黨委書記、董事長
（2021年1月18日）
同志們：
今天，我們召開公司2021年黨建工作會及職工代表大會，這是辭舊迎新之際總結盤點、謀篇佈局、開啟序幕的一次重要盛會。
年末歲初，臨近春節，時間緊張，大家繁忙，按照每年慣例，打捆召開我們的“兩會”。剛才會上，各位領導分別作了公司黨委、行政、紀委、工會、黨費收繳使用、安全隱患排查治理、財務預算及業務招待費使用情況等報告，我表示完全贊同。
會上還表彰了一批先進集體、先進工作者、先進經營管理者和生產經營管理成果，面對大家獲得這麼多的榮譽成果，我感到十分欣慰。為此我代表公司董事會、黨政工團向各個先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀，希望你們戒驕戒躁、繼續奮鬥，再創佳績。剛才還簽訂了合同協議、方針目標責任書、安全環保目標責任書，這給大家定下了新目標，加上了新擔子，壓實了新責任，希望大家在新的一年幹出更多漂亮成果，取得更好更優業績。
同志們！剛剛過去的一年，是極不平靜和極不平凡的一年，是公司十三五收官之年，更是新冠肺炎疫情大考的一年，更是我們創造十年來最好業績的一年。時間的腳步匆匆流逝，歷史的車輪滾滾向前，回首這極盡考驗的一年，在上級黨委、政府和主管部門的親切關懷和堅強領導下，天華人不懼風雨、不畏險阻，勇立潮頭、闖關奪隘，把戰時狀態、戰鬥姿態貫穿全年，戰疫情、防洪水、鬥酷暑，抓安全、練本領、強基礎、穩運行、降消耗、奪高產、保供給……天華人在大戰大考中踐行初心使命，在攻堅克難中展現擔當作為，用汗水澆灌收穫，以實幹篤定前行。
這一年，我們走得很堅定，乾得很實在，獲得很豐碩。公司黨政領導班子帶領廣大幹部員工始終堅持疫情防控和生產經營兩手抓、兩手硬，精準施策、鼓足幹勁，最終取得了疫情得到有效防控和生產經營卓越成果的“雙勝利”——各大裝置實現長週期運行，全年運行均達330天以上，創下740天長週期運行的新紀錄；所有產品產量超額完成任務，其中產量創歷史新高，裝置節能降耗效果明顯；“三年行動計劃”紮實推進，安全清單制管理作為全市試點得到省市領導好評；公司員工參加省市技能比武獲得好成績，多名領導、員工獲評誠信好人、省五一巾幗標兵等榮譽；助力扶貧攻堅工作成效顯著；公司各項工作捷報頻傳，榮獲了全國*行業“效能領跑標杆企業”“中國*企業百強”“市高質量發展貢獻獎”等榮譽。全年實現營收*億元，利潤*億元，上繳税費*萬元，為“十四五”開局奠定了堅實基礎。
同志們！站在這歲末年初、新舊更替的交匯點上，我們不可迴避地將目光投向公司的“十三五”歷程，看看走過的路，經歷的曲折，遇到的困苦，攻克的難關，不禁讓人心潮起伏、感慨萬千。起點步子沉，終點擔子重，這五年是天華歷史上最不平凡的五年，是*公司人歷盡千辛萬苦、走遍千山萬水、想盡千方百計苦苦拼搏的五年，是*公司從“弱不禁風”到“大病初癒”再到“容光煥發”的五年。這五年，*公司人始終堅定“困難是暫時的，未來是美好的”理想信念，鐵膽雄心，同心同力，精誠團結，埋頭苦幹，堅定信心，篤行務實，實幹、苦幹加巧幹，解決一個又一個困難、攻克一個又一個難關、突破一個又一個瓶頸、攀登一個又一個高峯。
大家都知道：難走的路是上坡路，難開的船是頂風船，最深的腳印踩在了最難走的道路上。這五年，我們咬緊牙關、持之以恆、砥勵前行，公司各項工作夯基壘台、立柱架樑，在逆境中取得了顯著成績，管理體系不斷完善，裝置短板、設備欠賬得到有效彌補，人力資源結構不斷優化，企業文化建設得到弘揚，員工獲得感、幸福感不斷增強。從2018年至今，持續連年盈利，為公司近年脱困破局、扭虧增盈、走出困境、開創輝煌夯實了基礎、積蓄了力量、創造了條件、贏得了先機，使公司站在了新的歷史起點上。
同志們！新年的鐘聲已經敲響，2021年是我們黨成立100週年，是公司“十四五”規劃建設的開局年，是我們融入“雙城”經濟圈建設的第一年。新的一年，建設社會主義現代化企業的新徵程已經開啟，天華“十四五”宏偉藍圖的建設帷幕已經展開。站在新的門檻、新的起點上，我們*公司人以什麼樣的姿態邁向新徵程？用什麼樣的方式抓住新機遇？憑什麼樣的精神攻克新挑戰？這是新一年及未來五年需要我們思考並以實際行動來完成的新考題、新答卷。
為此，我講以下五方面意見。
一、認清內外大勢，迎接化工產業新挑戰
十三五以來，中國正處於近代以來最好的發展時期。但是由於各國間經濟實力、軍事能力以及科研、創新等方面的軟實力對比發生諸多變化，以美國為首的西方發達國家主導建立的國際秩序正經歷大調整，引發反全球化思潮，貿易保護主義抬頭，世界處於百年未有之大變局，新冠肺炎疫情引發國際局勢更加複雜多變。種種跡象表明，當前我國化工行業頂住了新冠肺炎疫情的衝擊，經濟運行企穩回升，成績好於預期，雖然新一年經濟運行下行壓力仍然很大，國際宏觀經濟環境嚴峻複雜，全球經濟貿易摩擦將長期存在。但我們通過構建“以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局，發揮內需潛力，使國內市場和國際筆掃千軍整理市場更好聯通，更好地利用國際、國內兩個市場、兩種資源，實現更加強勁可持續的發展。
我們應堅定看好，疫情或將重塑全球化工供給格局，中國化工全球佔有率將加速提升，中國化工企業迎歷史性發展機遇：放眼全球，中國成為生產端復甦最快的經濟體，我國化工品價格有望重啟新一輪景氣週期，國內化工企業在高投資強度帶動下表現出了較優的市場擴張性，依然處於成長類賽道，國內化工行業極具相對出色的成長屬性，有能力、有希望迎來新一輪增長。同樣，天華將處於新一輪戰略機遇期和考驗期，無機化工、有機化工市場環境和前景逐步向好，成渝地區雙城經濟圈建設重大戰略深入推進，新發展機遇滾滾而來。誠然，我們也將面臨一系列挑戰：償還歷史債務壓力巨大、創新發展資金短缺等要素制約多、原料供需矛盾時有突出、安全環保約束更加嚴峻、轉型發展征途漫長……總之，機遇與挑戰並存，希望與壓力同在。
二、攥緊時代機遇，描繪轉型發展新前景
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。“十三五”是公司為生存而戰的五年，“十四五”是公司為發展而戰的五年。未來五年，我們將大可作為，也必將大有作為。我們將面臨國家疫情後時代的產業新政策、國際國內雙循環向縱深推進、*項目開採有重大突破、*項目迎來大發展以及“千億能源化工園區”等機遇。機不可失，時不再來，機遇面前我們要有定力、能力和抓力，不可失之交臂、後悔不已。我們要認真貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會、省市黨委全會等重要會議精神，在固本強基、安穩長優生產、提質增效、轉型升級中搞好佈局，謀劃大局，抓好開局，搶抓公司轉型發展、合作發展和創新發展的時代機遇，助推天華的改革發展實現新起步、新突破、新面貌。
同志們！我們要認真對照公司的“十四五”規劃和二O三五年遠景目標，緊扣轉型發展、創新發展、高質量發展的發展主題，立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，精準對接國家產業政策和“雙城經濟圈”陸續出台的政策法規，堅持高標準、高要求地大力推進已初步謀劃的10多個規劃項目的科學論證和落地實施，合力化解“補短板、強弱項、卡脖子”等問題，加快完成項目前期準備。當前，我們要以全員之智、全廠之力推動*項目……等重點產業項目的落地。本着成熟一個，啟動一個，推動一個的原則，力爭一些時間短、投資省、見效快的短平快項目在今年取得實質性進展。力爭早日具備上市條件，積極推動上市工作。
三、堅守主業基本盤，構築*公司事業新根基
同志們！我們化工企業守好主業、固本強基，至關重要。九層高台，起於壘土，將來任何規劃發展、轉型升級都離不開這個根基，穩住基本盤，為今後發展奠定好堅實的物質和經濟基礎。因此，我們開好、管好、維護好現有裝置，充分利用好現有存量資源資產，開足馬力搞好生產，讓“甑子”冒氣，煙囱冒煙，產品源源不斷送出去，這是我們賴以生存、發展的前提和要件。任何時候，我們都要有兩顆紅心、兩手準備、兩種打算，就是要一面守好主業，另一面要謀劃好發展大計。
當前及新的一年，我們要在“夯基礎管理保本質安全，抓生產優化促效益提升；塑品牌價值創營銷業績，優內控管理提治理水平；謀發展規劃保項目落地，重研發創新推提檔升級；興培訓學習壯人才隊伍，強黨建引領助改革發展。”四大方面上動腦筋、花心思、下功夫。文章轉載自“國企公文”微信公眾號一是組織幹部員工學習安全環保新規範、新要求，堅決貫徹執行化工生產的方針政策和法律法令，新刑法修正案、長江保護法、碳交易管理辦法等的出台，對化工安全環保約束更緊，我們用嚴苛的法律法規來武裝幹部員工頭腦，入心入血入骨，搞好分級培訓，提升依法生產的能力水平。二是查險除患永遠進行時，查找工藝、裝置、生產場所的潛在隱患，是我們每時每刻的行動抓手。新項目、大化肥兩套裝置先後完成了大修，我們要持續明確主體責任，研判評價大修質量和裝置運行質量，定人、定崗、定期地開展摸排，建立查險除患台賬。一旦發現風險，要及時治理，確保裝置安全穩定運行，促進穩產高產，實現更大效益。三是強化安全、環保、生產上的考核懲處，我們要以鐵的手腕、鐵的心腸、鐵的紀律來抓考核抓獎懲，見人見事不留情。特別要對人為因素造成意外停車、安全環保問題以及領導幹部指揮不力、處置不力、執行不力等進行重點查處。四是各單位一把手要守土負責、守土盡責，堅決杜絕大事化小、小事化了、踢皮球、耍滑頭，要勇於挑重擔子、啃硬骨頭、接燙手山竽，聚精聚神聚力克服生產經營上的一切障礙，上下齊心、合力夯實天華事業的新根基、新格局。
四、強化黨建引領，弘揚風清氣正新風尚
公司的事，關鍵在人，關鍵在黨員幹部，關鍵要靠黨建引領和保障。新一年，公司黨委工作總基調為“三個年”，即：戰略發展佈局年、轉型發展落地年、高質量發展提升年。全體黨員幹部要帶領員工緊緊圍繞“三個年”的主題，做到思想上真心認同，政治上堅決擁護，組織上自覺服從，行動上緊緊跟隨。大力實施了“鑄魂工程、發展工程、融合工程、強基工程、倡廉工程、文化工程”，進一步提高政治能力和黨建引領作用，發揮好公司黨委和基層黨組織把方向、謀大局、保落實的作用，為公司十四五良好開局和高質量發展提供政治保障。
人才是企業的第一資源和第一生產力，天華“十四五”規劃項目的建設和未來高質量發展，都離不開人才隊伍。新形勢、新任務下，我們將進一步落實好“黨管人才、選好用好人才”的指導思想，認真踐行“人才興企、人才強企”的人才理念，制定完善“高起點、多層次、廣渠道”的人才培養體系，念好“選用育留”四字訣，堅持多路徑引進人才，發揮專長創效益；堅持人才大培訓，深挖人才潛力；堅持人才通道互通互行，選任把關能上能下。着力實施“重點人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養，青年人才全面培養”的培養工程，把人力轉化為生產力、創造力，最大限度地發揮出人才的能動性、創造性、創新性，多措並舉地奮力建設一支精幹高效、完全適應天華未來生產、發展之需的人才隊伍。
黨風廉政建設永遠在路上，我們要持之以恆地從嚴管黨治黨，要對標對錶中央、省市的要求，提高政治站位，把準政治方向，堅定政治立場，明確政治態度，嚴守政治紀律，切實查找反腐敗和廉潔建設的短板、弱項和風險，認真評估研判，制定強弱項、補漏洞的措施辦法。各級領導幹部要慎用權、慎交友，一切以企業利益為重，行使好手中的決策權、管理權和監督權，要做到秉公用權、依法用權、廉潔用權，做到自身正、自身淨、自身硬。當前要強化原輔材料、備品備件和煤炭採購、廢棄物資處置、產品營銷等重難點、熱點崗位的監督，切實監管好燃煤熱值的精準測定，拿出行之有效的全程約束機制。堅決打破“企業好起來了，幹部卻倒下了”的魔咒，風清氣正地辦好企業，樹立廉潔天華的新風尚。
五、弘揚“三牛”精神，奮進“十四五”新徵程
同志們！新一年是牛年，我們就必須要有牛的精氣神。習總書記在年底全國政協新年茶話會上強調：要發揚為民服務孺子牛、創新發展拓荒牛、艱苦奮鬥老黃牛的精神，在全面建設社會主義現代化國家新徵程上奮勇前進。這“三牛”精神，很符合天華這麼多年來的艱辛歷程和客觀現實。天華成立近30年來，特別是“十三五”這五年，天華人就是靠的孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，負重前行、奮力拼搏，才趟出了泥濘，走出了困境，走向了新生。新一年，我們更要發揚牛的拼勁、幹勁和韌勁，腳踏實地，勤勉耕耘，奮力前行，精耕細作好天華這片熱土、沃土，描繪天華“十四五”最絢爛的未來。
奮鬥“十四五”、奮進新徵程。一是我們要發揚服務生產、服務基層、服務員工的孺子牛的精神，要踐行習總書記所倡導的以人民為中心的思想，我們就是要以員工為中心，把員工的利益放在第一，自覺同員工想在一起、幹在一起，解決員工最關心最直接最現實的利益問題，不斷增強企業向好後的獲得感、幸福感。當前最為重要的是高度警惕全國此起彼伏的疫情嚴峻形勢，全力抓好疫情反彈回潮的防控，保障員工的身體健康、生命安全。二是要發揚創新創造、求新求變的拓荒牛的精神，與時俱進、鋭意進取、勤於探索、勇於實踐，把新發展理念貫穿天華的未來五年，推動機制創新、路徑創新、效率變革、動力變革，實現更高質量、更有效率、更可持續的新一輪發展。三是要發揚艱苦奮鬥、敢於鬥爭的老黃牛精神。幸福要靠奮鬥，艱苦奮鬥是我們的政治本色，“美好天華不是坐等靠要得來的，而是拼出來、幹出來的。”天華人向來就是一支敢作敢為、敢於奮鬥、勇於鬥爭的隊伍，我們要弘揚好天華的攻堅文化、狼性文化，同時代並進、同時間賽跑，堅持説實話、謀實事、出實招、求實效，以釘釘子精神做細做實做好自己的事，把天華“十四五”藍圖繪到底，堅持不懈、久久為功地實現天華的遠景目標。
同志們！征途漫漫，惟有奮鬥。新的一年，天華人將以“而今邁步從頭越”的動力，“風雨兼程不動搖”的定力，“不達目的不罷休”的魄力，着眼新規劃、貫徹新理念、推進新發展、開啟新徵程，凝聚起逐夢前行的磅礴偉力，乘勢而為，繼續奮鬥，勇往直前，奮力譜寫新時代高質量發展的壯闊篇章，以最優異的天華業績向黨的100歲華誕獻上厚禮。
最後，提前祝大家春節快樂、閤家幸福！祝公司明天更美好！
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