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聚丙烯技術員工作總結4篇 聚丙烯技術優化與創新:員工工作總結

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本文將全面總結聚丙烯技術員的工作要點與經驗,旨在探討聚丙烯行業中技術員的角色與職責,並分享解決技術挑戰和提升工作效率的實用方法和策略。通過對聚丙烯技術員的工作進行深入解析,本文將為相關從業人員提供寶貴的參考和指導。

聚丙烯技術員工作總結4篇 聚丙烯技術優化與創新:員工工作總結

第1篇

過去的一年裏,在車間領導的正確領導下,在班組成員的支持和幫助下,以安全生產為基礎,優化生產、節能降耗為目標,通過自己的努力,順利圓滿的完成了車間下達的工作任務。現我將 xx 年的工作總結

生產要安全,安全才能生產。作為副班長的我責任重大,要落實好車間領導的安全管理方針,配合大班長把好班組安全生產的關口,肩負起員工班中生命安全的重任。要對員工負責,對車間負責安全事故經常都是發生在不經意間的麻痺和僥倖心理,所以我要從員工的安防範意識抓起,嚴格要求班組成員工作中按操作規章制度操作,不要因圖一時方便而起僥倖心理,杜絕 " 三違 " ;認真巡檢,不放過每一個跑、冒、滴、落等安全隱患,發現問題及時處理,把一切隱患扼殺在萌芽中。從細微處出發,從每天提醒班組成員巡檢要認真,外出作業要戴安全帽,防護手套等小事做起,並通過每月兩次的班組安全教育活動會議以血的事故案例為教 訓 提高班組成員的安全防護意識,做到主動想安全,主動要安全。

產品質量是企業發展的生命和力量。作為副班長的我要做好車間領導和大班長的得力助手,監督好班組的生產。每天上班要組織崗位人員對上個班次的生產情況進行了解和分析,然後根據調度和車間的生產指示定好本班的生產目標及反應配方,…

聚丙烯技術員工作總結4篇 聚丙烯技術優化與創新:員工工作總結 第2張

第2篇

本人畢業於張家口市城建職工中等專業學校工民建專業。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。

思想上,堅持認真學習科學發展觀,馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想理論體系。理論高於實踐又作用於實踐,用科學的思想來指導自己的工作和學習,堅持實事求是的原則,尊重實踐、認真實踐,並從中不斷總結經驗,然後作用於實踐,不斷提高自己認識問題解決問題的能力。

學習上,一直堅持嚴格要求自己,認真學習的態度,儘管條件艱苦,但對年輕人來説,不失為一次煅

煉自己的機會。這段時間,不僅加深了對本專業的知識的理解,而且學到了很實用的工作技術和技巧。同時,同事們認真負責、兢兢業業的工作態度也深深感染了我,是我學習的榜樣,這將是我一生受用的財富。

工作上,我一直堅持精益求精、決不馬虎的態度。儘自己最大的努力把自己的本職工作作好,和上司搞好關係,學習他們豐富的工程施工經驗。在工作期間我瞭解了施工的程序和許多的施工方法,而且對施工管理和施工組織有了一定的認識,相信這將是我以後進一步發展的基礎。雖然現在只是工程的一個放線員,但我會不斷努力,我還有很大的發展空間,相信不久的將來我也會成為像工長、項目經理那樣優秀的高層管理人才。

回顧過去的工作,既忙碌又充實。在這期間,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。

公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為鑫盛建築公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻,進而實現自己的人生理想。

第3篇

[技術員工作總結]技術員工作總結從5月初到現在,我已經在公司工作兩個月了,技術員工作總結。這段時間我收穫了很多,對於從一個管理員到一個技術工作者來説是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬鬆融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這裏對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以後的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司,部門主管jacky多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文檔,並指導我儘快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問題。 從6月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,jacky安排同事於海生帶我進入熟悉新工作,並適當給予支持指導,工作總結《技術員工作總結》。以後的時間裏部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,並逐步深入地接觸工作流程,鍛鍊了我的工作能力,增加了我幹好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由於我們的工作對生產非常看重,所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,並極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。 在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足,我會在以後的日子裏虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

這裏我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管jacky、同事於海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以後處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

在公司的這段時間裏,我學到了很多,感悟了很多,工作之餘看了很多書,須然也有輝煌以前,現在也不盡人意,但還是那句歌曲人生豪邁,從新頭來過,一定做好公。看到公司良好的發展勢頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的價值,和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

第4篇

一年來,我作為一名電廠 技術人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,幹好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是四月份兩台機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一台機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。後來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩定的,兩台機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時瞭解水質情況,更好地調節水質。

二、技術上用心鑽研,理論上熟記操作規程,自購其他化學學習資料

實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家裏網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗後能以新的認識高度對待工作。

若説“技術”比作“智商”的話,那麼“能力”就可比作“情商”,化學專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在x月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上並無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數值突然變化,並非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地幹好工作。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩定,就要積極主動詢問集控室,瞭解負荷變化,低負荷時儘量開大連排開度,以保證蒸汽品質,儘快讓爐水合格並穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在儘量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

1.安全設施能否更加完善、細緻一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸鹼事故求援方案,防患於未然,更新傳統的化學監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2.加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3.現在都講環保意識,作為熱力發電企業,是否也能集思廣益,製出更加節水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業技術知識來看待。

2020年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破:

1.繼續鑽研化學專業技術,提高事故處理能力,爭取汽水監督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2.幹好本職工作的同時,瞭解其他專業知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

緊張忙碌的2019年即將過去,充滿希望的2020年已悄然而至。在過去的一年裏,我依然抱着極端認真負責的態度展開各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

1.能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強。

自從去年我工段發生安全事故之後,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業,從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數,忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業,都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規程的作業。

如果説對一個故障或者問題點的判斷,結論下在蓋棺定論之後,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多餘的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先後對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮,並聯系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之後,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲槓斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的説辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

3.在應急演練方面也有突破,並得到各級領導的好評。

本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發生的問題點進行了統一的登記,最後編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目瞭然。再利用週一安全活動的時間讓工段員工去學習,最後才組織班組進行演練。在x-x月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

本年度,我在分廠領導的指導下,首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件,我先後參觀燒鹼分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關於班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經驗,並加以吸收借鑑,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類台帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段週一安全學習活動開展,應急演練方面,現場文明生產責任制方面等做的比較優秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒鹼工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

我一直認為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質量、文明生產、設備管理、經濟考核等諸多方面的工段長,其實就是一個“管家婆”,面對如此錯綜複雜的關係,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關係。因此,本年度,我工段在執行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋,始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關注每一位員工的思想動態,如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活幹好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監督,班長評議的全公開化的管理模式。

3.本着不斷髮現問題,解決問題的積極態度開展各項工作,在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

隨着事物的發展規律與時間的推移,在我們的日常管理中會暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時俱進,不斷開拓。因此本年度,我工段共出台各類工段級文件37個,都是以乙炔形式的下發,進一步深化制度化管人的理念。同時,我工段在做管理嘗試的時候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進行權衡,如果是“利”大於“弊”,我們就會不折不扣地去執行。如對一、三班主控的調整,就是一個比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大於“弊”的。

之前建立台帳是為了“應付檢查”而現在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識裏面的轉變,如各類安全台帳、儀表台帳,特種設備台帳、各類防護用品台帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置台帳,能夠做到帳面與現場統一就可以心中有數,庫房備品備件台帳,也能夠做到一查清楚,心中有數。

提到這一條,還真要感謝領導的英明之舉,給工段配了電腦。現在有了電腦,好多台帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現在我工段會主動地建立好多台帳,有利於各項工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護保養台帳,皮帶更換台帳,減速機維護保養台帳,員工績效台帳,班組考評台帳等等。

在經濟活動分析會這一塊上,我在老早就請教過專工,應該怎樣入手,同時與燒鹼的工段長進行過一個交流,聽取別人的建議,結合自己工段的實際情況把工段的各項工作進行了一個分類,然後根據分類的情況,查找每日的《工作日誌》進行填充具體的內容,有血有肉,有綱有領,有重點也有概括。另外當工段一級的經濟活動分析會走上渠道之後,然後在分廠領導的大力扶持與指導下,又着手開展班組級的經濟活動分析會,讓他們要言之有物,言之中的,並把這一項工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

這個工作主要是前半年,我對崗位員工的培訓可以説是一手抓,親自抓,不鬆懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,苦口婆心、言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的,蒐集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規的閉卷考試,想方設法地讓我工段的員工培訓工作能落到實處,能上一個台階而做出了許多的努力。

關於個人學習,我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設備基礎知識,操作工等資料,尤其是報名工藝助理以來,對化工原理,化工基礎的學習更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報的心理槓桿嚴重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大於心死》的悲歎,後來我在眾多博友的鼓勵下很快調整了自己的心態,其實這一切都是“慾望”惹的禍,現在我反倒感覺輕鬆多了。“無慾則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。

其實關於這一點我給領導當面也提過,就是對於任何缺陷得不到及時的消除是深惡痛絕的,是一個純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動紀律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資?'咳嗽閉吹睦Ь車鵲齲浞直┞凍鑫以詮ぷ韉氖焙蜆謨馗險嫻娜鋇恪?/p>2.工作的時候過於激進。

人無論幹任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,於是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權了。説明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬鬆環境也能激發出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣櫃取樣口漏氣的問題,籤工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細緻的缺點。

這不光是一句口號,更重要的是要貫徹落實到每一項工作,每一個操作中去。“我們乙炔工段再不能出事了”,這可能是一句發自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心裏,這個思想滲透到每一位員工的每一個操作上。同時我也會親自去落實每一項安全防護措施,動火作業的安保措施,檢修作業的安保措施,置換作業的徹底性,非正常生產時的跟進與監督,嚴格遵守公司與分廠的各項安全規程,確保全年無事故。

要想確保裝置與人員的安全,平穩滿負荷生產,對現場的隱患排查與消缺是關鍵。因此,2019年我計劃在原有巡檢的基礎上,更加細緻。對日常生產中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發生的操作失誤或者違章操作進行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產中遇到的故障,提高員工的應急處理能力,避免安全事件的發生。

關於這一點其實在我工段有很深的潛力可挖,如水環壓縮機介質含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣櫃ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標高低的問題,前後關聯都有着千絲萬縷的聯繫,加強操作與工藝控制管理,監控考核,無不對改善現狀有着莫大的好處。因此2019年加強監控與考核,是可以促進工藝與質量管理工作的提高。

在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責任心太差,眼裏面沒活,缺少積極主動的工作態度與工作熱情,你推一下動一下,你不推他就不動,班組的執行力亟待提高。因此,2019年我會着手側重做這一方面的培養,尤其是培養班長與班組的執行力。讓他們對工段安排的任務不打折扣地去執行,並且能夠發揮自己主觀能動性、發揮自己聰明才智的去執行,做一個有頭腦、有思想的人,而不是一個只會單純地聽眾命令的機械的人。

現在在我們身邊,或多或少地存在着這麼一種現象,那就是“兩張皮”的現象。制度與執行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現象屢見不鮮,這樣不僅不利於工作的開展,更有礙於工作的提高。因此2020年我們要想法設法解決這種現狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿蔔”。

其實要想把工段管理工作提高一個台階,就要充分地放權給班組,讓班組長有實在的考評權,這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強大才能真正換來工段的強大。要鼓勵班組長以班組為單位開展一系列的活動,工段不能老是做“保姆”,幹什麼事情都替他們想的週週到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強自立,高標準、嚴要求地去做事。這樣我們的工作才算做紮實了,做到家了。

同時我還會根據現實工作中隨時暴露出來的問題,想辦法解決,努力把2020年工作做細、做紮實;完成公司與分廠下達的臨時性的任務;安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃,為公司的發展做出應有的貢獻。

2019年我拿着自我專業的文憑走出了 ,最後畢業了,2019年x月x號我踏上了我人生中的第一個工作崗位: 縣通信分公司。在公司裏面,我主要負責交換維護工作。之後不久,在上級領導的認可透過了技術考核,我很榮幸的被聘為交換維護的技術人員。直到此刻,我擔任的這個職務已有x年了。想將我這一年的工作總結一下。

我於2019年x月份至2019年x月份在 擔任程控交換機維護工作。這也是參加工作以來走上的第一個工作崗位。其實, 的設備維護工作是以交換設備為主的,還包括市話測量、電源、傳輸、油機等設備的綜合維護工作。在綜合維護工作中,始終堅持“理論聯繫實際”的原則,邊學邊用,不斷提升了專業維護技能。

俗話説:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔,畢竟外出培訓的時光是極為有限的。幾年來,我一向持續了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。

孔子曰:“三人行,必有我師焉”。因此,在實際工作中,我力誡形式主義,一向持續謙虛謹慎、不驕不躁的作風,遇到不能處理的障礙,及時請教有豐富經驗的老師傅,既及時恢復了正常通信,又學到了技術本領。

在幾年的時光中,我先後掌握了交換機的局數據及用户數據的操作;對sdh設備的性能有了進一步的瞭解;對電源設備的工作原理有了更加深入的認識;對於isdn、寬帶設備及終端維護積累了必須的經驗,總計為isdn及寬帶用户排除終端障礙200餘次。此外,在多次大型割接中,圓滿完成了上級佈置的工作任務。

2019年x月,因工作需要,被調入縣公司負責機房環境整治、交換設備維護等工作。由技術崗位轉變到技術管理崗位對我提出了新的更高標準的要求,也為綜合素質的提升創造了一個良好的機會。

對於綜合工作,我合理規劃時光,統籌安排工作,確保了各項工作不掉隊。個性在機房環境整治上,我以市公司的相關要求為標準,從細節上下功夫,與建設維護部門相互協作,取得了良好效果。在歷次安全檢查中,市公司都給予了認可,同時也指出了不足。對此,我認真總結並及時完成了整改。

我有時感覺壓力很大,感覺到知識不夠用。於是,我利用工作之餘的分分秒秒,學習了關係工作各方面的知識,隨着知識與經驗的積累,處理起工作來能夠遊刃有餘了。

但是,這距離多面手的要求來説,還有很大的差距。但是,我相信持續的努力總會有成效的。

人生路漫漫,我將把我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去,為公司做出自我的貢獻。

為改革創新與建設基層農業技術推廣體系,提高農業科技成果轉化率,增強農民吸納應用科技能力,根據上級業務部門的統一部署和本單位的具體安排,多年來,嚴格按照“一流的工作標準,工作制度、工作效果、工作經驗”的指導思想,早計劃、早安排、早落實,採取有力的工作措施,農業科技指導工作取得了一定的成效。現將一年工作總結如下:

1、創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依託農民實用知識和實用技術培訓工程,採用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示範户的培訓。同時我直接面對示户,針對實際情況進行實用技術指導,增強示範户的實用性和可操作性。

2、建立核心試驗田、示範田、示範户、示範基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

3、進行全程和全方位技術服務,提高了示範户的科技能力。我與示範户互相交流,示範户遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地為示範户進行技術指導和技術服務,受到示範户的好評。

通過直接送科技入户,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地瞭解當前高效農業生產狀況和農民需求,便於更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,為領導決策當好參謀。

科技入户接近了我們農技人員與農户之間的距離,同志式的農技推廣使農户更易於接受,樂於接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技諮詢等科技入户方式,既為廣大農民樹立了綠色農產品的生產經營理念,又為農民解決生產中遇到的實際問題和困難。

科技入户促進了農業科技工作的開展。在農技人員入户的同時,我也把農業新技術的試驗示範工作直接帶到農户中,試驗與應用相結合,讓農户也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農户意見,採納農户建議,使農業新技術更具實用性。

在今後的工作中,我將繼續有效的開展科技指導工作,同時做好工作總結,獲得寶貴的第一手資料,通過努力,讓農民羣眾切實提高對科技知識的利用率,為農民增產增收做出自己的貢獻。