本文為個人工作年度計劃範文集錦，包括對年度計劃的制定、實施、考核等環節作出詳細闡述，旨在為廣大用人單位和個人提供參考。通過對各行各業優秀人士的年度計劃進行整理和總結，為讀者提供更為實用的工具和理念。
第1篇
多年的班主任工作實踐，使我深深地體會到：有高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件。本學期，我擔任九（3）班班主任，我將以學校“德育”工作計劃為重點，狠抓學生各項成績，突出體現學生為主體，加強學生自我教育、民主管理能力，培養學生幹部隊伍，積極開展搞好學生的政治思想教育、道德教育。心理健康教育，努力把學生培養成成績優異、人格健全，心靈美好，具有創新精神和實踐能力的人。為實現這一目標，現將本期班主任工作安排如下：
我班現有學生50人，來自大小18個村莊，其中男生24人，女生26人。我班的學生成績參差不齊，沒有良好的學習習慣和濃厚的學習興趣。但也有一部分學生學習自覺性很高。其中優等生佔15%，中等生佔55%，差等生佔30%，提高成績困難重重，且有10%的學生厭學情緒嚴重。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，順利迎接九年級的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己幹力所能及的事，並做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。
1．每週一總結，針對學生的實際行為強調文明禮貌，加強《中學生守則》、《中學生日常行為規範》，教育學生做到“事前三秒鐘，事後三分鐘”，努力剋制插言等不良習慣。
2．在班中開展主題教育活動，幫助學生學會生活，學會做人。
3．強調集體精神，加強集體互助精神，增強我為集體添榮耀的意識。
4．多多瞭解關心學生，努力開導學生，盡力做好“心理專家”和“引導者”幫學生樹立良好的人生觀，培養良好的文明習慣和堅定的意志。
1. 定期召開班幹部會議，及時瞭解班級情況，做好班幹部的培養工作。
培養有責任心的班幹部，提高他們的工作能力和工作熱情。
2.制訂更加利於班級建設的規章制度，確立一定的獎懲條例，並有比較合理的評價體制，有專門的同學進行考核和鑑定。
3.實行衞生包乾制度，適當調整大掃除、平時值日輪流表，一人一崗，包乾到人，早晨，中午都要有例行的檢查。做到“人人有事幹，事事有人幹”並制定行之有效的班級衞生檢查制度。
4.各個班委有明確的分工，並且有督促的機制，有榮譽加分本和減分本記錄、考核，且與期末的各項先進評比掛鈎，力求公正、嚴格，使學生明確這些考核的目標和作用，達到管理和促進先進的目的。
5. 作好班級美化佈置工作，營造學風濃郁，充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地，做到每月一換。
1．加強與各任課老師的'聯繫，抓好各門學科的聯繫工作。
2.抓好輔優補差工作，對困難學生要多鼓勵和幫助，採用多種形式，補缺補漏。
3.努力禁止抄襲作業的情況，做好早讀與自習輔導的安排。
4.與家長積極溝通，端正學生學習態度，及時瞭解學生思想狀況，鼓勵進取，爭做先進。
5.多對學生進行學習方法的指導，講究科學合理的學習方法，並且經常用事實和道理指導學生。
6．加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。
1．有個別同學比較自由散漫，對成績好壞都不在乎，對自己存在的不足也沒有足夠的重視，主觀上不願意對現有狀況作改變。
2．個別家長與學生以學科成績為第一衡量尺度，忽視了道德品質和個人素質的提高，對班級中的一些工作缺乏配合。
1、九月份：認真分析每一個學生的學習情況制定學習目標；慶祝教師節； 成立新班委會。
我將盡最大努力搞好班級工作，爭取圓滿完成學校教育教學任務。
第2篇
辦公室承擔着單位部門之間的協調、人事、對外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口，是為本公司中心運作起到輔助作用的綜合部門，根據公司實際情況，辦公室2月份的工作計劃如下：
1、新年後第一個月，安排好新一年員工管理方面和素質方面提升的培訓學習工作，實行每月每週一次全體員工在線華企商學院的'學習培訓工作。
2、對於一月份所做的會議、活動、分公司投產項目的各項工作進行整理髮布公司網頁，並進行網頁後台操作學習，完全掌握，後期由辦公室人員自行發佈。
3、整編20——年全體新老員工檔案表，讓每一位國陽員工都有一份屬於自己的詳細檔案記錄表格，以便公司辦公室存檔做人事調動及參考。
4、對外兄弟企業及下設分公司單位通訊錄再次隨時整編，達到全而新，與各企各公司人事部做到全面一致的詳細通訊電話記錄。
5、辦公室向下設分公司運營總監下達下設各分公司原始公司簡介資料以及公司近況及重大活動資料備案總公司的要求，使辦公室能詳細瞭解各分公司情況，以作網頁宣傳工作。
6、強制施行國陽員工週一至週五，全體統一穿着工裝上班制，未穿工裝者一天罰款50元，按曠工一日處理。
7、績效考核工作辦法的實施並落實，包括（月考勤制度、外出人員登記、衞生制度、車輛派出、派餐單制度）。
8、隨時服從領導安排，及時的做好領導交付的任務和工作。保證各項文件、各項工作的執行力實施和落實。
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