傳途徑，讓員工更迅速地瞭解公司的各種信息。

在培訓方面：20xx年度總計培訓31次。累計投入培訓費26332.00元。培訓採用內訓和外訓的方式，既有公司內部組織的崗位技能、安全知識培訓，也有派員外出。本年度培訓計劃完成率93.50%，未完成的培訓項目有兩個外訓：內容是1、《企業規章制度、員工手冊修訂及用工風險防範

?2、《企業日常管理與成本控制》。這些將列入20xx年培訓計劃內。

10月，公司搬遷至新廠區，綜合管理部以二次跨越，邁向新徵程為主題，積極組織、策劃了一場晚宴活動，慶祝公司新廠投產，回顧十三年的創業歷程，展現十三年來取得的成績，感謝員工對公司發展的支持，並鼓勵員工繼續為公司持續發展做出貢獻。

三、5s管理工作

20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次，共計197個不符合項，整改了181個，違規部門職工予以了考核。因新廠區高標準，顧總聘請了專業的5s的策劃公司，目前正在試點過程中。

四、企業工會活動

工會重點落實了勞動合同制度，集體合同制度，為了讓員工對自己的健康狀況有所瞭解，於20xx年6月17號至6月21日組織安排在靖江中醫院進行了為期5天的體檢活動。工會每年對工作時間滿六個月以上的員工生日給予祝賀金，以後公司將切實增強對職工羣眾的感情，密切同職工羣眾的聯繫，使工會組織真正成為廣大職工羣眾信賴的職工之家。

五、後勤及門衞工作

20xx年度食堂伙食費、液化氣費、大米、調味品、雜支、小餐廳總共費用329003.60元，佔47.99元/萬元產值;辦公用品採購金額共計55320.29元，佔9.74元/萬元產值;各部門實際消耗金額49225.84元，佔6.90元/萬元產值;電話費共計69016.91元，佔11.07元/萬元產值。

門衞對進出本公司車輛及人員做到嚴格檢查、登記，員工必須憑證出廠，報刊、信函及時發送，不隨便放行社會閒雜人員、生意人員進廠，門房室內外保持整潔。

六、其他工作

綜合管理部是一個與其他部門聯繫最多的部門，在各部門之間擔任着橋樑的角色，是各項目能夠順利開展的服務者，完成了公司的日常管理工作，每個月的後勤物資申領、環境督查和員工考核等工作。

七、今後努力方向

1、繼續搭建好併發揮好行政管理系統的基礎平台作用，發揮部門團隊的合作力，做好各部門、車間的後勤保障的服務職能，創造公司良好的溝通管理網絡。

2、提升個人綜合素質，以適應公司的快速發展。作為行政管理人員，要不斷的學習，同時，還需要具備強烈的時效觀念、求真務實的工作作風。

3、以快樂、健身、團結、進步為宗旨，定期組織各項文化體育活動，旨在營造健康向上、文明和諧的企業文化氛圍，搭建員工相互交流、溝通的平台。

最後真心感謝大家在過去一年裏的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會有一個美好的交流，和稱心如意的合作!謝謝!

綜合行政崗工作總結篇3

20xx年，在集團公司的正確領導和大力支持下，在寧波萬達商業管理公司領導小組的正確指導下，面對激烈的市場競爭的嚴峻形勢，行政部集中管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司年度目標任務的順利完成做出了積極貢獻。現將過去一年的工作報告如下：

第一，加強基礎管理，創造良好的工作環境

為領導和員工創造良好的工作環境是行政部門的重要工作內容之一。一年來，行政部認真履行職責，加強與其他部門的協調和溝通，基本規範了行政部的基礎管理工作，相關工作實現了優質高效，為公司各項工作的發展創造了有利條件。

比如員工的人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格；做到了收發公文的準確及時，及時辦理領導交辦的公文，不拖延；辦公耗材管控、辦公設備維護、日常行政業務結算報銷等工作正常有序開展。成功組織了户外文化發展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理、營銷培訓課程、員工體檢等活動，做到了賽前準備、活動過程指導、賽後有成效，深受好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、確保辦公秩序等方面做了盡職調查，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

第二，加強服務，營造良好氛圍

行政部工作的核心是做好“三個服務”，即服務領導、服務員工、服務廣場商户。在過去的一年裏，我們圍繞中心開展工作，在服務工作方面取得了以下三點成績：

1、變被動為主動。對於公司工作的重點、難點、熱點問題，我們力求考慮，服務第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、採購、車輛及辦公耗材控制、辦公設備維護等日常工作，是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領導交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋，當天就把事情清理乾淨了。在協助和配合其他部門的工作中，我們也堅持積極熱情。

2、在工作計劃中，每月突出1—2個“關鍵”任務。使工作有重點、有創新，改變等待領導安排行政部工作的習慣。

3、創新和作風上的突破。不斷改進和創新工作思路和方法，以適應公司發展的需要，在工作中做出新的舉措，推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉變行政部門服務方式，提高工作效率，增強服務意識和敬業精神。

第三，加強學習，形成良好的學習氛圍

一年來，我部認真學習了公司的業務流程和集團制度，增強了學習理論和業務的意識，形成了良好的學習氛圍。

第四，認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序監管工作。

2、嚴格按照公司的要求，公司強調以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考核，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善。

綜合行政崗工作總結篇4

我市被商務部確定為xx年市場監管公共服務體系項目建設試點城市以來，市商務綜合行政執法支隊在市商務局的正確領導下，堅持以人為本，執政為民的理念，按照健全機制、強化隊伍、規範管理的要求，進一步規範行政執法行為，不斷提高執法能力和執法水平，根據商務部有關考核驗收要求，逐步形成商務執法工作主體合法、執法程序規範，內部制度健全，經費保障有力，工作全面開展的良好局面。

一、加強領導，商務綜合行政法基礎建設得到落實。

今年2月16日，市政協副主席、市商務局長張元次主持召開第四次局務會議，專題研究市場監管公共服務體系項目試點和市商務綜合行政執法支隊成立以來的工作問題，安排部署後一階段商務綜合行政執法試點工作。會議強調我市列入商務部xx年市場監管公共服務體系項目建設試點單位，來之不易，要珍惜試點機會。嚴格按照商務部的總體要求紮實開展試點工作，加快工作進程，確保考核驗收合格。同時，積極爭取市委、市政府和相關部門的重視和支持。以市政府名義出台相關文件和方案，使我市商務綜合行政執法工作在組織領導上得到有力保障。商務綜合行政執法在基礎建設上得到“四個落實”。

（一）落實機構和人員編制。市編辦以張編辦〔xx〕30、45號文件批覆同意設立市商務綜合行政執法支隊，定編8人，全額撥款正科級事業單位，獨立核算。代表市商務局行使法律、法規賦予的商務綜合行政執法職能。xx年元月12日，在編人員全部到崗到位。支隊由一名支隊長，二名副支隊長（其中一位兼任黨支部書記）和內部機構組成。

（二）落實了工作經費。支隊成立後，為保障商務綜合行政執法工作正常運轉，市局領導高度重視，從局機關工作經費中擠出15萬元劃撥給支隊，省廳撥付專項資金40萬元，全部用於商務執法支隊的基本建設。

（三）落實了辦公場地。為落實商務執法支隊辦公場地，市商務局將機關辦公大樓三樓全部劃歸支隊所有，場地面積近400平方米，並將辦公室全部裝飾，配備了相關辦公用品。12312商務舉報投訴服務中心，已按商務部統一裝修標準基本完成，12312系統設備款項已預付，7月中旬安裝調試並開通。辦公環境和12312商務舉報投訴服務環境都會得到質的改善和提升。（四）落實了執法裝備和設備。局機關劃撥給執法支隊小車一輛，新購一輛執法車，購買了9台電腦、空調、打印機、傳真機、照相機、攝相機、防護用具、檢驗檢測等相關取證設備。為做到執法人員形象執法，統一定製了商務綜合行政執法制式服裝。

二、以人為本，商務綜合行政執法隊伍建設不斷加強，基本做到“四個到位”。

（一）市級商務執法班子建設到位。市政府成立了分管副市長為組長，政府副祕書長、商務局長為副組長。商務、公安、質監、食品藥品監督、工商、衞生、畜牧局為成員的xx市商務綜合行政執法領導小組，建立了聯合執法工作協作機制。

（二）執法人員學習、培訓到位。認真組織執法人員參加國家、省級商務執法法律、法規、業務技能等方面學習培訓。制定學習培訓計劃與方案，規定每週星期五為集中學習日。學習方式上採取自學和集中學習相結合。學習內容上，邀請市法制辦、轄區法院等有關專家講授公共法律知識、行政法規、商務執法實務、現場觀摩案件處罰程序和執法文書規範等。力爭商務執法儘快進入實質性執法實踐。

（三）執法資格、資質到位。通過學習和培訓，執法人員通過考試考核，做到依法行政、持證上崗，執法人員全部取得執法資格。

（四）12312商務舉報投訴服務中心平台建設到位。選派2名工作人員參加商務部12312培訓學習，向社會公開招聘12312平台建設文祕人員，通過考核、考評、面試等工作目前已經招聘到位。場地、設備等基礎工作已進入完善階段。

三、依法行政，商務綜合行政執法工作機制得到創新。

為使商務綜合行政執法儘快啟動和運轉，在總結過去經驗和教訓基礎上藉助兄弟單位成功經驗，我們建立了“三種”機制。一是建立了內部之間管執分離機制。商務局內部有4個業務科室對市場都有行政監管職能。商務支隊成立後，我們對市場管理的職能劃歸相關科室，對市場稽查職能集中到執法支隊，實現了市場管理與市場稽查的分離與無縫對接。二是建立職能部門之間聯動機制。商務流通領域的法律法規裁量權分屬於多部門，要使商務綜合行政執法公開、公正就必須依靠相關職能部門的密切配合，不形成聯動機制，商務執法難度很大。為此我們與工商、公安、畜牧、衞生等相關部門建立部門聯繫會議制，經常定期或不定期召開聯席會議，協商確定商務執法過程中具體事宜。通過部門之間協調配合，收到了良好執法效應。三是建立了市（區）縣商務執法聯動機制。根據執法工作需要，市執法支隊與區縣執法大隊或屠宰辦、酒管辦相互聯動、相互呼應，認真做到不留空檔、疏而不漏。為適應新的工作任務，我們在具體工作中加強了管理。

（一）加強了商務執法支隊內部管理制度。制定了內部管理中的財務、車輛、考勤、服裝等管理制度30多項，裝訂成冊並全部上牆。12312舉報投訴服務中心管理制度11項，建立了舉報投訴流程工作機制，完善執法程序和責任追究制度。

（二）加強辦案文書的規範性。印製了27種辦案文書統一格式，保證商務執法工作的規範性和科學性。

（三）加強了支隊與局機關職能科室的協作機制。建立業務協作、會商、溝通機制，定期或不定期開展互通信息，相互交流，確定每季度召開一次工作協調會。

（四）加強行政處罰自由裁量權細化工作。市商務局制定了《xx市商務局行政處罰裁量權基準》，認真清理執法資源，力爭以市政府名義下文界定市、區商務執法範圍。

（五）加強新聞媒體宣傳報道。支隊自成立以來，我們先後在《xx日報》、《政府信息公眾網》、省商務廳、國家商務部等相關網絡上宣傳報道我市商務綜合行政執法試點工作開展情況，適時開展商務執法調研，撰寫的調研成果得到上級主管部門的充分肯定。

四、規範執法行為，體現執政為民，服務發展的精神。

我們在執法過程中認真堅持依法行政，、公正執法、嚴格執法、文明執法，教育為主，處罰為輔的原則，做到人性化、秉性化執法，充分體現執政為民，服務發展的精神。通過卓有成效的執法監督，促進商貿流通業的繁榮和地方經濟的發展，執法實踐中做到“四個着力”。

（一）着力加強監管，防止6種騙外行為。今年4-5月，我市對家電下鄉工作監管開展專項檢查，根據羣眾反映的熱點問題，成立班子，召開協作會議，確定抽檢對象、時間、內容和方法。通過專項檢查、發現有6種騙補行為。並根據羣眾提出的線索和檢查中發現的問題，根據有關法律法規積極穩妥進行處理。

（二）着力加快酒類查處力度，保障消費安全。今年以來，市商務執法支隊把酒類流通隨附單，列為酒類執法監管重點，進一步推進隨附單溯源制，推進“放心酒”工程建設。並與xx市城區的酒類生產廠家實現信息互通互享，共同監管，提高執法能力。

（三）着力處罰成品油零售無許可證案件，維護消費者利益。4月中旬，永定局安監局轉來湘誠加油站無成品油零售許可證案件，市商務綜合行政支隊經過調查取證立案，現已進入查處階段。

（四）着力找出薄弱環節，認真做到自查自糾、自我整改。支隊成立不久，執法實踐中肯定有很多不足之處。我們認真總結經驗，查找不足，找出13個方面還有缺口。為彌補缺口，落實項目責任人，落實整改措施，落實在規定時間內完成。以優異成績通過考核驗收。認真做到在執法行為上做到5個堅持。執法行為規範是商務綜合行政執法試點成功的保障。執法主體、執法程序合法是執法基礎，執法行為規範是保障。我們力爭做到5個堅持：執法進行中堅持兩人以上亮證執法；執法過程中堅持着裝執法；執法處罰時堅持首查免罰制（指行政許可類）；堅持裁量下線制（指非假類和嚴重後果類）；堅持重大案件集體決策制。

五、存在的問題

由於支隊成立時間不長，人員結構不一，許多工作面臨新的探索之中，工作中還有諸多問題和不足。

（一）市區兩級執法主體範圍界定有待於市、區縣政府明確統一。

（二）12312中心建設步伐要加大，工作節奏要加快。

（三）規範執法，水平和能力一要提高，二要加強，三要科學。

六、當前及今後一段時期工作設想

（一）規範執法行為，體現執政為民、服務發展精神。通過卓有成效執法監管，促進商貿流通業繁榮和發展。

（二）加快12312商務舉報投訴服務中心建設。開通12312舉報投訴服務熱線，擴大12312服務功能，調動社會力量參與監督。

（三）延伸商務綜合行政執法領域，逐步實現城鄉一體化。商務執法觸角從過去以城市為主延伸到農村集貿市場（店），實現“三級聯動、四點對應”的商務綜合行政執法新體系。

（四）完成考核評估工作，迎接考核驗收。認真按照商務部關於商務綜合行政執法試點工作要求，借鑑兄弟單位成功經驗，積極探索商務綜合行政執法試驗地，促進我市商務流通領域繁榮、興旺發展。

綜合行政崗工作總結篇5

不知不覺20xx年的工作已經告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的工作回顧

1、人力資源管理工作：20xx年對於行政部而言是個不平凡的一年，在公司領導的鼓勵和指導下，調整組織機構，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面；

優化人力資源配置，解聘個人素養、專業技能不達標員工xx名，並通過電視廣告、網絡媒體和現場招聘等渠道在20xx年廣納社會各界精英，面試和應聘xxx餘人次，不但引進了xx名正在各個崗位發光發熱的人才，同時也在xx地區乃至整個xx地區廣泛宣傳了公司，擴大了影響力。

2、後勤管理工作：致力於打造員工舒適整潔的生產工作環境和生活休息環境，做好安全保衞工作的同時還悉心做好廠區的衞生和綠化工作，春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍，一年來兢兢業業悉心照料廠區內近xxx棵樹、百平草莓、數百平草坪。通過我們的努力廠區內綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別緻；

本着以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程xx萬公里，安全行駛無事故；

三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點，根據公司實際情況，及員工的出勤情況發放餐補xxx元整。樹立“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”的服務意識，加強食堂衞生管理和菜品創新，讓大家吃的放心，一年來普通員工招待xxx次以上，外部招待xxx次，招待xxxx人次。

3、辦公室的日常管理工作：切實做好公司的福利、勞保發放工作，按照採購計劃，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的採購、加強調配和辦公用品管理工作，聯繫辦公設備的維修保養合作單位，與飲用水公司洽談優惠條件及贈品，（“三嚴三實”專題教育總結匯報）開拓辦公用品的採購渠道，尋找高性價比供應商，在打印紙、辦公耗材和名片等用品採購上為公司節約了資金；

制定企業“vi”，更換各科室門牌，更新企業宣傳冊，更新員工名片，進一步傳播了企業經營理念、建立企業知名度、塑造了企業形象；

行政部作為協調對外各單位的窗口，過去的一年始終積極參與各單位會議和測評，認真整理上報各項數據報表，認真完成各單位要求落實的各項任務，理順與各單位關係，始終與各職能單位保持良好的關係，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在xx局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績；

對內以溝通協調作為開展工作的切入點，更注重與各部門的協調和配合，保證了各項指令和任務目標的上傳下達，有效的提高了管理效率；

草擬綜合性通知和報告等文字工作，負責辦公會議的組織、記錄、整理和會議紀要及重點的提煉，並負責對會議有關決議的實施；

認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作；

及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神；

公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

4、證照的申報和管理工作：20xx年行政部完成了企業營業執照增資至一億元、衞生許可批件地址變更等手續，通過了“iso三體系認證”、xx節水認證、xx省信用准入等認證的年度監督審查工作；

辦理了pe燃氣管道生產許可證、餐飲許可證書、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書；

申報了“百名科技型民營企業家”、“xx省優質產品”、“xx省質量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示範單位”等榮譽稱號。

5、工程資料整理和預決算工作：實時跟進xx縣xx路供水管網改造工程、xx縣xx路供水管道建設工程的前期現場施工數據的收集整理和後期的竣工資料的編制工作；

認真學習市政管道安裝工程的預決算知識，並編制了xx皇家現代農業綜合示範園區供水工程的預算書，整理編制了xx縣一中新校址片區供水管網改遷工程、xx縣xx路供水管網改造工程等決算書，並跟進各項工程的審計決算工作的進行。

二、工作中存在的問題

行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門，説熟悉因為在三年前剛來到公司就是在行政部工作，從事的一些工作也是現在行政部的職責，説陌生因為自我任職以來，才真正深切的體會到行政部正是公司各部門員工在公司的衣食住行坐卧走等相關活動的保障，也是一個公司承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四方的樞紐，面對後勤管理、車輛管理、人力資源、文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動安排等等大量事務性工作，也讓我認識了它的千頭萬緒，瞭解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閲歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。

1、身處在一個全新的部門環境，全新的團隊，對工作的認識不足，工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高。對於各項工作的要求不夠細化、不夠敏感，監督檢查工作做的不到位。

2、有些工作的協調不到位，處理對外關係、處理上下級關係，各部門關係，員工之間的關係，火候掌握的不到位，處理關係缺乏技巧，對部門人員的管理不夠細緻具體，考慮問題應該更周到詳盡，與大家的溝通應該進一步加強。

3、自己的專業技能水平欠缺，一些專業性強的工作不能做到得心應手，自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以後應該努力學習專業技能知識，提高自身管理水平。

三、20xx年的工作計劃

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解，加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本着實事求是的原則，強化協調能力，做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態，正確引導，加強溝通，瞭解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3、明確崗位職責，嚴明勞動紀律，初步建立績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位職責、溝通協調等方面進行細化，提高落地性，為各部門的評價和考核提供有效的依據。加強薪酬制度改革創新，探索建立與企業發展戰略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎，以工作績效為導向，以企業效益為前提的薪酬制度和體系，穩定員工隊伍，激發工作熱情，提升執行力，創造高效益。

4、持續提升人力資源管理水平。加強現有人員的崗位優化，從人員素質、技能水平、綜合能力等方面入手，科學合理的調配崗位，做到“物盡其用人盡其才”；

加強人才引進培養機制創新，拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關工作，從未來發展規劃、現階段福利待遇和人文環境等細節入手，創造“引得進人才、留得住人才”的大環境，保證企業人員因素的穩定性，提高企業競爭力；

加強創新，多搞活動，搞活氣氛，為企業營造良好的工作氛圍；

加強對後勤工作的指導和監督檢查工作，強化後勤人員素質，提高辦事的實效性，不斷加強服務意識，持續改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、建立員工教育培訓體系，使培訓工作實用化、常態化。行政部應該根據企業的實際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作，做好培訓的設計和實施。將實現企業的經營戰略目標和滿足員工個人發展需要結合起來。傳遞企業文化與價值觀等知識的培訓。

6、建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規範生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求，保證人、機、物、環處於良好的生產狀態，並持續改進，不斷加強企業安全生產規範化建設。做好企業安全生產基礎工作和基層工作，努力做到全員參與，實現安全生產標準化二級。

7、節約後勤運行成本，節省辦公用品採購成本，採購方面既要貨比三家又要保證質量，水電空調使用方面要科學規劃合理利用，杜絕浪費，加強行政工作各環節的的記錄統計工作，並做好後勤費用、辦公用品費用的報銷審核。

四、新年展望和目標

20xx年這是充滿新意的一年、充滿希望的一年，也是充滿挑戰的一年。對內我們要優化結構加強管理創新、對外我們要一步一個腳印的穩健發展，在新的一年裏，我們決心開拓工作思路，創新工作方法，不斷學習，認真提高工作水平，以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行政部的各項工作中，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政部應有的作用。

綜合行政崗工作總結篇6

按照程序規定及時流轉公文66份，紅頭文件5份，管委協同處理各類來文62份，集團協同轉發文件75份。其他外來文件處理2份，報送文件5份;登記公文流轉簿及電子台賬，催辦，電子存檔。

1、嚴格按照公司規定使用印章，做好用章登記台賬，本週用印46次。

2、完成2020年4季度合同檔案整理、錄入、歸檔，進行2020年4季度文書檔案整理。。

3、根據要求查閲紙質檔案3次。

1、統籌安排集團會議室共計7次，會務服務7次。

2、整理規範會議室用品擺放。

3、負責領導會議通知。

1、本週接到申購單2單，已完成申購;及時辦理物資入庫、出庫手續。

2、完成各類報銷單報銷1筆。

1、電子設備耗材更換9次。

2、食堂管理相關事宜，每日檢查菜品質量，督促供餐情況，維持用餐秩序。

3、組織進行食堂衞生大檢查。

4、做好辦公用品發放和台賬記錄。

1、每日微信平台信息收集、整理、記錄、編輯及發佈。

2、更新、發佈網站宣傳信息。

3、每日發送早間新聞至集團各工作羣。

4、向高新區各微信羣發佈宣傳信息。

5、組織撰寫政務信息、調研信息、改革信息、約稿信息報高新區黨政辦政策研究室。

6、本週宣傳信息報送至高新區宣傳部26條，被採用26條。

7、編制本週高科簡訊。

8、報道集團總經理辦公會。

9、報道集團重點工作調度會。

10、報道集團安全生產專題會。

11、報道集團2020年第一次改革領導小組會。

12、拍攝集團2020年第一次投融委工作會議照片。

13、研究34樓文化牆內容。

14、梳理集團下半年大事記。

15、與區宣傳中心積極對接關於春節營造氛圍的相關事宜。

1、日常維護集團網站、oa系統、nc財務系統、it機房。

2、日常維護集團辦公網絡、辦公計算機、計算機外部設備。

3、根據管委要求，每天對集團網站進行安全檢查。

4、對集團網站進行重新部署，解決上傳故障。

5、聯繫網站安全檢測機構對集團官網進行安全檢測。

6、配合財務管理部進行財務系統升級。

7、與軟件開發商對接關於督查督辦信息化系統建設需求事宜。

8、與系統集成商對接關於虛擬雲桌面建設事宜。

9、解決集團網絡故障。