五到位心得體會5篇

寫心得體會的時候大家務必要規範寫作格式，一定要保持內心冷靜，寫心得體會的時候我們需要規範寫作格式，本站小編今天就為您帶來了五到位心得體會5篇，相信一定會對你有所幫助。

五到位心得體會篇1

拿到公司發放的《工作重在到位》這本書，雖然只有薄薄的兩百多頁，看完以後，卻深深觸動了我的心靈，讓我受益匪淺。

?工作重在到位》這本書，總體感覺作者説的比較明確，基本上也都合乎情理，但我個人覺得，從書中反應出來的信息並不是到位這麼簡單，而是為了到位所要具備的一些其他因素，認真、負責、細緻、積極、理解、追求。因為到位不到位，並沒有一個明確的界定，人的能力是有差別的，這個人的能力有五分，工作做到了六分，就已經很到位了，而那個人能力有十分，工作做了九分，確實比六分做的好，但其實並沒有到位。對於企業來講，哪一個才是好員工呢?我認為前者才是好員工，是值得尊重的，因為他是盡心盡力的為公司做事。松下幸之助一直認為，能力打70分的員工是好員工，能力太差工作會受影響，但能力強的人往往太過驕傲，工作起來反而不認真，70分的員工大都比較踏實，因為不夠優秀所以加倍努力，加上配合得當，工作基本都做到滿分。書中雖然説工作重在到位，但到位只是結果，過程才是最重要的部分。作者用了很多案例來説明到位與不到位的差別，可以看到，每個個體一點點的差距，結果差的就非常遠，而書中提到的種種問題，我們在周圍、在自已身上，經常都能夠看得到，這些應該引起我們的反思。作者從工作要點、心態、思維及行為準則四個方面，闡述了工作到位要注意的問題，對於問題的深層次原因分析的比較透徹，找準了目前企業中普遍存在的問題，這些問題正是影響到企業及個人發展的原因，同時也説明了如何才能夠把工作做到位，對於我們有着很實用的參考價值。作

者提到的諸多問題，我們大多數人都或多或少的存在着，如何有效解決這些問題，正是實現自我提高的關鍵所在。

或許我們看慣了太多的散漫、不負責任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對這些，我們已經麻木了，失去了前進的動力，失去了發現問題及改正錯誤的能力。所有的這些不正常現象，已經融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細想想，真的讓人冷汗直流。我們在幹什麼?生活的意義、工作的意義是什麼?我們的未來會如何?這些問題我沒有、也不敢仔細想，想起來只覺得可怕。對於企業來講，當員工們都是如此的工作狀態的時候，企業間的差距則是成幾何數量級的增長，在當今這樣一個迅速發展的時代，這種差距將會是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業就沒有未來可言。

作者很有針對性的提出了許多問題，我們可以據此來查找自身存在的毛病，並有針對性的去改正錯誤，改變習慣性的作法，打破常規思維，尋求自身的突破點，一步步提升自己的綜合素質及工作能力。重點要解決的是責任心、嚴謹細緻及思維守舊，只有這幾點做好了，才能夠言及其他。綜合一下，主要有以下體會和總結：

第一，到位不到位，相差一百倍。“到位不到位，相差一百倍”。簡單樸實的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎?書中提到的參觀韓國企業時，企業老闆的一句“中國人做事不到位”和實地參觀當地企業，中國人發出的感歎“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個人之間的差距就那麼一點，可能造成一個企業成千上百

倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業帶來翻天覆地的變化。同時，如果我們不論在納税服務崗位，還是税收管理崗位，如果人人都本着對納税人負責、對國家負責和對事業負責的態度，那麼，我們的税收事業何愁不輝煌?

第二，做工作要超過領導期望，方可獲取發展機會。在企業，作為一個普通職工，在眾多員工中脱穎而出，獲得較大的發展，就必須得到上級領導的認可，那怎麼才能讓領導另眼相看，認可你的價值呢?首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領導怎麼可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領導刮目相看，超出領導對你工作的期望，這樣你就有獲得超級發展的機會。最後，就是認真對待領導交給的臨時性任務，這也很有可能是領導考驗你的機會到了，就像對待自己本職工作一樣，做好做精，讓領導滿意，讓領導認可。

第三，該一定努力一定得努力，該要到位為一定要到位。眾所周知，在企業，“今天工作不努力，明天努力找工作”已經成為鞭策員工積極上進的座右銘。在各行各業，這樣的例子一點也罕見。因為作為一個領導者，對於下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創造價值，單就一個職位來説，肯定是堅持寧缺毋濫的原則，這個是絕對不能將就的。職場中還有一個常見的現象，對於一項任務，領導怎麼要求到員工實際做時還是有些差距呢?答案很簡單，領導要其到位，到員工那裏就是做的可以就行了。這是為什麼呢?工作不主動，領導的要求到員工那裏就打折扣。所以怎麼把工作做好，最重要的是員工要主動，積

極去做，這樣做出來的結果肯定是很令人滿意的。

第四，把抱怨當提升工具，把批評當成長補品。“良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行”，一句樸實的古話導出在人生成長路上，批評、逆耳良言是必須的，對其成長有着重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領導批評、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領導者，下屬做錯事瞭如果你不批評、抱怨兩句，説明這個下屬已經沒有批評的必要，那麼你就離退休不遠了。領導的批評、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調整好心態，把領導的抱怨作為我們以後工作的標杆，向這個目標前進，從而提升自己;把領導的批評作為我們成長補品，説明我們還有進步的可能，從而督促自己慢慢進步。

看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對我以後的工作和學習有着重要意義。從現在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

五到位心得體會篇2

在《贏在執行》講座實錄，深深地震撼了我，錄像已結束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。餘世維先生在商言商，提出了一個尖鋭的問題：為什麼看似雄心勃勃的計劃，往往一敗塗地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什麼企業剛剛做大了一點，貫徹就成了問題，投入超過計劃幾倍，而收益卻達不到計劃的幾分之一，等等，問題的原因集中到一點：執行力不足！聯繫我從國小到高中和現在在一馬電腦求學道路中的風風雨雨，其過程也不是一帆風順，時間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什麼會這樣子呢？原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經驗，但還是老樣子，今天看了餘世維教授的講座實錄，豁然開朗，自身學習能力的提高，競爭力的增強，關鍵也在執行力問題。

戰略、方法可以複製，差別就在於執行。沒有執行力就沒有企業的競爭力。執行力不僅是企業成功的法寶，也是個人在工作或學習中想取得成功的`核心。縱然成功人士有很多值得我們借鑑的工作學習方式，但生搬硬套者沒有成功先例，現在明白了，原來問題出在執行力上。國家對教育的傾斜政策，各地的先進經驗，不是照搬就可以成功的，要靠執行力的提升，正確的解碼，有效的執行，才能成為發展的動力。教育事業的發展過程充分證明了，只有真正增強執行力，素質教育的推廣，應試教育的改革，高等職業教育的發展，教育資源的開發利用，等等問題才能有效地解決。通過觀看餘世維教授的講座，自己體會較深的有三個方面。

一、執行力是一種工作態度

説起來執行力也不是什麼新東西，就是一種良好的工作態度，是自己應具備的認真的工作狀態，是對待本職工作的理念和奉獻精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人説我們的工作態度好，有一個例子很説明問題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“説得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態度，也就是説我們的執行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔心的還有：一方面是對執行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監督過程不力，礙於人情關係，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，是我們中華民族的一個弱點。

我也犯了這個弱點，而且這個弱點對我來是致命的。在讀高中之前，在老師和同學們眼中是一個成績十分優秀的人，有高漲的學習情緒，曾經令很多的人感動過，包括我最佩服的父親。那時的我做什麼事，都很急心，不做完不罷休。記得國小的時候，很愛看作文方面的雜誌，自己又沒有錢買，就向同學借，可同學只答應借我一晚，沒辦法只好開新夜車把它看完，書看完了，第二天腦上長了一個包。因為是在半夜起來的時候找錯下牀的方向，結果……回想過去的點點，特令我感動。後來，由於自身的一些原因和當時自己也很狂傲。性格發生了變化，喜歡獨來獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己，（我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關心）過於放縱，等於自我毀灰。結果證明我當時的決定是錯誤，因此我的人生又發生一轉折。現在自己變了一個人似的，自己都不認識自己了。現在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。

我自己也要審視自己的工作態度，特別是現在在學電腦，與同齡優秀的人比起來，要有危機感，人無遠慮，必有近憂。我不是沒有執行能力，而是沒有很好的開發出來。餘世維教授講到，“神州五號”這麼難的工程都辦成了，表現了我們很強的執行力，但同時企業生產的“電池”、“螺絲釘”就那麼粗糙質量差，這就是執行力的差別。不可能每一種產品都興師動眾，領導干預，政治任務，關鍵還是提升執行力，養成好的工作態度，什麼都怕“認真”二字。

成功的企業家都看重執行力，説法各異，主旨相同。對我們有一定的啟發。聯想創始人説：“所謂執行力，就是把合適的人放到恰當的崗位上。”用人是根本。美國通用公司原總裁説：“通用最恨官僚主義。我們拒絕把資源浪費在行政體系上。”這是當今世界的通病。戴爾電腦老總説：“執行力就是員工在每一個階段都一絲不苟。”我們的工作人員如果到外企則有可能有這種“一絲不苟”，否則，做得很不夠，特別是在每一個環節都“一絲不苟”，做得很不夠，特別是在每一個環節都“一絲不苟”太難做到。

二、執行力是同齡人競爭力的核心

執行力是目標和結果之間“缺失的一環”，沒有執行力就形不成競爭力，現實社會競爭激烈，適者生存，不適者淘汰。在這個日新月異的社會大家庭裏，我認為我和同齡人比是沒有任何優勢可言的：一方面是我生長在一個偏僻的山村，接收新的事物很慢。我是一個平凡的人，不像有的人天生就聰明，就只有做一隻笨鳥先飛了。二是我的起步比別人晚，先天不足。唯有珍惜今天的時間提高執行力，來與別人競爭。在於把每一個細節做得“一絲不苟”。

三、不折不扣地執行才能贏得成功

執行力強表現在層層解碼準確無誤，沒有衰減，層層執行不折不扣，分工具體，落實到位，檢查到位，嚴格標準。聽了餘世維的講座，也總結出自己執行力不台強的八個原因。

執行力不強的表現有以下八個方面：

1、自己在各個階段沒有常抓不懈。沒有分清或放鬆自己在各個階段所要做的事。比如哪些事應該做，哪些不必做和不能做。自己想到什麼就做什麼，弄得不該做的做了，該做的沒有做好，甚至沒有去做。有時還給自己找理由推託。

2、制定各種計劃、方案時不嚴謹，沒有從自己本身，或本身存在不合理，缺可行性。沒有可行性的計劃浪費時間和精力不説，還影響做其他事情。與其每天想那些不切實際的機遇，不如多腳踏實地把眼前的事做好。

3、執行過程過於繁瑣。有時做事不需要太多的想法和準備。就是直接一點，可能做出的效果會好一點。

五到位心得體會篇3

一個人到底有無執行力怎麼衡量?是看他有多高的`理論水平，還是邏輯思維能力?都不是，是看他到底是否務實。執行是什麼?執行是“去做”。執行力又是什麼?執行力是對“去做”的事情的把控能力。這就容易理解，為什麼看一個人有沒有執行力的第一步，就是觀察他是否真的在做，務實地去做。

工作中要有一種良好的心態，才會有一種積極向上的工作態度，誠實認真地執行好領導的每一項決策，要時刻牢記做工作，沒有任何藉口，要視服從為美德，工作中無小事，工作就意味着責任，無論在任何崗位，無論做什麼工作，都要懷着熱情，帶着情感去做，而且要竭盡全力，盡職盡責地做好，對待工作，不要説不行，有時困難重重，也要堅決去執行，別人不會幹的，自己要能幹，別人會幹的，自己要更會幹。

通過書本的學習，我深深地懂得了在日常工作中，一定要認真履行各項規章制度，嚴格遵守職業道德。在今後的工作中，本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規，自覺遵守職業道德，用規章制度來約束自己，規範自己的行為。工作中，努力學習新業務、新知識，積極參加學校開展的各類業務學習，在不斷提高自身文化素質的同時，苦練基本功，提高自身的業務素質和業務水平，為公司的輝煌明天貢獻自己的力量。

五到位心得體會篇4

我讀到一個令人印象深刻的故事：説是中國一個留學生為了驗證德國人的刻板，在相鄰的兩個電話亭上分別貼上了男、女兩個標誌。結果令中國學生驚奇的是，德國人都十分規矩地按自己的性別走到各相對應的電話亭裏。有時“男”電話亭這邊人多，已經排起長隊，而“女”電話亭是空閒的，但卻沒有一個男人過去，後來他們發現連德國的教授也排在“男”亭的隊伍裏，中國學生便圍上去問他們為何不到空着的“女”亭裏去打？德國教授聳聳肩膀：“無論是學生還是教授，制度是人人都要遵守的。”

這也許就是我們德中兩國非常具有代表性的文化差異之一。在日常生活中，我們經常會看到很多中國人有章不循，有紀不守，自由散漫、各行其是的例子。比方説大量存在的闖紅燈現象。為什麼會闖紅燈？不是道理不懂，原因有三：一個是心存僥倖心理，認為自己能夠避免危險；其二，就是從眾心理，看到別人大量的闖紅燈，沒有任何事情，自己也就跟着幹了；其三，就是道路管理部門管制不嚴，處罰不力。中國自古就有大丈夫不拘小節的傳統，我們的社會意識也對於闖紅燈這樣的事情見怪不怪，恰恰就在這樣的小結上，顯現出我們的民族素質與其它民族的差距。

在我們中國的工廠中，也不乏好的規章制度，但是，卻經常得不到很好的貫徹執行。比方，在生產現場不戴安全帽，在吊裝重活時不使用相應規格的吊裝器具，在質量問題上不能夠做到始終如一的按原則辦事……這樣做的結果，就是我們無法做到安全100%的保證，產品100%的合格，進而影響人身安全，影響產品質量，影響企業的信譽，造成個人身體遭受傷害或企業利潤的損失。

有的企業會禁止亂扔煙頭，但是我們一般會看到這樣的情況：在工作現場，基本杜絕了這個現象，在廠區道路兩側，或者無人監督處，還是不時看到癮君子們扔的煙頭。扔在工作現場會罰款，所以人們做的比較好，無人監督時，就徹底暴露出我們對規章制度的執行力究竟如何了。

我們中國企業的目標就是要建設世界一流的企業。在執行力上，我們不僅要向德國人學習，更重要的是，我們要從不亂扔煙頭，戴好安全帽等這樣的小事開始，在一點一滴中培養我們的執行力。

五到位心得體會篇5

這項工作怎麼幹，我該怎麼辦，具體怎麼實施，路怎麼走等等問題，都是我們在工作中經常遇到的問題。遇到問題時心迷就會苦，心悟就自在，如何才能做到以無法為有法，以無限為有限，從容解決問題，出色完成上級交辦的各項任務，提升執行力，我想我們需要鍛鍊個人綜合素質，提升綜合素質，當個人綜合素質達到一定層次後，遇到問題，從容應對解決問題，你就不會心迷，就會心悟自在。

鍛鍊個人綜合素質，提升執行力，從學習做起，學專業知識、學操作技能，學為人處事；怎麼學呢？從書本學，從網絡學，從單位老師身上學，從單位培訓課、學術交流會上學，多讀書、多搜索、多思考、多謙虛、多認真的學。

學以致用，在實踐中還是會遇到這樣那樣的問題，多聽領導和老師的指正，不斷改進，多總結經驗教訓，多用心進步，一件件任務解決方式的.積累，會鍛鍊你解決問題和處事的能力，能力是一個從量變到質變的過程，當你的能力達到爐火純青的時候，有了一定高度，遇到問題，你就會積極解決問題，心就不會迷，就會從容面對，着力解決問題，處理完美，達到心悟就自在。

做一個真正聰明的人，就需要不斷學習，不斷實踐進步，不斷再學習，不斷再實踐進步，寶劍鋒從磨礪出，聰明的你，趕快行動吧，相信自己，一切皆有可能。