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新入銷售職員發言稿範文3篇

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  歡聲辭舊歲,笑語迎新年。經過一年工作的忙碌,在收穫的喜悦中,在此,我謹代表公司領導班子,向公司的全體員工及其家屬致以節日的問候和最真摯的新年祝福,本站小編在這裏給大家帶來新入銷售職員發言稿範文3篇,希望大家喜歡!

新入銷售職員發言稿範文3篇

新入銷售職員發言稿範文1

  我是20__年_月_日來到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒有汽車銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情和喜愛,而缺乏對本行業銷售經驗和專業知識,為了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習專業知識,一邊摸索市場,遇到銷售和專業方面的難點和問題,我會及時請教部門經理和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我非常感謝部門經理和同事對我的幫助!

  通過不斷的學習專業知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在我對市場有了一個大概的瞭解,逐漸的可以清晰。流利的應對客户所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。

  在不斷的學習專業知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

  現存的缺點

  對於市場的瞭解還是不夠深入,對專業知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,在與客户的溝通過程中,缺乏經驗。

  市場分析

  我所負責的區域為__周邊,在銷售過程中,牽涉問題最多的就是價格,客户對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今後的工作中去學習和掌握。__區域現在主要從廣東要車,價格和天津港差不多,而且發車和接車時間要遠比從天津短的多,所以客户就不回從天津直接拿車,還有最有利的是車到付款__的汽車的總經銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單.現在__政府招標要求___以下,排氣量在_以下,這樣對於進口車來説無疑是個噩夢。

  __的經銷商多港口的價格市場比較瞭解,幾乎都是在銀川要車,__主要從__要車,而且從__直接就能發__。

  國產車這方面主要是a4,a6。幾乎是從__港要車,但是價格沒有絕對的優勢。青海和西藏一般直接從__自提,往往有時咱的價格是有優勢的,但是__的運費就要__元,也就沒什麼優勢了。

  從20__年_月_日到20__年_月_日我的總銷量是3台,越野車一台,轎車一台,跑車一台,總利潤__元,淨利潤__元,平均每台車利潤是__元。新年到了我也給自己定了新的計劃,20__年的年銷量達到__台,利潤達到__,開發新客户__家。我會朝着這個目標去努力的。我有信心!

  隨着市場競爭的日益激烈,擺在銷售人員面前的是-平穩與磨礪並存,希望與機遇並存,成功與失敗並存的局面,擁有一個積極向上的心態是非常重要的。

新入銷售職員發言稿範文2

  尊敬的各位領導、同仁:

  大家好!

  辛苦一年了,向您和您的家人問好,並給你們拜年了!

  在過去的一年中,__公司取得了歷從來沒有過的好成績,超額完成了年初預計的各項任務。我們為_又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築,它們已經成了城市的亮點,吸引着無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的讚許,又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。

  這些銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中,大家克服了無數困難,也經受了許多考驗,甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長,讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結,讓我們懂得付出和收穫之間的奧祕。走進我們的辦公室,走進我們的每一個工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業的工作態度和精神,都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成,只是一座座大樓的建成,而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。

  2020年的銷售成績和建築成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結果。

  這一年來,我們公司和每位同事的進步,離不開客户對我們的支持,離不開幾百家合作單位的支持和配合,更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力,我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵,是我們必須鍛鍊和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬名工人致以節日的問候,給大家拜年了!當我們追問人的本質是什麼,答案是精神的,是靈魂的。

  當我們追問我們企業的基礎是什麼,答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求,是我們建造樓房、創造物質財富的基礎,是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。誠實、團結、創新更是我們的企業文化,在此與大家共勉!

  最後,祝2021年各位同事成長、進步、快樂!

新入銷售職員發言稿範文3

  進入__月份,許多酒店紛紛面對月餅產銷同一課題。市場只有一塊奶酪,而我們有競爭如林的對手,弱肉強食,因此,競爭也就成為永恆不變的主題。今年雖然還沒有月餅上市,但對手們早已霍霍磨刀,露出猙獰的面目,紛紛亮出高招,明打、暗打、歪打,可謂奇招百出。在這場逐鹿商家的“戰場”上,到底誰是射手,最後又鹿死誰手呢?我想只有讓時間去驗證!

  今天我們又迎來了歡聚一堂的機會,讓我們共謀酒店經營發展、同探今年月餅銷售大計,所以,我和大家一樣充滿激情,特別值得一提的是,今年__“__”肆虐全球恐慌的狀態下,__人處變不驚,保持着健康的心態,從容迎戰,用勤勞和智慧,為消費者創造了安全、整潔的消費環境;為穩定經營創造了佳績。在此,我謹代表酒店感謝新老員工與我們同心同德、甘苦與共以及愛崗敬業的精神,對此,集團公司楊董事長也來電錶示致謝。

  __年__日,在同一個地方我們召開了壯懷激烈的“月餅銷售動員大會”大家表了決心,結果都實現了承諾。___日,我們的月餅就要出爐上市,月餅銷售戰很快就要打響。面對今年月餅銷售工作,我們必須要從思想上、認識上、行動上解決銷售。

  認清新的形勢

  今年中秋不同往年,因為它是“__”過後人們迎來第一個較大的傳統節日。由於受非典的影響,今年月餅市場比去年要充滿變數。非典後,人們的衞生和健康識有了提高,尤其是食品消費行為受到自我制約。月餅衞生要求更高,這就會影響到消費者過去的那種隨意性購買行為,但也不難發覺許多樂觀的方面。正因為非典的出現,相關部門對食品衞生要求制定了更高的新標準,嚴厲制壓了地下工廠,山寨廠的生存空間。而真正有生產能力,講信譽、衞生達標、知名品牌的月餅產品才能在市場上受歡迎。

  根據以上這種新形勢和消費者心態,我們要重點抓產品衞生,保證每一塊月餅出爐後要新鮮達標,過了食用期一律收回消毀,絕對要讓客人買的放心,吃得安心;另抓月餅創新,我們已開發環保餅餡,走綠色之路。並同廣州等地的一些食品廠家取得聯繫,今年向市場投放“保健蔘茸月、綠色保健月、迷你水果月”。傳統月餅確保___產百分百白蓮蓉做餅餡。只有處處為消費者着想,把衞生、安全、保健放在首位,才會突出我們的優勢。

  寶石月餅自身品牌優勢

  從一九九九年開始,在__鎮,__是最早進入月餅市場的企業,經過四年的穩步、規模發展,每一年都推出一批創新月餅,並且都會創新外包裝。每年出爐上市的月餅,不但口味受歡迎,而且產品質量上都留下了較好的口碑。幾年以來,經過__人的不懈努力和創新,__月餅在市場也豎起了名牌優勢。

  1、品種優勢。今年我們推出了四大月餅系列,有精工細琢、推陳出新的“金夥禮品月系列”其中有盛世瑰寶月,定價___元,該款月餅屬宮廷極品月,過去只有王公將相才能享用,今日尋常百姓家也消費得起。這種月餅餡主要採用原只幹包及吉品鮑魚,鮮美獨異,另配送洋酒,採用富貴華麗、古色古香的玉石木盒作包裝,不僅體現出尊貴身份,更是出手大方送禮的極品。另外,還有馬到成功月餅、秋月至尊月餅,精美禮品月餅三個系列;有華而不貴,送禮佳品的“中秋月系列”,其中有七款月餅組成;也有傳統風味,品質依舊的“寶月系列”由八種傳統月餅組成;更推出瓜果鮮香,適宜老少的“迷你水果月”則由三種綠色月餅組成。二十二款月餅分低、中、高檔次,以滿足不同人士和市場的需求。

  2、生產、管理優勢。多年來我們一貫秉承香港點心大師祕製配方,每年六月份派中廚人員到__、__等地考察、研究同行業的月餅口味和餅餡進貨渠道。而在生產上每年均要指定一名副總親自主抓月餅生產。各款月餅全部在酒店並採用封閉式空調房內製作。我們不僅制定了“月餅衞生標準”和“生產管理條例”而且規定製作師傅,生產工人都必須經國家指定體檢醫院檢查身體合格,嚴格遵守月餅“上爐—包裝—成品”的生產工藝流程,如發現有工人裸手接觸餅餡和成品月餅,要給予重罰。

  3、營銷優勢。看望鎮孤寡老人、慰問五保户、貧困户,關心社會、熱愛他人,每年我們都要開展這種公益活動,以德取天下。每年開展月餅品嚐會活動,誠邀新老顧客,把創新月餅介紹儉他們,讓他們先嚐為快。加深溝通、聯絡感情,回報新老客户。大手筆策劃:各經營部門推出優惠政策,每年中秋節當晚搞大型歌舞晚會,免費向外來工開放。設立大獎,重獎那些購買寶石月餅和關心支持我們的消費者。統一行銷:月餅銷售點、代賣點,統一寶石月餅形象和包裝,使人一目瞭然,易於識別。要讓__月餅深得民心,使千家萬户的節日情緒和我們連結在一起。

  幹羣要重視,同心又同德

  一個部門要想取得良好的月餅銷售業績,部門幹部要高度認識,重視月餅銷售,提高員工業務素質和銷售技巧,抓培訓,班前、後會,部門例會灌輸思想,解決問題。月餅銷售是經營工作中不可分割的一部分,所以要當作工作、經營、管理來抓。各部門要掀起月餅銷售的一股熱潮和營造這種氛圍。更要羣策羣力,發揮團隊精神,迎接同行業挑戰,衝出困難。老員工要幫助新員工,做到傳、幫、教、帶。我們堅決反對那種聽天由命、順其自然,無組織無紀律、無秩序的狀態。

  制定策略,廣開渠道

  1、加強培訓,全員考核。各部門按市場營銷部下發的《月餅銷售手冊》,由人力資源部配合營銷總監,定期組織各部門員培訓。只有培訓,才能使員工瞭解月餅品種、價格、原料、銷售技巧和預定辦法等等。並採用考核獎勵優秀、不及格懲罰的辦法相結合,使每一個員工在今年的實際售月中,個個都能成為出色的推銷能手,銷售業績將納入幹部績效考核工資及普升當中。

  2、銷售渠道應多元化。利用個人關係網和客户關係網,推銷月餅券,設點代銷等多種渠道擴大銷售途徑,找到三個老朋友,就會影響二十四個新朋友,這其中可能有八個人幫助你。

  明確任務,落實到人

  酒店制定了月餅銷售目標,各部門結合去年銷售基礎,把任務指標分解到部門,由部門再分配到個人。要建立一個月餅銷售排行榜,每日統計,每日上榜,增進了解,相互促進。部門要完成酒店下達的指針,個人要完成部門分配的任務,對成績突出者,將分階段性進行通報表彰。

  “__”過後,市場疲軟是肯定的,但只要我們對自己充滿信心,對寶石月餅衞生、質量,這個品牌有信心,背水一戰,置之死地而後生;只有學會打硬仗,才能獲勝。

  常言説:燈不點不亮,路不指不明。在這裏詳盡闡明瞭今年酒店的總體思路,大家在月餅質量、市場、銷售上要有清晰的認識和明確的方向。我深信,只要大家發揮自己的聰明才智,發揚寶石人的團隊精神,互幫互愛,協作謙讓;我更堅信,有這樣一批來之能戰,戰之即勝、精兵強將的員工隊伍,面對任何困難,我們都能克服,最終我們將一定能取得最佳成績。