後勤管理心得體會6篇

心得體會是人生的鏡子，反映出我們的成長和變化，心得體會是我們成長道路上的指南，幫助我們走出迷茫，邁向成功，以下是本站小編精心為您推薦的後勤管理心得體會6篇，供大家參考。

後勤管理心得體會篇1

人事行政部年度行政後勤目標是：狠抓服務意識，提高服務水平和能力，降低成本。為建立一支高素質的後勤保障隊伍，為提高市場管理水平創造有利條件和有力保障，具體工作計劃如下：

一、改善餐飲服務

1.費用是經過仔細計算的

從原材料採購入手，督促食堂買家以最低的價格採購優質的原材料，以保證有限的資金，限制每位員工的餐飲使用。在採購過程中，人事行政部隨機抽查食品使用情況和原材料價格，及時調整採購策略，降低原材料採購成本，防止各種腐敗行為。

2.供應品種更新

在食物供應方面，制定並宣傳科學合理的食譜，以均衡健康的營養、川粵湘菜為主要口味，加強早餐的更新換代。

3.加強食品衞生管理

在原材料採購中，要嚴格控制原材料質量，絕不採購陳舊、變質、腐爛的原材料。採購員驗收時，應對原材料進行二次檢驗，不合格的原材料應及時退貨和更換，確保原材料的新鮮度。在操作過程中，要求廚師將生、熟料分開，冷熱料分開，各種原料嚴格清洗消毒。嚴禁提供變質、變味的剩菜給員工食用。食堂工作人員要定期體檢，保證身體健康。

4.加強食堂衞生管理

加強食堂衞生管理，每週檢查食堂衞生，隨時抽查重點部位。在操作過程中，嚴格要求“一次清洗、兩次清洗、三次消毒”，並及時對炊具進行清洗和消毒，確保不發黴、不生鏽。每天打掃食堂地面，做到地面無水，桌面無油漬。無老鼠、蟑螂、蚊蠅等。

5.做好防暑降温工作

公司營銷服務部的員工工作條件比較艱苦。為了體現公司的`人文關懷，在高温季節，市場服務團隊成員主要提供防暑降温食品，如涼茶、綠豆湯等清暑湯，每週不得少於兩次。

二、加強宿舍管理

1.從制度上完善宿舍管理

審核宿舍管理制度和宿舍公約，不適合的部分及時修改，對一些個別現象做出具體要求，讓每一個留在公司宿舍的員工都能遵守公司宿舍管理制度，絕對禁止各種色情、賭博、吸毒。

2.加強基礎設施建設

經公司批准後，公司宿舍的硬件設施將得到改善，並增加一些必要的設施，以確保員工生活舒適愉快。

3.崇尚經濟

節約是中華民族崇尚節約，教育員工節約用水、用電、用氣，減少鋪張浪費的傳統美德。

三、加強資產管理

1.固定資產管理

人事行政部將積極配合財務部資產經理對固定資產進行管理、調撥、調撥和報廢。

2.辦公用品管理

辦公用品應嚴格要求新舊制度交接，控制採購數量。辦公文具在使用中意外丟失，應自行購買。所有消耗品應正確合理使用。消費異常時，人事行政部應關閉

堅持“服務育人”的宗旨，以教師、學生、社會、家長的滿意度為衡量工作質量的主要標準，創新工作思路，發揚務實作風，強化團隊意識，引入時代的服務理念和先進管理理念，藉助信息技術構建現代學校後勤保障體系，開源節流， 併為學校事業的發展和在xxx紅旗食堂提供優質高效的後勤保障服務

四、物流現狀及主要問題分析

校園總體規劃設計滯後，缺乏物業和設備的動態管理，涉及師生切身利益的問題沒有得到足夠重視，制約了學校後勤管理水平的整體提高。

(1)校園規劃設計未能突出學校獨特的文化內涵

缺乏統一規劃，環境佈局不協調，校園建設缺乏目的性，難以凸顯學校獨特的文化內涵。

(2)學校固定資產和儀器設備缺乏動態管理

目前對物業和儀器設備的管理僅限於總統計、使用部門、用户、存放地點等最基礎的數據。由於管理系統中缺乏相關動態信息，無法評估物業和設備對教學質量和投資效益的影響，如配置的物業和設備是否滿足學生的學習和培訓要求(配置依據)；是否有浪費(利用率低)；儀器設備過早損壞是超載運行、質量問題或管理不當；實驗耗材是否與實驗效益成正比等。從現有數據庫中無法得知，影響了學校財產設備的有效管理，也影響了學校投資信息設備的科學決策。

1.對總務處、總務處管理人員和後勤崗位工作人員的考核機制和激勵機制不健全，全體員工積極性較弱。

2.制度執行不到位存在死角，規範化管理不足，崗位人員工作質量不高。

3.一般管理人員管理意識淡薄，管理方式傳統，服務方式陳舊。

後勤管理心得體會篇2

一、指導思想

始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這個中心;做好“一個”事務：做好教育教學事務工作，落實“三個”到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的積極性，確保後勤事務工作更上一層樓。

二、工作目標

1、開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和差旅費支出，增強工作的計劃性，科學合理地安排各項工作。

2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用責任書。

3、全面提高後勤人員素質，事務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。

4、制定並逐步落實校園整體規劃，依照“創辦特色，規範辦學”的整體要求，不斷優化校園環境，發揮環境育人的整體功能。

5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

6、加強中心國小、村小的綠化、美化工作。中心國小加大綠化建設與文化建設相結合，彰顯學校特色。對大營子國小綠化要進行進一步規劃。老爺廟國小食堂房後的空地進一步平整，成為學校綠色基地。

7、完成教師週轉房審計工作，加快學校建設驗收工作。

三、工作措施

1、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。

2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。

3、加強教學設施的`維修與更新。

4、加強綠化管理，美化校園環境。

5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立後勤為教學第一線事務的思想，進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多事務、服好務。

7、完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學校安全工作。

(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。

2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。

(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程序進行，嚴格財務審查和複核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。

(5)實行民主理財。學校的財經收支情況，定期向教職工公示，做到財務公開，主動接受羣眾監督，每向學校彙報一次收支情況。

(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

後勤管理心得體會篇3

本學期我們後勤組全體工作人員，在園部的直接領導下，全力服務於教學，充當教學一線的堅強後盾，緊密圍繞幼兒園的中心工作，以教育指導《綱要》和《幼兒園工作規程》為指導，以“讓幼兒擁有健康的身心，享受快樂童年”為宗旨，大家發揚團結、協作、友好的精神，認真完成了各項工作。現總結如下：

一、物質環境管理方面

評價幼兒園環境的首要基本條件就是合乎安全、衞生與教育的要求。我園園舍所處的地理位置是比較安全的，所有投放的設備材料是符合衞生、安全要求的，也能發揮其應有的功能。今年暑假我園投資了一百五十萬進行了強弱電改造，增設了機房，添置數碼相機、攝像機等電教設備，同時對多功能廳進行了改造，添加了投影儀、幕布、小舞台。每班更換了地板，添加了空調、多媒體系統和廣播系統，網絡訊息覆蓋全園。

二、安全衞生管理方面

安全工作：本學期我們一如既往地重視和加強安全防護和安全教育工作，實行領導值班制，負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全。開學前對幼兒園的大型玩具、各班門窗等進行一次大檢查，平時每月堅持小檢查，對各班報來的維修項目能夠及時拿出處理方法，盡最大努力為幼兒安全活動提供保障。另外，在制訂《幼兒園安全應急預案》的基礎上，認真搞好“安全教育月”活動，對全園教職工進行防火、防震疏散應急演練，通過活動提高師生保護意識，確保幼兒的安全，杜絕安全隱患和事故的發生。

衞生保健：保健老師根據保健要求，加強幼兒一日活動的管理，每天晨檢做到一問二看三摸四查，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園，對服藥的幼兒做好登記工作，並請家長簽名，杜絕服錯藥物。為了保證孩子足夠的營養量，保健老師嚴格按照幼兒營養標準認真制定好每週食譜，做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化。為防止病從口入，保健醫生還定期組織保育員、食堂人員學習有關食品安全、衞生消毒等知識，並形成會議記錄。通過學習培訓，讓大家明確安全工作是人命關天的大事，安全工作人人有責。

幼兒園大門的守護，是保證幼兒在園安全、健康、快樂生活的第一關口。保安人員時刻牢記自己的工作職責，“看好自己的門，管好自己的人”，平時能認真落實來客登記盤問制度，嚴禁社會閒雜人員進入校園，以確保幼兒園教學秩序的正常進行。

保潔員每天負責全園的整潔工作，班級保育員負責班級的衞生清潔工作，做到每天一小掃，每週一大掃。每週由副園長、保健醫生等組成的檢查小組檢查各班衞生，併發放流動小紅旗，這既增添了班級榮譽感，又為幼兒提供了一個清潔衞生、美觀的生活環境。

三、財務財產管理方面

我園是自收自支幼兒園，只有對經費進行合理的分配，才能科學經營幼兒園。園長和財務人員在預算時，遵循“瞻前顧後，統籌安排，保證重點，照顧一般”的原則，為下一年度的各項費用提供了依據和指導。在工作中財會人員嚴格執行《幼兒園財會制度》，認真履行各種審批手續，對幼兒園的資產能及時登記、建帳，每月能按時做好幼兒的伙食結算，按時統計上報各類報表。開學時與相關人員配合，順利完成新生登記繳費工作。學期結束時，督促教師做好幼兒退貨結算工作，並在規定時間內發放到家長手中。

四、事務性工作管理方面

幼兒園的事務性工作分為兩大類，教務工作和檔案資料工作。就教務工作而言，開學前的工作尤為重要。因此，我們後勤組人員除了參加幼兒園新學期招生登記、編班工作外，在學期結束前，能及時清點班級物品，同時認真制定下學期各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的採購計劃。開學前在審核供貨商的相關證件後，及時組織進貨。在進貨過程中，倉庫保管員堅持驗收制度，不驗收不入庫，同時對所有進出庫物品進行歸類登記擺放。總務主任每月月底認真對本部和兩分園倉庫進行庫存盤點，為下個月的進貨和統籌安排提供了一定的依據，從而有效地規範了幼兒園的後勤管理工作。

在新的一年裏，我們將本着務實、勤儉的工作態度，加強學習，不斷總結，與老師們同心協力，進一步提升服務水平，規範建立各類檔案，為保持省示範性實驗幼兒園的榮譽做出應有的努力。

後勤管理心得體會篇4

正如孫曄總經理所説，後勤的工作不是中心，但影響中心。後勤的工作不是大局，但牽動大局。後勤的工作不是小事，但又必須從小事做起。孫曄總經理幽默風趣，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞，使我對今後後勤工作的管理有了更大的信心。

一、進一步轉變觀念，加快後勤管理改革步伐。長期以來，在很多學校管理工作中普遍存在着重教學訓練，輕後勤服務管理的思想。

造成後勤管理人員素質不高，管理設施嚴重老化，影響了後勤管理工作質量。為此，學校各級管理人員必須轉變觀念，從學校發展和生存的戰略高度來認識學校後勤管理的重要性，切實加強對後勤管理改革的組織和領導，改革的目的在於，做好工作，理順關係，調動積極性，增加管理力度，全方位地推進後勤管理工作的改革。

二、加大對後勤管理人員的教育培訓力度，提高後勤人員的素質。

我們後勤人員必須具有見物見人，管理育人的素質和能力，自覺地擔負起教育學生的責任。後勤職工是一個不站講台的老師，應以自身的行動來影響和教育學生，後勤人員既是服務者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳踏實地，給學生一種努力進取、奮發向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮，爭權奪利，自私自利對學生產生的負面影響。

三、加強對學生的後勤管理意識教育所謂教育，就是指有計劃地感化新一代，以便培育出一定類型的人。

學校後勤管理工作的重點就在於教書育人，服務育人，管理育人。後勤管理工作的過程，同時也是一個教育的過程，要盡力感化新一代。學校的各項工作都必須樹立教育觀點，且後勤工作樹立教育觀點尤為重要。因為，後勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢、物打交道的工作，見物不見人。學校的全部管理活動，構成一個完整的教育過程，後勤管理也不例外。因此，學校後勤管理工作者要有見物見人，管理育人的素質和能力，自覺地擔負起教育學生的責任，充分利用和學生接觸的機會進行愛校、愛勞動、愛護共公財物、艱苦奮鬥等方面的教育。

四、樹立後勤工作的服務意識現代學校管理，都將為家長服務、為學生服務，作為學校管理的宗旨。

作為學校後勤部門更應該以提供優質服務為目的，後勤服務的職能主要表現在三個方面：一是為學校的建設和持續發展創造必要的物質條件;二是做好後勤保障工作，確保教學訓練工作的正常運轉;三是努力掌握服務技能，為師生員工的生活提供優質服務。後勤職工只有牢固樹立全心全意為人民服務的思想，才能真正實現優質服務，努力為學校的持續發展營造一個良好的環境。

五、建立後勤服務的長效機制後勤管理工作是學校內部的經濟管理工作之一，因而建立長效機制尤為重要。

樹立長效機制，首先是後勤管理自身的需要。後勤管錢、管物，政策性較強，必須慎之又慎。其次是學校管理過程的需要，目前學校經費不足的矛盾越來越為突出，如何在現有的財力、物力條件下，科學理財、管物，充分發揮財和物的作用，提高效益是擺在我們後勤管理工作者面前的首要任務。因此要樹立長效機制，使人、財、物以最佳的方式結合，做到物盡其才、財盡其力、物盡其用。

六、樹立後勤管理的羣眾意識後勤管理的羣眾意識就是要求後勤管理工作必須面向全體師生。

後勤工作狀況好壞，直接與每個師生員工有着密切的聯繫。堅持羣眾觀點，一是要關心師生，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發動大家出主意，想辦法，羣策羣力，發揮全體職工的工作積極性，樹立後勤管理的羣眾意識。

後勤管理心得體會篇5

為了提高幼兒園衞生保健員的專業素質，在xx年xx月xx日，市教育局組織了這次幼兒園後勤管理培訓會，參加人員有全市的幼教幹部和各幼兒園的衞生保健員。培訓主要有疾病防控、消防知識、安全管理、衞生保健、法律知識等五個方面的內容。這次培訓特騁了各個行業的專業人士，是以講座的形式進行的。此次培訓內容豐富，培訓時老師們都能聚精會神的聽，並認真的做了記錄。幼兒園工作千頭萬緒，瑣碎繁雜，要提高幼兒園的管理工作，就要不斷的學習，通過培訓，收穫頗多。

一、高度警惕，疾病傳播。

春天是易發生傳染病的季節，做好疾病防控工作是非常必要的。幼兒年齡小，需要教師精心呵護，平時要多注意觀察幼兒。若發現幼兒有異常如驚厥、麻診等症狀，教師應及時將幼兒送往醫院，並同時通知家長。當確認幼兒的確患有傳染病時，幼兒園要馬上上報有關部門，並做好與得病幼兒密切接觸的人羣的後期工作。對易感人羣實行晨午檢制度，並對教室進行消毒，每天開窗通風，促進空氣流通，儘可能的減少傳染病的傳播。

二、衞生保健工作，常抓不懈。

在幼兒園管理中，衞生保健工作的管理是非常重要的一項內容。在一日常規中如晨午檢、一巾一杯的使用等都與衞生保健有關。按照《河北省託兒所、幼兒園衞生保健工作評審標準》可以知道，衞生保健中包括組織管理、兒童體檢、安全管理等九個方面的管理內容，它涉及的面較廣。我鄉的衞生保健工作還有許多欠缺地方，在以後的工作中，需要進一步完善。

三、安全隱患無處不在。

?幼兒園教育指導綱要》中指出：幼兒園要把保護幼兒生命放在工作的首位。安全管理工作在整個幼兒園的工作中佔有極其重要的地位。近幾年來，安全事故在幼兒園頻頻發生，安全隱患就象一個無形的殺手，時刻危脅着幼兒的安全。所以我們要時刻警惕安全隱患，安全工作應警鐘長鳴。我鄉為了消除在幼兒接送環節上的安全隱患，為幼兒定製了”寶寶接送卡”，要求家長在接送幼兒時必須持卡接送，開始家長感到新鮮，還能帶卡接送孩子，但時間長了，家長感到有些麻煩，後來慢慢就不用了。以後，我們還要把接送卡利用起來，加大對家長、教師在這方面的管理力度，防止意外事故的發生。同時，在一日活動中，要求教師對幼兒做好安全教育工作，隨時隨地的進行，並及時做好記錄，這即是對幼兒負責，也是對教師自己負責，同時也是在為上級負責。

一天的培訓，使我增長了許多後勤管理工作方面的知識，希望教育局多為我們提供這樣學習的平台，不斷提高我們的管理水平，為全市幼兒園走向規範化、標準化發展打下良好的基礎。

後勤管理心得體會篇6

市委四屆三次全會是我市在20xx年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今後一個時期的總的工作思路，是我們今後開展各項工作的.總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統戰系統各部門和部領導、各科室進一步搞好事務和真正做好後勤保障工作是20xx年工作的着眼點和落腳點。結合全會精神，就20xx年工作進行了認真思考：

一、信息宣傳保先進。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統戰部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規律性、普遍性的經驗，以利於推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統戰系統，進一步整合力量，形成大統戰宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

二、日常工作求規範。

進一步完善統戰部機關工作與事務管理制度，實現制度、規範化管理。包括會議制度，發文、閲文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規矩、按程序、守紀律”的要求，規範運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，限度的調動每名幹部的積極性和主動性，創造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。

針對辦公室幾名同志各自的特點(有朝氣、有幹勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業務和道德素質上下功夫，着力培養五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮鬥的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰鬥的團結集體。

四、改進方法促事務。

要進一步強化事務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高事務質量和工作效率，處理好重點事務與全面事務、常規事務與應急事務的關係，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發情況。要不斷改進事務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展事務領域，豐富事務內容，努力提高事務質量和水平。