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煤礦主管隊長個人工作述職報告範文大全

欄目: 述職報告 / 發佈於: / 人氣:5.22K

述職報告時應認真總結出限定時期的工作特點,抓精華,找典型,以這段時期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般,抓住主要矛盾,寫出這一段工作的特色,這樣的述職報告才不會造成千篇一律的面孔,才會確實具有指導意義。下面就讓本站小編帶你去看看煤礦主管隊長個人工作述職報告範文3篇,希望能幫助到大家!

煤礦主管隊長個人工作述職報告範文大全

煤礦主管隊長述職報告

我是第一項目部綜十一隊隊長______,在我任職以來,緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標任務,認真履行副隊長的崗位職責,堅持以人為本,以安全生產為重心,以上級領導為核心,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足自身崗位,積極進取,紮實工作,團結全隊職工,緊緊圍繞在以隊長中心的領導下,團結帶領全隊職工,促進了全隊各項工作的穩步發展,很好地完成了上級領導下達的各項安全生產任務。為了在今後的工作中更好的完成上級下達的任務,加快我隊的生產步伐,不斷超越自我,現將履行職責情況彙報如下:

一、加強政治理論學習,努力提高理論水平和業務素質。

根據煤礦工作的實際要求和國家關於煤礦工作的各項政策指示,認真學習了國家相關政策以及集團公司對於安全生產的各種文件和精神認真研讀,反覆理解,深化學習效果,通過不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻地認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的`發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀和價值觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

二、以隊長為核心,以安全生產為重心,做好安全生產工作。

安全生產工作是煤礦生產工作中的重中之重,而掘進隊作為井下一線生產隊伍,不僅僅要做好安全生產工作,更要強化自身的安全意識,做好自身的安全工作。作為一線生產單位,安全生產必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標準化、規範化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認識到其重要性和嚴肅性。為此,作為副隊長,必須要加強自我學習,提高思想認識,強化隊伍建設,在實際工作中,做好模範帶頭作用,更好的協助隊長做好廣大職工的安全生產工作,保障安全生產。擔任工作以來,主要採取了以下工作做法:

首先,加強學習,積極參加我礦組織的各種安全培訓,協助隊長向全隊職工傳達學習國家有關法律法規和集團公司及礦上下發的相關文件,提高職工的業務素質和安全意識,積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變。其次,完善隊伍管理制度,

重視各基礎單位在實際施工過程中的實際情況,堅持在隊長的帶領下,做到會會講安全,事事提安全,處處宣安全,達到了人人重安全的目的。最後,積極投身實踐,深入到生產一線,實地瞭解一線生產工作中遇到的各種情況和安全隱患,以搞好安全工作為職責,以安全管理為己任,牢固樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全管理理念,始終堅持不安全不生產的原則,協助隊長做好一線安全生產工作。

三、嚴抓管理機制,提高工作效率。

近段時間以來,協助隊長在區隊管理上重點抓了三個方面:一是激發員工的工作熱情和進取精神,堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在僥倖心理等消極認識,嚴格員工的安全認識和行為,在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的警鐘,開好每一天及每一班的班前會和班後會,這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識,激發了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協助隊長加強內部管理,嚴格井下現場交接班制度,做好井下掘進過程中的資料記錄工作,三是推行經濟考核責任制。在日常工作中,嚴格杜絕“三違”行為,按照制度進行相應的獎罰,積極調動職工的安全意識和工作主動性,凝聚起一支強有力的戰鬥團隊。

四、嚴格自律,密切聯繫羣眾。

要搞好區隊的安全生產經營工作,必須要全心全意依靠職工羣眾,與職工羣眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。為此,我始終以十六大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導,結合公司對於管理人員的要求,加強自我的思想道德建設。嚴格要求自己,經常告誡自己、提醒自己,自覺把自身的言行舉止放在廣大幹部的監督之下,協助隊長為廣大職工創造一個良好的工作環境。

五、工作中存在的不足和今後的努力方向。

在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以後的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。

今後的努力方向:

1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。

2、嚴格執行公司決定,維護班子團結,帶好隊伍。

3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。

4、廉潔自律,維護廣大職工羣眾的利益,做職工羣眾的知心人。

5、發揚密切聯繫羣眾的工作作風,認真履行崗位職責,職工同甘共苦,使今後的工作能夠更進一步。

述職人:______

煤礦主管隊長述職報告

我叫____,現任掘四二分隊隊長,進入 2010 年以 來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦黨政的' 正確領導下,帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指 令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保 生產任務的超額完成,為企業的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下, 敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。強化團結協作能力,確保任務超額完成 在生產工作中,嚴格按照礦、區的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按 照礦領導幹部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證 月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場瞭解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,主動打圓 班在現場指揮作業(如過斷層、作交叉點、拐機等環節) , 抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。並結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激 勵機制,開創性的完成上級交給的生產任務。2010 年 1 —10 月份計劃進尺 2486 米,實際總進尺 3206 米,超計劃 720 米,綜合單進 420 米/個.月,工程質量優良率達 100%。每月都超計劃的完成了進尺任務,為我礦的採掘接替做出貢獻,也多次受到集團公司、礦領導好評。 始終堅持安全第一的思想。

二、始終堅持安全第一的思想, 進一步強化安全管 理。作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就 是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊 安全生產製定出了相應的制度和措施。一是充分利用班 前班後會和週一、週五安全學習時間,帶頭學習並認真 傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典 型的事故案例,並結合本隊施工中存在的具體情況,舉 一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制, 把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鈎。做 到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三鬆”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、 互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全 隊杜絕了輕傷以上人身事故, “三違”創歷史最好水平,實現了隊安全生產。

三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。 質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環 境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程 質量標準化,並帶領職工利用週三、週五技術學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施 施工,上標準崗,幹標準活。其次,要求驗收員硬起手 腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予 500—1000 元的獎勵,來增強職工 的質量意識,通過一系列工作的開展,2010 年我隊施工 的戊一 21192 風巷被礦評為質量標準化示範巷,並組織 召開了集團公司質量標準化現場會,受到了集團公司領 導的一致好評。

四、強化內部管理,加強班子建設。

在班子建設方面,充分發揚民主,自己不搞一言堂。 首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的 學習和鍛鍊,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,開展三講教育活動和幹部樹形象活動,進一步 轉變了幹部的工作作風和務實的工作態度,不斷提高了每個幹部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的 能力。三是一年來多次組織了班組長以上幹部及生產骨 幹一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往 一處使、相互理解的良好局面。 五、克已奉公,維護職工的合法利益。 克已奉公,維護職工的合法利益。

職工的合法利益 今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下,不斷提高自己的理論文化水平,時刻保持清醒的 的頭腦,樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀;不多吃、 不多佔;在工資分配上做到透明、公正、公開、公平,在分配工資是要求各班長必須參加,做到班與班、班與 隊相互監督;堅持隊務公開制度,自覺接受職工的批評 和監督。同時,強化班組民主管理,要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。並帶領廣大黨員利用多 種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規知識, 在黨員幹部中杜絕了違法違紀現象的發生。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身 在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定 差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的 情感教育不夠耐心細緻;三是工資改革力度還不夠大; 四是管理還不夠精細。揚長避短、解放 思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重託和信任, 為企業繁榮發展做出自己的貢獻。

煤礦主管隊長述職報告

______”工作思路為引導,強化“________”建設,以質量流程精品為抓手,強化安全生產,為全年的安全生產打下堅實的基礎。一季度本人的工作彙報如下:

一、認真履行職責,狠抓安全生產。僅僅圍繞公司大局,強化怎人落實,確保安全生產。特別____巷道刷寬施工,防範未然,超前預防,堅持不安全不生產,面對巷道斷面大,礦壓顯現,地質條件複雜,運輸環節多等,認真總結,現場指揮,第一時間內掌握第一手資料,第一時間內調整施工方案,保證了切眼刷寬的順利完成。

二、切實加強學習,不斷提高自身素質。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神,認真學習十七屆五中全會的精神,用正確的理論指導自己的行動,在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產安全第一線,紮實有效地完成公司下達的各項工作。

三、深入細緻地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設“________”的要求,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團結起來,幫助職工解決困難。

四、牢記黨性原則,堅持廉政自律,堅持隊務公開,工資公開,加大工資分配公平、公正維護公司形象,樹立區隊的良好作風,虛心聽取職工意見和建議,積極開展批評和自我批評,做職工信得過的區長。

五、積極抓好職工的培訓工作,提高職工素質,使職工成為多面手,做一個招之而來,來則能戰的優秀職工。

總之,一季度有了一點成績,但仍然有不足,在今後的工作中,繼續發揚成績,努力工作使自己的工作再出色,為公司的領導分憂解難,為科出謀劃策,在區隊團結同志關係,在工作中虛心好學,克服不足,減少失誤,努力完成公司下達的各項指標。