全市上下要以天天拼搏、事事爭先的狀態，以時不我待、只爭朝夕的緊迫，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，使出渾身牛勁牛力，幹出一番牛氣沖天的業績！本站小編整理了全市三級幹部大會講話稿範文，希望大家喜歡。
一年之計在於春。今天，我們在這裏召開全市三級幹部大會。今天的大會，既是一次總結會、表彰會，更是一次動員會、誓師會。全市上下要以“開局就要奔跑，起步就是衝刺”的狀態，開啟全面建設社會主義現代化的新徵程，以優異成績慶祝中國共產黨成立100週年！
剛剛過去的2020年是極不平凡的一年。我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，眾志成城、不懈努力，經受住了新冠肺炎疫情的大戰大考，收穫了來之不易的奮鬥成果：
2020年桐鄉的發展站上了新台階。全市地區生產總值衝上了1000億元大關，財政總收入實現了超150億的目標，市場主體突破了15萬家，高新技術企業和省科技型企業總量突破1300家，數字經濟核心製造業產值突破150億；桐鄉在全國的發展排位進一步抬升，位列中國百強縣第29位、中國工業百強縣第34位、中國創新百強縣第21位、全國縣級市全面小康指數第12位……
每一個簡單抽象的數字背後，無不彰顯出全市上下迎難而上、開拓奮進的勇氣和力量。
2020年桐鄉奪得了更多的新榮譽。美麗浙江、美麗城鎮建設全省考核優秀，獲評全省美麗鄉村建設示範縣；傳統制造業改造提升、“大花園”建設獲得省政府專項激勵；捧回了治水“大禹鼎”；“平安桐鄉”實現十五連冠，拿下了沉甸甸的全省首批一星平安金鼎；數字化改革經驗登上《領跑者》，獲得省政府主要領導的批示肯定……
每一項光彩閃亮的榮譽背後，無不展現着廣大幹部羣眾勇於爭先、敢於擔當的豪情和氣概。
2020年桐鄉完成了上級交予的新任務。圓滿承辦世界互聯網大會·互聯網發展論壇、全省美麗城鎮建設現場會、星耀南湖·長三角精英峯會；勝利舉辦2020全球工業互聯網大會、五月的陽光·風雅桐鄉嘉年華、第三屆“三治融合”峯會、科技人才大會、濮院時尚週等；成功創建全省首批、嘉興唯一的“浙江院士之家”……
每一次讓人難忘的活動背後，無不見證了桐鄉大地處處展現的活力和精彩。
成績都是幹出來的。這一年，大家特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻，每一件事都不容易，每一個人都了不起！藉此機會，我代表市委市政府，向受表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向所有為桐鄉發展付出辛勤勞動、作出積極貢獻的各級幹部、各位企業家和全體桐鄉人民表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！
2021年是特殊意義之年，我們將迎來建黨百年華誕，我們將開局“十四五”全新篇章，我們將踏上全面建設社會主義現代化的歷史征程。2021年是幹事創業之年，“蝶變躍升，跨越發展”的嘉興衝鋒號已經吹響，“爭當社會主義現代化建設先行市”的桐鄉動員令已經下達，開局之仗已經打響，這一仗桐鄉不能輸，更輸不起，唯有取勝打贏！
要取勝、要打贏，核心是幹事創業。全市上下要高舉幹事創業的大旗，扛起幹事創業的責任，濃厚幹事創業的氛圍。要取勝、要打贏，關鍵要爭先創優。全市上下要樹立爭先創優的意識，鎖定爭先創優的目標，彰顯爭先創優的勇氣。要取勝、要打贏，基礎在能力提升。全市上下要增強幹事創業的本領，凝聚爭先創優的合力，強化取勝打贏的擔當。
因此，2021年全市上下要以“幹事創業”為主題，以“爭先創優”和“能力提升”為主線，統領貫穿全年工作。
下面，我代表市委講三點意見：
1.爭先創優是底氣所在，我們要有“跑在前”的信心。信心比黃金更珍貴。信心，來自於我們已有的優勢和基礎。改革開放40多年，桐鄉從一個資源小縣、農業大縣逐步成長為工業強市、市場強市、旅遊強市，地區生產總值1987年超10億元，2001年超100億元，2020年正式跨入“千億俱樂部”行列，是全省第九個GDP破千億的縣市。從體量上來説，我們一直處於嘉興前列、全省前列、全國前列。桐鄉有“頂天立地”的大企業，更有“鋪天蓋地”的中小企業，大企業數量、“單項冠軍”企業數量、市場主體數量在嘉興遙遙領先。信心，來自於我們面臨的形勢和機遇。桐鄉是長三角核心區的重要一員，在融滬、連杭、通蘇上有着得天獨厚的區位優勢。隨着省“大灣區”“大都市區”建設的縱深推進和區域“大交通”體系的佈局，桐鄉的戰略地位將進一步凸顯。桐鄉是世界互聯網大會的永久舉辦地，大會永久落户6年多來，城市的知名度、美譽度大大提升，紅利釋放進入了加速期。桐鄉還是紅船起航地的重要板塊，隨着建黨百年的日益臨近，必將在各方面得到上級和社會各界更多的關心關注。機遇的疊加，讓桐鄉新一輪發展充滿了無限想象的空間。信心，來自於我們百萬桐鄉人的底氣和力量。桐鄉人特別敢想、特別敢闖、特別善於“在不可能中成就可能”。桐鄉不產羊毛，卻打造了全國最大的羊毛衫集散中心；桐鄉沒有礦產資源，卻走出了桐昆、巨石、新鳳鳴、華友等世界級行業領軍企業；桐鄉旅遊資源並不豐富，卻把烏鎮建設成為全國景區的標杆。桐鄉人靠自己的努力，贏得了無數個第一、唯一、最好、最強。只要我們想幹、敢幹、肯幹、會幹，一定能夠幹出一番更加讓人“耳目一新、刮目相看”的業績。桐鄉過去行，現在行，未來一定會更行！
2.爭先創優是形勢所逼，我們要有“危起來”的緊張。應該説，縱向看，桐鄉發展取得了令人矚目的成就，但我們決不能自我感覺良好，必須要有強烈的危機感。要眼睛向“外”找差距。2015年，餘杭GDP、一般公共預算收入分別為1236億元、188億元，分別是桐鄉的1.9倍、3.4倍；到2020年，餘杭兩大指標分別提高到3052億元、441億元，分別是桐鄉的3倍、4.7倍。2020年，南湖、平湖、嘉善的GDP增速分別達到5.2%、3.6%、8%，而桐鄉僅為1%；在嘉興“流動紅旗獎”評比中，有兩個季度墊底。標兵漸遠，追兵漸近。要眼睛向“內”找問題。桐鄉作為世界互聯網大會永久舉辦地，數字經濟發展離上級期望、羣眾期待還有差距，優質項目偏少、發展貢獻偏小。城市能級、平台能級與桐鄉作為經濟強市的地位不相匹配，城市面積不小，但整體品質還不夠高，精細化管理水平有待提升；嘉善、平湖、秀洲經濟總量不及桐鄉，但均有國家級產業平台，而桐鄉至今還在創建中。幹部的精氣神、事業心需要進一步激發，你追我趕、比學趕超的氛圍需要進一步強化，幹部能力與現代化建設還存在一定差距，等等。看不到危機才是最大的危機所在，看不到問題才是最大的問題隱患。我們一定要頭腦清醒，增強“沒有走在前列也是一種風險”的憂患意識，堅持問題導向，不自滿、不懈怠、不停步，以強烈的進取心抓好各項工作，立潮頭、把紅旗、走在前。
3.爭先創優是發展所需，我們要有“加油幹”的行動。一個地方的發展猶如逆水行舟，不進就是退，慢進也是退。年初召開的市十四屆黨代會第五次會議提出，要聚焦“五大歷史使命”，圍繞“六個重大跨越”，抓好“七大提升行動”，完成年度“十件大事”。下個月將召開的市“兩會”，將明確“十四五”規劃和2035年遠景目標，進一步細化2021年工作的目標任務。美好的藍圖已經繪就，但藍圖從來不是輕輕鬆鬆、自然而然、嘴巴説説就能實現的，更不是躺在過去的功勞簿、榮譽冊上就會從天上掉下來的。桐鄉是習近平總書記關心厚愛的地方，“建設好烏鎮，發展好桐鄉”的殷殷囑託我們時刻要銘記於心，見諸於行；桐鄉幹部羣眾接續奮鬥、經過了幾十年的努力才奠定的嘉興第一方陣、全省領先的位置，我們必須牢牢守住，不斷鞏固提升。如果我們只是懷着“不錯了”“差不多”的心態，沒有幹大事創新業的決心和行動，不僅要錯失歷史機遇，也必將落後一個時代。要不辜負總書記的重託，要創造出無愧於歷史、無愧於人民的新業績，要確保不掉隊、再進位，除了幹事創業、加快發展，桐鄉別無選擇！
開啟現代化建設新徵程，需要一支與現代化相匹配的幹部隊伍。今年，我們把“能力提升”作為“兩大年”活動之一，就是要鍛造一支堪當現代化建設重任的幹部隊伍，以能力提升保障爭先創優，以本領增強推動幹事創業。
1.要有能幹事的真本領，提高勝任力。以“能力提升年”活動為抓手，全力鍛造一支想幹事、能幹事、幹成事的幹部隊伍。一要有一流的政治素養。旗幟鮮明講政治，提高政治領悟力、政治判斷力、政治執行力，對黨忠誠，對人民忠誠，對事業忠誠。尤其要牢記“嘉興無小事，事事連政治”， 增強政治敏鋭性，善於從政治的高度把握問題、研判風險、推進工作。要在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。要把講政治體現在具體行動中，對於上級和市委的各項決策部署，做到一個聲音、一個步調、一貫到底。二要有一流的能力水平。“沒有金剛鑽，就攬不了瓷器活”。要開展多維歷練，不斷提高廣大幹部推動發展的能力、服務企業和羣眾的能力、防範化解風險的能力。以“聯百項、破難題、大比武”系列活動為載體，開展“一線賽馬”，在實戰中磨鍊幹部。要分批分層加強培訓教育，加大幹部上掛、下派、交流力度，全力實施本領鍛造、思想解放、改革破題、連心服務等“八大工程”，讓幹部隨時拉得出、衝得上、打得贏。三要有一流的幹事團隊。大力弘揚“唯實惟先、善作善成”的團隊文化，把桐鄉團隊打造成為幹事“鐵軍”。高質量抓好市鎮換屆工作，組建戰鬥力強、凝聚力強的新戰隊。用好職務與職級並行、容錯免責、關心關愛等手段，激發幹部幹事創業主動性和積極性，不斷鞏固團結奮鬥的良好局面，全力營造“九牛爬坡、個個出力”的濃厚氛圍。
2.要有抓推進的好機制，提高落實力。一是責任要明確。要專班化運作、項目化推進爭先創優工作。圍繞經濟、綜合、黨建三個篇章，成立專班，明確工作目標，排出任務清單，做好分解落實。各地各部門要對照指標體系和上級考核要求，明確責任領導和責任人，定好“作戰圖”，簽下“軍令狀”，一項一項抓、一月一月抓。二是推進要有力。建立更加科學的通報制度、例會制度、督查制度，對相關工作要實行“一月一亮曬、一季一評比、全年總排名”，工作項目化、進度節點化，以月保季、以季保年。領導小組要建立高效的指揮調度體系，強化整體協同和系統推進，對工作中存在的問題要及時研究、有效解決，對工作中的典型案例要善於總結、擴大宣傳。三是獎懲要分明。科學制定考核辦法，將爭先創優作為重要依據。部門要與嘉興考核全項捆綁。進一步壓實部門責任，用好正向激勵、負向約束兩種手段，層層傳導壓力。特別是部門負責的重點指標，連續2個季度嘉興排名後兩位的，要進行通報、亮牌、約談。鎮街要與爭先創優全面掛鈎，將爭先創優列入全年過程性考核，每季考核結果納入年終目標責任制考核總分；對連續2個季度爭先創優工作排名後兩位的，要進行通報、亮牌、約談。
3.要有敢擔當的硬肩膀，提高執行力。一要以全身心的投入，想幹事、要幹事。要有“始終燃燒”的激情、“拼命三郎”的幹勁，全身心投入幹事創業的各項工作中。從市四套班子領導到普通黨員幹部，人人要做行動派、個個爭當實幹家，用我們的辛苦指數換來桐鄉的發展指數、爭先指數。二要以鑽進去的苦功，抓經濟、抓發展。把更多時間、精力、功夫花在抓經濟上。要一體化推進，做到“點線面體”結合，“點”就是企業和項目，“線”就是產業鏈，“面”就是產業集羣，“體”就是支撐保障體系，同步發力，形成桐鄉發展的強大基本盤。要整體化作戰，我們的企業家，要帶着對實業的忠誠感情，腳踏實去奮鬥；經濟條線的幹部，要有鑽進去的苦功，提高專業化水平，成為抓經濟工作的行家裏手；其他各個條線幹部都要立足自身的崗位職責，圍繞中心、服務發展。各鎮街、平台更要主動作為，聚力聚焦，狠抓產業，發揮優勢，多作貢獻。三要以幹到底的勁頭，破堵點、攻難點。對於制約桐鄉經濟社會發展的堵點、難點問題，不僅要有直面問題的勇氣，更要有破難的思路、破難的舉措、破難的行動。要以“釘釘子”精神抓落實，定下的事阻力再大也要幹下去，一個難點一個難點攻，不達目的誓不罷休。廣大黨員幹部在關鍵時刻要衝得出、緊急關頭要豁得出，接受任務不講條件、執行任務不找藉口、完成任務不打折扣。
爭先創優，關鍵是幹。乾的準度、乾的力度、乾的程度決定了爭先創優的結果，也體現了能力提升的水平。要堅持“幹”字當頭、“實”字為先、“成”字為要。桐鄉幹部就要有一種説幹就幹的好狀態，要有一種幹就幹成的大氣魄，幹出開門紅、幹出全年優、幹出滿堂彩。圍繞幹成幹好，2021年我們要全力開展“八大比拼”：
1.高質量項目建設大比拼。要圍繞“雙進雙產”，比進度、比力度、比貢獻度。重點看兩個方面：一看招商成效好不好。要以更大的力度、更精準的舉措抓招商，集中力量招引一批投資規模大、科技含量高、市場前景好、帶動能力強的優質項目，力爭全年實到外資3.5億美元，新增內資備案投資180億元，其中數字經濟佔比不低於60%；引進超億美元或10億元以上產業項目不少於10個，百億項目不少於1個。在加大對外招引力度的同時，也要樹立“支持本地企業再投資也是招商”的理念，鼓勵本土優質企業擴大再生產，把好項目留在桐鄉、把根留在桐鄉。二看項目落地快不快。每季開展“集中籤約、集中開工、集中竣工”活動，全年新開工億元以上產業項目、新竣工億元以上產業項目均不少於60個，固定資產投資增幅超10%，其中結構性投資增幅高於面上投資。緊盯審批、落地、達產三個環節，全過程為項目保駕護航，堅持“要素跟着項目走”，土地、用能、排污等指標要加大市級統籌力度，工業項目做到“地等項目”，億元以上項目做到“拿地即開工”。
2.高能級平台提升大比拼。要以打造最強產業平台為目標，把平台提檔升級作為大事來抓。重點做到“三個進”：一要“以進為進”。平台擴容要進、能級提升要進、項目落地要進，全年新增工業用地3000畝以上。開發區聯動崇福、洲泉創成省高能級戰略平台，烏鎮聯動濮院、梧桐創成省級高新技術產業園區，省“萬畝千億平台”創建爭取實現突破，國家級平台創建力爭取得實質性進展。二要“以退為進”。目前，全市列入畝均税收評價的902家規上企業中，畝均低於5萬元的還有200家，低於3萬元的還有86家，低於1萬元的還有34家，分別佔總數的22%、9.5%、3.8%。要進一步強化“畝均論英雄”導向，啟動“低產田企業清零行動”，畝均税收5萬元以下規上企業和佔地10畝以上規下企業五年內全部出清。大力實施“土地存量革命”，開展批而未供、供而未用、用而未盡、建而未投、投而未達標“五未”土地整治，推進工業區塊連片改造和“二次開發”，全年盤活存量用地3500畝以上，完成工業園區有機更新2000畝以上，畝均税收提高10%以上，真正做到讓優質資源全面向優質企業集聚。三要“以轉為進”。全力做好產業轉型的文章，推動產業鏈建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，前沿材料、時尚產業產值衝刺1000億元、500億元，高端裝備製造業產值突破200億元。尤其是要以更大力度搶抓世界互聯網大會紅利，深化“數字桐鄉”建設，在“互聯網+”上一馬當先、走在前列，全年實施數字化改造1000項以上，數字經濟核心製造業產值突破200億元。
3.高水平營商環境大比拼。要像愛護眼睛一樣愛護營商環境。重點做好三項工作：一要讓企業家有獲得感。科學把握政策的時、度、效，應減盡減、能免盡免、可緩盡緩，全年為企業減税降費60億元。實施融資暢通工程升級版，開展“梧桐樹”擔保服務計劃，全年新增貸款370億元，新增直接融資150億元。完善政企溝通聯絡機制，專班化運作，常態化溝通，走近企業家、尊重企業家、愛護企業家。二要讓服務有温度。深入實施優化營商環境“10+N”便利化行動2.0版，鞏固提升“網上辦”“掌上辦”成果，把方便留給企業，把麻煩留給自己。“三服務”要堅持“需求側”導向，有呼必應、無事不擾，“雨天送傘、雪中送炭”。三要讓人才招得進。致力把桐鄉打造成為創新的“黑土地”、人才的“蓄水池”。深入實施“金鳳凰人才計劃”，構建“全生命週期”人才服務體系。今年要在去年引進1.85萬名大學生的基礎上，持續保持力度，進一步提升質量，爭取達到2萬名以上，其中引進高層次人才不少於1000名。
4.高標準數字化改革大比拼。充分發揮世界互聯網大會永久舉辦地優勢，推動數字化改革走在前列。做到“三個突出”：一是突出整體性謀劃。要按照上級部署，系統謀劃改革目標、任務、路徑，創造性落實好各項改革任務，確保“規定動作接得住”。要從桐鄉的實際需求出發，找到改革的突破口和發力點，努力在全省數字化改革的跑道上賽出桐鄉精彩、展現桐鄉特色，做到“自選動作有亮點”。二是突出系統性重構。運用數字化技術、數字化思維、數字化認知對體制機制、組織架構、方式流程、手段工具進行全方位系統性重構。要賦能高質量發展，探索建設“產業大腦+未來工廠+未來產業先導區”，推動數字和實體深度融合。要賦能高效能治理，充分運用大數據、雲計算、人工智能等技術，重塑黨政機關運行機制，特別是要以“縣鄉一體、條抓塊統”改革試點為契機，打造縣域整體智治桐鄉樣板。要賦能高水平生活，以“城市大腦+未來社區”建設為核心，有效解決百姓生活中的突出問題。三是突出場景性應用。要建好用好一體化智能化公共數據平台，迭代升級“桐行通”“桐企服”，着力打造數字黨建、智慧社區、智慧出行等“十大重點應用場景”，努力形成更多標誌性成果。
5.高顏值全域美麗大比拼。要以“美麗桐鄉”建設為統領，把品質城市建設、美麗城鎮建設、美麗鄉村建設和文明城市創建作為一個整體來推進。重點彰顯“三個美”：一是彰顯城鄉之美。要以“統”的理念、“優”的標準、“精”的追求抓好品質城市建設，堅持“建新”與“改舊”同步、“擴外延”與“增內涵”同步，加快重點區塊開發，持續推進序化、潔化、綠化、美化、亮化工作，確保高分通過國家衞生城市複查。要以“景區全域化”理念統籌抓好美麗城鎮、美麗鄉村建設，確保順利通過“大花園”典型示範市驗收。二是彰顯生態之美。持續打好藍天、碧水、淨土、清廢四場戰役，加快補齊環保基礎設施短板。深化生態環境問題“大排查、大整治、大曝光”，對上一輪中央環保督查問題要“回頭看”，對本輪中央環保督查問題要全力改，對環境違法行為要“零容忍”。三是彰顯文明之美。要以“首創首成”的決心和力度抓全國文明城市創建，全力開展“十大基礎設施提升行動”“十大文明素養提升行動”“十大專項整治行動”，力爭年度測評位居全省前列。
6.高層次民生事業大比拼。始終踐行“以人民為中心”的發展思想，牢固樹立“政府過緊日子，百姓過好日子”的理念，全年新增財力的80%以上要用於民生事業，讓桐鄉百姓有滿滿的獲得感、穩穩的幸福感。重點從三個方面入手：一要從“看得見”的項目入手。要以項目為抓手，適時啟動一批、全力推進一批、儘快投用一批民生實事項目。教育、衞生、文化、交通等領域的項目，只要有條件，就要抓緊啟動；正在實施的，要按時保質完成。住宅加裝電梯、老舊小區改造、健身步道建設等工程，單體投資不大，但老百姓的獲得感很強，要持續加大力度。二要從“最期盼”的小事入手。把羣眾的“小事”當成我們的“大事”來抓，全力做好就業服務、社會保障、扶貧幫困以及上學、就醫、養老等工作，解決羣眾後顧之憂，讓羣眾真切體會到建黨百年帶來的歷史鉅變，體會到高水平全面建成小康社會的豐碩成果。三要從“品質化”的追求入手。要從“有沒有”向“好不好”轉變，推進民生事業擴面提質。“風雅桐鄉”“學在桐鄉”品牌要持續打響，公共服務領域的短板要加快補齊。要搶抓長三角一體化發展的重大歷史機遇，加大民生“接滬融杭”力度，導入更多優質資源。
7.高要求平安建設大比拼。大慶之年，更要時刻保持清醒頭腦，拉高工作標杆，堅決守牢底線。確保打贏“四場戰役”：一要打贏平安爭先主動戰。錨定“嘉興第1、全省前10”目標，固根基、揚優勢、補短板、強弱項。堅持源頭防範、系統治理，健全風險閉環管控機制，強化重點領域突出問題專項整治，以繡花功夫編織桐鄉全域平安網。二要打贏維穩安保保衞戰。以慶祝建黨100週年維穩安保為主題主線，深化運用“平戰結合”機制，強化預警防控、抓好重點管理、完善應急處置，確保重大活動絕對安全。持續保持對反恐防暴、反奸防諜、反邪教的高壓態勢，牢牢守住政治安全“生命線”。完善社會風險防範化解機制，推動各類風險隱患在6月底前全面清零。三要打贏社會治理整體戰。持續深化“三治融合”，迭代升級“基層治理四平台”，深化全科網格建設，做強市級矛調中心，發揮鎮街矛調中心中堅作用，推動矛盾糾紛源頭化解。拓展應用“三治融合”，實現與“三源共治”“三微治理”同向發力，真正把“三治融合”發源地打造成為基層治理示範地。四要打贏疫情防控阻擊戰。堅持“外防輸入、內防反彈”，深化“源頭查控+硬核隔離+精密智控”機制，強化人、物、環境共防，持續鞏固來之不易的抗疫成果。
8.高站位黨建引領大比拼。要開展黨建大比拼，推動黨建大提升。重點做到“四個比”：一是比基層基礎的牢度。抓緊抓實基層組織建設，推動各領域黨組織全面進步、全面過硬。基層基礎牢不牢，關鍵看三點：一看“領頭雁”行不行。今年是村社書記“三改五”“一肩挑”上任的第一年。新起點、新班子，要有新氣象、新作為。二看黨羣幹羣關係好不好。要深化新時代“網格連心、組團服務”機制，用好“書記來敲門”等載體，進一步拉近幹部和羣眾的距離。三看村級集體經濟強不強。要深入實施新一輪強村富民計劃，60%的村年經營性收入達100萬元以上，村均力爭達到170萬元。二是比干部作風的硬度。要把紀律和規矩挺在前，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制。深化“四責”協同機制，發揮巡察利劍作用，把壓力傳導下去。所有公職人員要杜絕僥倖心理、攀比心理，確保做到不破底線、不碰紅線、不觸高壓線。三是比特色工作的亮度。要有創先、創新、創優意識。既有的好做法好經驗，要提升、擴面，把點上優勢轉化為面上勝勢；具有比較優勢的領域，要充分挖掘、做深做實，形成一批叫得響、有影響、彰顯桐鄉辨識度的特色工作。四是比黨建與中心工作的緊密度。要杜絕黨建與發展“兩張皮”現象，黨委部門、羣團組織決不能就黨建抓黨建、就羣團抓羣團，要提高站位、緊扣大局，在助推全市高質量發展中彰顯部門作為。這裏我要特別強調一下，今年是建黨百年大慶，要精心謀劃、高質量辦好系列活動，確保精彩出彩。
同志們，今年是農曆牛年。“牛”象徵着實幹拼搏的態度，也預示着向上向好的態勢。全市上下要以天天拼搏、事事爭先的狀態，以時不我待、只爭朝夕的緊迫，大力發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，使出渾身牛勁牛力，幹出一番牛氣沖天的業績！
桐鄉2021一定行！
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