煤礦綜採隊隊長先進個人演講材料

技術精湛肯吃苦，愛礦如家勤奉獻。建成此去無多路，奔波殷勤是捷徑。以下是本站為大家整理的一份煤礦綜採隊隊長先進個人演講材料，歡迎大家查閲!
 

煤礦綜採隊隊長先進個人演講材料

大家好!我叫XXX，現任生產調度指揮中心綜採四隊隊長，擔任隊長以來，我始終堅持以安全生產為中心，以提高我隊原煤產量、提高職工教育為目的，以創先爭優為動力，充分發揮黨組織的政治優勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，並取得了一定的成績。

陽煤三礦有限責任公司綜採四隊自開展“兩學一做”學習教育以來，堅持“基礎在學、關鍵在做、學做結合”的思路，真學實做，確保規定動作不漏項、不走樣，自選動作重實效、顯特色。按照集團公司及我礦建設目標，我隊緊盯技術前沿，積極探索最先進的採煤工藝技術和綜採管理模式，在實踐中打造全國一流的綜採隊伍。我綜採隊現有職工153名，其中隊幹8人，黨員18人。我隊領導班子一直十分重視安全生產工作。他們牢固樹立“安全第一”的思想，狠抓現場管理，狠抓安全責任制的落實，狠抓質量標準化工作，認真貫徹落實集團公司、礦黨政會議、文件精神，帶出了一支能征善戰的隊伍，連年完成上級交給的各項任務，並且連年實現安全生產。近年來，我採煤隊先後獲全國“安康杯”先進班組，集團公司“五型”班組，20xx獲先進集體且連續七年獲集團公司紅旗黨支部稱號等多項榮譽。

真學看實效，學習方法有步驟。

我綜採四隊黨支部結合年輕人思維活躍、受教育程度高、生產任務重等實際情況，制定了“兩學一做788學習法”，學習教育緊扣7個必須、8項活動、8微助學。重點突出“8微助學”，即查擺“微問題”、用好“微時段”、上好“微黨課”、建好“微平台”、開好“微會議”、交流“微心得”、開展“微行動”，特別實行“微管理”是借鑑“駕照式”管理方式。列如：黨員無故缺席集中學習、黨課、專題交流等每次扣6分，請假每次扣2分。黨員個人扣分達到9分，由支部對其進行誡勉談話;扣滿12分的，對其進行全隊通報批評，同時設置加分項，激發了支部黨員參加學習教育的積極性和主動性，實現了學習教育的常態化。

真做看行動，作用發揮有保障。

我綜採四隊黨支部開展“兩學一做”學習教育，秉承不務虛、不作秀，真學真做，用支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的發揮來檢驗“做”的成效。我支部在以“三會一課”為載體的基礎上，積極參與安全生產、創值增盈、全員創客、員工管理、薪酬分配等重大事項的決策，團結帶領我隊全體幹部職工努力完成各項工作任務。在如何有效發揮黨員先鋒模範作用上，我支部成立了黨員技術攻關小組、黨員修舊利廢小組、青年黨員突擊隊、黨員先鋒崗等“黨員創客四大平台”，特別是在工作面遇構造期間，積極引導全體黨員主動投身到過構造實施全過程。黨員技術攻關小組在針對日常生產過程發現的問題，研發了皮帶機頭加裝自治防跑偏滾及端頭架操作手把改裝，有效防止皮帶過度跑偏造成連帶事故且為更好的推進質量標準化工作鑑定了良好的基礎。

嚴學做結合重實踐，創值增盈有單元。

面對煤炭行業的低迷現狀，我黨支部黨員學做結合，崗位上具體實踐，探索制定了《綜採四隊項目承包辦法》和事前總體核算、項目分解划算、過程精細記算、細節對比測算、結果統計決算的“五算法”，將我礦每月的生產任務、材料成本、電費消耗、人員工資等按比例分班組進行承包，劃小核算單元，降本增效。我隊組通過黨員先鋒崗的創建，黨員帶頭學技術，實現一崗多能，達到合崗減人的目的。通過“兩化”推廣和“全員創客”工作的開展，提升設備操作自動化、智能化，實現設備減人，人均工效相應提高。

三礦有限責任公司綜採四隊黨支部以崗位踐行“兩學一做”，在保障支部戰鬥堡壘作用和黨員模範作用實效發揮的同時，正努力打造一支全煤系統領先的綜採標杆隊伍，以“兩學一做”成效，推動“陽煤千億”建設。