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車保險心得體會參考8篇

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.45W

令人滿意的心得體會都是經過我們的仔細斟酌的,只有保持清晰的寫作思路,才能將心得寫好,下面是本站小編為您分享的車保險心得體會參考8篇,感謝您的參閲。

車保險心得體會參考8篇

車保險心得體會篇1

今天是公司區域收展部職前培訓的第二天:和第一天一樣,在“把愛心送給每一人,把真情送給每一人。。。”的司歌中開始一天的授課內容(呵呵~,説清楚點我還是學員,是接受聽課的)

班主任很年輕,同歲的年紀卻有着比我成熟的閲歷和裝扮,好是讓我羨慕!大方,嚴肅又不失風趣的主持讓整個班級的氣氛很是活躍。據説她進入人壽有四年,一直堅持着。這讓我對她不由敬佩起來,畢竟我很瞭解自己,自己是個做什麼都很難堅持的人,所以到今天還在“憂鬱”着。希望在人壽的培訓中能讓自己改變。

扯遠了,還是繼續我聽課心得:沒記錯的話是陳老師辛苦了一天的授課,為我們八期的學員詳細講解了壽險的意義與功能,用財務知識幫我們瞭解到了人的一生的生涯規劃以及我們一生中最大的願望和現實社會所處的關係。

“健康、金錢、家庭關係、婚姻、事業有成 ”這五項想必是每個人進入成年後都在一直思索着的問題。

“意外、健康、養老” 三大人生風險想必是每個人進入成年後都不可避免要自己承擔的。

“追求快樂,逃避痛苦”想必是每個人進入成年後都有的一直的追逐。

感覺陳老師的一句話説的很實在“人壽保險可能不會幫你真的解決什麼,但至少可以幫你保持現有的生活不變。”切身的體會。。在莫名的情況下。。我真的可以感覺到這句話的含義。怎麼説,我也是人壽的一名客户。

記得比較深的幾句話摘錄下來“保險,把未來不確定的風險轉化為現在的保費支出,用較少的錢來規劃未來。保險,用一定的經濟支付來換取風險的轉移和獲得經濟補償。最重要的一點認識保險是人類經濟生命的延伸。”

接着在談到“收展之路”的發展,使我們瞭解到了收展制的由來,發展與現狀,以及的收展隊伍的目標,讓我們有理由相信跟着團隊領導走,我們的隊伍會越來越大。

很有幸能聽到前幾期的三位學姐師兄的成功分享,在他們慷慨激昂的分享中讓我們體會到了他們的辛苦,他們的努力,他們的持之以恆的做事做人的決心,以及他們帶隊的成長經歷。讓我明白一個優秀的團隊的形成必定有着一個優秀的主管,一個引以為傲的驕人業績,一個出色的學習帶領者,一羣對着制度 有着嚴格遵守的執行者們,和一羣快樂着的生活上的摯友!

很感謝老師們留下的一句贈言“堅持行動超越!”

車保險心得體會篇2

作為剛進入保險行業中的新人,接受到的保險業務也比較少,所以培訓成為了我們上崗前的重要學習課程。培訓我們的導師是業務能力傑出的公司老人。

通過導師的介紹也演説,我明白了保險其實氛圍兩個,一個是售前,一個受售後,售前需要解決的是讓客户相信我們的保險,售後是讓有疑問或者達到了保險條件的人解決問題,這就是保險的基本工作方向。我們公司非常大,業務覆蓋範圍也非常廣,所以想要做出更好的成績還需要繼續努力。

我是做售前的,也就是銷售工作,推銷保險,是個非常疲憊的工作,想要做到這一點,就要考我們自己去總結去思考,導師給我們講解了很多的銷售方式,但是有一點,就是要學會開發業務,找到自己的客户,因為我們有專門的資料海,裏面都是沒有達成交易的客户,也有達成交易的客户,當然開發新客户同樣需要。

如果銷售我們的保險,就要看我們銷售的保險適合那些人,比如健康保險,不如車險,又比如出行保險等等都需要找到特定需要的人羣,如果我們賣車險,而推銷的客户是沒有車子的,那麼我們的車險根本就很難推銷起來,畢竟我們的車險是適合有車的人才行,除非撞了好運,他們家中有人有車從而達成交易,否則很大的程度都是不可能達成的加以。

做保險銷售的人抗壓能力要槓槓的,如果自己不能夠承擔抗壓,就會讓我們在工作的時候不戰而退,所以在工作中要有韌性,要能夠堅定不移的去堅持去打電話去與客户溝通,一百個電話只有一個成交或者沒有一個成交一樣要堅持,今天沒有成績明天沒有成績也必須堅持下去,我們做保險的新人都會遇到這些問題。這讓我心中有了一些底氣。

沒有人願意做那個沒有多少業績和能力的人,在角落裏面發黴,都想要做那個可以一飛沖天的人,所以我們更多的是喜歡不斷的加強自身的建設,不斷的推動學習和能力提升。保險有很多的知識需要處理和學習,在銷售的時候我們必須要重視這一點,我們保險必須要符合基本的保險條件,不能對客户隨意許諾其他誇張的承諾。

畢竟公司不是開空口承諾的,我們必須要保證當保險出現這樣的情況後我們必須要保證完成達到基本要求,才能夠售賣,誠信是我們保險行業能夠一直佔據到這個位置的原因之一。所以我們工作必須要重視誠信,重視工作的原則和工作的基本條件。這樣我們所做的工作才有意義才能夠給我們公司創造業績,到了崗位上我會按照這個方式去工作。

車保險心得體會篇3

在保險公司雙向選擇中進入待崗的行列,在培訓部參加了為期兩個月的培訓,學習了很多,收穫了很多,提高了很多。時間雖短但是轉變卻大。下面我從但各方面談談這段時間的心得體會:

一、選擇比機遇重要

在招聘專場報告會上,經理與我們分享了她人生的三次成功選擇。2個月時間之內獨立完成了個培訓項目。在人生剛起步的時候積累更多的能量,這樣人生的道路才會走的更遠、更輝煌。太平人壽雖然在保險行業與三大巨頭相比還存在一段差距,但是其發展速度是這三大巨頭的好幾倍。在這樣一個創業成長型的公司當中,你想不成長都困難。

二、態度比能力重要

在培訓的第一天,培訓老師就告誡我們要端正態度、認真工作。保險行業是一個全新的行業,特別是壽險在中國發展的歷史其實並不長。保險業也是一個綜合性的行業,保險公司的各個部門崗位都需要我們自己摸索,從頭開始。所以不管是學什麼專業,到保險公司都是新人,對大多數崗位都是很陌生的。這就要求我們要以空杯歸零的心態,從頭開始學,從為人處事、工作態度開始。我們的班主任以及任課老師他們都是我們學習的楷模,他們在授課中的工作態度都是我們以後工作過程中效法的標杆。投入多少,收穫。)多少,參與多深,領悟多深——我們陽光二期培訓班的班訓。這個也是我們每一個陽光二期員工以後的工作格言。當一份工作加上我們的心,那麼這份工作就變成了事業。

三、信心比黃金重要

“相信自己,我是最棒的,最最棒的”——這是我們陽光二期員工集體手勢。這個手勢動作雖然簡單,但是寓意深遠。每個人在做這個手勢過程當中如果把自己的心融進去,用心去做這個手勢就可以感受到這個手勢的神奇力量。保險業是一個全新的事業,一個還沒有被中國人完全接受的行業,也是一個容易被拒絕的行業。在這接下來一個月的市場實踐過程中,我們可能會被人拒絕,我們也可能遭人冷眼。能支撐我們繼續堅持下去的只能是我們的信心——對行業的信心、對公司的信心、對自己的信心。通過這幾天的嘗試展業,我也體會到了公司的用心良苦。市場實踐一方面可以讓我們加深對業務的瞭解、對市場的瞭解、對保險業務員的瞭解;另一方面可以通過實踐,磨練意見,增強抗壓能力,讓我們學會如何在逆境當中保持信心、保持自己高昂的鬥志。真誠希望我們的夥伴們都可以正確的對待這個讓人恐懼的市場實踐,端正自己心態,在自己勤奮下實現目標,達到公司要求,最終留在太平人壽鑄就自己的輝煌人生!

車保險心得體會篇4

保險行業是一個非常注重專業知識的行業,想要做好保險銷售,就必須經歷公司安排培訓,經過這次的保險銷售培訓讓我終於知道什麼是銷售。

沒有接觸過保險公司的時候我一直認為這是一份沒有多少知識內涵的工作,只需要走到崗位上與客户溝通就行,但是沒想到,保險工作就如同水面上的冰塊,看到的時候只是上面非常小的一部分,但是水下才是真正的深不可測。

為了做好銷售工作,我們導師,不但給我們發送了很多保險知識,更是介紹了銷售要注意的事項,保險有很多細枝末節,我們的銷售工作是負責車險的,銷售工作並不好做,我們保險業務更加重要。需要的是一份心,同樣也要一份態度,在工作的時候不但要有足夠的認真更要有耐心。

在培訓的時候我們導師給我們找了一個非常優秀的保險銷售人員,給我們講解了銷售的一些情況,銷售是很枯燥的,並不是説無聊枯燥,而是因為會經常沒有客户枯燥,畢竟打的電話不是每個人都接受,很多人選擇拒絕和不接通,這需要我們自己去做刪選,做去提取,如果不能夠做好選擇,就不可能有多大的收穫畢竟銷售需要一份認真。需要耐心,更需要會發現客户的需要。

沒有簡單的事情,想的在簡單也要經過複雜的分析思考,比如在銷售的時候我們講話該如何規範,我們又應該如何做好,不能一直都靠着這點那點排斥。培訓減少了在工作上的挫折。讓我們能夠吸取其他同事工作總結下來的經驗成為自己成長的養分,更早的為公司發展貢獻力量。

當然在培訓中為了培養我們銷售能力我們也有銷售任務,雖然不多,但是打電話也是必須的,必須與客户做足夠的溝通才行不然一切都是空談,做的多才能夠有更多的結果,我也覺得有道理,因此在溝通的時候我喜歡選擇學習給我們的話術。話術雖然簡單,但是卻富有哲理。

一開始並沒有認真的作多少分析我覺得這樣就行,所以經過了第一次打擊之後我發現自己的成績最差,之後選擇撿起話術,按照話術的方法,發現與客户的溝通更加順暢,沒有了原來那麼堵塞,讓我一顆更加方向的與客户溝通。之後我們要對自己短暫的工作寫下自己的不足和心得,同樣這也讓我發現了自己的不足,有需要改進的地方。

覺得不錯經過了培訓,當了崗位上之後不至於還需要適應,只需要好好的認真負責就行,簡單卻不失效率,做法有趣卻能夠有收穫非常感謝培訓。

車保險心得體會篇5

作為一名普通的營銷人員,我和大家一樣都面臨保險營銷難的問題。我也一直在想,怎樣可以更有效的把保險推薦給客户?在營銷的過程中,根據自己的一些成功的營銷經驗,我有了一點點的心得體會。

第一,在營銷保險前,我們自己要對保險有一個清晰的認識,只有自己認同並熟悉的產品,才有可能成功的推薦給客户。所以在我營銷每一個保險前,我一定會盡可能的瞭解清楚這個保險,特別是一些重要的細節之處,當與客户介紹這個保險時,你能把客户有疑惑的細節解釋清楚,會讓客户覺得你非常專業,並且對該保險的信心也會增加。

第二,把適合的保險推薦給適合的人。這點是很重要的,在熟知了我們代理的各種保險後,要選對營銷的對象,不能亂撒網。一般我會先問清楚客户的想法,瞭解清楚客户的需求,再在我們代理的保險中選擇適合的推薦給客户。

第三,數字表達很重要。在我們為客户介紹保險時,不能只説概念,畢竟客户大多數都不是很專業的,太多專業的話術會讓他們覺得複雜,我們明白了客户卻不一定明白,這個時候一些數字計算或數據比較就直觀很多。如果説,在營銷新華人壽的吉星高照時,就可以利用新華人壽提供給我們的理財計算器,將客户相關資料輸進去,直接算出保險合同到期後客户可以得到的高中低三檔收益。這樣讓客户直觀的看未來的收益及得到的保障,會讓他們對這個保險更感興趣。

第四,建立與客户間的信任。回顧自己成功營銷的客户發現,有很大一部分客户都是些非常信任我的客户。畢竟保險是一項長期的投資,客户免不了會對相應的保險公司的整體實力進行估量。除了通過其他渠道去了解保險公司的情況,我們作為理財人員,給客户帶來的信心也是非常重要的。不單止是保險,包括在營銷別的產品時,我們也會發現,向自己熟悉並信任自己的客户營銷往往容易得多,有得客户甚至會説,只要是你介紹給我的產品我就相信。因此,在與客户接觸的過程中,要慢慢建立客户對自己的信任感,有句話説得好:客户是需要慢慢經營的。我出的一些保險單也是在給客户介紹後的較長一段時間才營銷成功的。

還有一點,就是在給客户介紹保險產品時,多結合自身案例或身邊案例。比如説,在營銷贏家理財保險的時候,除了介紹清楚這個產品的性質,我會把自己和以前購買該產品的一些客户的經歷拿出來跟客户分享,並與同時間推出的其他產品做比較,客户在聽完我們自身的購買經歷並經過實實在在的比較後,會對這個產品更加有信心。 此外,如果可以的話,儘量備齊主推保險的保險合同範本,當客户需要了解一些非常細節的問題,可以直接把合同範本拿出來給客户翻閲。

以上是我的一些小小的保險營銷心得,有不對的地方希望得到各位的指正,希望我們能在不斷的總結經驗中更有效的做好保險營銷。

車保險心得體會篇6

很早之前就聽朋友反覆提到中國人壽保險。那時心裏隱隱有些擔憂,不知有沒有這樣的能力作好一名業務代理人。於是找了無數的理由搪塞。是不是上天註定要我奮勇向前呢?在朋友熱情的不厭其煩的努力下,我懵懵懂懂地來到了中國人壽福建寧德分公司舉辦的20xx年第12期新人培訓班。

“優秀的新人夥伴們晚上好”,一聲特別的問候把我帶進了迎新會上。多麼新奇的企業文化,連鼓掌都有特別的要求。在眾志成城的吶喊聲中揭開連續三天的新人培訓課。

人在努力得不夠、用心得不夠的時候,總喜歡創造一些不是理由的理由來開脱自身,以便下台。總認為自己沒有時間,沒有能力。總認為成功依賴於某種天才,某種魔力,但是,我們可以看到成功的因素其實掌握在我們自己手中。一個人能飛多高,並非由人的其他因素決定,而是受他自己的信念所制約。成功與失敗的差別是:成功者總是以最積極的思考、最樂觀的精神支配和控制自己的人生,而失敗者剛好相反。因此只要一句讚美、一個微笑或擁有一顆真摯分享的心,就可以給他人帶去和分享美妙的成功感受。懷着感恩的心回報客户。也許這只是小小的善,小小的德,但都是成功的顆粒。

每一個成功的人,都有不平凡的傳奇故事,這些不平凡的傳奇,是靠着不斷的努力奮鬥出來的。給自己一個希望和訂立一個目標,因為它們是催促人們向前的最大動力。只要有希望和目標,生命便不會枯竭,生命就有了活力。

在這些天裏我學到了許多,當我們初當業務員的時候,面對的第一個問題就是推銷受阻出現了挫折感怎麼辦?要學會百折不撓的精神,要有良好的心態,要不斷學習技巧,發現並創造機會,與人溝通,建立誠信。退一步説,即便客户拒絕,我們從交往中不是多了一個朋友嗎。有朋友的路,會越走越通的。在保險上得不到他們的幫助,説不定在別的方面讓你受益匪淺呢。當然這要求我們一定要開誠佈公,以信取人。因為信任是一種有生命的感覺,是連接人與人之間的紐帶。

生活、事業都需要激情,它就像一把利劍,穿透寒冰封鎖的靜寂,讓我們能露出生命的光。每個人都會感動於自然的聲音,譬如夏夜蛙蟲鳴唱,春晨鳥雀的啾唧,甚至颳風天裏滔天駭浪的交響。然而,它之所以成為美樂不都是人們用心去體會才能成就的嗎?讓我們鼓起勇氣,用真誠的承諾,真情的回報,去追求收穫的明天吧。

學習了順馳、萬達、萬科等標杆企業的成功管理經驗,雖然涉及的內容都是招商、房產之類的經驗之談,很少有物管的內容,但是我認為管理內在的東西是相通的,特別在這市場經濟的大浪之下,優勝劣汰的社會裏,標杆企業透析出的企業文化與人才培養管理而推波企業至高峯的關鍵所在很是值得我們借鑑。

在國家宏觀調控下,房地產產業已從一個供不應求的賣方市場形勢趨緩至買方市場,並逐步從暴利行業向微利行業過渡,如何在這樣的形勢下以低成本獲得高收益,企業文化是關鍵之一。

首先,我們要以精益求精,勇於創新的核心價值觀為導向,塑造團結奮進、尊重信任、互相關愛的企業文化:順馳對“信任並尊重每一個人,永不滿足的挑戰精神,鼓勵創新主動變革,創造奇蹟的團隊精神,共同發展,分享成功”的核心價值觀堅定信仰,對核心價值觀的偏執、執行和對違反核心價值觀的人和事的零容忍,已將其核心價值觀貫徹至每一個員工,並溶化至每一員工的血液中,讓其堅定核心價值觀是企業文化的靈魂,是他們每一人的性格,是他們做一切事情的出發點和根本,是他們共同的信念,共同認可深信不疑的原則,並讓其在這的信念、原則下塑造信任、尊重的文化氛圍的渲染並使每一員工都有高度的責任心和主人翁的心態,這不能不説這個優秀的企業給他的員工創造了一個良好的文化氛圍。同時在企業文化的薰陶下使企業堅信付出的信任和尊重必有回報也從企業員工加班加點自願主動的幹工作充分的體現出。

其次,我們要構建高效的團隊組織:任何成功的企業都需要一種心理的凝聚力,一種全員的自豪感。這團隊產生的鬥志、凝聚力,是來自企業良好的文化氛圍,包括給員工提供一個實現夢想的階梯、提供事業發展的空間、對待不同人事的同一標準和原則等等。同時需針對不同的公司採取不同的團隊管理模式:

自我管理型團隊:指由—人組成,他們的責任範圍包括控制工作節奏,決定工作任務分配,安排工間休息,徹底的自我管理型團隊甚至可以挑選自己的成員,並讓成員相互進行績效評估。這樣主管人員的重要就要下降了,甚至可以被取消,在美國這種管理模式明顯節約成本,提高工作效率和員工滿意度,所以被施樂、通用汽車、百事可樂、惠普等著名大公司廣泛採用。(建議人員流動性比較頻繁的工程部可以採用這樣的管理模式)。

多功能型團隊管理模式:這指是為完成某項特定任務而來自同一層級,不同部門員工而組成的團隊。公司往往出現同一部門很團結,因為有一致的利益,而且經常在一起,而部門間卻因存在利益關係,且缺少溝通、交流而無法形成和睦氣氛。我們應該認識到一個企業的發展並不是一個部門的團結即可,而是需全體員工具有一致的向心力和為共同目標奮鬥的凝聚力。所以多功能型團隊就是為了處理部門間問題,需部門協調解決而設立的臨時性團隊。這樣不僅創造了良好的人際關係。

車保險心得體會篇7

非常榮幸參加公司組織“建立有效的家族增員系統”培訓班,作為國壽的一員,對這次機會感覺非常好奇和珍惜。

通過二天的培訓,讓我認識了“汪秀鳳”老師——美麗和智慧於一生的新時代女性,授課風格:專業、時尚、幽默,深深感染了我。

今後如何管理好一支團隊,如何提高自身工作管理方法,一定要養成良好的學習習慣,在工作和學習中一定要保持空杯心態,學習各種不同的知識和思想,才能開闊更高更遠的視野和心胸。

兩天的課程安排,系統有序,嚴謹而又輕鬆,金句中:保險行業沒有流動率,只是淘汰率,適者生存,不適者淘汰,每個行業都是一樣的。要想成為壽險業的長青大樹,在工作中應努力學習、不斷創新。如何讓團隊做大做強,健康成長:

1、簡單的事情,仔細做:市場如戰場,要想贏得戰爭,有勇氣和膽識是不夠的,除了要讓業務夥伴掌握豐富的知識,端正的態度,良好的工作習慣以外,實用技巧是不可少的,其中語言技巧是最基本的營銷技巧,同是一張嘴,怎麼能把話説到客户心坎上呢?而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必須通過每日會務經營以及實踐加以錘鍊,做到人人心中有話術,個個出口成章。

2、重複的事情,創新做:壽險業每日要經營各種會務,如何讓營銷夥伴們在各種會務中不產生牴觸情緒,就要尋求新穎、創新的點子,讓營銷夥伴和客户們產生新鮮感,比如汪老師授課中“會務經營創新

經營頗吸引眼球”比如:

創意①邀名廚講課,請家庭主婦來聽;

創意②邀中醫專家講授如何讓小孩子長高長胖,吸引做父母的家長;

創意③家長帶子女參加親子活動;

創意④新人簽約儀式;

創意⑤經營客户服務中,各種不同意義的創新小禮品等等,都要靠平時工作中用心的去發掘,金句中:不要每天談目的,而要談過程和方法。

雖然是短短二天課程,但是老師的個人魅力和講授知識讓我受益匪淺,特別是一段影片分享,給我很大啟發,我們在追尋自己的夢想和目標的同時,一定要不斷加強學習,學以致用,做到心中有目標,用心努力的付出行動,必然會有收穫的。

準時上班,穿着整潔,準備就緒,為卓越而奮鬥,如此,你將獲得並保持最佳成就。

車保險心得體會篇8

昨天保監會組織學習新保險法,聽完有些許體會。

首先感歎中國人智慧的集中體現--變通性,稍微改兩個字就可以和原法有很大的區別,並延展出很多信息。比如很多地方把原來的‘保險監督管理機構’改成了‘國務院保險監督管理機構‘,這就意味着有些事情必須經保監會,而不是保監局可以做主的了。

在進一步的學習中,魏副主席提到了貫徹保險法的三個基本原則。一、社會公共利益原則。二、誠實信用原則。三、保險專營原則。貌似還有第四個加強監管方面的,沒記下來。

保險業對誠信的要求高於一般行業,這就是為什麼最大誠信原則是保險法的基本原則。而現在我國的保險業中的誠信缺失已經成為阻礙了保險業的健康發展的最主要因素,不僅讓投保人遭受損失,失去信心,還對損害了社會公共利益。比較新舊保險法中總則第一條就可以看出差別:

第一條:為了規範保險活動,保護保險活動當事人的合法權益,加強對保險業的監督管理,促進保險事業的健康發展,制定本法

第一條:為了規範保險活動,保護保險活動當事人的合法權益,加強對保險業的監督管理,維護社會經濟秩序和社會公共利益,促進保險事業的健康發展,制定本法。

既然誠信如此重要,我們來探討一下誠信的本質。

記得我在某次重大的升學考試中語文作文題是誠信,估計99%的學生都是圍繞世界觀、價值觀、道德觀來抒發自己對誠信的信念,對投機倒把的不恥。在瞭解社會,學習歷史之後,會發現以德服人太不靠譜,參考方世玉他岳父就知道了。在拜讀明朝那些事兒時,才發現博弈論是中華民族的智慧的精髓,比納什要早幾千年了,只是沒有形成文字和理論而已,畢竟如果大家都知道就沒得玩了。如果你想要某個人做某件事或達到某個目的,必須有能力制定好規則,當規則制定的足夠有水平,不管這個人是聰明(看破局的除外),還是笨,不論他處在什麼樣的立場,都可以達到目的。就如同走迷宮,迷宮設計的好,不管是人還是騾子都只能走一條路達到那唯一的出路。

如果指揮一個人,那還是很容易的,推着他往前走就是了。那如果要一個行業兩百五十萬人都按一個誠信的方向走呢,如果要整個市場都按一個誠信的方向走呢,這麼多不同思維不同水平不同性格的人都要求自己修善其身,損己利人或損人不利己,未免太樂觀,也太不靠譜了。所以要讓所有人達到一個目的,我覺得得有三個力量,首先,完善精準的規則。畢竟咱們不是英美法系,首先規則一定要到位;其次,相互牽制的力量,監管單位就是朱元璋在世也統一不了那麼多人的具體行為,各個層次之間必須是相互牽制的,比如魏副主席提到的,保監會懲戒有問題的保險公司,保險公司懲戒有問題的銷售、理賠人員和中介公司等等。第三,道德方面的誠信力量。這裏説他是道德,更不如説是習慣。這個規則的頭開好了,要讓業內堅持放棄眼前利益,着眼長遠利益,就得形成習慣,而道德方面的作用,就是讓你看着眼前的肥肉不能吃時聊以慰藉的精神鴉片,當長遠利益終於到來時,你會感歎堅持就是勝利,於是誠信就成為了真正能作為法律補充的有力手段。

總的來説,有效規則制定是重要的,讓規則得以執行的嚴刑峻法更為重要。誠信的本質就是規則。有了誠信以後,保險業的內傷才能得以恢復,再打江山,即可手到擒來。

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