基層黨組織在銀行黨的建設中佔有極為重要的地位，擔負着助推業務發展的使命，承擔着黨員教育、管理和監督的任務，履行着密切聯繫羣眾，做好員工思想工作的重要職能。為努力踐行黨的羣眾路線，今年5月以來，中國銀行甘蔗支行採取多種有效措施，着力抓好基層黨建工作。
一、人才輻射，強化隊伍建設。
黨員是黨組織的細胞，把各行各級優秀人才團結凝聚在黨的周圍，卓有成效地發揮黨員的先鋒模範作用，才能保持基層黨員的先進性。加強隊伍建設是黨建工作的根本，加強隊伍建設，要把住黨員入口關，按照積極慎重的發展原則，通過民主評議，從業務骨幹和優秀青年團員中經民主評議確定發展對象，進行重點培養，嚴格考察，保證黨員質量。把各崗位中的優秀人才培養成黨員，把黨員培養成各部門各單位的優秀人才，把黨員中的優秀人才培養成各部門各單位的骨幹力量，注意把有培養前途的青年優秀人才，通過一定的程序，納入培養視野，建好後備人才庫，加大教育培養力度，及時將培養成熟的優秀人才發展成黨員，從而充分發揮黨員人才的先鋒模範作用，先進帶動後進，先進影響後進，先進輻射後進。
堅持黨的組織建設與人力資源管理的緊密結合。銀行的發展歸根結底要靠充分發揮人的能動性、積極性、創造性，而人的力量與作用的充分發揮離不開有效的組織。在領導班子建設上，堅持民主集中制的原則，對重大問題集體研究、集體決策，定期召開務虛會討論工作思路，組織民主生活會開展批評與自我批評;按照“政治強、業務精、作風正、結構優”的要求，廣泛開展幹部公開競聘、自薦和推薦，對優秀年輕人才大膽提拔使用;全方位考察幹部的德才表現，並不斷加大考核結果與幹部激勵、調整、交流的掛鈎力度。在支部建設和黨員培養上，堅持支部建在支行的原則，保持了基層黨組織的全覆蓋，同時積極在各級業務和管理骨幹特別是優秀青年人才中發展黨員，並落實黨要管黨的原則，結合黨員的思想實際，開展形式多樣的黨組織活動及黨員教育培訓，培養造就了一支素質過硬、勇於進取的黨員隊伍。
從隊伍建設上，把加強黨員教育作為重中之重來抓，抵制社會上腐化思想的侵蝕，尤其是金融行業經常會面臨着巨大的金錢誘惑，要着力加強黨員教育、管理和監督，從思想源頭上把好關，杜絕腐敗現象的滋生。實行對黨員的分層分類教育培訓，針對各個工作崗位層次的不同，設置不同的教育培訓科目，具體問題具體分析，加強集中輪訓，切實提升黨員素質，做到黨員教育與業務培訓和提高黨員文化素質相結合。健全黨內談心談話制度，建立黨員思想狀況分析制度，針對性地開展黨員的思想政治工作;完善黨員民主評議工作，嚴格黨內組織生活，探索黨內監督新途徑，加強黨內監督和羣眾監督。
二、機制創新，強化組織建設
基層黨組織要積極適應經濟社會的管理體制，推動自身工作機制的創新，切實體現黨的政治優勢，發揮基層黨組織的領導核心作用，保證經濟社會組織的健康發展。股份制銀行基層黨組織的作用不容忽視，加強基層黨組織建設，要按照“三個代表”的要求，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，把黨的政治核心作用落實到基層。使基層黨組織在集體決策、參與決策、監督決策的過程中，加強民主管理，暢通黨員羣眾反映意見的渠道，旗幟鮮明地發揮政治領導和監督保證作用。
首先，要不斷創新活動內容和方式方法，把由注重黨組織內的活動轉變為與羣眾性活動相結合，團結帶領廣大員工搞改革、謀發展。各級黨組織首先從羣眾的實際需要出發，從衡量改革和發展“三個有利於”的標準出發，從工作、生活、思想政治上全方位、多層次做好了解人的工作，通過具體實在的小事，做好關心人的工作。同時，建立相應的工作制度以及組織保證制度，黨政工團一齊抓，發動黨員一齊做，抓黨建、聚人心，以改革帶動民心工程的建設。其次，要完善組織機制，改進考核評價制度。實現基層黨建工作制度化、規範化，用制度約束人激勵人。實施“公開競聘”、“考試選拔”等新方式，選優配強基層黨組織負責人;建立健全黨員教育管理的長效機制，完善了黨組織工作制度、黨員學習培訓制度、組織生活會制度等一系列黨員長期受教育的管理制度，使基層黨組織建設不斷加強;進一步修訂基層黨組織的目標管理考核細則，堅持以業務經營為中心，把對黨組織和黨員發揮作用情況的考核，與對業務經營工作的考核結合起來，納入銀行的績效考核評價體系。在形式上，除了按照規定標準進行考核外，還可以採取公示、座談、民主評議、黨內外羣眾綜合打分的形式進行。
再次，實施“龍頭帶動”戰略，爭創機制優勢。通過爭創先進黨組織、爭做優秀黨員、優秀黨務工作者等活動，帶動和促進黨員幹部認真實踐“三個代表”，身體力行當好“三個代表”，牢固樹立和落實科學發展觀，勤政廉潔、乾淨幹事，把黨的金融各項政策貫徹落實到實際工作中去。“龍頭帶動”關鍵是加強各級領導班子建設，領導班子建設是系統黨建工作的重要內容，好的領導班子是帶出好隊伍，取得改革和發展好業績的重要保障。要堅持“四化”標準和德才兼備的原則，把高度革命事業心和為人民服務的強烈責任感，在改革和發展中業績突出、廉潔奉公、羣眾信任的幹部選拔到各級領導崗位中來，去團結和帶領全行員工投身於股份制現代銀行改革，為建設現代化銀行作出奉獻!
三、推進黨建，構建和諧銀行
一是切實提高黨員素質，保持共產黨員先進性，搭建黨組織和員工之間的對話交流平台，引導牢固樹立科學發展、敬業愛崗、遵紀守法的理念，要以黨員帶動廣大職工牢固樹立以行為家的觀念，勇於奉獻，不怕吃苦，從思想觀念上形成良好氛圍，構建全行上下全面認同的價值體系，構建葫行和諧。二要積極整合人力資源，廣泛開展各類知識講座和業務培訓、崗位技能競賽、技術大比武以及評選“服務明星”和技術能手等，加強對黨員和非黨員人才的動態管理，注重對黨員和非黨員人才的潛力分析，幫助設計職業生涯。加強黨務工作者隊伍建設，提高黨組織整合人力資源能力;三是要不斷創新工作機制，進一步發揮黨建示範點作用，以點帶面，推動整體工作水平的提高。
二是以深化“誠信、規範、和諧”的核心價值觀為標準，努力加強企業文化建設。着力打造核心價值觀。深入挖掘和提煉核心價值理念的內涵，使其成為全行每一名員工認同和遵守的行為準則，成為大家思想觀念上的一種共識和判斷事物的一個基本標準。從全行當前狀況出發，就是要採取有效的、持續的措施，深化“誠信、規範、和諧”的核心價值觀，不斷提高核心競爭力。
三是着力打造組織行為文化。目前，“誠信、規範、和諧”已初步成為全行的核心價值理念。但是，要轉化為幹好工作的強大精神動力，還需要做長時間努力。要對幹部員工日常工作、學習、生活普遍認同的行為習慣、行為準則進行總結提煉,打造全行幹部員工共同遵守的組織行為文化,增強向心力、凝聚力,樹立銀行良好的品牌和信譽。
四是着力挖掘行內的先進典型。榜樣的力量是無窮的。凝聚力建設既需要精神上的感召力,更需要鮮活的事例作支撐。善於發現、挖掘、宣傳幹部員工身邊的先進典型,不僅可以使大家學有榜樣,趕有目標,更可以體現基層黨組織的關懷,樹立基層黨組織的良好形象。要講究宣傳先進典型的方式方法,既不要求全責備,也不要過分誇大,抓住典型事例的宣傳,使幹部員工從生動的事例中獲得感悟和啟示,不斷提高精神境界。
另外，要通過黨政合一實現黨務工作和業務工作一起抓，有效解決政治、業務“兩張皮”問題，提高黨政工作效率，各級黨組織在制定業務工作規劃和年度計劃的同時，要相應制定黨建工作的發展規劃和年度計劃，把黨建工作滲透到業務工作的全過程，做到與業務工作同部署、同檢查、同考核、同落實、同獎懲，達到圍繞業務抓黨建，抓好黨建促業務的目的，助推全行各項工作呈現出穩健發展的良好態勢。
抓好黨建工作是全面落實科學發展觀，樹立核心價值觀的前提，也是新時期銀行隊伍建設的內在要求，近年來，我行不斷加強黨建工作，取得了顯著成效，但也存在一些薄弱之處。
一、目前我行黨建工作存在的主要問題
一是部分基層黨組織將政務放於首位而時常忽視黨務工作。部分黨員幹部未能充分認識到黨建工作的重要性，片面地以為銀行的工作主要是完成經營任務，追求業績，開展的黨建工作也只限於學習上級文件、傳達會議精神，使得黨建工作缺乏全面可持續發展的基礎。
二是部分黨員幹部身份意識淡薄。當前社會價值觀多變，部分黨員幹部在潛移默化中淡漠了自己的黨員身份，思想上不夠重視，常常把自己等同於普通羣眾，放鬆自我要求，大局意識、責任意識、憂患意識弱化，黨員的宗旨意識和奉獻精神不足。
三是基層黨組織活動形式表面化。由於部分基層黨組織日常工作繁重，重績效、輕黨務現場普遍，黨建工作主題不夠鮮明、內容不夠豐富，形式不夠活潑，通常就是讀讀報紙、念念文件，學學講話，內容枯燥，黨內活動缺乏吸引力。
二、推進黨建工作具體措施
一是堅決貫徹落實上級方針政策。貫徹落實上級方針政策，是企業文化建設的客觀要求，也是下級服從上級的組織原則，從高度的政治大局出發，講黨性、講原則、講正氣、講團結，做到幹部隊伍思想作風純正、經營作風穩健、工作作風紮實，真抓實幹，身體力行，事事處處為職工樹立樣板，從而確保政令暢通，令行禁止。
二是嚴格執行各項規章制度。規章制度是綱，是準繩，是規範的章領，要按照加強企業文化建設的要求，嚴格執行各項規章制度，堅決做到做好將認識和行動統一起來，在研究部署工作任務時充分體現一級法人的意志，針對執行力方面存在的突出問題，不遮不掩不迴避，自查自糾自整改，切實將內部管理和規章制度執行到位。
三是加強企業文化建設。促使牢固樹立並提升上級行倡導正確的“為政之要，貴在落實;落實之要，貴在執行”的理念、“維護法人權威，政令暢通，令行禁止”的理念、“求真務實，一絲不苟，緊盯細節，一抓到底”的精細化執行理念。這些新型理念的樹立和提升，是加強企業文化建設過程中的必然選擇和最佳結果。
四是確保黨員幹部率先垂範。在黨員幹部中不間斷地組織政治理論和業務學習，促其善於思考，解放思想，勇於實踐，鋭意進取，積極組織全體黨員幹部學習黨的最新理論、方針、政策，寫出個人心得體會，通過學習，不斷提高思想認識水平，不斷提高專業技能，更好地帶領員工與時俱進。
五是確保業餘生活豐富多彩。適時組織開展文藝晚會、棋類球類比賽、業務技術比武等健康有益的活動，潛移默化地引導員工培養積極向上的興趣愛好，幫助大家形成良好的生活習慣，也在不知不覺中塑造起一種生動健康的企業文化，既開闊了職工的視野，又豐富了業餘生活，更好地促其成為企業文化建設的自主宣傳者和實踐者，為農業銀行加快發展貢獻應有的力量。
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