餘杭區委書記 張振豐
餘杭區堅決貫徹中央和省委、市委決策部署，以必勝的信心“戰疫情、促發展”，特別是習近平總書記考察我省並作重要講話，更讓餘杭區堅定了奮力實現全年目標任務的決心。一季度，餘杭區雲簽約項目105個、開工重大項目21個，總投資超580億元。
科學部署、狠抓兩戰，提升治理抓發展。餘杭區把統籌雙線作戰作為檢驗和提升區域治理能力的一次大考。疫情發生後，第一時間設立“一辦十一組”專班，抓好排查管控、醫療救治、物資保障等工作。建立“1+1+N”精密智控機制，在杭州市範圍內先行先試“健康碼”。組建疫情防控和復工復產指導員“兩大員”隊伍，深入企業解決實際困難。落實“最多跑一次”理念，全省首創防疫惠企政策集中兑現辦公室，並依託全市“親清在線”平台，累計落實政策資金29億元。
數字賦能、創新驅動，化危為機促發展。餘杭區搶抓數字經濟新風口，加快佈局5G、大數據中心等新基建項目;大力發展直播經濟、宅經濟等新業態，力爭今年數字經濟核心產業增加值達1800億元、增長15%以上。全力推進區鎮村三級社會矛盾糾紛調處化解中心建設。
目標引領、比學趕超，夯實基礎保發展。餘杭區深入開展“招商引資、項目推進、‘三服務’”三大比拼活動。繼續細化落實省委組織部“暖心八條”，大力弘揚先進典型精神，激勵廣大黨員幹部擔當作為。
餘杭區將抓好“六穩”工作、落實“六保”任務，確保兩戰全勝，努力在“重要窗口”建設中，展現餘杭更大格局、更大擔當、更大貢獻。
抓好防疫促復工 深化服務促發展
北侖區委書記 樑 羣
北侖區堅決按照“兩手硬、兩戰贏”要求，積極創新防控方式，加快推動復工復產。3月29日，習近平總書記考察寧波北侖，為北侖區進一步做好各項工作增添了無窮動力。
北侖區抓緊抓實抓細疫情防控工作，在復工復產上狠下功夫。一方面，“數字化”防疫實現精密智控。建立黨員幹部一線抗疫綜合指揮服務平台，安排1500餘名復工指導員，發動630家社會組織和17萬志願者向防疫一線集結。第一時間研發企業復工數字化平台。另一方面，組成“復工產業聯盟”等，“鏈條式”復工實現全面暢通。
積極深化“三服務”，主動破解中小企業發展難題。北侖區推進小微企業整合專項攻堅行動。開展“百名行長進萬企”活動，啟動製造業中長期貸款提升專項行動，確保製造業貸款增速保持10%以上。出台扶持中小企業“21條政策”，幫助企業穩住國內外市場。鼓勵企業建立“互聯網+”雲消費平台，助力企業拓寬線上市場。
對外招大引強，對內挖掘潛力，紮實做好增資擴產文章。北侖區搶抓長三角一體化等國家戰略機遇，依託汽配、石化等產業優勢，推動產業鏈延伸、價值鏈提升。組建海外工程師協同創新中心，加強產學研合作，加快成果轉化。支持行業龍頭對區域內低效企業開展併購重組，優化資源配置。
北侖區將大力實施“六爭攻堅”各項任務，爭當我省“努力成為新時代全面展示中國特色社會主義制度優越性的重要窗口”模範生。
扛起使命 力奪雙贏
龍灣區委書記 陳應許
龍灣區堅決貫徹習近平總書記系列重要講話精神和省委、市委決策部署，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，扛起使命，力奪雙贏。一季度，龍灣區財政總收入增速排名温州第一;3月，數字經濟核心產業製造業增加值、戰略性新興產業增加值、高技術增加值同比分別增長41.4%、12.3%、20.7%。
慎終如始，當好空中國門“守衞者”。龍灣區作為温州龍灣國際機場所在地，處在嚴防疫情輸入的“主戰場”。實行機關幹部下沉一線，重點部位專班蹲守，基層單元精密智控，慎終如始抓好疫情防控工作。做好高效聯控、快速通關、暖心服務三篇文章，切實築牢機場口岸“第一道防線”。
政企聯動，按下復工復產“快進鍵”。龍灣區持續深化“三服務”活動，1186名助企服務員“一對一”幫扶，19個專業、專家服務團“點對點”破難，政企聯動譜寫抗疫、復產“二重奏”。積極爭取國家工信部和省、市經信部門的支持，全面對接13家原材料生產商，精準打通包含48種配件的產業鏈，助力温州唯一一家紅外額温計生產企業日均產量由500支提升至5000支，提供了重要抗疫物資支持。
化危為機，贏得創新發展“主動權”。龍灣區搶抓新基建風口，創新招商新模式，做到招商不斷鏈、轉型不停步。推行“雲端談判、線下代辦”招商模式。如總投資超50億元的大唐5G全球創新中心項目，創出大型製造業項目“當年談判、當年簽約、當年開工、當年試投產”的龍灣速度。
龍灣區將用實際行動走在前、作示範、答高分，為我省建設“重要窗口”貢獻龍灣力量。
堅定扛起高質量發展的南湖擔當
南湖區委書記 朱 苗
南湖區大力弘揚紅船精神，統籌推進疫情防控和經濟社會發展，加速回歸高質量發展“快車道”。一季度，全區固定資產投資增長全市第一，戰略性新興產業、裝備製造業、數字經濟核心產業製造業增加值分別增長17.9%、8.8%、29.8%。
慎終如始抓防控，向好局面持續穩固。堅持常態化推進精密智控，圍繞“大數據+網格化”，率先開發一體化疫情防控作戰平台，並將健康碼數據融入“智安小區”系統，居民通行效率提升70%以上。創新設立“區—鎮街—村社—網格—微網格”五級防控體系，將全區605個網格細分為7424個微網格，實現黨員聯户、包乾到人。
主動有為搶復工，市場活力次第迸發。率先推出駐企服務員制度，出台的企業復工復產防控手冊得到省商務廳發文推廣。累計為企業融資17億元，緩繳減免税費7.4億元。創新推出“雲購物節”、電子購物券、“雲遊嘉興”等消費新模式。一季度，總投資106億元的亞瑟生物醫藥成功“雲簽約”，52個重大項目全面開竣工。
化危為機謀長遠，轉型步伐愈加堅定。搶抓優化科創佈局、形成數字經濟產業鏈閉環、加速提升營商環境的先機, 一季度,成功引進中電科南湖研究院、第三代半導體產業研究院，清華大學航空發動機研究院、軍科院數智研究院即將入駐。已集聚聞泰科技、博創科技為代表的數字經濟關聯企業500餘家，數字經濟綜合實力位居全省前十。“企業開辦全流程‘一件事’一日辦結”等 “最多跑一次”改革舉措，有效助推新設企業註冊資本一季度同比增長17%以上。
南湖區將始終牢記習近平總書記的殷切囑託，百折不撓、勇猛精進，高質量打造“重要窗口”的精彩板塊。
努力打造“重要窗口”的縣域樣本
安吉縣委書記 沈銘權
安吉縣堅決貫徹落實習近平總書記系列重要指示精神，按照省委、市委決策部署，切實把“兩山”理念藴含的治理優勢轉化為治理效能，全縣疫情防控“零病例”， 經濟社會秩序加速恢復。3月30日，習近平總書記時隔15年重訪安吉餘村，全縣上下倍感振奮、倍受鼓舞、倍增幹勁。
堅持治理為基，堅決打好疫情防控阻擊戰。安吉縣第一時間建立高效指揮體系，積極深化運用鄉村治理“餘村經驗”，堅持以數字化變革推進精密智控，全面開展洗樓、洗村、洗廠“三洗”行動，創新開發“企業員工信息管理”等系統，共排摸67萬餘人，梳理企業員工11萬人，做到了見勢早、行動快、管控實。
堅持服務為先，積極搶抓經濟發展主動權。安吉縣着力深化“三服務”，建立“1+X”復工導師團，創新推出“共享員工”機制，服務保障企業生產“三班倒”“停人不停機”，3月份製造業用電量實現逆勢增長。一季度，全縣本外幣貸款餘額同比增長23.1%，企業貸款佔新增貸款總額的74.7%;開竣工項目62個，總投資248.8億元;簽約億元以上工業項目44個，同比增長267%。4月以來，全縣每週接待遊客20萬人次以上。
堅持民生為本，合力共創美好生活嚮往地。疫情期間，安吉縣堅持為西部三省五縣“白葉一號”扶貧茶提供線上幫扶和現場指導。圍繞羣眾解憂“最多跑一地”，紮實推進社會矛盾糾紛調處化解中心建設。積極傳遞“大疫有大愛”的正能量，全縣上下馳援武漢的大愛之舉得到了各界高度關注和點贊。
安吉縣將高質量建設新時代“兩山”試驗區，高水平建成中國最美縣域，努力打造“重要窗口”的縣域樣本。
努力成為高質量發展的排頭兵
新昌縣委書記 李 寧
新昌縣堅決貫徹落實習近平總書記系列重要講話精神，按照省市決策部署，狠抓工作落實，智控指數排名全市前列，成為全省規上工業復工復產指數率先超過80%的三個縣(市、區)之一，3月份工業用電量實現同比正增長、外貿出口同比增長17%、規上工業總產值同比增長11%。
全民動員控疫情，織密基層“安全網”。新昌縣以“三清一管好”為抓手，突出“嚴”字。開展“户户見幹部、情況都有數”大排查，做到人員底數清、情況變化清、名單比對清，嚴格管控好重點人員和卡口、小門。以關心關愛疏導情緒，體現“暖”字。成立由湖北籍民警、教師、醫護人員組成的“楚音”團隊，讓在新昌的湖北籍人員感受到“同在一座城，都是一家人”。以羣防羣治提升黨羣關係，達到“和”字。黨員幹部先鋒模範作用帶動廣大羣眾爭當志願者。
早復工快復產，跑出新昌“加速度”。新昌縣注重產業鏈上下游同步復工，2月15日兩大主導產業關聯企業全部復工。設立“愛企日”，每月27日縣委書記、縣長和企業面對面開展服務。疫情期間720名駐企服務員幫助企業解決問題1200多個、融資47億元。通過生產智能化、辦公信息化、管理數字化，2月21日以61%的員工返崗率實現了超過80%的產能恢復率。
化危為機全力幹，按下發展“快進鍵”。新昌縣一季度集中開工20個項目，總投資185億元。謀劃“創新強縣”2.0版本，力爭今年研發投入佔GDP比重達到4.5%以上。
新昌縣將慎終如始抓好疫情防控，全力以赴實現今年經濟社會發展目標任務，努力成為“重要窗口”中高質量發展的排頭兵。
落實“六穩六保”體現“商都”擔當
義烏市委書記 林 毅
義烏市牢記習近平總書記把義烏建設成為世界“小商品之都”的囑託，對標“重要窗口”，以“重要窗口”的意識、“重要窗口”的標準、“重要窗口”的擔當，落實“六穩六保”。
創新強黨建，把“制度優勢”變為“兩戰勝勢”。義烏市精密智控，推行黨建+單元“巷戰”， 3.5萬名黨員參戰，組建作戰單元3.7萬個，在實現疫情防控和復工復產有力有效的同時，還為社會治理構建了長效機制。今年義烏市獲得了平安金鼎、獲得全省“最多跑一次”改革第一名，正與阿里合作打造首個數字綜保區。
全速搶市場，把“疫情之危”變為“轉型之機”。搶內貿市場，與全國287家市場建立聯繫，已“搶回”採購商8萬人。搶線上市場，一季度電商快遞量居全國第三。搶數字貿易，開發貿易綜合服務平台，配套融資、物流等功能。搶物流通道，“義新歐”班列增長38%。
奮力保企業，把“柔性服務”變為“硬核實招”。派出44個工作組赴各省，接回13.3萬名員工，帶動30萬人返崗。在落實省、市政策為企業降低13億元成本基礎上，出台了2個月“零利息”，已惠及1萬餘家中小微企業，減免利息3億元。
突圍引項目，把“大膽設想”變為“萬畝千億”。光伏產業，去年實現產值56億元，今年預計150億元以上。5個重大光伏項目全部達產後，產值預期超1000億元。義烏市上報“搶抓窗口”重大項目32個，其中8個已列入爭取國家支持清單。一季度，工業技改投資增長18.6%，交通投資增長38%。
習近平總書記為義烏定位世界“小商品之都”，藴含着“重要窗口”的內在要求。義烏市將牢記囑託，當好“重要窗口”的建設者、維護者、展示者。
眾志成城戰疫情 凝心聚力促發展
衢江區委書記 周向軍
衢江區堅決落實省委、省政府“兩手都要硬，兩戰都要贏”的要求，抓實抓細疫情防控，有力有序推進復工復產，一季度高新技術投資增長10.4%，民間投資增長22.6%。
上下一盤棋，聚力強防控。面對車流、物流、人流三大壓力，衢江全面發動黨員幹部力量，2700多名幹部“包區清樓”，網格兜底、管好小門，用好“一圖一碼一指數”，精密智控、聯防聯控，牢牢把握疫情防控主動權。
政企一條心，全力抓復工。突出“早”字抓復工。1月31日，衢江就召開復工復產部署會，隨即出台“暖企十條”，361名涉工幹部一對一駐企服務，僅9天規上工業企業100%復工。突出“快”字促復產。通過“政企通”平台，創新政策“即享即兑”，企業上午申報，資金下午到賬，快速兑現3200多萬元;舉辦“企業家沙龍”，現場交辦、解決問題700多個。
擰成一股繩，合力攻項目。衢江堅持“部門圍着園區轉、園區圍着企業轉、企業緊跟市場轉”，突出補鏈強鏈、做強優勢產業、培育新興產業。“線上+線下”同步招商，通過“雲對接”“雲服務”，大晨顯示等5個10億元以上項目“雲簽約”;在幹部駐企幫辦、全程服務下，把原來省外投資的五洲紙業5億元食品卡紙項目留在了衢江。“謀劃+實施”一起推進，投資13億元的浙西重大交通配套基地，成為省集中開工衢州分會場現場項目，同批36個項目全部開工;200億元的四省邊際多式聯運樞紐港，前期加快推進;63億元的杭衢麗山海協作大通道，列入省道規劃;73億元的衢江抽水蓄能電站，全國同批5個項目中進度最快。
衢江區將全面貫徹習近平總書記考察浙江時的重要講話精神，切實當好“重要窗口”的建設者、維護者、展示者。
努力打造“重要窗口”最美海島風景
岱山縣委書記 周國嶺
岱山縣聚焦打贏“兩戰”，深化“三服務”，規上企業、重點項目、重大工程全面復工，主要經濟指標走在省市前列。
勇擔使命推動自貿試驗區跑出加速度。升級“連隊化+科技化”管控模式，實施白名單制度，綠色石化基地員工由一級響應前5800人增加到目前4.5萬人。全面推行“四上”項目黨建工作法，做到支部建在項目上、黨旗飄在陣地上、黨員衝在火線上、組織關愛在心上，舟山綠色石化基地十年建設任務四年完成，黃澤山油品儲運基地開港試運行，鼠浪湖礦石中轉基地港口貨物吞吐量逆勢增長17.5%。
精準服務推動產業轉型升級。百名幹部化身“防疫指導員”“駐企服務員”“企業代辦員”，建立問題解決閉環機制。針對企業招工難問題，開展“雲上招才”“線上面試”“專車一站式接送”。針對疫情導致物流不暢問題，開通物流專渡，保障企業原材料和產品進出。針對企業融資難題，開展金融“三服務”專項行動，一季度融資增量同比增加35%，幫扶類新增和轉貸資金增加一倍。
數字轉型提升縣域治理水平。大力實施智慧海島工程，形成海島版縣域治理十招。打造村社黨羣服務中心、鄉鎮“基層治理四平台”、縣信訪超市三級數字化社會治理體系，實現羣眾辦事不出島、矛盾化解“最多跑一地”。利用海上交管系統精準掌握往來商船動態，嚴格實行船上人員不上岸、岸上人員不上船、船岸人員不接觸“三不”原則，保障了港口、碼頭安全運行。全面落實漁船智慧化管理，有效築牢了疫情防控海上防線。
岱山縣將深入學習貫徹習近平總書記考察浙江期間的重要講話精神，努力打造“重要窗口”的最美海島風景。
全民總動員 全域齊攻堅
臨海市委書記 梅式苗
疫情發生後，臨海市統籌推進疫情防控和經濟社會發展，一季度全市固定資產投資增速、信貸增量居台州第一。
全民總動員抓防疫。啟動上跑出“風火輪”的速度。疫情發生後，臨海市召開緊急會議進行部署，隨後市四套班子成員全部下到一線、蹲點指揮;管控上發揮“金箍棒”的威力。強化重點人員管控，規範隔離標準，重在隔離到位。服務上做足“繡花針”的功夫。對隔離人員實行點對點服務，開通12條“暖心熱線”，對留在湖北的臨海籍人員寄發防疫物資。
全域齊攻堅促發展。在穩企業上，臨海市成立102個復工復產指導組，組織千名幹部進企業，並出台支持民營企業共渡難關等政策，減輕企業負擔。同時積極引導企業化危為機，218家企業轉型生產防護鏡、口罩等防疫物資。在員工招引上，打出包車接、駐點招、網上聘、本地補“四連招”，累計招回員工3萬多人。在項目“雙進”上，建立“一項目一專班”，開展2次重大項目集中開工，今年以來新簽約5億元以上項目15個，總投資233億元。
全程不停歇補短板。臨海市全面提升防洪排澇擋潮能力，今年共安排水利項目32個，總投資103億元。疫情期間，搶時間、抓進度，古城防洪提升等在建項目，確保在主汛期前全面建成;東部平原排澇、大田平原排澇二期等水利項目加快推進。開展污染防治攻堅戰，按照創建國家級綠色園區的標準，對醫化園區生態環境問題進行綜合整治。
臨海市將堅決貫徹習近平總書記在浙江考察時的重要講話精神，慎終如始抓防疫，危中求機促發展，為我省建設“重要窗口”貢獻臨海力量。
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