政工競聘演講稿5篇

通過演講稿，我們可以更好地準備和展示自己的創新和思考能力，優秀的演講稿需要經過反覆修改和打磨才能達到最佳效果，下面是本站小編為您分享的政工競聘演講稿5篇，感謝您的參閲。

政工競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事：

大家上午好！

我叫，感謝各位領導給我這次競聘的機會,今天,我競聘的'崗位是勞資管理員。

2xx年月，我畢業於大學。畢業後有幸來到公司工作，經過上崗前的培訓,我被分在業務科工作，先後擔任過調撥員、統計員和貨源管理員。在業務科工作的一年半時間裏，我深深的感受到了作為一個煙草人的艱辛和不易，業務科雖然事務繁多，但是領導的敬業精神和科室同事們任勞任怨的優秀品質時刻感染着我，讓我完成了從學生時代到工作崗位的順利過渡，成長為一個地地道道的煙草人，從心底裏開始熱愛煙草，熱愛我的工作崗位。在業務科領導和同事們的帶領下，我熟悉了整個捲煙購、銷、存的交易流程，掌握了煙草業務網建的整體模式，這為我以後的工作奠定了紮實的業務基礎。

2xx年月，在領導的關愛下我被調往政工科，至今，已在政工科工作了兩年，兩年的時間裏，我擔任着多個崗位的工作，熟悉了勞資管理員、勞動用工管理員、黨務（宣教）幹事、工會幹事和紀檢監察員等多個崗位的工作。在科長的悉心指導下，我漸漸熟悉了這些崗位的工作，掌握了行業人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了紀檢監察、黨建和工會工作的既定程序和具體流程。兩年的政工工作，雖然不能説自己積累了多少經驗，但是我喜愛這個崗位，我熱愛政工科的工作，所以，今天仍然要競聘我的原崗-----勞資管理員。我覺得我競聘這個崗位有以下幾點優勢：

一、我具有較強的政治素養。在政工科工作的兩年時間裏，勞資工作培養了我踏踏實實、嚴謹認真的工作態度；黨務紀檢工作培養了我縝密謹慎、一絲不苟的思維。政工科的工作讓我具有了較高的政治素養和較好的思想品質，我堅信這是作為勞資管理員首先應該具備的素質。

二、我具有較強的工作能力。在業務科的工作經歷，讓我掌握了行業基本的業務知識和業務流程；在政工科的工作，讓我接觸到了企業的黨政工團、人事勞資等方方面面，學會了更多做人做事的道理。我的視野更加開闊，服務意識、業務水平不斷增強，寫作能力、表達能力、組織協調能力和應變能力有較大提高。我相信，如果我還能競聘到這個崗位，我會把勞資管理工作做得更好。

三、我具有較強的團隊精神。在工作中，我始終堅持團結就是力量，我堅信團隊精神的重要性。所以，我始終堅持對同事“以誠相待、與人為善”的原則，信奉老實做人、勤懇做事的做人宗旨。在工作中，一定要懂得換位思考，將心比心，這樣才能在以後的工作中與同事們更好的溝通與協調。

雖然，我陳述了自己的很多優勢，但是我也明白，在以往的工作中我還有很多不足之處。比如，有時有遲到的現象，有時不能很好的處理同事之間的關係，有時對工作產生厭幹情緒，不能把領導交辦的任務做的盡善盡美。説起這些不足之處，總讓人覺的汗顏和羞愧，優勢不能彌補缺點，要想把工作乾的更好，就必須勇敢的剖析自己，面對缺點和不足，深刻反省，徹底改正這些缺點，這樣才能在以後的工作中得到自身素質的提高和領導同事們的認可。今後的工作中，我一定要不斷提高個人修養，注意個人形象，團結同志，友愛大家，不斷提高自己的組織紀律性。請大家相信我能幹得更好。

我們都知道，生活其實沒有終極的成功，只有不斷的追求和奮鬥。今天的競聘不管成功與否，今後，我無論在什麼崗位，我都要堅持做到“踏踏實實做人，認認真真做事”，敗不餒，勝不驕，堅持我的工作激情，幹好每一個崗位，站好每一班崗，請領導和同志們放心。

再次感謝大家！

政工競聘演講稿篇2

各位領導、同事，大家好！

很榮幸參加局黨組給予的這次競爭上崗機會，我報名參與競聘的崗位是局綜合辦公室政工副主任崗位。

依照市局從業崗位資格的要求和我局崗位設置工作任務的分配，我認為自己基本符合綜合辦政工副主任崗位的任職條件，也有信心和能力擔負起該崗位的工作職責。我競聘的理由主要有兩點：

1、有一定的辦公室工作經驗

在煙草行業工作的二十餘年，我大部分時間曾從事辦公室管理工作，所以，辦公室工作對我來説基本上是輕車熟路。當然，不排除些許年來行業改革帶來的辦公室職能的變化可能與以前的工作大相徑庭，但就辦公室的內在職能講，作為單位的綜合協調部門，只要抓好政務和事務兩大類工作的性質不變，我還是有信心能儘快適應的。

2、有較為熟悉的業務經驗

政工副主任崗位主要工作任務是本單位政工宣傳和工會、老幹部管理工作。近年來，我一直在從事或兼任這些工作，併為此做出了一定的成績。如能繼續從事此項工作，我較為熟悉的業務經驗能避免或減少重複的工作勞作，能有效的保證工作開展的連續性。

在領導的指導關懷和同志們的支持理解下，多年來，我的工作有一定的進步，能力有一定的提高，但認真回顧以往的工作，或多或少還存在有不足之處，如在現任崗位上辦事缺乏幹練，容易感情用事，埋頭實幹多、請示彙報少等等。但還是懇請領導和同志們給予我一次機會。

如果這次競崗成功，我將好好把握這次機會，在以後的本職工作中，不斷克服自身工作中的不足，努力加強對上級政策、規定和專業管理知識的學習，堅持任勞任怨、講求實效的工作作風，端正工作心態，正確處理好得與失、苦與樂、主角與配角的關係，積極協助主任做好分配的工作，為更好的發揮綜合辦的整體效能，盡職盡責地幹好每份工作。

敬請領導和同志們審議，謝謝！

二〇xx年三月二十七日

政工競聘演講稿篇3

尊敬的各位評委老師，大家好，各位老師辛苦了：

很榮幸有機會參加這次競聘活動，我來自*******。我參加競聘的優勢是：擁有全國統招全脱產碩士研究生學歷和學位，具備紮實的醫學專業知識。大學英語六級，心理素質良好。94年參加工作以來，一直在教學一線進行醫學專業課的教學工作，同時從事行政科室的行政事務性工作，具有專業和行政工作兩方面的工作經驗。在工作中，團結同志，條.清晰，認真負責，注重實效。

07年研究生畢業以來，一直非常的憧憬和渴望有機會施展自己的才幹，踏踏實實做些事情。父親曾經用古人的詩詞來激勵和教育我：“生當做人傑，死亦為鬼雄”。我也時常這樣告誡自己：“天行健，君子當自強不息”。如果這次競聘成功，我將為祖國的醫政事業奉獻我畢生的心血和精力。把祖國的醫政事業作為我畢生的追求。

衞生部長陳竺曾經説過：醫政事業是醫療衞生事業的基礎，是醫藥衞生改革的重要條件，關係到老百姓看病就醫的問題。醫政工作包括醫院管理，護士管理，血液管理和醫療糾紛等。在醫政業務方面我將做到：

1、 加強醫院管理，提高醫療服務質量，減少醫療事故。

2、 加強護.工作管理，減少醫院感染。

3、 做好血液製品管理，保障臨牀用血安全。

4、 做好防盲、治盲，搞好醫療康復工作。

今年是新醫改方案出台的一年，新醫改直接關係到老百姓看病就醫的問題，體現了黨以人為本的執政理念。醫政工作面臨許多機遇和挑戰。有一首歌是這樣唱道：“老百姓是天，老百姓是地”。非常的渴望能夠參與這項偉大的改革之中。

我的演講完畢，我演講的題目是：願為祖國醫政事業奮鬥終生，謝謝！

政工競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

首先我想用一句流行的短信來祝福大家並激勵自己“人生因朋友而歡暢、因有事業而從容、因有成就而自豪、因有健康而快樂、因為被愛而幸福、因為希望而奮發”，祝各位領導和同事們應有盡有，心想事成。

美國大科學家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，不要讓你的事業來推動你”。今天，我正是為繼續推動事業而來，4年前，承蒙領導和同志們的垂愛，在隔壁的講台上參加競聘並榮幸當選為政工科長，本次全局重新洗牌讓我再次競爭科長崗位，我認為這是一次考核，更是一次考驗。

有一句市場理念説得好“先做產品，後做市場，客户的讚揚才是最好的廣告”。競爭上崗就是推銷自己。我今年31歲，正值人生的黃金時期，14年的工作經歷使我從一個懵懂的中專畢業生變成了一個老成細膩的父親，我以對家庭的愛心和責任來對待我的工作，常為工作牽掛、常為工作操心。

4年徵收分局長和4年科長的崗位鍛鍊，讓我在各位領導、前輩和同事們身上學到了許多在書本上學不到的'東西。我感覺自己成熟了許多、改變了許多、收穫了許多。穿上税服以來近10次的嘉獎就是大家對我成長路上的充分肯定。回顧過去，在為人上我把握了“三個適度”：一是冷熱適度，對人不搞拉扯吹捧，實行等距離相處；二是粗細適度，大是不糊塗，小事不計較。我處世的原則和風格是：始終以真誠的心善待每位同志，使他們的人格得到充分的尊重，讓大家都擁有寬鬆的工作和創造空間。對己嚴，對人寬，讓別人做到的自己先做到，以共同的目標團結人、以有效的方法激勵人、以自身的行動帶動人。

我有局興我興、局榮我榮的高度工作責任感，總希望我局能成為全市乃至全省同行的驕傲，20xx年初，我與陽局長從省裏領回了“全國創建文明行業工作先進單位”的牌匾，感覺比自己獲獎還高興。我有不求名利、但求最好的工作標準，總要求自己的工作一年一個新變化、一年一個新氣象，這幾歡迎光臨好人網年來，我局的人事教育工作一直得到了市局主管科室的一致肯定，可以説在各兄弟單位中名列前茅。擔任政工科長以來，我犧牲了大量的休息時間，發揮個人愛好，為局裏各類活動攝像攝影，保存照片20xx餘幅，製作錄像光碟30餘張；牽頭開發了觸摸查詢系統，設立了電子圖書館、視頻點播系統、網絡考試系統以及國税互聯網站等，雖然由於多種原因沒有得到正式運行，但也體現了我對國税事業的一片赤熱之心。

對競爭科長崗位，我自認為有三個方面的優勢：一是具有比較紮實的理論文化功底，視野寬，悟性高，善於把握大局，能自己動手撰寫各類材料，能準確領會領導意圖，及時並創造性地完成各項任務；二是經歷了多個單位和多個崗位的實踐鍛鍊，積累了較為豐富的工作經驗和社會協調能力，能有效處理與納税人、上級機關以及有關職能部門的關係，能迅速適應任何一個新崗位；三是具有吃苦耐勞、好學上進的品質，我喜歡學習新東西，並能將學到的東西最大限度地應用到工作中，尤其在電腦方面具有較強的領悟力，可以很好的適應各個崗位的信息化管理需要。

如果領導和同志們認為我能夠繼續勝任科長職位，我將努力發揚優點，改正缺點，與同志們團結互助，與其他科室協調配合，發揚愛崗敬業、吃苦奉獻、開拓創新、團結協作的精神，紮紮實實地做好各項工作，圓滿完成上級機關和領導交給的各項工作任務。

奧運精神，重在參與，今天我是成功的參與者，希望明天成為參與的成功者！

謝謝大家！

政工競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委、各位同事：

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年×歲，（……簡單介紹）。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的着眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。

3、加大人事開發力度，全面提升員工素質

要根據公司發展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發揮培訓在人事開發工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。

按照“重點幹部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓”的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。

4、加強自身建設，塑造人事勞動管理部門的新形象

人事勞動管理工作關係到企業穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求，切實轉變觀念，增強服務意識；要經常深入實際，加強作風建設和廉政建設；要加強學習、聯繫實際、善於思考，不斷研究人事開發與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。

四、對競聘結果的態度

今天，我站在演講台上，也許有的人認為我對管理工作，沒有經驗。對此，我不想否認。我相信，在今後管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能儘自己的能力做好。

篇二：應聘人事勞動政工部主任競聘演講稿

尊敬的各位評委、各位同事：

今天，感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。

一、首先，向大家作自我個人工作簡介

本人現年×歲，（……簡單介紹）。

二、應聘人事勞動政工部主任的理由

今天，我本來不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業務工作能力和管理工作，我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。

三、對加強人事工作管理，談談自己的觀點和今後工作思路

緊密圍饒公司改革、發展和穩定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。

(一)、今後工作的重點：

1、編制人事開發規劃；

2、加強人事管理制度建設；

3、研究勞動組織管理的新形式；

4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；

(二)、具體措施和做法：

1、推進二個創新，開創人事人才工作新模式

一是創新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀念，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。

二是創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的着眼點，加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勱機制，讓各類人才在企業都有所作為。

2、合理配置人才，優化人員結構

認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本着適應企業自身發展需要、提高企業員工整體素質和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴把人員進口關，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。