我有3年工作經驗，卻要跟應屆生搶工作

離開大公司後，再出色的簡歷也要自降身價去找新工作，越來越多的案例，都在揭露一個殘酷而又現實的真相：你的可遷移能力，才真正決定了你的未來。

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小月畢業後，進了一家銀行做客服，連續做了2年都還挺好的，第3年因為客户投訴，不僅被扣分，當月的獎金還被扣減。小月想到自己畢業3年，工作沒前途，收入沒長進，經常要上夜班，還得承受客户尖鋭的批評指責，每天都承擔着巨大的心理壓力。

她越想越氣憤，越想越委屈，一氣之下就裸辭了。

休息了一星期後，她開始投簡歷。3年的客服工作已經讓她厭倦了，她想利用自己大學的英語專業，找份外貿相關的工作。小月看上的都是大公司，但大公司想找的是有外貿經驗，或英語口語特別出色的人。畢業多年，小月從沒用到英語，早就忘得差不多了。拿到offer的都是小公司，底薪很低，並且和她參加同崗位面試的人，大多都是應屆畢業生。

巨大的心理落差，幾乎擊垮了她。

“為什麼我有3年的工作經驗，卻還只能跟應屆畢業生搶工作？”

這讓我不禁想起了之前網上流傳甚廣的「華為員工30多歲被下崗後難以再找工作」的案例。

有人離開大公司回到招聘市場，發現自己突然就不受歡迎了；

有人拿着自己的出色簡歷去應聘，卻發現只有自降身價才能找到工作；

還有人在一個崗位多年，一朝被裁，卻發現多年的工作經驗已經一文不值了

這些都在揭露一個殘酷而又現實的真相：可遷移能力，才真正決定了你的未來。

02

什麼是可遷移能力？

可遷移技能，簡單來説，就是你在不同崗位、不同行業中，都可以通用的能力。

有些人，換工作、轉型不成功，往往和他擁有的專業技能無關，而是由於可遷移能力不足導致的。而有些人換了崗，甚至跨行照樣混得風生水起。

所有工作中，70%的核心能力是相通的。這70%的核心能力就是可遷移能力。

王陽明，是中國歷史上的全能大儒：思想家、哲學家、軍事家、教育家、文學家、書法家。用現代的話説，他就是一個典型的跨界高手。

他怎能獲得如此成就除了天賦異稟外，遷移整合能力才是最重要的。

他曾經寫信給弟子薛侃説：

“破山中賊易，破心中賊難。區區剪除鼠竊，何足為異。若諸賢掃蕩心腹之寇，以收廓清之功，此誠大丈夫不世之偉績。”

意思就是雖然行軍打仗和自我修煉的專業領域不同，但是人性都是相通的，如果我們將修煉自己心性、克服自己貪念的技能遷移出來，就是破山中賊的方式。在和自己的鬥爭中學到的技能和才幹，也能成為軍事成功的技能和才幹。

也就是説，你只要練一個，就能樣樣通。

你的可遷移能力，才真正決定了你的未來。

03

這幾年，大公司降薪、裁員的消息源源不斷。

比如，2019年互聯網裁員就經歷了一波大的浪潮。

騰訊、京東、百度等互聯網巨頭紛紛落地了“幹部年輕化”、“10%末位淘汰”等措施，一大批養尊處優的互聯網中層管理被裁退。越來越多原本人們眼中高枕無憂的工作，都在變得越來越不穩定。

所以當這波浪潮還未砸到自己頭上時得先培養自己的可遷移能力。可以試着從這三方面入手。

在更新迭代極快的今天，如果你還幻想着，拿着大學的知識儲備，找一份工作，幹一輩子，已經變成了幾乎不可能的事情。

用張泉靈的話講，“時代拋棄你時，連一聲再見都不會説。”

一個工作後就停止學習，停止接觸新知識，在自己的一畝三分地，得過且過的人，抗風險能力必然也差。

無論從事什麼行業，你的知識儲備都有利於你能力的提升。

之前有一個熱點新聞。

某地因取消過路過橋收費站，不得不解僱收費人員，但遭到收費站工作人員的反對。

其中一個姐姐更是振振有詞：“我今年36了，我的青春都交給收費了，我現在啥也不會，也沒人喜歡我們，我也學不了什麼東西了。”

在如今任何人都可能被隨時淘汰的時代，一味的停留在舒適區，故步自封，這樣的結局其實也早已註定。

學會走出舒適區，去學習一些自己不瞭解，甚至可能不喜歡的知識盲區，有時可能在關鍵拉你一把。

有時，給自己一點餘地，做點看起來沒用的事，也能為你保留一定的可遷移能力。

正如樑文道在《悦己》中説：

讀一些無用的書，做一些無用的事，花一些無用的時間，都是為了在一切已知之外，保留一個超越自己的機會，人生中一些很了不起的變化，就是來自這種時刻。

比如，很多新媒體作家，在寫作的最開始都不被人所看好，但最後卻憑藉着自己的堅持，將所謂的“無用”之事，變成了自己轉型的最有力武器。

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人生充滿不確定性，在人工智能即將到來的時代，我們誰也無法保證，未來5到10年，你如今的這個崗位，甚至所在的行業，是否還會繼續存在。

對於我們個人而言，培養自己的可遷移能力，能讓你更從容的面對未來可能發生的變化。

很多時候，一個人重新開始的底氣，就源於他的可遷移能力。