管理制度的心得體會6篇

在自己對一件事情有了新的見解後，不如寫一篇心得體會吧，如果在閲讀或是實踐後，產生了不一樣的感悟，可以寫好一份心得體會，下面是本站小編為您分享的管理制度的心得體會6篇，感謝您的參閲。

管理制度的心得體會篇1

長期以來，國小的班主任常常是起早貪黑，事必躬親，不自覺地運用着"保姆式"的。這種局面，既不利於班主任自身素質的提高，又忽視了的主體性，壓抑了學生自主、自理、自治能力的發揮。新基礎教育理念要求學生成為的主人，特別是在豐富多彩的班級活動中充分發揮其主體作用，從而使的身心得到鍛鍊，個性得到展現。因此，作為班主任，要努力引導學生髮揮各自的主體作用，使班級不僅成為學生學習的集體，成為學生個性成長的集體，成為學生社會性發展的集體，還要讓學生能夠感受到"家"的温馨，讓他們在以班級為"家"的自我管理中健康快樂地成長。那麼，如何讓學生在班級的自主管理中成長呢？

一、瞭解學生，關注學生。

作為"家"的一份子，不僅要讓學生們相互瞭解，作為班主任老師，更應該把每個學生當成自己的孩子，瞭解他的方方面面，也只有這樣，才能更有效地發揮他們的自主性管理的意識。因此，我經常與他們進行雙邊、雙向及多向的溝通，我經常利用課餘時間與他們交談，瞭解他們的一切行為活動，瞭解他們如何與同學相處，如何互相幫助，互相關愛等內容，並及時抑制他們的錯誤思想，鼓勵他們認真對待新環境中的學習和生活。課堂上，我也很注意觀察學生，及時捕捉他們的喜怒哀樂，正確調控他們的情緒，用相信人、發展人的眼光看待他們。抓住有利時機，給予表揚，樹立起了他各方面的自信心，逐漸改掉壞毛病教師只做有心人。

此外，為了更好的瞭解學生，我還經常與家長保持電話聯繫，必要時進行家訪，介紹學生在校的表現及思想情況，對家長提出具體的要求，並讓家長多關注他們的孩子，配合好班級工作。

二、建設班級文化，創造温馨的"家"。

班級是學生每天活動最長的地方，建設良好的班級文化，會使學生高興來學校，還能呵護他們的積極性，讓他們從班級這個"家"中感受到温馨。

在班上，我讓他們參與到辦板報、佈置教室的活動中來，使每個學生都有表現自己的機會，為學生的個性發展營造了良好的文化氛圍，使整個班級充滿了成長的氣息，勃發了生命的活力。

三、開展豐富多彩的班級活動，提高學生自我管理的能力。

葉聖陶先生説過："凡屬於養成習慣的事反覆講未必有用。一句老話，要能游泳，必須下水，老師的任務就是用切實有效的方法引導學生下水，練成游泳的本能。"由於國小生活潑好動，好勝心強，喜歡新鮮事物。因此，我儘量為學生提供各種條件，組織靈活多樣、富有情趣的課外活動，讓他們在活動中提高自我管理能力。每次組織活動之前，我總是有意識地讓學生集思廣益，精心設計一些適合他們年齡特點的班隊活動，創造積極參與的氛圍，使學生有所收穫。例如："故事大王"、"崗位輪換制"等活動，不僅提高了學生動口、動手、動腦的能力，而且培養了學生勇敢堅強的毅力，讓他們意識到自己是班級中的一員，是"家庭"中的一員，人人都應該為班級工作，為"家庭"添磚加瓦。此外，我還經常利用一些課外活動指導學生積極參與課外集體活動，在活動中培養他們的集體觀念、責任感和義務感，提高他們的自覺性和自制力。這些形式多樣、趣味性強的班級活動，培養了學生的合作精神、自理能力、交往能力，充分體現了學生在班級中主人翁的地位，發掘了學生的創新能力。

四、培養集體榮譽感，增強班級凝聚力，形成良好班風

現在獨生子女越來越多，很多學生深受家長的溺愛，在家中是"小皇帝"、"小公主"，不少學生養成了以"自我為中心"的性格，加上國小生自控力較差、反覆性強、活潑好動，很難形成良好的班風。針對學生好強好勝的特點，我在各種教育活動中，有意識地培養他們的集體榮譽感。如在小組評價時，以小組為單位進行評比，每個小組成員都力爭為自己的小組爭取榮譽，在小組精神的帶動下，班級的凝聚力增強了。以"一幫一"、"同桌同學互幫互學"，大家齊心協力，互幫互助的學習，不僅同學進步，自己也在幫助同學的同時鞏固了知識。讓學生感受到集體的力量，找到了歸屬感。

五、建立班級崗位責任制，充分發揮每個學生的潛能。

如今的國小生，有很強的自我意識、自尊心，他們渴望得到尊重，渴望被別人承認，渴望在同學面前展示自己。根據這些特點，本着"尊重學生，提供機會，平等相待"的原則，我在班級管理中建立了班級崗位責任制，並引入競爭機制，實行班幹部競選制。班級設立各種各樣的崗位，如勞動委員、學習委員、早讀檢查員、衞生檢查員、學習組長、安全管理員等，讓每個學生都有機會發揮各自的潛能。還建立"常務班長""值日班長制度"，要想擔任"常務班長"必須通過競選，競選人要進行競選演講，並回答同學提出的問題，經大家投票選舉而產生的。全班學生輪流擔任"值日班長"，保證人人都有參與班級管理的機會。有些一直被認為"差生"的同學，通過當尋執政"，紀律意識明顯增強，學習明顯進步。幾位平時因為成績差，不守紀律而抬不起來的同學，在擔任值日班長期間，展現了自己出眾的組織才華和能力，這使他們找回了自尊，增強了自信，發現自己原來也很棒。

在班級中，班主任是導演，學生才是主角，在班級的組織和活動建設上，要把重點放在"把班級還給學生上，讓每個學生都參與班級的管理活動"，培養學生的主人翁精神和提高自尊心、自信心，充分發揮學生的內在潛能。讓每個孩子在學校中得到最佳發展，讓每個孩子都品嚐成功的快樂，我們要創造機會讓孩子們脱穎而出，創造展示自己的天地，培養自主能力，讓學生在班級的自主管理留給學生自主空間、力求班級管理民主化。

管理制度的心得體會篇2

一、心中有“尺”

無論老師，還是學生，心裏都要有一個明確的衞生和紀律標準。開學第一天的第一節課，我會準時到班抓遲到，讓遲到的學生站在自己的位置上，等所有人到齊之後，從遲到現象説起，借題發揮，宣佈班級最重要的紀律要求。自習課紀律八個字：“準時，定位，安靜，專心”。教室和宿舍的衞生要求：隨時保持乾淨，如果有問題，不管你在幹什麼，立刻停下打掃乾淨。宿舍紀律：違反就寢紀律的宿舍，所有人都站到我辦公室去。

二、堅持就有好習慣

只要我去宿舍就查衞生，衞生有問題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒有提衞生，那麼只有一種情況，就是這個宿舍沒有問題。久而久之，我養成了查衞生的習慣，而我的學生養成了打掃衞生的習慣。

三、多監控，重落實。

關於宿舍衞生，我們班級有一個宿舍衞生報告制度。就是舍長負責將每天的衞生分數單交給班長，班長收起之後交給我，這樣我既可以及時瞭解宿舍的衞生狀況，又可以提醒同學們要注意衞生打掃。如果低於90分或者就寢紀律有問題，宿舍所有人要到我辦公室説明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學生清楚老師的態度是認真而堅決的。在與學生交流的過程，我只追究集體的原因，不問個人原因。原因有三：一是個人原因難扯清，也花時間。二是容易導致互相推諉，不利於宿舍團結。三也是一次集體主義教育的機會。我們還有學校物業和值日組反饋的信息，只要有問題，立刻去改，不要等，注意時效性。

四、有耐心，有方法。

對有問題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長期鬥爭的準備。在鬥爭的過程中，要仔細斟酌自己的每一句話，每一個決定，堅決避免簡單粗暴的處理方式。舍長不能輪流做，這樣沒有人會珍惜，必要時對舍長進行一些培訓與指導，喚醒他們責任心與集體榮譽感。

五、以最低成本解決問題

如果提醒就能解決的問題絕不批評，如果自己能解決的問題絕不叫家長或者提交年級部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學生的理解與支持，還會激化師生矛盾，那也是我們不願意看到的。

六、增強班級的認同感

讓班級的每一個學生熱愛自己的班級，可以使我們的很多工作事半功倍。

管理制度的心得體會篇3

作為一名輔導員必須堅持以人為本的工作理念。輔導員必須是一個實幹家，輔導員的工作是最基礎有富有彈性的工作也是虛實結合的工作，要取得成績必須注重工作的投入，把學生的思想同實際問題相結合，圍繞學業成才做工作。要以培養複合型人才為目的，以培養學生的創新精神和實踐能力為重點，對學生開展有針對性、實效性的各種工作。

一、“火車跑的快全靠車頭帶”

隨着我國高校的進一步擴招，學生的數量越來越多而教師數量變化相對較小的實際情況，怎樣加強學生在自我教育、自我服務、自我管理中的作用就慢慢的提上了日程。因此組建一支高效、務實、具有團結協作、創新精神的班委、團支部勢在必行，這是開展各項工作的基礎和保障。學生幹部是老師和學生之間的橋樑和紐帶，是學生工作最基層的依靠力量，在學生中起着示範和領導作用，加強對學生幹部的培養和教育，提高他們的政治理論素質和覺悟。在工作上壓擔子，在方法上多指導。一個良好的班集體要形成正確的輿論和良好的班風，去影響、制約每個學生的心理，規範每個學生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量，對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。在日常班會中，我們也經常引導學生對一些身邊的現象進行議論、評價，形成“好人好事有人誇，不良現象有人抓”的風氣。

二、加強對學生的心理健康指導

隨着科學技術的飛躍發展，社會經濟和文化的迅速發展，成長中的學生面臨着日益增長的社會心理壓力。在學習、生活和社會適應等方面會遇到種種困難和挫折。作為輔導員如何幫助他們更好地渡過大學生活呢？心理教育是首要的，也是重要的。要找同學談心，幫助他們扭轉觀點，將自己正確定位，從思想上熱愛自己的學校，熱愛自己的專業。找出自己的突破口，塑造一個新的自我。

三、建立貧困生擋案，關注弱勢羣體

隨着高校的貧困助學體系的進一步完善，加之各企業以及有經濟實力的個人對高校貧困生的重視程度越來越高。這就要求輔導員要對班裏的貧困生更細緻的瞭解，在瞭解的前提下，對貧困學生進行分類，只有這樣才能更公平的選出相應的貧困學生。所以建立貧困生檔案是真正完善貧困助學體系的前提和基礎。

四、加強對入黨積極分子的教育、培養、考察

加強對入黨積極分子的教育、培養、考察，是做好發展黨員工作的基礎，是保證新黨員質量的重要環節，學生黨員在班級中能夠發揮積極帶頭作用。因此，對入黨積極分子的教育、培養和考察是社會的需要同時也是班級建設的需要。首先，對入黨積極分子進行黨章和黨的基本知識教育，使他們端正入黨動機。其次，分配給入黨積極分子一定的任務，在活動與實踐中對積極分子進行培養考察，使他們得到鍛鍊提高。

五、進一步加強對學生的日常管理工作

首先，建立暢通、快速的信息報告機制。對同學的學習、思想、生活情況建立動態的監控體系。經常組織學生學習校規校紀，注意加強對學生安全防範教育和法制教育，積極引導學生做好“四防”工作及自我防範工作。 其次，加強對學生宿舍的管理工作，建立信息反饋系統，對於深入的瞭解學生的學習情況、思想動態、生活狀態、以及對突發事件的處理等方面起到了積極的作用。信息反饋系統由宿舍長、衞生生活班長及班長組成。每週至少3次深入學生宿舍，檢查衞生及安全，並與學生進行交流，幫助他們解決生活中的困難，幫助他們養成良好的生活習慣和生活作風。

六、養成記工作日記的好習慣

記工作日記不但有利於總結工作，而且可以回顧歷史，回憶自己曾走過的每一步。記工作日記還有利於指導來年的工作，特別是對剛參加工作的輔導員更顯得尤為必要。學生工作周而復始，參照以前工作日記，可以對下步工作心中有數，早些動手，早做準備。記工作日記還可以積累經驗，總結教訓，不斷提高自己的能力素質和業務水平。

管理制度的心得體會篇4

自20xx年9月15日參加工作以來，大家已經到我校兩月有餘，大家所談到的工作中的問題，主要集中在一點——學生管理。具體而言，突出在兩個方面，一是兩極分化嚴重；二是部分學生課堂紀律不好，想學習但是缺乏自控能力。

給大家提出三點建議：

一、做一個有個性的老師。

學生喜歡什麼樣的老師？答案有很多，有一點是公認的，那就是會講故事的老師。

怎樣做一個會講故事的老師？閲讀，積累。從我們的海量閲讀中，選取適合學生了解的，譬如説科學世界《十萬個為什麼》，譬如文學故事《安徒生童話》，譬如和我們學科結合緊密的故事，牛頓的故事，拿破崙的故事等等，對於部分流行的作品，我們老師可以自己看，儘量不要在課堂上講，以免引起學生的誤解。

曾經有一個學生晚上在寢室，藉着微弱的燈光讀一本恐怖小説，我問他為什麼讀，他説老師在班上講過，我們老師的影響就這樣發生了。

二、運用好反饋效應，有效管理學生。

學生幾乎沒有一個不喜歡遊戲，為什麼？因為遊戲滿足了孩子

們渴望得到及時反饋的心理。所以，過去常聽老教師説：“考，考，老師的法寶；分兒，分兒，學生的命根兒”。我們可以根據教學的需要，靈活的制定加分策略，對孩子們的成長和進步進行及時有效的反饋。

哪部分學生最需要關注？

建議老師們讀讀《56號教室的奇蹟》，在那裏雷斯奎斯老師把學生分作三類：優等生，中等生和後進生，優等生和後進生的改變與老師的一時努力關係並不大，中等生才是我們工作的重點。建議老師們，運用手中的分數，對學生進行分層教學，中等生老師直接負責，優等生幫助後進生，後進生取得進步，優秀生也獲得相應的獎勵。

三、不斷讀書，永遠用學習者的姿態引領學生。

建議老師們讀讀教育家蘇霍姆林斯基的《給老師的建議》，從哪裏你能找到很多對課堂教學，對專業成長很有價值的東西；讀讀楊衞平老師的《為課痴狂》，從哪裏你能找到教師的幸福密碼。

管理制度的心得體會篇5

在這一學期的高級財務管理學習當中，老師將這門複雜的課程學習內容用最簡單明瞭的案例教授給我們，使我們從各個角度瞭解了財務管理這門課程。下面我將從課程內容方面對這學期的財務管理課程進行總結。

高級財務管理這門課一共通過5個案例分析來講解企業5種情況：企業的戰略目標、企業緊縮、破產重組、公司併購和私募股權融資。

企業戰略目標讓我們明白了，一個偉大的企業都具有一個偉大的戰略目標。

企業緊縮告訴我們企業在體積臃腫效率低下或經營不善資金緊張的情況下需要實施緊縮政策或出售部分資產換取運作資金，如：首旅集團旗下的中國康輝旅行社的mbo。企業在沒有認識到自身臃腫，擴張的滿目，效率的底下，資金緊張等，且沒實施有效的緊縮政策。那麼破產重組將是我們的下個課題。如：五穀道場的盲目擴張至使企業資金鍊斷裂，後通過破產重組最終度過難關。

相反企業如果發展較好則可通過併購來謀求進一步的發展。同時企業也同通過股權私募來獲取企業的發展資金。

以上就是我在這一堂課中的一點點心得，可能學得不是太深入，但是卻能給我今後的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念，這就是我最大的收穫了，也為我在後續的學習起到了引路和指導的作用。

管理制度的心得體會篇6

企業管理制度是企業的脈絡，通過一系列的管理制度，員工可以充分了解這個企業的具體管理模式及在這一管理模式下的個人的行為規範及準則。

合同是市場主體自由談判，以促進資源向更高價值轉移的最主要交易形式，是當事人雙方為確認某種事實而達成的具有權利與義務內容的協議。各項貿易都是基於一份完整，合法，合理的合同之上，而合同的準確性和合法性同樣是保證貿易順利進行的必備條件，而我們業務中日常接觸到的合同大體有兩種：買賣合同和出口合同。基於合同的重要性，為加強合同管理，公司對於合同的定製及跟蹤執行制定了一整套的規範系統。

首先，公司經營的所有商品與供貨單位簽訂由公司統一制訂的買賣合同，合同需經經理審批簽字，蓋有公司合同專用章並使用公司統一下發的合同編號。其次，公司經理辦公室指定為買賣合同審核和管理部門,負責審核工作，審核無誤後方能蓋上合同專用章。最後由財務部按有效的買賣合同及有關手續分批付款。希望通過此套流程操作以防止簽訂買賣合同中產生不必要的糾紛和避免造成經濟損失。

合理定價是整個合同的關鍵要素之一，業務員應完全掌控各項材料的單價及使用情況(如服裝部分的各項面料及輔料的單價及用量，加上運雜貨費、利潤和應納税款等成本支出來綜合制定)，務求定價合理準確。其次，部經理要認真複核，嚴格把關，分管總經理對大類商品的收購要認真審核，堅決杜絕因定價過高而造成虧損，務求做到‘雙重保險’。

合同跟蹤管理是保證合同能夠正常有序的順利執行的重要保障。公司同樣制定了一系列的購銷合同跟蹤管理制度，其中要求業務員簽訂買賣合同後要專人負責，定期檢查執行情況，如發現執行中有困難，應及時提出解決辦法;如對方不能執行，要迅速尋求追索辦法，直至使用法律手段。由此得出，企業合同管理的重要性和必要性在於：一方面使企業的生產經營與市場接軌，滿足市場的需要，提高企業適應市場和參與市場競爭的能力;另一方面是使企業在履約過程中維護自身合法權益，提高企業經濟效益。

為了避免單據編制的重複，保證公司正常業務的有序開展，各業務部本部門的所有合同均應按所籤時間順序依次排列來編制合同號及運編號，以便能夠簡明迅捷的登記、查詢、瞭解各項業務活動的相關情況。

通過這段時間對企業管理制度的學習，本人充分了解了公司對於基本業務及日常規範所提出的規章及正確的流程，這不但將會規範我們以後的業務工作，同時提高的業務操作的效率，保證了各項業務的順利有序執行。