講風險辯風險心得體會5篇

心得體會是心智的積累，反映出我們對人生百態的深邃理解，通過寫心得體會，個體能夠總結和鞏固所學知識，提高對事物的洞察力和應變能力，本站小編今天就為您帶來了講風險辯風險心得體會5篇，相信一定會對你有所幫助。

講風險辯風險心得體會篇1

20xx年11月18日上午我參加了xx支行組織的"合規操作，按規矩辦事，嚴控風險，從我做起"宣講大會，大會上李科長講述了二十五起發生在我們身邊的案件，它們大多都是因為操作失誤不按規矩辦理、制度執行不到位，以及從業人員喪失職業道德等原因發生的。

合規是一種責任，是一種意識，是代表一些很小的行為和事，是由許許多多，點點滴滴的有序環節和規定組成。其實，他還是一種習慣，一種在日常工作中慢慢養成的習慣。每週我們都會學習櫃面操作十不準，上面的十條內容就是規矩，是我們作為一名櫃面操作人員每天必須嚴格遵守的規矩。

可能有的人抱着事不關己的心態，對一些繁雜制度設置視而不見，對細小的違規操作不以為然，心存僥倖，認為只要工作中無差錯，應付下檢查就萬事大吉了，但是任何細小的事件都可能成為案件突發的導火線。我們任何的一次看似細小的違規都可能是一次案件發生的開始，每一次漫不經心，每一次麻痺大意，每一次看似輕微的違規都有可能造成嚴重的後果，跌入萬丈深淵！

回想聽到的種種案件，讓我們觸目驚心，一樁樁案件警示着我們。櫃員私自挪用尾箱現金，偽造客户印鑑挪用客户資金，只是為了滿足自己一時利益而葬送職業生涯甚至人身自由；櫃員對支付憑證審核不嚴，未保管好櫃員卡操作密碼被他人盜用，只是那1%的操作疏忽卻導致客户及銀行資金損失；櫃員與社會人員勾結騙取客户資金，不法分子偽造銀行票據實施詐騙，社會風險的存在考驗着我們每一個人，稍有疏忽就會釀成大禍。這些案件有些就是發生在我們身邊，作為農商行基層的一名櫃員，就要嚴格執行制度規定，從小事做起、從自身做起、從遵章守規做起，檢查每一筆業務是否到位，檢查每一張會計憑證是否合規；每次離櫃是否都簽退收章，每次下班前是否做到收好印章款項無遺漏，保管好自己的重要物品及密碼，不給他人可乘之機。

"萬金手中過，合規心中留"。這是我們對社會的責任，更是對自己的承諾，時刻緊繃合規操作的繩弦。通過這一次學習，我的責任心更強了，認清了合規操作是我們每天必須嚴格執行的。同時我也要時時刻刻告誡自己，要做一名合格的銀行從業人員。

講風險辯風險心得體會篇2

6月19日上午，廣東省衞生健康委舉行黨組不忘初心、牢記使命主題教育集中學習研討會（第三專題），重點學習習近平總書記關於增強憂患意識、防範風險挑戰的重要論述和有效防範化解衞生健康領域重大風險挑戰。廣東省衞生健康委黨組書記、主任段宇飛出席會議並參加研討，委黨組成員、副主任陳祝生作主題發言，委黨組成員、副主任陳義平主持會議。委領導，委機關各處室和駐委紀檢監察組處室主要負責同志、黨支部書記；省中醫藥局班子成員，各處室主要負責同志、黨支部書記等參加了會議。

會上，陳祝生按照不忘初心、牢記使命主題教育的要求，結合習近平總書記在省部級主要領導幹部堅持底線思維着力防範化解重大風險專題研討班開班式上發表的重要講話和國家、省委、省衞生健康委黨組關於做好防範化解重大風險各項工作意見建議，談了自己的學習體會。

體會??

對前進道路上的各種風險挑戰要保持高度警惕

陳祝生表示，經過40年改革開放，我們進入了發展關鍵期、改革攻堅期、矛盾凸顯期，在經濟穩中向好、社會總體穩定的同時，各種風險挑戰也不斷顯現，並呈現出交織性、複雜性、綜合性等特點。要統籌協調好各種利益關係，下大氣力解決好人民羣眾切身利益問題，不僅關係社會穩定和諧，更關係黨執政的社會基礎。強化風險意識是防範化解風險的前提。只有強化風險意識，才能及時發現風險、積極防範風險、有效應對風險。領導幹部要常觀大勢、常思大局，科學預見形勢發展走勢和隱藏其中的風險挑戰，做到未雨綢繆。強化風險意識，關鍵是要有底線思維。要對政治、意識形態、經濟、科技、社會、外部環境、黨的建設等領域的重大風險進行深入分析研判，做到心中有數，防患於未然。

體會二

牢牢把握習近平總書記對防範化解各領域重大風險的明確要求

他指出，習近平總書記在重要講話中，從戰略和全局高度，分析了當前和今後一個時期我國面臨的安全形勢，闡明瞭需要着力防範化解的重大風險，對各級黨委、政府和領導幹部負起防範化解重大風險的政治責任提出了明確要求：

◎對防範風險既要高度警惕黑天鵝事件，也要防範灰犀牛事件，既要有防範風險的先手，也要有應對和化解風險挑戰的高招，既要打好防範和抵禦風險的有準備之戰，也要打好化險為夷、轉危為機的戰略主動戰的明確要求；

◎對政治、意識形態、經濟、社會、科技、外部環境等各領域防範化解重大風險的具體要求和對黨的建設方面的一個大判斷及三項具體要求；

◎對各級黨委、政府和領導幹部的政治職責和要有充沛頑強鬥爭精神的明確要求。

體會三

把防範化解重大風險的要求落到實處

今年廣東省衞生健康委按照中央和省委部署，紮實做好全省衞生健康系統風險排查，經3月19日黨組會議審議，共梳理出風險點13個。

陳祝生指出，風險挑戰是經濟社會發展過程中客觀存在的。有風險挑戰並不可怕，只要應對得當，就能化危為機，推動黨和國家事業發展。我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持底線思維，建立健全風險研判機制、決策風險評估機制、風險防控協同機制、風險防控責任機制，對風險產生、發展的全過程進行監控，對風險的發生誘因與事前防範、風險的事中演進與有效控制、風險的化解與事後治理等進行全方位管理。要提高風險化解能力，要透過複雜現象把握本質，抓住要害、找準原因，果斷決策，善於整合各方力量、科學排兵佈陣，堅持一級抓一級、層層抓落實，有效予以處理。

陳祝生表示，全體幹部要認真貫徹落實委黨組的要求，從提高政治站位、堅持預防為主、強化精準施策、確保措施落實四方面切實防範化解衞生健康領域的重大風險，確保事業改革發展穩定各項工作做實做好。

:

講風險辯風險心得體會篇3

為大力推行我行的合規管理工作，提升人員自我管理能力，加強我行服務體系，營造“人人合規，事事合規，時時合規”的工作環境，以此來提高郵政儲蓄工作的高質、高效，全行人員在xx—xx年開展了“合規管理年”和“業務行為規範年”等主題活動，均取得了良好的效果。今年為了進一步提高合規工作在我行的施行，我們開展了“合規管理回頭看”學習活動。通過這次活動的參與和學習，對我來説可謂受益匪淺。參加這次活動的心得體會如下：

一、響應大局、要求發展

“合規管理回頭看活動“的參與不僅僅是一個自我審查的機會，更是一個自我昇華的機會，在活動過程中，我學習了很多關於職員應該如何定位發展的知識，作為儲蓄銀行的一員，在着眼未來發展的時候，要和我行的發展方向保持一致，時時響應大局發展需求，進而付諸於全力，所以這就要在前行的道路上不斷的豐富自己，發展自己，充實自己，讓自己成為一名子彈上膛的士兵，隨時等待被呼喚衝上戰場。在這個自我昇華的過程中，合規管理是無比重要的，它是樹立我們踏上正確工作軌道的準則，更是嚴格規範我們工作道德的標杆，正所謂：“無規矩不成方圓”只有合規管理人人化，才能真正達到全員職工發展化。

二、以責為標、以任為尺

通過活動學習和規範，我更加知道了作為信貸員職責的重要性，作為儲蓄銀行信貸工作人員，我的崗位職責就是負責貸款業務的宣傳與營銷工作；負責貸款受理，對借款客户進行貸前調查，簽署調查意見，並對借款人身份和貸款申請資料的真實性以及調查意見負責；最為主要的是，嚴格把守信貸業務的風險掌控，專注信貸業務的服務質量，為我行的效益發展做好信貸業務的支撐，這是我必須完成的責任。所以在工作中我要做到“以責為標，以任為尺”，儘自己最大的努力為我行創造價值。

三、清正廉風、光明前行

對警示教育活動的學習，給我心靈的觸動是巨大的，看着一幅幅圖文，看着一位位落馬的貪官，看着一個個活生生的教訓，我不禁深思，在我的工作崗位中，我該持有的心態。作為企業的一員，作為信貸的一員，我更應該堅持內心最深處的聲音，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，嚴格執行工作中的“五十個嚴禁”，以“高標準、高要求、高謹慎”的態度對待工作，牢記信貸人員“八不準”，嚴格遵守我行規章制度，以道德規範自己，以責任衡量自身，抵制引導誘惑，堅持清正廉風。雖然我只是個信貸工作人員，但是我肩負的責任同樣重大，所以在工作中，只有清廉之風，才能得以光明前行。

三年來，在上級的支持和領導下，我行的文化建設和管理建設都取得了前所未有的成就，而在這樣優良的環境下，我更應該對自己嚴格要求，不斷豐富自己，充實自己，盡最大努力為我行創造價值，在信貸工作上付之以全力。只有這樣才能為我行明天的發展添磚加瓦，才能為我行明天的輝煌推波助瀾。

講風險辯風險心得體會篇4

經過一年半載的努力與奮鬥，在這一年多營銷工作時間裏，做為一名在廣發銀行信用卡從事營銷工作近一年多的營銷人員，一直以來，我認為在營銷產品中都要具備：靈敏的反應能力、懂得拿捏揣測客户心理變化、對產品的認知與詮釋、語言表達技巧、良好的心理素質。

經過一年半載的努力與奮鬥，在這一年多營銷工作時間裏，有喜、有悲，有笑聲、又有淚水，有成功，也有失敗。不過在短短時間裏，讓我深深體會到，無論做任何事情，都要對自己充滿信心。

從事營銷行業除了對自己要有足夠信心，有經驗之外，更重要的是自已的一種心態。我是一名剛剛被提升為小分組長的營銷人員，對剛被提升，我感到非常榮幸，但無形的壓力也朝我襲來，但適當的壓力可以給與我推動力，在這裏我也想與大家分享下，相信很多在公司工作的同事，他們也有獨特的見地。博眾長而用之，這樣才能為自已在打開一片天地!下面是我個人的心得：

一、對自己要有信心。

在我剛開始從事營銷工作的時候，要拜訪客户時猶豫再三不敢進門，好不容易鼓起勇氣進門，卻又緊張得不知説什麼，剛剛開口介紹產品，就被客户三言兩語打發出來。一次又一次的拜訪失敗，我開始為自己在找藉口，在抱怨。但我從未意識到給自已找藉口的同時，我已經變得相當的消極了。消極的情緒給我工作帶來很大影響，後來領導得知此事，他找我聊了許多，他告訴我：“一名合格的營銷員首先要具備充分的自信，只有對自己充滿信心，才能消除面對客户是的恐懼，才能給自己一個清晰地思路，把產品通過流暢的語言介紹給客户”。這番話深深的刻入我的腦海中，每當我低落的時候，我都會暗暗給自已鼓勁，我堅信一點，只要對自己有信心、對產品有信心，那我已經成功了一半。

二、給自已在不同時期制定一個力所能極的目標

每個人都要合理安排每一天的工作，都要有計劃性、目的性，為了避免一種盲目性的積極，也可以説是一種沒有方向性，這種情況往往是事倍功半，得不償失。在我做為一個新營銷小分組長，除了我自己，還要帶領組員，既然帶領了一支小團隊，那要有周詳的工作計劃、合理時間安排、充分調配人員、良好的團隊精神等等。給自己、組員制定一個力所能及的目標!

三、要瞬間獲得客户的信賴

在營銷產品的時候，我們要與客户交朋友，讓客户對自己有好感、信賴。與客户初次見面時的説辭非常重要，好的開場白往往是成功的一半。當然，瞬間獲得客户好感、信賴不僅僅體現在初次見面，交談時客户可能在很長時間對營銷員是無動於衷的，但在一些細節上的改變或許可以贏得客户的傾心。

講風險辯風險心得體會篇5

“細節決定成敗，細節決定存亡”，這一點對高風險的金融行業尤為重要。古語有言“千里之堤，潰於蟻穴”。從巴林銀行的一個基層交易員對一個帳户的管理失控，到一個具有200多年曆史的“龍字號”銀行的轟然倒下，銀行放鬆的每一個小細節，都有可能成為使“牢固大堤”轟然崩潰的“蟻穴”。在農發行加速發展的關鍵時期，開展合規管理年活動對於增強農發行業務合規經營管理意識，培育良好合規文化，促進農發行事業的健康成長，提高防控金融風險的能力有着很強的現實性和必要性。通過這次認真學習，都感悟頗多，現將我個人的學習心得彙報如下:

一、認真學習，提高思想素質，增強依法合規經營的理念。

要加強法律法規、規章制度的學習，提高思想素質，1 / 11這是從源頭上杜絕違規違章行為的重要手段。銀行員工加強對風險防範知識的學習，就能認識到社會的複雜性和銀行經營風險的普遍性，認識到銀行本身是高風險行業，必須把風險防範放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺遵守各項規章制度，自覺抵制各種違紀、違規、違章行為。要根除以信任代替管理，以習慣代替制度，以情面代替紀律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強風險防範意識和自我保護意識，規範操作，從源頭上預防案件的發生。

二、從嚴治行，加強內控，把細節管理融入長效機制建設中。

抓住“防、查、建、糾”四個關鍵點，建立四種機制，實現四個轉變。

一要“防”。建立羣防羣治機制。從事後查向事前防轉變。要發動全員力量，共同參與，齊抓共管，切實提高全行員工依法合規經營意識，增強執行力，嚴格落實內控制度，杜絕有章不循違規操作，工作中責權不分，職責不明，授權不清，反程序操作等現象。

二要“查”。建立監督檢查長效機制。從集中檢查向制度化經常化轉變。稽核等相關檢查部門要注重實效，提高科技手段在檢查中的運用，實行重點檢查與抽查相結合，現場檢查與調取掌握監控相結合，對違規問題查實、查清、查準，檢查不能三天打魚兩天曬網，要常抓不懈。被查部門要2 / 11加強事後監督和事中複核，使“查”落實到每筆業務始終。

三要“建”。建立制度及時更新機制。從被動防向主動堵轉變，充分利用檢查結果，超前規劃，及時查補，及時堵塞漏洞，制定相關制度時要由具有一定實踐經驗的人員參加，出台的制度要易操作，易檢查，易評價。要加快機構扁平化改革步伐，切實解決基層機構多頭管理，使制度執行能夠“一戳到底”。

四要“糾”。實行屬地、屬下、屬權管理。違規必糾，對於發現問題，絕不搞“下不為例”，對直接管理者要問責，對責任人要問責。通過加強教育，加強檢查，及時糾錯，嚴格問責等多手段的綜合運用，培養全行員工合、規經營意識，建設合規文化系統工程，營造業務發展的良好內部環境。

三、正視問題，構建金融合規管理體系。

農發行成立已經快已經20年，已逐步形成了自己的管理模式和特點。但距離現代商業銀行的要求還有相當大的差距。

一是風險意識淡薄。經營銀行就是運營風險，任何金融業務都有風險，只有採取識別、計量、監測、控制的方法才能使風險得到有效規避。

二是不合規的現象較為嚴重。當前農發行最易出現問題和案件的最多點、最難控制點，莫過於前台操作中存在的問題和隱患。

一、二級條線風險防範流於形式。檢查走馬觀花，盡責不實。

四是針對發現的問題進行整改落實不夠。針對這些差距，應該採取積極的對策和措施。一是建立條線的合規風險防控體系。各部門、各業務線都要有明晰的操作流程和風險提示以及對應的措施和方法。二是建立“三條五線”的合規防控體系。一條是前、後台業務操作的自我檢查，及時整改責任體系;第二條是業務部門對前、後台業務的監督、檢查、指導、幫促整改的體系;第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進一步完善;三是加大對合規風險防控的考核。將責、權、利捆綁在一起，實行業務線、管理線“雙線”問責;四是銀企密切配合。按照國家有關法規，誰受益誰擔責的原則，銀企雙方都應承擔起管理的責任，而不僅僅是某一方面的責任，不僅不能削弱管理的職能，還要落實稽查檢查人員，對稽查檢查提供有力的支持和保障。如此，農發行的業務才會逐步走上規範化的軌道。