堅持問題導向，落實“三嚴三實”，嚴肅黨內生活，持續反“四風”、改作風，這些都是新常態下組織工作要抓的重點工作;下面是本站小編給大家帶來的市委組織部長在組織工作務虛會上的講話、希望大家喜歡!
今天召開務虛會，主要目的是總結回顧一年來的工作，研判當前組織工作面臨的新形勢新任務，釐清明年組織工作的目標思路。之前部辦公室已經向各科室下發了相關通知，下面就請各科室負責人逐一交流，從辦公室先開始。
剛才，聽了大家的發言，很受啟發，也很有感觸。總的來講，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流，進行了一場思想的碰撞，初步理了思路，為進一步謀劃明年組織工作打下了基礎。具體來説，感到有三個“不”：
一是總結成績不誇大。各科室總結成績能夠做到實事求是，辦公室注重牽頭抓好部機關能力作風建設，堅持集中學習日製度，舉辦q組工講堂、專題學習會、讀書會和研討會，成功打造q組工微信平台;幹部科常態推進領導班子綜合研判，為全市經濟社會發展選好乾部、配強班子;
綜幹科着力實施第二輪年輕幹部“蹲苗計劃”、大學生村官培優工程;培訓辦把黨性教育與專業化培訓緊密結合，舉辦了13期幹部研修班;幹監科精心組織“為官不為”專項整治，加強幹部日常監督和幹部選任全過程監督;幹檔科認真對市管、部管幹部檔案進行專項審核;
組織科牽頭推進“三嚴三實”專題教育，狠抓“基層黨建一把手”工程的落實，強化了基層黨組織、黨組織書記和黨員隊伍建設。電教中心紮實推進遠教站點終端設備提檔升級，促進學用活動規範開展;人才辦紮實推進“q人才集聚”提升年活動，成功舉辦“10·19”集中推介簽約儀式，深入開展“三百行動計劃”，加強本土q英才培育，都取得了良好成效。
二是直面問題不避諱。在肯定成績的同時，大家能夠直面問題不足，敢於揭短亮醜，勇於自我反思，找到了“癥結”。比如，幹部選任各環節的有序銜接需進一步規範，“三責聯審”整改落實和幹部日常監管需進一步加強，幹部教育培訓針對性還有待加強;
黨建工作規範化水平需進一步提升，黨建工作制度執行落實還沒有完全到位，兩新組織黨組織作用發揮不夠明顯，黨員教育管理需進一步硬化，切實解決黨員黨性黨風以及黨員“失管”“失聯”的問題;遠程教育在典型的選樹和宣傳上突破不夠;人才政策環境有待進一步創新，招才引智手段還需要拓寬等等。這些問題的發現和分析，説明大家對負責的工作始終保持着清醒頭腦。
三是思路謀劃不虛空。能夠結合面臨的新形勢新任務，借鑑周邊及其他縣市的先進經驗和做法，認真謀劃明年工作思路。幹部科超前做好市鄉黨委換屆工作，謀劃制定《年輕幹部151培養選拔計劃》。綜幹科開展年輕幹部“墩苗計劃”強化年活動，強化日常管理、實績考核、互動交流和鍛鍊機制，務求實踐鍛鍊取得實效。
幹監科建立幹部選任同步監督糾錯制度，防止違規操作、“帶病提拔”;建立領導幹部負面警示清單制度，促進領導幹部廉潔從政。組織科大力推行網絡服務，打造村民“辦事不出村”網絡服務平台，建立線上線下交互式服務模式，集中開展“三學一做”、常態開展“四學四講”等活動，強化黨員理想信念和黨性教育。人才辦謀劃制定加強黨管人才工作意見，啟動組建一批教育衞生、傳統技能等領域的 “名師工作室”，力求全方位推進人才引進、培養和集聚。總的來説，大家下了功夫，動了腦筋，作了一些思考。
2020年是“十四五”規劃開局之年，也是市鄉兩級換屆之年。做好明年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經濟發展新常態、全面從嚴治黨新常態和作風建設新常態，勇於擔當，積極作為。具體來講，要把握好三個方面的新要求：
以發展理念轉變引領發展方式轉變，以發展方式轉變推動發展質量和效益提升。做好經濟新常態下的組織工作，必須堅持“三個適應”。
一是要在選準用好乾部上適應新常態。面對新常態，選準用好乾部才能擔當大任。必須準確把握20字“好乾部標準”，着力加強領導班子和幹部隊伍建設。為加強縣市幹部隊伍建設，中央和省委陸續制定出台了一系列政策，正在推進的縣以下公務員職務與職級並行制度，就體現了中央對基層幹部的關愛，對加強幹部隊伍建設是一個新利好，也是幹部隊伍建設的新動態。我們要充分認識這些新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層幹部紮根基層，幹事創業。同時，也要積極適應新形勢，提高選人用人精準度，真正把那些有本事、有能力、有擔當、有品行的好乾部選拔出來，着力建設一支忠誠乾淨擔當的幹部隊伍。
二是要在夯實基層基礎上適應新常態。習近平總書記強調，要固化強基固本的思想，紮實做好抓基層、打基礎的工作。沒有堅強的基層堡壘，經濟新常態就會缺乏支撐、失去依靠。今年，通過實施“基層黨建一把手工程”，進一步強化了“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下沉、重心下移。總的來看，抓黨建的格局發生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層黨建工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。
三是要在人才隊伍建設上適應新常態。經濟新常態下的創新驅動發展，實質上就是人才驅動發展。要實現 “富強美高”新XX的奮鬥目標，關鍵是人才，核心還是人才。不論是重大項目建設、招商引資，還是構築產業發展大平台、培育大產業和大企業，或是打造城市發展環境、加快城鎮化進程，必須堅持圍繞事業培育人才、打造平台聚集人才、優化環境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為可持續發展提供智力支撐。
落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關係。
一是要正確處理好抓黨建與促發展的關係。習近平總書記指出，要把抓黨建作為最大的政績。這幾年，農村基層黨建工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是還存在一些不足。比如，一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐;一些黨組織書記帶頭致富、帶領致富能力欠缺，説話無人聽、辦事無人跟，缺乏凝聚力和號召力。因此，我們必須找準基層黨建與經濟社會發展的結合點，正確處理好抓黨建與促發展的關係，引導和推動基層黨組織書記一手抓黨建、一手促發展，同向發力、同步推進。
二是要正確處理好全局與局部的關係。組織工作擔負着幹部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實到組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效;脱離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。
三是要正確處理好務虛與務實的關係。明年重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。要善於用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做，確定一批創新創優項目，通過推動項目實施，使組織工作與中心工作同頻共振。要用抓標準化生產的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做，對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素儘可能做到細化、量化，可定義、可檢查、可複製、可推廣、可追溯。要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“平”功“特”做，善於發現亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作影響力。
堅持問題導向，落實“三嚴三實”，嚴肅黨內生活，持續反“四風”、改作風，這些都是新常態下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態，才能確保時時在狀態。
一是要把嚴肅黨內政治生活作為作風建設關鍵之舉。必須嚴格規範民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導幹部雙重組織生活會、黨性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹起來、立起來，這是當前基層黨建工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。
二是要把從嚴監督管理幹部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，重在管幹部;從嚴治黨，關鍵是治幹部。幹部隊伍是作風建設的主體也是監督管理的主體。當前，幹部隊伍監督管理還有一些薄弱環節，比如，一些幹部為官不為、為官亂為問題，特別是“八小時”外難以監督等問題。作為組織部門，要把幹部監督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹幹部監督管理始終。
三是要把“不忘初心、牢記使命”主題教育成果作為作風建設動力之源，持續推進領導班子和黨員幹部作風建設，切實為“十四五”開局起步提供保證。
今天的務虛會只是謀劃來年工作的起步，完善的空間還很大，希望大家會後再動一動腦筋，緊貼中央、省市委對組織工作的新部署新要求，拿出務實管用的新思路新舉措，推動組織工作再上新台階。
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