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集團財務部部長崗位職責共公司財務部長工作職責3篇 《揭祕集團財務部與公司財務部長的工作職責》

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本文介紹了集團財務部部長和公司財務部長的工作職責崗位職責主要包括財務規劃、預算管理、資金管理、財務報告、税務管理等方面。瞭解這些職責有助於提升財務部門管理水平。

集團財務部部長崗位職責共公司財務部長工作職責3篇 《揭祕集團財務部與公司財務部長的工作職責》

第1篇

1.負責公司的財務會計工作,嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規,協助總經理和分管副總經理做好公司的財務工作。

2.組織制定完善的財會制度和相應的實施細則,經批准後嚴格執行,對其中出現的問題及時制止、糾正,嚴重的應及時向公司領導彙報。

3.負責擬術公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計劃,參與制訂公司的經營計劃,經批准後組織實施。

4.負責監督、檢查公司各項財務計劃執行情況,提出財務分析報告,並提出加強經營管理和財務管理的建議,供公司領導參考。

5.主持或參與審查、擬訂公司重要經濟合同、協議,組織審核項目預決算、用款方案、原輔材料供應計劃。

7.負責對所有下屬企業的財務監督與協調,審核所有上報的財務報表,及時回答公司領導、股東、政府部門的質詢。

9.擬訂年度經營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。

10.負責指導、管理、監督財務部下屬人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。

1、遵守國家法律、法規,執行公司有關規章制度,掌握相關財務規定。

2、按照會計制度,建立會計賬目,進行會計核算,及時提供合法、真實、準確和完整的會計資料。

3、編制各種會計報表、統計報表、年度決算報告及財務情況説明書、會計報表附註和審計報告。

4、負責審核會計憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。

6、負責税務管理,及時解決税務部門、審計部門對本單位財務上提出的相關問題、要求。

7、及時督促裝訂、歸檔月度會計憑證、年度會計電腦賬及手工賬。

9、劃定財務部人員工作範圍,裁決下屬人員工作爭議。監督檢查財務部人員工作情況,負責對其考核打分。向上級領導提出對下屬人員的調配、培訓、獎懲意見。

10、組織財務部人員內部學習,熟悉相關會計準則、税法,做到不斷學習、持續教育。

第一條 在公司總經理的領導下,根據國家有關財税法規,制定財務會計各項具體工作的規章制度和公司的一切經濟活動的核算流程。

第二條 帶領本部員工履行財務部職責,對公司的一切經濟活動進行核算,完成各項會計核算工作。

第三條 保管公司財務專用印章,根據資金收支計劃和總經理的簽字或授權,合理調配資金。

第四條 根據財税法規,審核税務申報表和會計報表,確保報出的會計報表和其他會計資料數據真實、準確、可靠。

第五條 要隨時對各項資產進行督查,定期對公司的經營結果和財務狀況進行分析。

第六條 參與公司重要的管理制度的制定,參與公司重大的經濟項目的認證和決策。

第七條 負責公司的投資、籌資、貸款、資產評估、年報審計、税務稽查所需資料的整理工作。

第八條 組織公司所有會計核算人員學習財會專業知識及現代管理方法,提高會計核算人員的業務工作能力。

集團財務部部長崗位職責共公司財務部長工作職責3篇 《揭祕集團財務部與公司財務部長的工作職責》 第2張

第2篇

集團財務部崗位職責1、負責集團的財務管理和日常的會計核算工作,合理調配集團的資金,加速資金的回籠與週轉,管好、用好集團的各項經費。

2、定期向集團領導彙報、提供各中心財務方面準確可靠的信息,為領導決策當好財務參謀。

3、負責工資及各類補貼的編制、核定和發放工作。 4、參與草擬、審核集團內有關的經濟合同。

5、做好集團各類會計資料及各類經濟合同文本的收集、裝訂和會計檔案的保管工作。

6、負責集團財會人員的培訓工作,不斷提高財會人員的業務水平與工作能力。

7、協同院審計處做好二年一度的財務審計工作。 8、負責集團的固定資產管理工作,建立詳細帳目,嚴格管理,指導、督促各相關部門,定期對固定資產進行清查,落實相應的保值責任人和保值目標。

1、嚴格遵守財務科各項規章制度,認真進行會計監督。 2、負責審核原始憑證的合法性、真實性和完整性。 3、負責合理設置帳薄,正確填制憑證,嚴格審查摘要的規範性、科目的準確性。

4、負責帳務處理,按時完成各種報表和分析報告。 5、負責整理、裝訂、保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和財務文件等資料。

6、負責定期審核、檢查債權和債務情況,發現問題及時請示彙報。

8、負責法人證書、營業執照等相關證件的年檢和單位法人印鑑的保管工作。

9、負責對經費收支情況進行分析,提供分析報告。 10、完成集團領導交辦的其他工作。

1、認真學習、貫徹執行《會計法》,嚴格按照會計制度履行責任。

3、負責現金收付和結算,及時、準確辦理現金報銷結算業務。

4、負責登記核算現金日記帳,做到日清月結。 5、配合主管會計做好各種帳務處理。

6、負責保管財務專用章、財政收據及現金支票。 7、完成領導交辦的其他工作。

固定資產是保證集團生產、經營的物質條件,為保證固定資產的有效使用和完全完整,提高固定資產利用率,促使其規範核算,確保財產保值增值,特制訂本辦法。

1、使用期限超過一年的房屋、建築物、機構、運輸工具以及其他與生產經營有關的設備、器具、工具等。

2、單位價值在800元以上,能單獨使用一年以上的儀器設備(包括調入、贈送和自制的)。

3、單位價值雖在規定起點以下,但使用期限在一年以上的大批同類財產,如桌、椅、牀等。

1、購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝費、安裝成本和繳納的税金等計總價。

2、自行建造的,按照建造過程中實際發生的全部支出計價。

3、投資者投入的,按照評估確認或者合同、協議約定的價值計價。

4、融資租入,按照租賃協議或者合同確定的價款加運輸費計價。

5、接受捐贈的,按照發票帳單上所列金額加上由集團負擔的運輸費、保險費、安裝費、調試費等計總價,沒有發票的,按照同類設備市價計價。

6、在原有固定資產基礎上進行改擴建的,按照固定資產原價,加上改擴建發生的支出,減去擴建中發生固定資產變價收入後的餘額計價。

7、盤盈的,按照同類固定資產的重置完全價值計價。

1、下列固定資產應計提折舊:房屋和建築物;在用的機器設備、儀器儀表、運輸車輛、工具器具;季節性停用和修理停用的設備;以經營租賃方式租出的固定資產;以融資租賃方式租入的固定資產。

2、下列固定資產不計提折舊:房屋和建築物以外的未使用、不需用的固定資產;以經營租賃方式租入的固定資產;已提足折舊繼續使用的固定資產。

3、固定資產折舊必須按“兩則”要求採用分類折舊法,按照固定資產不同類別計提折舊。固定資產折舊採用平均年限法,年限由計劃財務處提出建議,集團決定,不考慮殘值率折舊方法,年限一經確定不得隨意變更。

4、固定資產必須按月計提折舊,月份內增加的固定資產次月開始折舊,當月減少固定資產,當月仍提折舊;集團按照提取的固定資產折舊照權責發生制原則計入當月期間費用,不得衝減資本金。

固定資產折舊費用於重置固定資產及購置新設備、更新技術落後的舊設備,保證集團順利運作。

1、增添固定資產必須經過申請、填制資產增置單,報公司總經理審批同意,金額較大的須經公司總經理辦公會議討論,報院分管領導批准。

2、集團應當對固定資產進行定期或不定斯的盤點清查,盤盈固定資產應按重置價重新入帳,盤虧及毀損固定資產按固定資產淨值扣除變價收入、過失人及保險款後的差額計入營業外支出,籌建期固定資產損失計入開辦費用。

3、集團內部固定資產轉讓、調撥也應按規定填轉讓、調撥單報集團審批並備案,調出集團的要報院分管領導批准並學院有關職能部門備案。

(1)技術落後,耗能很高,效率很低的機器、設備、工具等。

(2)使用期限已達到或超過規定年限,主要部件已存在嚴重缺陷、故障,不能修復或無修復價值的。

(3)因事故或不可抗力遭受嚴重損壞,不能修復或無修復價值的。

(1)凡集團自置的固定資產報廢,須填寫報廢申請報告,並對固定資產進行鑑定,確認設備符合報廢條件後,填寫“固定資產報廢單”一式四份,經公司審核批准作固定資產報廢損失,並及時做好銷帳處理。

(2)固定資產報廢,須按照學院規定固定資產報損報廢制度執行。

(3)報廢固定資產的殘值清理回收工作由學院統一辦理,並備案。

1、集團固定資產採用“誰保管誰負責”的管理責任制,採用分級管理辦法。

2、集團應設置資產保管員,負責對集團所有資產的保管、使用。因管理不善造成的短缺、毀損由直接保管人員負責全額賠償。

第3篇

2、認真貫徹執行國家的財經法規和上級單位的各項規章制度維護國家和企業的財產安全與完整。

3、組織和實施本項目的資金管理、成本管理、財務預決算管理,依法進行會計核算和會計監督,及時處理好會計日常業務和財務工作中出現的問題。

4、根據財政部《會計基礎工作規範》的要求,做好會計基礎工作。

5、參與本單位的生產經營計劃的制定,審核並會籤對外分包、材料購銷、設備購銷、驗工計價等重要合同。

6、積極配合有關部門開展工程項目責任成本管理和核算工作,協調各有關部門按規定做好成本管理與核算業務,將成本管理各項工作落到實處。

7、嚴格履行對資金的使用進行監督、管理和控制職能,對違反財務收支規定和超撥款的行為,進行堅決抵制,管好用好資金。

8、按月編制貨幣資金收支計劃,積極籌措和統籌安排資金,按公司《財務管理辦法》有關規定積極完成上交款。

9、負責項目部環境、職業安全專項資金的落實和管理,為實現項目部的管理目標,提供資金保證。

11、分管下列帳户:1122應收帳款、5401工程施工、5402工程結算、6001主營業務收入、6401主營業務成本