關於公司紮實推進扶貧工作總結報告

今年以來，**礦業公司緊緊圍繞打贏脱貧攻堅戰這一戰略目標，嚴格按照陝煤集團、**礦業扶貧工作要求，以“五個精準”為主要抓手，紮實推進精準扶貧工作，促進企業履行社會責任。

政策制定精準。該公司年初制定了年度幫扶工作計劃，成立了幫扶領導小組，開展了黨支部一幫一精準幫扶和結對幫扶貧困户的活動，同時組織各黨支部召開黨員大會，大力宣傳扶貧工作，讓黨員深刻認識到脱貧攻堅的重大意義，確保各項扶貧政策的精準執行和工作的有序開展，做到真扶貧、扶真貧。

扶貧對象精準。該公司堅持摸清“窮底子”，才能確保“靶向精準”的扶貧理念，組織相關人員多次分赴所聯繫的貧困村，沉下基層、走村串户，與貧困户談心，交流，逐一核對貧困户信息資料，做好走訪日記，形成調研報告，切實做到對幫扶村的情況瞭如指掌。

責任分配精準。該公司明確了幫扶主體，對所幫扶的貧困村、貧困户認真進行分析，結合因災、因病、因學和缺項目、缺資金、缺勞力等致貧情況制定切合實際的幫扶措施，採取一户一領導包保扶持，確保幫扶措施到村到户，讓貧困户早日脱貧。

扶貧項目精準。該公司根據調研實際情況，結合貧困原因對幫扶的貧困村實施了移河造田工程，在去年對小寨村完成移河護岸工程基礎上，今年已完成12座蔬菜大棚中的11座，同時，對四户貧困户進行了產業、基礎設施幫扶，給其購買種牛、種羊和危房改造，力爭使貧困村、貧困户儘早脱貧摘帽。

動態管理精準。該公司建立了扶貧工作會議記錄和扶貧工作日誌，對扶貧項目的調研、立項、資金、實施等情況進行了詳細的記錄。同時，對扶貧情況進行全程跟蹤管理，針對幫扶項目進行日常監督檢查，走訪驗收，每月18日按時向上級扶貧辦上報企業結對幫扶項目進展情況，對當月扶貧工作進行總結，安排下月幫扶計劃，夯實了扶貧工作基礎。

自扶貧攻堅工作開展以來，該公司以黨建統領扶貧工作，因地制宜、精準發力，深化黨支部結對幫扶貧困村、黨支部“一幫一”對口精準幫扶貧困户等活動，為貧困村、貧困户拓寬出一條送“枴棍”到扶產業送技術“拔窮根”，由“輸血”到“造血”的精準扶貧新路子，在去年已投入資金34萬的基礎上，今年預計投入資金50萬元，為當地扶貧攻堅工作做出積極貢獻，彰顯了國企心繫地方百姓福祉的責任與擔當，取得了看得見、摸得着的幫扶效果，受到了各級領導的一致好評，贏得了聯繫村貧困户的讚譽。