以一篇領導講話稿3個版本的提綱為例

　　以奇取勝者，往往天資強於功力，以其着意於奇，每忽於規矩法則，故易。以平取勝者，往往天資並齊於功力，不着意於奇，故難。然而奇中能見其不奇，平中能見其不平，則大家矣。以下是本站小編收錄的以一篇領導講話稿3個版本的提綱為例，歡迎大家一起參考學習。

以奇取勝易 以平取勝難

　　近日赴京出差，在飛機上，我從免費提供的休閒雜誌中看到這麼兩段話：

　　畫事以奇取勝易，以平取勝難。然以奇取勝，須先有奇異之稟賦，奇異之懷抱，奇異之學養，奇異之環境，然後能啟發其奇異而成其奇異。如張璪、王墨、牧溪僧、青藤道士、八大山人是也，世豈易得哉?

　　以奇取勝者，往往天資強於功力，以其着意於奇，每忽於規矩法則，故易。以平取勝者，往往天資並齊於功力，不着意於奇，故難。然而奇中能見其不奇，平中能見其不平，則大家矣。

　　這是誰説的?著名畫家、教育家，曾任中國美術家協會副主席、浙江美術學院院長的潘天壽。

　　大道相通。這兩段話，雖然講的是繪畫之道，對於寫文章來説也同樣適用。

　　前不久，我剛好學習了一位寫友的心得體會文章。在文中，他以自己參與撰寫的一篇領導講話稿為例，試圖説明寫文章“千萬要避免萬能式作文法”。當時，他們起草的是一位省委書記在創新驅動發展大會上的講話稿。

這位寫友貢獻了這樣一個提綱：

　　一、創新決定GX(注：省名)未來

　　二、思想的疙瘩解不開，創新的大門就永遠打不開

　　三、好制度是激發創新的催化劑

　　四、千方百計要為科技創新服好務，砸鍋賣鐵也要加大科技研發投入

　　五、努力形成企業創新頂天立地、萬眾創新鋪天蓋地的生動局面

　　六、不拘一格求人才

在體會文章中，這位寫友還給出了另外兩個提綱，其中一個是所謂“萬能式”的——

　　一、深刻認識創新驅動發展的重大意義

　　二、準確把握創新驅動發展的工作重點

　　三、切實加強對創新驅動發展的組織領導

另一個提綱是“最終版”的——

　　一、着力振興科技，夯實創新之基

　　二、着力深化改革，激發創新活力

　　三、着力抓好人才，打造創新之魂

　　四、着力解放思想，增強創新自信自覺

　　這位寫友認為：萬能式作文法，其立意和架構基本都定死了，只能在文字上下功夫，這就決定了採取這種寫法的文稿，思維層次處在低水平，基本上是低空飛行，寫得再多、練得再多都是低水平重複，永遠不可能飛向更遠的天空。

　　對於“最終版”的提綱，這位寫友認為：這麼調整之後，原來提綱(其本人所貢獻的)的衝擊力減少了很多。

　　因為這樣的原因，這位寫友始終有些“耿耿於懷”。

　　看完這位寫友的心得體會，我通過電話，與其進行了短時交流。我説：首先聲明，對你在提綱中的觀點，我是贊同的;對你在提綱中採用的結構方式和表達方式，也很喜歡。其次，在我看來，你的認識和體會很有道理，但有些絕對化了。機關文稿寫作，應當是政治標準第一，藝術標準第二，不能單純用藝術標準來衡量。就領導講話稿的寫作來説，政治標準至少有這麼一些內涵：第一，除了“準”，還要力求“穩”。寫任何文章，都應該力求寫“準”。機關文稿特別是領導講話，還應立得穩穩當當，所謂“一字入公文，九牛拔不出”，説的就是這個道理。很多領導的講話，那是四平八穩、滴水不漏。有人説這樣的話是“官話”，聽起來不接地氣，沒有親和力，也沒有新鮮感，這只是一個方面;另一方面，領導講話代表着黨和政府的權威，不穩不行啊!我聽一位省級領導説過這樣一句話——文稿工作寧可不高不深，寧可“低”和“平”，也不要寫偏了、寫錯了。寫偏、寫錯了肯定不行，寫得過於活潑，不像領導的口吻那也不行，特別是正式會議、開大會的講話，還是沉穩一些更好。像你起草的提綱那樣寫，準頭是可以的(也不是説就絕對“準”了，比如“思想疙瘩解不開”，改成“思想束縛解不開”，可能會更準一些，更能帶出解放思想的要求)，“穩”就未必了，“砸鍋賣鐵”這樣的詞衝擊力雖然強，但有點兒用力過猛，給人以不顧一切、孤注一擲的感覺，“大領導”一般不會這麼講。第二，個性服從共性。公文(這裏指的是廣義公文，也就是機關文稿)寫的是“公家”的事、大家的事，不能由着自己的性子寫，也不能過於追求個性化。如果是寫文學作品，個性風格可以更突出一些。實際上，決定文章立意高度的不是個性，而是共性，個性決定的是文章風格。“大領導”都是政治家，政治家的文章和講話，與文學家的文章在評價標準上有很多不一樣的地方，很多東西只可意會、難以言傳，這需要你用心去體會。

　　我這樣説，多少有些隱晦，不知道那位寫友是否聽明白了。在飛機上，看到潘天壽先生那兩段話的時候，我當即想到了那位寫友對文稿的認識。我覺得，他對衝擊力的追求，應當屬於以奇取勝;而“萬能式”和“最終版”的提綱，體現的都是以平取勝;相比之下，3個提綱當中，那位寫友的提綱思想最犀利、語言最鮮活，“萬能式”的最“平”，“最終版”屬於中間狀態——既不死板，也不刻意追求新奇，尺度分寸把握得比較好。實際上，無論是“萬能式”還是“最終版”的提綱，只要對相關工作有深入思考，對一級標題之下的內容有精心構思，又能用心琢磨文字表述，都能寫出“看似尋常最奇崛”(宋·王安石《題張司業詩》)的效果。只要運用得法，這種平中見奇的反差，所產生的衝擊力並不見得就比一路高開高走要弱。

　　以奇取勝和以平取勝，不能簡單地説哪個更好，但顯然後者難度更大，更能顯示出性格的沉穩、經驗的老到，也更符合多數“大領導”的身份和風格。以平取勝，這與返璞歸真，與“人生有味是清歡”，道理是相通的。大文豪蘇軾也曾説過：“凡文字，少小時需令氣象崢嶸，采色絢爛，漸老漸熟，乃造平淡。其實不是平淡，絢爛之極也。”(《與二郎侄書》)當然，如果是一些相對年輕、級別相對低一些的領導或個性鮮明的領導講話，可能以奇取勝會更對他們的胃口。從一定意義上説，領導講話稿寫得好不好，沒有絕對的標準，合適的就是最好的。