本文以“商務年度工作總結”為主題，對於企業商務工作的一年進行全面回顧，總結所取得的成績和存在的問題，為未來的發展提供參考和借鑑。
第1篇
彈指一揮間，來公司就有4個月的時間了。在這4個月裏自己在摸索中學習，總結中前進。從剛進來，自己對公司的文化一無所知，到後來慢慢的瞭解熟悉，我的進步與公司領導和同事的幫助密不可分。
總體來講這4個月下來，首先對樂選網的購買流程進行矯正修改，與農業銀行的洽談成功，為後期點對多的在線支付打下了良好的基礎，同時正在逐步進行樂選網上線試運營期間的前期客户招商工作，並且準備充分市場招商和客服的培訓課件，逐步擴充市場人員，市場開發即將進入正軌。
1、樂選網整體的購買流程操作與後台功能使用是否一致，以及商户和網民的後台功能體驗（7月—8月）
在瞭解樂選網整體理念後，進行實際在線購買流程測試，發現購買過程中，商户和網民在流程中都沒有完整的順序，物流和產品規格型號功能沒有添加。
在與光藍公司溝通後發現，開發公司沒有做好前期的市場分析，沒有捋順邯鄲當地的市場需求和完善的購買流程。及時與開發公司溝通從新制定完善的商户和網民的購買流程。
在測試商户和網民的後台功能時發現，部分的網站功能不能實現，未能完整的開發，及時與開發公司溝通履行合同描述的功能。
2、樂選網市場的前期測試招商，以及商户反饋問題及時分析處理（9月—10月）
b2c的網站模式已經成為現在全國網上消費的主流，同行業中以淘寶、天貓、京東等知名大型b2c購物網站為主，由於前期市場調研不是很準確，所以針對於邯鄲本地的實體店鋪我們進行了測試性的招商。其中反饋問題有以下幾點：①我們的電子商務部的市場招商人員較少開發力度和範圍影響較小②網站招商成功後，商户對網站後台操作不熟練，前期只能有招商人員代為上傳，增大了工作量③網站後台功能一直處於調試階段，不能完整的商户進行測試體驗，功能還存在部分缺失。④其中30%有良好的反應，50%的商户處於觀望態度，20%比較反感。⑤針對於邯鄲的網購市場從新定位，主要有電子產品、服裝服飾、團購娛樂餐飲為主。
去北京參加樂選網運營的系統培訓，讓我們實際操作熟練的掌握了樂選網支撐平台前台、後台詳細的操作過程，以及平台運營功能的規劃。
修正樂選網市場和客服的培訓ppt，根據邯鄲當地現有同行網絡公司市場佔有份額，進行主要分析，找出差異化的招商路線為招商方向奠定基礎。
與當地中、農、建、工四大銀行等銀行洽談樂選網網上銀行在線支付業務合作，最終商定為農業銀行，農業銀行的單筆成交收取費用為最低的2‰，而且是唯一一家支持單個在線接口支持多家銀行在線支付單功能（其中包括貸記卡）的銀行。並且在我們樂選網站宣傳期間，免費提供邯鄲農業銀行營業廳的廣告席位。
根據樂選網上線後試運營的預計情況，預算初步組建樂選網市場客服團隊的人數，並同時參與公司招聘會，為樂選網上線運營期保證充足的人才儲備。
為新進市場和客服員工進行統一的培訓實踐，為他們制定各自的職業生涯規劃，近而能夠更快的融入到樂選網這個大家庭當中，能夠跟快的適應他們的崗位。
與此同時，及時做好市場和客服人員的問題反饋，在處理問題的時候做好市場問題分析，把握市場動態，做好調整宣傳、開發區域和人羣的對比分析。存在的不足[/page]
在工作的過程中，缺少與其他部門溝通，造成工作效率降低，不能達到優勢資源充分利用。在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的工作效率。
在工作過程中，特別是與開發公司溝通階段，由於缺乏計劃性，工作目的不夠明確，常常一個問題多次修正反饋。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
樂選網訪問統計，網站運營數據ip（獨立ip）、uv（獨立訪客）、pv（訪問量）進行數據統計，為正式運營奠定數據分析，並制定運營調整及工作計劃。
加強宣傳，樂選網是新起之秀，在b2c電子商務的市場競爭很激烈，但客户對樂選網的認知度還很低，後期要通過多種媒體途徑，加強宣傳工作，在邯鄲市範圍內營造樂選網網上購物氛圍。
以上是我自上班以來的工作心得，也是20xx年要向領導彙報的工作總結。綜上，在下一個年度努力做好電子商務，為公司創造利潤，也實現自我價值！
第2篇
今年以來，我鄉工業工作在鄉委、鄉政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞年初簽訂的工作目標，狠抓各項措施落實，突出項目招商，打造產業集羣，構築發展平台，全力發展工業經濟，我鄉工業經濟工作邁上了新的台階。現總結如下：
我鄉把工業經濟工作擺在黨委、政府工作的重要位置，充分認識發展工業的重要性和緊迫感。在思想上提高認識，在組織上強化領導，在輿論上加大宣傳。年初我鄉調整了工業經濟建設領導小組成員，以黨委書記任組長，鄉長、人大主席、黨委副書記和實職副科以上班子成員為副組長，並明確了以黨政辦、經濟發展辦公室、財政所、民政所、國土所、派出所、信用社、文廣站等站所主要負責人為成員的工業經濟建設領導小組。
工業經濟的發展，首先要有一個良好的發展空間和寬鬆環境。今年來，我鄉致力於在優化投資和發展環境，通過切實改進工作作風入手，營造優質高效的服務環境，強化“發展第一、效率第一、服務第一”的思想，政府各職能部門從提高對來我鄉投資企業的服務質量，實行服務承諾制，提高辦事效率。企業有困難需要支持幫助，工作組都能及時幫助解決，今年來我鄉共為企業解決困難7起，化解雲龍公司、鑫精公司等農企矛盾，鄉政府都及時組織綜治辦、司法所、派出所，進行實地調處，收到了好的效果，促進了企業正規化運轉。
我們在工業發展與村民受益上找準結合點，在不斷促進企業發展建設的同時，積極協調由企業反哺農民。幾年來，鑫精礦業有限公司從周邊農民中招收工人30餘名，較好地解決了企業發展工作中的許多矛盾，營造了村企和諧發展的良好局面。
成立節能降耗工作領導小組，建立健全節能降耗工作責任制和問責制，層層抓落實，將一把手做為節能降耗工作的第一責任人，將全鄉商貿流通個體户、生豬定點屠宰户按照分片包乾原則，將節能降耗責任具體落實到站所，認真落實節能降耗各項工作目標和任務，形成強有力的工作格局。
加大對節能降耗環保意識的宣傳力度，將節能降耗宣傳納入重大主題宣傳活動，認真組織轄區內商貿個體户及生豬定點屠宰個體户對《節約能源法》進行學習，進一步提高全社會的節能降耗意識。落實節能降耗減排責任，定人、定點、定責深入到我鄉的中小型商鋪、生豬定點屠宰企業進行節能降耗的宣傳，促進企業節約能源，減少消耗，加快形成節約環保型的生產方式和消費方式，為實現上級的節能降耗目標提供有力支持。
（三）強化監督作用，敦促商貿企業、生豬定點屠宰企業節能降耗
是強化對轄區內商貿企業節能降耗工作的督察工作，多次召開相關負責人的會議，宣傳節約資源，保護生態環境。要求商户控制用水用電，強化節能意識。
我鄉堅持每月由安監站牽頭，各部門和村委會進行企業安全巡查，並召開一次發展工業經濟專題會議，分析工業發展形勢，存在的問題，以及解決問題的辦法、措施。不定期組織有關職能部門和企業負責人召開座談會，共商我鄉企業的發展的路子，強調安全為生產，生產必須安全。同時，各企業對我鄉的“支、幫、促”工作提出建議和要求，改進企業的整體水平。
為做好我鄉工業經濟發展、加大對外來企業的投資，一年來我們圍繞這一思路開展工作。全鄉各項工業事業穩步發展。雲南鑫精礦業有限公司、雲龍生物有限公司、雲南小耳朵豬養殖廠等企業都在發展中，我鄉工業經濟發展的各項指標比去年都有所增長，各項指標順利完成，成績喜人。
一年來，我鄉工作發展態勢良好，但離縣委、縣政府的要求還存在差距，工作中還有一定的不足。如企業的投資環境還需長抓不懈，招商引資力度還需加大。這些問題我們在今後的工作中逐步加以改進。我們相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在全鄉人民的努力下，一定能完成順利上級下達的任務。
第3篇
20xx年，我縣工業和商務發展工作在省委政府兩加一推主基調和市委市政府構建兩帶兩圈和兩區一走廊戰略體系引領下，深入貫徹落實科學發展觀，推動創新驅動戰略，以總量擴張和結構調整為主線，以招商引資為抓手，強化要素保障，推進市場發展，努力培育新的經濟增長點，實現了質量效益同步提升，工業和商務工作對全縣經濟的引領帶動效應越來越明顯，為經濟跨越式發展作出了積極貢獻。主要體現在以下幾個方面：
1.新增入庫工作。全年新增入庫20xx萬元以上規模工業企業9户，新增企業個數居全市第一。
2.電子商務工作。20xx年在全縣28個鄉鎮、街道辦事處完成55家農村電商服務站點布點。全縣實現網上銷售電商企業己有21家，縣內企業網上交易額達1210多萬元。農村淘寶合夥人招募報名達4261人。全年共發放電子商務宣傳冊12000餘份，電商培訓開班39次，電商知識普級培訓10000餘人次。萬豐農特產網20xx平方米的縣級營運中心和網貨倉儲，已於12月28日正式開業營業，電子商務產業園營運中心，預計20xx年2月中旬開館運行。目前我縣10家企業入駐貴州電商雲、“淘寶銅仁館”，5家企業裝修開店。
3.項目申報工作。積極編制項目申報，爭取專項資金的扶持。共報省工業和信息化發展專項資金16個，到位資金共計500萬元。
4.“十三五”專項規劃工作。工業化、現代商貿物流業發展、信息產業發展“十三五“專項規劃初稿已完成，力爭在20xx年1月底出本子。
5.重點項目建設工作。今年重點推進以下項目：（1）縣天街建設(續建)項目，目前工程建設完成70%，房屋建設面積達4萬平方米，累計投資達2.3億元，其中20xx年投資6000萬元, 20xx年到位資金1.05億元。（2）貴州興黔船業公司異地搬遷改擴建項目有序推進，目前項目規劃設計、排洪管道的建設安裝、廠區高壓電線的線路遷改都已完成，完成基礎回填土方55萬方左右。預計在20xx年4月前完成場地硬化和設備安裝及辦公區、生活區建築主體工程完工並試運行，6月全面竣工投產。（3）貴州久聯集團分公司2.4萬噸乳化炸藥生產線建設項目已於20xx年11月獲得國家工信部批文，已實施安全預評價、環境影響評價和規劃方案評審，已完成設計方案評審。現已開工建設，預計20xx年5月建成投產。（4）已完成醬園改制工作。
6.安全監管工作。全年沒有發生一次重大安全事故，對全縣商貿工礦及加油站（網點）進行安全專項檢查，檢查企業180家，共製作安全檢查記錄180份，檢查出事故隱患165條，立即整改145條，限期整改35條，共編制安全簡報12篇。並與76家規模工業企業、35家超市及36家成品油經營企業簽訂了安全生產責任狀。
7.支部建設及黨建幫扶工作。支部建設：逐步完善支部建設，做好發展黨員工作，為黨的肌體增添新的活力，確保了黨組織的純潔性和先進性。20xx年共發展3名入黨積極分子，發展3名預備黨員，進一步充實了黨員隊伍。堅持學習，不斷提高黨員幹部思想理論素質，20xx年黨員幹部每人完成讀書筆記1萬多字，撰寫心得體會3篇。支部舉辦各類培訓學習班4場，培訓學習150餘人次。黨建幫扶：按照縣委政府的統一安排，我局20xx年度幫扶邵家橋鎮7個村，本着“部署早、行動快、組織認真、工作到位”的原則，以“為民、務實、清廉”為主題，一年來，我局幫扶工作小組深入走訪農户1818户次。完成327名留守兒童入户調查摸底工作，對七個村20户貧困黨員、貧困羣眾進行了慰問。協助大龍頭村完成了通村公路的硬化工作，籌集資金近萬元為大龍頭村、烏石村配送了電腦和辦公桌椅，改善了兩個村的辦公條件。協調“五盛肥業有限公司”，為幫扶的7個村送去了農用複合肥3.5噸，解決7個村幹羣聯心室建設經費3.5萬元。
一是領導班子和幹部隊伍建設有了新的加強。按照上級要求，精心組織，嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》要求，優化了班子結構，增強了班子活力。
二是宣傳思想工作有了新的提高。深入開展了黨的十八屆三中、四中、五中全會精神學習活動，興起了"三嚴三實"重要思想的學習新高潮。圍繞我局的工作中心，突出宣傳了在加快發展中的一系列新思路、新舉措和新典型。
三是統戰工作取得了新的成績。充分發揮統一戰線的職能作用，認真宣傳黨的方針政策，積極開展工作，努力為經濟建設和社會穩定搞好服務。圍繞發展，重點做好經濟建設服務和招商引資工作，加強了統戰工作，促進了經濟發展。
四是老幹工作突出熱情服務，注重關愛老幹健康。全年對生病住院的老幹部，分管領導和工會進行慰問，一年以來共看望40多人次；對家有特殊困難的老幹，局領導必定登門拜訪，送上慰問和商議解難良方；對八旬以上老幹，局領導和有關人員必定登門祝賀；對逝世的老幹（今年3人），局領導和工會主動協助處理後事，組織落實有關政策，安慰和幫助其親友；春節、“八一”、中秋、重陽等節假日，局班子成員帶領機關幹部，分組登門慰問。
一是規模工業總產值完成77.14億元，佔市目標任務（74億元）的104.2％，同比增長13.4％，非經濟強縣中排全市第二位。
二是完成規模工業增加值19.88億元，佔市目標任務（18.7億元）的106.33%，同比增長14.1%，排全市第二位。
三是工業投資完成42.14億元，佔市目標任務（35億元）的120.39%，完成總值及目標進度全市排名第三。產業投資完成28.63，佔市目標任務（27億元）的106.05%。
四是社會消費品零售總額全年完成22.38億元，同比增長13.82%，佔市目標任務20.89億元的107%，總量保持全市第二，增速第三。
五是信息產業規模總量完成7.3億元，佔市目標任務（7億元）的104%，全市排名第四。
六是民營經濟增加值完成50.1億元，佔市目標任務（48.7億元）的102.87%；民間投資完成58.8億元，佔市目標任務（58.5億元）的100.5%。
七是工業新增入庫20xx萬元規模工業企業9户（力爭13户），佔市計劃6户的150%，居全市首位。新增商貿服務入規企業7户。
八是爭取專項資金扶持，共報項目16個，到位資金500萬元。
每月按期召開經濟運行分析、監測、調度會，與統計部門一道重點加強對統計人員的業務培訓，提高統計人員的綜合素質和業務水平，注重各項統計指標的匹配性，着力提升統計數據質量。
一是以工業“百千萬”工程為抓手，積極啟動“民營企業服務年”活動，建立100多户民營企業問題台賬，建立領導及部門聯繫企業制度，全年累計深入企業開展調研共216次，接到企業反映問題96個，目前已解決61個。
二是全年在縣內組織本土展銷會共4次，推介本土企業產品。通過農特產品展示展銷活動，企業銷售額突破300萬元，與採購商達成銷售意向性需要60多個。組織我縣民族民間能工巧匠12名、工藝文化設計作品50多件參加xx市舉辦的分賽區博覽會。組織8個系列工藝設計作品、4名能工巧匠參加貴陽舉辦的省民博會總決賽。
分頁閲讀第1頁：鄉鎮工業商務局年度工作總結及工作打算第2頁：工業和商務工作存在以下問題
20xx年底機構改革，重新組建工業和商務局，由於對應市級多個部門，涉及工作繁雜。而由於人事變動和調整，領導班子不夠健全，在抓業務工作方面有待加強。
一方面工業發展思路不清，對調整經濟結構和轉變經濟增長模式模糊。另一方面在對企業指導上創新不夠，特別是指導企業管理如何適應當前的形勢 ,並圍繞市場和用户進行創新 ,導致縣內多數企業處於 產出效率低、產銷街接不上、發展後勁不足的現狀。
1.規模工業企業生產不足，融資降温。受經濟持續下行的影響，部分企業投資意願下降，觀望情緒嚴重，導致在銀行貸款條件逐步嚴格，融資成本逐漸升高的情況下，企業獲得銀行貸款難度更大，無法將有限的資金用於技改投資、科技投入、設備更新上，影響企業發展後勁和做大做強。
2.重點項目跟進力度不足。今年在土地、資金、節能減排和經濟持續下行等多種因素制約下，導致企業家不敢加大投資，項目推進難度較大，實施進度緩慢。
3.重點領域拓展深度不足。近年來，我縣通過對外開放和招商引資，引進和落地一些工業項目，但主要集中在資源型項目和勞動密集型項目，這些項目帶動性不強，鏈條效應差，產品附加值低。高科技，高附加值產業項目少。
四是社會消費品零售總額完成25億元，同比增長15%以上；
五是工業新增入規和小升規入庫10户以上，商貿服務業入庫15户以上。各項指標全市排名第三位
1、推進傳統產業升級。一是繼續推進總投資1.2億元，佔地100畝，設計產能2萬載重噸的貴州興黔船業異地建設項目建設，力爭6月全面竣工投產。二是推進總投資5000萬元的久聯發展生產分公司二期年產3萬噸乳炸生產線技改項目建設，在20xx年6月投產達成。三是以烏江酒業、蠶桑科技園為龍頭，以10萬畝有機茶園為基礎，以2.5萬畝油茶基地和5萬畝核桃種植基地為支撐，打造品牌白酒和優質茶葉為主的特色輕工業。
2、推進新興產業做大。一是建成電商產業園 以雙塘產業園區電商營運中心為平台，結合工業、商業、物流以及重點行業骨幹企業聯合打造省級電子商務產業示範基地。二是建成企業孵化園 充分用好創業孵化園和創業示範園，引進光電信息製造、電子產品、特種紡織、高檔成衣等新興製造產業，進一步完善高新產業門類，優化產業結構。三是促進旅遊商品設計和生產 組織民族民間工藝品參展，推介民族文化產業。大力宣傳我縣優秀的民族民間文化，發掘培養民族民間工藝優秀人才，展示民族民間工藝品和文化產品，開發、設計、生產我縣特色旅遊商品。
3、推進支柱產業做強。一是推進石材產業增量提質 扶持培育我縣石材加工企業，鼓勵支持現有石材企業擴大生產規模，20xx年促進飛虎、盤江、福安、惠眾等企業全面投產，巨鼎、玉豐、賢悦、泰山等企業全面達產。力爭“十三五”期間年加工大理石裝飾石材20xx萬㎡，入駐邵家橋石材園區企業達30户以上。二是推進建材產業穩產達產 利用中建材戰略節點佈局規劃，推動西南水泥日產5000噸熟料新型幹法水泥生產線建設，打造銅仁西部水泥製造“航母”。
4、推進高科技產業做精。一是建成油茶精品研發基地 支持貴州一航科技有限公司年產1800噸山茶油建設項目建設，建成油茶精品研發基地。二是支持太陽能、星星光電等企業發展 加大對大博金太陽能、星星光電等企業的扶持力度，引導企業開展技術創新、管理創新和服務創新，增加科研投入，加強內外合作，將高精特產業培育成為新的增長極。
第4篇
今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“以港興企，以港興市”的戰略方針，深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統一思想，團結一心，加快發展，搶抓機遇，創新思路，狠抓突破，迎難而上。總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。××年上半年，我們市場商務部三條航線共完成箱量。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，
做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區，進一步延伸到青島及整個內陸地區，抓好重點貨源的開發。隨着公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業務，夯實工作基礎，開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區域經濟特點，充分發揮港口與船公司雙重功能，將開發內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開闢了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，並由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島温州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通，將使我港的聯通網絡遍佈華東、華南地區，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
三、拓寬貨源開發渠道，做活貨源市場，全面提高市場佔有率。
充足的貨源是航線經營的根本。為深入開發貨源市場，促進各條
航線的穩步開發和成熟。我們市場商務部始終將貨源市場的開發作為工作的重中之重來抓。××年上半年，在開發內貿線和內貿內支線的過程中，我們市場商務部充分利用各地辦事處的力量，首先對腹地貨源市場及行情進行了地毯式調查走訪，根據區域資源特點、季節性、運輸方式等，搶抓機遇，原創：()重點開發水產品集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、再生資源進出口集散基礎，農副產品集散基地等。在輪胎、純鹼、廢紙、大米等已有貨種的基礎上，先後開發了玻璃、海帶、魚粉、蝦糠、蘋果、玉米、大紙、廢塑料、魚油、魷魚膏等新貨種。在進一步加強與成山橡膠集團、威海三角輪胎集團、恆大化工集團、好當家集團合作的基礎上，先後與威海藍星玻璃有限公司、文登鈴蘭味精集團、石島華鵬玻璃有限公司、俚島水產集團等一些區域的龍頭企業以及乳山華美紙業有限公司，文登各果品冷風庫、氣調庫、榮成各魚粉生產加工廠、水產品冷藏廠等中小企業建立了友好合作關係。同時充分利用中海、海興等各大貨代的力量，進一步擴大聯營範圍，拓寬市場開發渠道，加大攬貨力度。貨源網點日趨密集，貨源腹地不斷擴大。
我們市場商務部成立的時間較短，部門現有人員從事港口專業工作的時間都不是很長，有的還是實習的學生。業務不成熟，經驗不足。經過一年多的學習、鍛鍊、充實和完善，我們在經營管理、業務技能上都得到了很大的提高，培養了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發的骨幹。同時我們注重加強對操作人員的業務培訓，採用分管領導主抓培訓，定期組織學習，老員工帶領新員工隨時從工作中實踐相結合的培養方法，在最短的時間內將部門實習生培養成為熟練操作各條航線的專業操作人員，極大地提高了員工的工作能力，提升了部門整體素質。
××年上半年，我們市場商務部雖然取得了一定的成績，但也存在許多問題和失敗之處。上半年由於種種主觀和客觀原因，導致泉州線開航初期大幅虧艙，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，年初計劃不同程度擱淺和延期。隨着()集裝箱運輸方式的普及，貨源、貨種、貨流、貨主、競爭對手、服務要求、政策環境以及市場競爭環境等逐漸趨於多元化、複雜性、高層次發展，我們將面臨新的發展機遇和更多壓力。為加快發展港口主業，在發展中搶佔先機，在挑戰中迅速出擊，逆境奮進，超越創新。××年下半年，我們市場商務部將認真吸取教訓，總結經驗，重點做好以下工作。
一、繼續加大航線開發力度，充分發揮比較優勢，致力打造精品航線。
××年月、月，××年月，我們市場商務部在公司領導的全力支持下，先後開通了丹東線、外貿內支線、泉州線。但是由於種種原因，丹東線停航，外貿內支線遲遲沒有整班運營，泉州線鉅額虧損。不僅給公司造成了巨大損失，也給港口的聲譽帶來極大的負面影響。這充分表明在市場開發與維護過程中，我們市場商務部仍然存在許多不足之處。對此，下半年，我們要在確保泉州線五天班正常運營的基礎上，爭取外貿內支線整班運營，全面開通石島上海，石島温州、寧波，石島泉州、廣州內貿內支線。同時，要緊抓我港在威海地區獨家經營內貿線、內貿內支線的優勢。將石島泉州線打造成船期穩定、船期短、船速快捷、安全可靠、文明運輸的精品航線。
二、繼續加大貨源市場的開發力度，利用區域資源優勢，重點開發六大集散基地。
航線隨着貨源走，沒有充足的貨源保證，任何一條航線都難以做強做精。特別在航線開發初期，更容易陷入貨源不穩，導致船期不穩，反過來造成貨源流失的惡性循環。目前，由於外貿內支線沒有整班運營，為避免引發客户更大的不滿，喪失客户的信任。上半年，出口貨源市場開發停滯。泉州線儘管出現爆倉現象，但貨種以蘋果、海帶、蝦糠、魚粉等為基本貨源。貨種季節性強，受市場制約較大。為合理開發貨源市場，為航線經營提供可靠的保障，做到旺季爆倉，淡季平艙，全面提高航線運營效率。根據區域資源特點，下半年我們市場商務部將進一步重點開發水產冷藏加工集散基地、橡膠輪胎內外貿生產集散基地、石材內外貿加工集散基地、再生資源進出口集散基地、農副產品集散基地、瓷磚集散基地。針對外貿內支線，我們先從大客户入手，利用輻射效應，抓大帶小，步步為營將整個市場開發起來。針對內貿線和內貿內支線，我們要在穩固現有貨種的基礎上，加大新貨種的開發力度，重點開發玻璃市場、陶瓷市場等。
三、不斷提高服務質量，打造盡善盡美的服務品牌，創造品牌效應。
航線依靠箱量，箱量依靠服務，優質的服務是最終贏得客户的關鍵。隨着業務的拓展和延伸，我們在工作中將不斷出現各種新的問題。管理、操作、溝通與協調的技巧亟需提高。因此，下半年，我們商務部要在加強業務培訓的同時，大力加強與青島港、圍頭港及南方各港、船公司、車隊的溝通協作。確保各個環節緊密銜接，做到船期穩定、對接及時、貨物派送無拖延，集疏運暢通。在與客户的交往中，我們不僅要及時瞭解客户的需求，想方設法滿足客户的需求。同時，要告訴客户的需求。善於通過各種途徑，做好宣傳、引導工作，使客户認知我們，理解我們，信任我們。要做到給客户一種踏實、放心、可靠的感覺，從而與客户建立起深厚的合作情感，逐步培養起我們自己的客户羣。
一切競爭歸根結底就是人才的競爭。面對航線密度的增加，貨源市場跨區域開發、客户多樣化的物流服務要求，集約化發展的競爭趨勢等。我們市場商務部越來越深切地意識到人才的重要性和迫切性。為合理開發和利用現有人力資源，珍惜人才，培養可塑之才，最大限度發揮人的積極性、能動性、創造性。下半年，我們市場商務部將陸續出台一些新的管理規定，努力做到各項工作有章可依、有章必依，論原則、講民主，努力營造一種公開、公正、靈活、透明，程序化、原創：()標準化的工作氛圍。為不斷提高員工專業技能和職業修養，豐富員工知識、開闊員工視野，公司為我們市場商務部訂了大量的書籍，我們將定期組織員工學習討論，並通過互聯網等其他途徑充分學習港航知識，努力營造一種學習型工作氛圍。為充分發掘員工潛力，激發員工奉獻熱情和創業鬥志，做到人盡其材，人盡其能，我們將逐步建立健全一套完善的考核機制，努力營造一種競爭型工作氛圍。為體諒員工的困難，儘量滿足每一位員工的渴望和需求，長期留住人才，廣泛吸引人才，我們將定期召開各種專題會議，及時聽取採納員工的意見和建議，誠納諫言，努力營造一種民主型工作氛圍。為加強部門內部團結協作，提高部門凝聚力、向心力和競爭力，提高部門整體戰鬥力，我們將不斷改進工作作風，杜絕個人主義、獨斷專政，杜絕拉幫結派，造謠生事，努力營造一種和諧型工作氛圍。從各方各面真正體現出市場商務部是一個大家庭，真正做到我們一切都是為了工作。××年是公司經歷種種改革，加快發展，乘勢快上關鍵的一年。
各項新的業務剛剛起步，潛在的機遇與激烈的競爭並存。我們市場商務部重負在肩。公司寄予了我們很大的厚望，分管領導親力親為，從各方面給予了我們全力地支持，極大地鼓舞了士氣。雖然經歷了一些挫折和失敗，但前景一片光明，不管開創的道路多麼艱難。我們將以更加堅定的信心，更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志，不斷自我完善、自我加壓，勇往直前，衝鋒陷陣，破堅攻難，下半年將各項沒有落實的計劃堅定不移地落實下去，將各項沒有開展的業務全面開展起來。在公司正確的領導下，在兄弟單位的一如既然往的支持下，在部門全體幹部員工的齊心協力下，更加團結一致、攜手並進，真正將市場做活，做大，做強，全心全意幹事創業，實現部門最大的價值，為公司創造最大的利潤。
第5篇
我綜合辦在局領導的正確領導和各部門的大力支持下，為了加強綜合辦管理工作，提高管理水平，保證安全生產、計劃生育、綜合治理、創衞工作四項工作的順利進行，我辦人員同心協力、紮紮實實、認認真真已較好的完成了上半年的各項工作任務，現將上半年的工作情況彙報如下：
我辦以“安全發展、科學發展、綜合治理”為指導方針，認真貫徹落實市委政府及安委會有關文件指示精神，做好安全生產工作，以穩定的社會環境促進我辦各項工作平衡安全發展，今年我辦加大了對安全生產工作監管力度，嚴格落實各項安全工作責任制，上半年的安全生產形勢良好。
一、今年年初召開了局安全工作專題會議，會上強調安全工作是我局重要工作之一，安排部署了今年的安全工作，並一再強調各單位一把手是安全工作的第一責任人，應認真履行好職責，保證安全生產的順利進行。會上與下屬二級單位簽訂了安全生產目標管理責任狀、交繳風險金、兑現了20xx年安全生產目標管理獎勵。
二、在“打非治違”專項行動、深入開展安全生產標準化建設、切實加強地面企業安全生產工作、認真貫徹落實省委、省政府“兩個規定”、深入開展安全生產大檢查、開展20xx年“安全生產月”等工作中取得了可喜成績。
三、組織局安全領導小組進行安全知識及相關法律法規的學習，提高了安全工作業務知識，加強了安全意識，做到“安全發展、科學發展、綜合治理”。
四、對下屬三個二級單位進行督促和不定期的抽查，發現問題及時整改，要求嚴格按管理制度工作，嚴守安全規程，對制定不完善及原有制度已不適應現時要求的，責令修訂和完善。要求下屬二級單位每月向局裏彙報安全生產工作和隱患排查除除情況，並建立好台帳。我局也按時向安委會彙報工作小結和下一步的安全工作計劃。
五、積極完成市裏及安委會交辦的其它工作，積極組織參加了我市安全生產的各項活動，並取得了比較好的成績。
為了切實做好城鄉環境整治與建設工作，我局專門設立了城鄉環境整治與建設工作領導小組，由“一把手”任組長，分管領導任副組長，局綜合辦公室人員為成員，並制定了城鄉環境整治與建設工作實施方案，對城鄉環境整治與建設工作的總體目標、實施步驟、工作要求、工作職責等做出了具體規定和安排，對轄區目標任務進一步作了細化、顯化，並與責任人簽訂了目標管理責任書。
為使城鄉環境整治與建設工作落到實處，我們嚴格按照市委、市政府的城鄉環境整治與建設文件要求和我局的城鄉環境整治與建設實施方案，與機關各股室簽訂了衞生責任書，落實了“門前五包”責任制，實行劃片包乾責任制，對工作區和公共區逐級劃分落實，責任到人，並明確了清掃、保潔標準。
1、狠抓日常督促檢查。嚴格實行定期和不定期的檢查評比制度，檢查各股室室內及門前清潔工作，特別是走廊、樓道等公共地方的衞生，是否達到了無雜物堆放、無痰跡、無蜘蛛網、無亂寫亂畫的“四無”要求。
2、搞好日常保潔工作。每週一上班前和每天早晨上班前進行全面清掃，保持了辦公桌、椅、門、窗、門前公共地段以及宣傳櫥窗的整潔，樹立了我局良好的衞生形象。
3、集中對商務系統進行全方位、深層次、高標準的綜合整治，截止6月中旬，全局共清除牛皮癬800餘條，消除衞生死角60處，拆除亂搭亂建各類棚笆8處，規範攤位60餘個，整治車輛亂停亂放260次。我們還定期督促各大型超市和商場定期更換健康教育宣傳欄。全局上下衞生環境面貌良好，受到市整建辦的好評。
我局利用每週星期五的學習時間加強了對城鄉環境整治與建設文件精神、健康知識的學習。通過學習，進一步提高了幹部職工的愛衞健康意識，增強了自我保健能力。並結合職能工作，充分利用《衞生工作宣傳資料》以及印發宣傳資料等方式大力宣傳衞生、健康、綠化等各方面的城鄉環境整治與建設相關知識，激發了廣大羣眾的城鄉環境整治與建設熱情，促進了我市市容市貌的好轉。
為落實全年計劃生育綜合治理責任目標，提高計生管理水平，我局對責任單位市場服務中心上半年的計生綜合治理工作進行了專項督查，現將情況彙報如下：
一把手親自抓，明確了分管領導和計生專幹，市場各樓層負責人員配合密切，層層把關，抓好各項基本工作。
按照責任目標圓滿完成上半年各項計生綜合指標。上半年xx市、xx市計生局、冷辦等單位為中心進行的各項檢查、考核全部成績合格，每月的流動人口變動信息及時向冷辦進行彙報更新。
單位組織已婚育齡婦女進行了普查，普查到位率達到100%。
召開了專門的計劃生育會議，制訂專門的計劃生育管理措施，為確保計劃生育綜合治理工作按照年初責任目標落實到位打下了堅實基礎。最後希望在去年的基礎上，大力發揮協會的作用，更加廣泛紮實地開展各項工作，為20xx年計生工作取得好成績而努力奮鬥。
這半年來雖然平穩過來了，但今後還會遇到各種困難和挑戰，所以我們一刻也不能放鬆，要一如既往的努力、勤奮工作，協調好各單位、各部門的業務關係，出色完成領導下達的各項工作任務，爭取年底再創佳績。
今年以來，我們在廳黨組的正確領導下，在分管廳領導的帶領下，全處同志認真貫徹落實省委省政府開放型經濟工作會議精神，按照年初既定工作目標，強化各項措施，廣泛聯繫客商，精心開發項目，辦好第七屆中部博覽會，取得了良好成效。
作為招商部牽頭處室，促進處全體同志以飽滿的熱情、高度的責任心投入到中博會客商邀請、項目開發、活動組織及各項相關工作的統籌、調配當中，在組委會的統一領導下，紮實工作，高質量的完成了目標任務。
1、參會客商規模大、層次高。這次中博會參會賓朋達到36000人。其中，國際性高端重點客商團組327 個，首次突破300個，近3000人，來自73個國家和地區，超過第六屆中部博覽會的45個國家和地區，創歷屆之最。同時，參會客商規模大、層次高。有 21位境外副部級以上政要，71家世界500強及跨國公司高管，36個國家駐華使領館和代表處使節，50家境外知名商協會代表組團參會，到會政要和客商規格和規模也創歷屆之最。
2、項目開發和發佈數量多、質量好。本屆中部博覽會期間，我省共開發併網上報送招商項目1863個，其中省級重點招商項目267個。這批重點項目涉及基礎設施、能源、交通、機械製造、電子信息、新材料、生物醫藥、輕工、化工、農業產業化、物流、文化、旅遊等 13個類別，總投資7124894萬美元，其中，總投資在10億美元以上的有15個，共299.94億美元。全省簽訂投資合作項目348個。其中境外投資合作項目133個，總投資130.6億美元，引進資金124.3億美元;省外境內投資合作項目215個，總投資1670.4億元。其中省級簽約外資項目 47個、總投資73.7億美元、引進資金71億美元。
3、專題活動形式新、效果佳。在我們的指導下，各專題活動形式新穎，客商踴躍參會，效果遠遠超出預期，甚至出現“爆棚”現象：湖南綠色發展推介會參會客商達到1000人;粵港高科技企業湘南行活動參會客商達到193人;中非商務合作論壇參會客商達到270 人;市長論壇參會客商達到510人;華商領袖峯會達到450人;旅遊投融資合作洽談會參會客商達到700人;中部發展金融論壇參會客商達到450人。
4、“湖南綠色發展推介會” 組織好、理念新。一是客商組織的好。二是綠色理念貫穿整場會議始終。三是視頻片花形式新穎，內涵豐富，給參會人員帶來美的感受。四是實現理念招商、務實招商。五是簽約項目多。六是演講嘉賓規格高，演講內容與會議主題切合的好。 “湖南綠色發展推介會”的成功舉辦，得到商務部和參會領導的高度評價。
5、省領導會見貴賓多、影響大。本屆中部博覽會期間，我們制訂了省領導會見嘉賓的方案，收集、整理了參加會見的企業、商協會等單位的背景材料及會見的談話參考材料。此次中部博覽會，省領導會見工作最為複雜，會見酒店就有4個，分別在華天、通程、融程、世紀金源四個場地同時進行，主要出席會見的省領導14位，陪同會見的領導40位，會見要客、貴賓20批，共計234人。我們克服人手少、組織工作繁雜等困難，在領導和工作人員較分散的情況下圓滿地完成了會見任務。
此次盛會的舉辦，我們收穫的不僅是成功的喜悦，更加強了同客商的緊密聯繫，極大地豐富了我們的客商資源，鍛鍊了隊伍，開拓了眼界。今後我們將以此為契機，不斷開拓進取，發揮優勢，切實抓好招商促進工作，為我省開放型經濟發展服務。
(二)在集中精力辦好中博會的同時，處室日常工作有序開展
1、接待了一批重要客商。上半年，我處共接待各類客商、商協會等共計24次，約100人，這其中包括加拿大駐廣州總領事館、法國駐武漢總領事館、美國駐武漢總領事館等使領館，日本貿易振興機構武漢代表處、東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等投資促進機構，上海台商協會、加拿大中華總商會、日本中華總商會等商協會，博世、菲亞特、迪卡儂、霍尼韋爾、西門子、三菱重工、沃爾瑪等世界500強企業代表。
2、辦理了一批人大代表建議和政協提案。今年來我們高度重視涉及投資促進工作的人大代表建議案和政協提案的辦理工作，先後及時辦理提案和建議案5件，並在具體的工作中對有益的建議及時予以採納，對目前還不能及時實施的，做好規劃，分步實施，並及時給予信息反饋，得到了委員和代表的讚許。7月6日，在省人大召開的省人大代表重點建議辦理情況彙報會上，我處負責答覆的肖正滔代表提出的1258號建議《關於加大對台招商引資力度的建議》，得到省人大領導高度評價。
3、支持了相關部門舉辦的經貿活動。上半年，我們在集中精力辦好中博會系列活動的同時，支持、配合相關省直單位做好系列經貿洽談活動。如支持省外僑辦、省兩型辦辦好“湖南與德國黑森州可持續發展對話會”，支持省貿促會辦好“湖南中法項目對接會”等。
“中博會”結束後，按照廳領導指示，我們迅速組織力量，由劉權副廳長、周越副巡視員帶隊，組成督查組赴各市州進行項目督查。從目前督查的情況看，喜憂參半。截至目前，第七屆中部博覽會全省47個簽約外資項目中，已完成各項審批手續正式開工建設的項目有11個，正在積極辦理各項審批手續的項目有29個，各項工作正處於起始階段的項目有4個，履約當中存在實際問題阻力較大的項目有3個。
當前世界經濟下行，尤其是發達國家經濟下行，對中國這樣的發展中國家的影響無可避免，外商直接投資的增速可能也會降低，但這些因素更重要的是對我們產生一種情緒和預期上的影響。自古以來機遇與挑戰並存，從國內近年的發展看，我們正處在一個穩定的增速期，我省更是如此，現正處在開放型經濟的加速期，我們應該審慎樂觀地看待，直面挑戰，創造優勢確保全年任務順利完成。
督促各級政府建立項目負責人制度，按要求安排領導負責聯繫、指導、協調、推動項目履約，對每一個簽約項目都進行認真檢查，看是否明確責任單位和責任人，要求履約責任單位和責任人對所負責的項目從洽談、審批、履約、開工建設、竣工投產等環節實行全程跟蹤服務。對重大問題積極主動彙報，爭取上級支持，爭取高位推動。同時，加強簽約項目履約調度考核。以市州為單位，對市州簽約項目一季度一調度，一季度一通報，以及時發現並解決問題，確保項目按期履約。
下半年，我們將全力以赴重點抓好第十六屆中國國際投資貿易洽談會、北美生物醫藥招商推介會、日韓汽車及零部件投資推介會、德國歐洲工程機械配套產業招商説明會、“20xx年中國湖南省-韓國友好周”活動和20xx港湘金融合作專題研討會等六大經貿活動，做好活動主持和參與的策劃方案，做好項目推介的各項準備及參與單位和人員的落實，準備利用這些平台，為湖南良好的發展態勢加熱升温，再次充分展示湖南，宣傳湖南，併力爭結識一批新客户，引進一批好項目，為投資湖南不斷創造條件。
下半年，我們將採取公開招投標的方式，選定有實力的信息管理企業，對項目庫、客商資源庫、招商網和項目信息管理系統進行開發建設。建設“兩庫一網一系統”，實現從項目開發、包裝到向客户資源庫客户的發佈，從項目的跟蹤、服務到最後落地，都可以利用投資促進信息平台進行全面掌握，從而為我省開展投資促進工作提供強有力支撐。
積極響應廳機關“四個一”號召，建章立制，強化管理，做遵章守紀的模範處室。同時加強學習，跟蹤國內外投資促進新理論，樹立投資促進新理念，明確投資促進服務雙向性要求，打造湖南投資促進先進形象，致力成為投資領域專業服務諮詢機構。加強處室外語培訓力度，在處室大力開展學習外語熱潮，創造機會輪流培養業務能手，增強業務能力，不斷提高招商引資過硬本領，服務工作，服務發展。大力開展自我激勵和團隊精神教育，創造積極向上、主觀能動的工作氛圍和意識，在全處提倡組織嚴謹、分工合作、責任到人、成效突出的團隊工作作風，打造團結和諧處室。
為更好地推動我省投資促進工作開展，在今後的工作中，我們將從以下幾個方面着手推進開展工作。
1、建立健全工作機制。堅持考核機制。嚴格按照開放型經濟工作考核指標進行分級考核並層層抓落實，調動各級抓投資促進工作的積極性，確保完成全年經濟指標。建立省、市互動協作機制。一是定期收集全省項目資料和信息，二是編制全省項目進展情況月報，三是每季度組織全省項目分析交流會，切實解決項目推進存在的實質問題，四是省、市重大投資促進活動聯動實施，擴大影響和效果;五是省、市共享產業規劃、土地利用等信息，共同開展項目推介和引進。六是建立全省項目台帳，協助跟蹤、落實在談重大項目。對產業發展相關性強的重點項目，集中力量打攻堅戰。建立規範工作機制。一是完善以項目為核心的工作流程，做到項目接待標準化、項目跟蹤速度快，項目服務效率高;二是建立項目管理台帳，做到項目有記錄，跟蹤有結果，推進有成效;三是設立工作人員工作規範，不斷提高工作質量，提升服務水平。
2、加大對重點園區、重點項目的幫扶。歐債危機當前，要確保我省投資項目履約順利實現，我們必須不斷創新工作思路，積極尋找工作突破口。一是加大對我省重點園區、重點項目的幫扶，採取領導一對一聯繫的方式，實行高位推動，及時解決園區及企業在項目推進過程中的困難和問題;二是要加大對藍思新材料生產基地、霍尼韋爾大飛機剎車機輪項目等一批重大項目的推進，由專人跟蹤專人服務，爭取項目早落地、早開工。三是加大對各市州、各園區項目履約督查力度，建立科學的考核指標體系;四是加強與園區和企業的聯繫，及時提供政策宣傳服務，指導園區和企業用好、用足政策。五是為重點園區、重點企業量身打造招商活動，有針對性地開展特色園區推介、龍頭企業配套招商等專業招商活動。
3、充分調動市縣的積極性。調動市縣抓招商引資工作的積極性，確保完成全年經濟指標。年初我廳對各市州下達了考核目標、如何完成目標任務，很大程度上取決於市、縣的工作力度。除了對市州項目履約分季調度通報，年終的總結評比外，還要有一定資金支持。基層商務局工作經費比較困難，相當一部分基層縣市網絡平台建設不到位，這給我們做好投資促進工作帶來很大困難。要充分發揮市、縣投資促進工作主觀能動性，可以考慮在平台建設上給予一定經費支持。
投資促進工作是我省發展開放型經濟的重中之重，為推動這項工作又好又快發展，我們要加強對全省投資促進工作的指導。一是要加強招商的針對性，變“廣種薄收”的粗放式招商為有目標的登門招商。二是要加強招商的具體性，變一般推介宣傳為具體項目對接。三是要加強招商的關聯性，變一般項目招商為圍繞主導產業、關鍵技術及核心企業的產業招商。四是要加強投資軟環境的改善，變政策招商為綜合環境招商。五是要充分利用社會信息、社會資源、社會力量來幫助招商、利用中介招商、委託招商、以商招商、專題招商、功能招商、網絡招商，不斷創新工作方法。與此同時還要加強與相關招商中介機構合作，爭取與一批重點投資性公司建立長期、穩定的合作關係，加大利用證券投資、投資基金等方式吸收外資的力度，支持企業引進戰略投資者，通過配股、增資等方式擴大利用外資規模。只有不斷調整思路，創新方式，才能在越來越嚴峻的投資促進工作中提升競爭力。
招商引資，需要政府為投資者創造一個統一透明的穩定的政策環境。目前我省招商引資政策，尚不夠規範和全面，還沒有系統化，“一事一議”、“一廠一策”、“臨時動議”的現象普遍存在。已出台的政策還不夠優惠、不夠透明、不夠細緻和穩定，“乾貨”少，不利於操作。這給招商引資造成了不利影響，急需形成一套行之有效的招商引資政策體系。當務之急，要制定鼓勵高新技術產業發展和吸引高級人才的“雙高政策”，對重點扶持和發展的行業要給予特殊優惠，對鼓勵社會投資主體投資基礎設施項目，鼓勵製造業和第三產業發展的相關政策還要做到進一步細化和優惠。同時，對全省各市州、各園區的招商引資政策也要進行規範，特別是在土地價格和獎勵等方面要作出具體規定，以保證招商引資政策符合法律法規的原則，防止出現“無序競爭”現象。
針對投資促進工作挑戰性強，時效性強、難度大、困難多的特點，積極採取有效形式，對全省投資促進幹部隊伍進行政策和業務培訓。打造一支懂政策、懂經濟、有視野、開放意識強並具備一定外語水平的投資促進幹部隊伍。
我局在縣委、縣政府的正確領導下，轉作風，優服務，提效能，確保了半年工作目標任務的順利實現，現將工作情況總結如下：
1社會消費品零售額：1-5月全縣完成社會消費品零售總額18.6億元，增長18%，增長率同比提高3.2個百分點，上半年預計完成社會消費品零售總額20.3億元。
2、企業改革改制：茶廠改制已基本完成;xx縣民爆物品專營公司改制決議已獲全體職工大會通過，正在制定改制方案，並與南嶺民爆洽談併購事宜;縣肉聯廠，物資中心下轄金屬公司、回收公司改制正在進行，目前在做土地處置前期的住户搬離工作。
3、商業網點規劃：《xx縣城鄉商業網點規劃》初稿6月底完成，7月份進行專家評審，預計10月底前可全面完成。
4、農貿、邊貿市場建設：申報虹橋、龍門、安定、甕江等4個農貿市場進入省政府民生實事項目。
5、重點工程建設：城關定點屠宰場建設已完成投資1300萬元，待宰車間已封頂，屠宰車間正在封頂施工，辦公室外牆裝飾完成，已完成總工程量的80%。
6、重點項目招商:汽車貿易專業市場招商工作已完成招商方案和市場調研等前期工作，先後4次與湖南大漢集團洽談，待縣政府整體規劃、招商優惠政策確定後，可進入實質性招商合作。
1、外經外貿工作：完成外貿進出口額830萬美元，佔年度目標任務的70%，增長22.3%;新增外貿出口企業5家，全縣達到20家;完成引進外資到位資金1440萬美元，完成年度目標85%;1-5月，實現外派勞務人員413人，佔年度任務的52%。
2、商務綜合執法工作：堅持定點屠宰每日巡查，組織專項執法檢查42次;立案查處違法經營案件12起，均已辦結;查獲假冒五糧液、茅台、國窖1573等各類假劣酒3000多瓶;查獲不合格肉品150公斤、白板肉40多公斤。
3、商貿改革發展工作：申報家政服務員培訓項目、品牌促進體系建設項目、再生資源回收利用項目、商貿物流體系建設項目、中小商貿流通企業服務體系建設項目各1個。
4、定點屠宰管理工作：1-6月，全縣7家定點屠宰場(點)共屠宰生豬126000頭;完成病死豬、病害豬肉無害化處理660頭。
5、成品油管理工作：會同市成品油辦驗收餘市、福星2家加油站，辦理加義東山等3個加油站變更審批;對冬塔、南江、鍾洞等加油站進行了抽樣檢查;對板江、團山、梅仙新建加油站進行實地勘察。
6、酒類管理工作：受理酒類批發許可證7件，均已辦結;上門辦理酒類零售許可證170個。
一是社會消費品零售總額增長乏力。受國內消費大環境影響，各限額以上商貿流通企業，餐飲、酒店等服務業營業額大幅下滑，拖累全縣社會消費品零售總額的增長。
二是企業改制資金不足。國有商貿企業改制遵循“自求平衡”的原則，通過處置企業資產取得改制資金，由於我局下轄企業的主要資產為土地資產，因土地處置未到位，造成改制資金嚴重缺乏，影響了企業改制工作進度。
三是重點工程矛盾協調難。城關定點屠宰場建設項目周邊居民洪光明和xx縣東新農牧發展有限公司養豬場提出的補償要求過高，多次協調矛盾未解決，可能影響新場的正式投產。
四是重點招商項目政策不明朗，影響洽談進度。我局負責的汽車貿易產業園(現併入xx縣綜合物流園)，先後4次與湖南大漢集團洽談，因規劃、用地、配套設施等優惠政策未確定，影響招商洽談進度。
1、增加聯網直報限上企業數量，確保社會消費品總額年度任務順利完成。
2、抓進度、抓質量，積極協調周邊矛盾，確保城關定點屠宰場10月底前建成，年內完成搬遷。
3、加強督促指導，力爭虹橋、龍門、安定、甕江等4個農貿市場順利通過省市實事項目驗收。
4、深入調研，主動謀劃，為領導決策招商政策提供科學依據，力促綜合物流園招商洽談成功。
第6篇
根據安排，現將企業辦11月份工作總結和12月工作計劃彙報如下：
新簽約項目3個，完成年度目標任務2個的150%；其中工業項目2個，完成年度目標任務1個的200%；
新開工項目3個，完成年度目標任務3個的100%；其中工業項目2個，完成年度目標任務1個的200%；
竣工項目2個，完成年度目標任務3個的66.7%；其中工業項目1個，完成年度目標任務1個的100%；
新開工項目實現固定資產投資0.83億元，完成年度目標任務1億元的83%；其中工業項目固定資產投資為0.62億元，完成年度目標任務0.5億元的124%；
續建工業項目實現固定資產投資0.72億元，完成年度目標任務1億元的72%。
財政收入完成2800萬元，固定資產投資完成10.5億元，規模以上工業增加值完成2.5億元，工為投資及技改投資完成4億元，外貿進出口完成120萬美元，社會消費品零售總額完成1.4億元，農村居民人均可支配收入14286元，實際利用外資680美元。
今年我鎮在上級部門和黨委政府的指導下，基本完成了各基任務，如安全生產標準化企業新增一家，參加各級安全生產單位組織的各類培訓近50人次，所有規上企業都進入安全生產隱患排查系統，安全制度和負責人都上牆。
20xx年我鎮將加大駐外招商力度，主要負責人要外出深挖項目線索，跟蹤項目，將駐外招商工作提上議事日程。
20xx年我鎮將重點招商區域放在東部發達地區，招商重點放在以下幾處：①外出務工緻富人員，這些人一般都有家鄉情結，致富不忘家鄉，心情家鄉發展，他們有很大可能回來發展。如我鎮的安徽省馳安消防設備製造有限公司的老總賈啟貴就是陶廠人，在上海從事消防器材生產，20xx年回家鄉發展，新建了該家企業。本地客商魯智強在合肥從事消防設備生產，20xx年回陶廠鎮新建了xx縣遠強消防設備有限公司，目前該項目正在緊鑼密鼓的建設中。②發達地區的轉移企業，對於這些企業，我們要做好對接項目、承接轉移，讓這些企業順利落户，從而促進自身經濟發展。③本地現有企業，我鎮有些企業正在尋找新合作伙伴，準備新上項目，拓寬企業發展渠道，我們要抓住機會，為這些企業當好謀士，出好主意，找好路子，讓他們更好的發展壯大。安徽奧發建築製品有限公司是20xx年成立的，目前主要從事橋橋樑模及塑鋼門窗生產，為了企業能更好的發展，該企業正在和河北省奧帝愛有限公司洽談鑄造項目，為企業發展尋找新出路。④新興產業，這些產業往往是新生產力的代表，符合國家產業政策，也是一個地方未來發展的動力。20xx年我們正在追蹤的現代農業項目，就是屬於該產業，該項目擬由易宏進投資新建，集無公害種植、加工、運輸、配送於一體，該項目建成後，將大大提升我鎮經濟水平，促進我鎮農業、工業及物流的全面發展。
調整充實招商引資領導小組，進一步增加招商引資力量。將招商引資工作作為20xx年重點工作之一，堅持“一把手”親自抓、負總責，產業推進辦每月定期研究部署招商引資工作。實行重點招商項目負責人聯繫責任制，逐個項目跟蹤落實、一抓到底。
4.突出特色優勢抓招商。根據東部地區產業特點和轉移趨勢，結合我鎮的資源優勢（石膏資源豐富）、交通優勢、環境優勢對接項目、承接轉移。確定以發展石膏深加工及相關產業為核心，重點發展機械、海綿、建材等產業。
20xx年，我鎮將成立項目工作領導小組，通過建立健全重大招商項目跟蹤服務責任制、定期督導機制、進度倒逼機制等制度，進一步強化組織和統籌作用，促進工作作風迅速轉變、行政效能有效提升，確保鎮委鎮政府重點工作目標任務順利完成。在具體工作中，每個項目的負責人要提早介入，未雨綢繆，梳理問題。要勤於學習，加強溝通，多想辦法，辦事講技巧。有關部門負責人要高度重視，要靠前指揮，主動作為，用超常規的決心、超常規的措施、超常規的力度去追求超常規的成效，全力以赴抓好項目落實。
6.20xx年各項數據預計數。財政收入完成2950萬元，固定資產投資完成11億元，規模以上工業增加值完成2.8億元，工為投資及技改投資完成5億元，外貿進出口完成140萬美元，社會消費品零售總額完成1.5億元，農村居民人均可支配收入15621元，實際利用外資750美元。
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