2021年最新安全演講稿範文精編4000字

不管在哪裏，安全都是最重要的，當屬第一。有了安全才會有生命。以下是本站小編和大家分享2021年最新安全演講稿範文精編相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。
 

煤礦安全生產關係到人民羣眾的生命財產安全，關係改革發展和社會穩定大局。搞好煤礦安全生產工作，切實保障人民羣眾的生命財產安全，體現了最廣大人民羣眾的根本利益，反映了先進生產力的發展要求和先進文化的前進方向。做好安全生產工作是全面建設小康社會、統籌經濟社會全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的組成部分，是政府履行社會管理職能的基本要求。我們一定要把安全生產作為一項長期艱鉅的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰、麻痺、僥倖心理，維護人民羣眾生命財產安全的高度，從全面貫徹落實“科學發展”的高度，充分認識加強煤礦安全生產工作的重要意義和現實緊迫性，動員全社會力量，齊抓共管，全力推進。特別是作為煤礦企業要牢固樹立“安全第一、生產第二”的思想，從安全生產環節過程人手、注重生產日常細節管理，努力提高煤礦企業安全管理水平和員工素質，真正做到生產安全，減少傷亡事故的發生。根據自己的現場工作經驗、結合企業的特點，談幾點對煤礦安全生產管理工作的認識和看法。
 
　　一、把安全預防落到實處
 
　　安全預防“補牢”未必為“亡羊”，只有使得預防工作滲透到每一個角落，安全工作才能做到萬無一失。
 
　　(一)、做好“安全理念”的思想預防。生產過程中，思想麻痺、安全意識淡薄是造成諸多事故的禍首。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預防工作搞好，才能把事故後處理變為處理後無事故，避免企業因預防工作沒做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
 
　　(二)、做好“安全文化”的行為預防。預防就是防患於未然。在事故發生前或剛有事故徵兆時，採取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態。這就要求在行動上一定要小心謹慎，不要造成事故隱患。避免有對工作不盡職，事不關己高高掛起，對一些小的隱患、缺陷心存僥倖心理，往往會把一些小事搞大、大事搞砸。要通過行之有效的安全文化建設極大地提高員工的安全意識。
 
　　(三)、做好“安全管理”的技術預防。因地制宜、有的放矢地做好預防工作，可起到立竿見影的效果。煤礦生產地環境複雜，包容面廣。對技術環節薄弱的要加大技術培訓力度;對安全法規、制度執行不力的，要敢於加大管理力度;設備有缺陷的要捨得投入資金進行革新改造。從設備質量、人員技術力量上做到預防。
 
　　二、安全管理必須務實
 
　　抓安全管理必須務實、任何的不務實、不作為和亂作為都有危害、都不可取。安全上一時的疏忽、僥倖，雖然可以在突擊、矇騙、辯解下脱逃責任，但卻會留下一個潛伏的隱患，極易讓人養成懶情的慣性心理。這種作風用來來抓安全，輕則懶惰了自己，重則成了一種慣性，就會危及安全工作效率，影響個人的發展和企業的發展。安全事大，關乎生命，人人有責。
 
　　“臨時抱佛腳”能夠獲得他人的信任，但卻經不起明眼人的審查、經不起時間的考驗。問題與隱患能隱藏一時，卻也能在不經意時爆發，它若爆發，隨之而來的，會是可怕的事故。對安全與隱患，輕易地相信自己的經驗判斷，而沒有及時地採取措施，熱衷於臨時突擊，當問題被查出，本身受到處罰，心裏才明白平日裏的不重視、不作為是多麼地危險，然而此時的後悔與歎息，又有何用呢?
 
　　“沒有鐵打的基礎，撐不起高樓”。安全工作，只有一點點地日常積累，讓安全真真正正地入耳入腦人心，並轉化為實實在在的行動，才能夠做到“以不變應萬變”。“不變”的是日常的、紮實的安全工作。對安全工作一以貫之、常抓不懈，自然能夠在“萬變”地安全檢查和安全事故面前從容淡定、遊刃有餘。
 
　　三、安全生產要強化細節管理
 
　　“天下難事，必作於易;天下大事，必做於細。”在企業的安全生產中，也許太多的人，總不屑一顧安全管理的細節，殊不知，企業的發展離不開安全生產，安全生產必須依靠精益求精的細節管理。
 
　　安全生產無小事。在安全管理工作中，我們要帶着“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運用“放大鏡”及時整改隱患。要從大局着眼，從細微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼裏、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經。
 
　　想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少;我們不缺乏備類管理規章制度，缺少的是規章條款不折不扣的執行。日常工作中，總有那麼一些人不嚴格執行規章制度，不心思縝密地注重細節，寶貴的生命就這樣在疏忽中失去。
 
　　始終關注細節，嚴格遵守規章制度和操作規程，是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細節入手，不忽視每一個細微環節，不放過每一個細小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細節很完美很難，但只要一個細節沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。
 
　　細節不是空喊出來的，它是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，關係着我們安全生產的方方面面。
 
　　四、警惕不良習慣釀災禍
 
　　在煤礦企業裏，眾多的職工有着不同的行為習慣。其中有些是有害的。如有的地面職工見到熟人喜歡打打鬧鬧，罵大會;有的井下個人工作間隙喜歡躲在巷道一角打瞌睡;有的幹起工作毛手毛腳等等，這些都容易導致事故的發生。記得在我的工作中，在一個掘進工作面，親厲了這樣一事;一天夜班，有名入礦不久的新個人工作閒暇時身子習慣地歪在巷道幫上打盹，腳伸到了軌道上，誰知運輸車過來了，索幸有一位老師傅路過這裏，見此險情，猛然用腳將打盹的新工人踢醒，才避免了一場事故。班後這名新工人捱了批評，卻深深感謝這位師傅。
 
　　其實，工作的過程中説笑打鬧也好，幹活毛手毛腳也好，都容易出現偏差釀成事故。一些企業結合單位實際開展崗位行為規範教育以及“手指口述”操作，就是為了糾正各種妨礙安全生產工作的行為習慣，保證職工在崗位尤其是在要害崗位上正規、集中精力操作，保障安全生產的有力舉措。煤礦生產過程中，不安全因素隨時都會出現，職工不論在什麼崗位，工作時都有規規矩矩，執行制度、規範上崗，切不可死守自己的老習慣、壞習慣，那樣會誤了制度和紀律的執行，毀了生產的安全。
 
　　五、安全工作靠大家
 
　　在現實工作中，一提到安全工作，一些人總不以為然，認為那是領導和安全員的事，與自己無關，或是關係不大。其實這是一種錯誤認識，形成這種認識誤區的根源在於沒有搞清楚，搞好安全工作的重要性。存在這種認識的職工主觀上產生麻痺，思想上警惕性放鬆，在實際生產工作中對安全心不在焉，能應付則應付、能走“捷徑”則走“捷徑”，這就為事故發生埋下了禍根。
 
　　抓安全工作僅僅依靠領導和安全員是遠遠不夠的，領導和安全員其職責主要是監督、檢查，瞭解生產現場，班組安全狀況，發現安全隱患，獲取安全信息，消除安全隱患，促進安全生產。但是生產單位，員工多、生產面廣、危險源點多，不可能派專人一直“關照”每位員工，更何況8小時以外呢?因此説，抓好安全工作更應該靠大家，靠我們每一個員工自己。
 
　　只有依靠自己，安全學習的積極性、遵章守紀的自覺性才會增強，安全意識和防範技能才會在日常的工作實踐中不斷提高，才能及時發現自己身邊存在的安全隱患，並能積極主動地採取有效措施進行整改和防範。其實依靠自己抓安全説到底就是由“要我安全”向“我要安全”的思想轉變。實現這一轉變就能使廣大員工自覺地堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“講標準、講規程、查隱患、反違章，時時事事保安全”的思想，從而真正做到工作上“三不傷害”。“三不傷害”的精神實質，主要體現了一個“我”字，企業就是由許許多多的“我”組成，假如我們每一個職工都能做到：“我”不傷害自己，“我”不傷害他人，“我”不被他人傷害，那麼企業安全生產的大好局面就會形成。
 
　　六、安全工作需要強化閉環管理
 
　　發現了安全問題，及時採取措施，落實整改責任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環管理，就是為了對安全隱患全部、乾淨、徹底消滅之，不留後患。但是在實際工作中，有地單位在閉環管理方面做的還不夠。處理起隱患來不是拖泥帶水，就是不夠果斷，以至於舊的還沒有解決，新的安全問題又接踵而至。
 
　　抓好安全閉環管理，其重要意義在於強調對待安全工作必須認真負責，不能遇到問題就繞道走或者互相推諉扯皮、踢皮球。一項工作如果只有開始而不收好尾，那這樣的工作肯定是有缺陷的。在調查事故起因時，往往會發現事故是隱患處理不徹底、留下的尾巴而致。等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣;一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知書，然後就萬事大吉了，至於隱患有沒有整改，整改到什麼程度，好像已經不在關注的視線範圍之內了。這樣長期下去，不出問題才怪呢?
 
　　有則故事頗能給我們以啟發;過去有一個獵人，同時去追幾隻兔子，結果追來追去，什麼也沒有撈到，最後落得個空手而歸。這個故事的教訓告訴我們，要集中精力做好一件事，不能旁顧左右心分散。處理安全問題也是這樣，要一件一件地去解決，要盯在現場，要有一種不處理好誓不罷休的決心。大家都這樣去做了，安全隱患作威的空間必然就會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優勢兵力打殲滅戰，真正做到安全閉環管理，只有如此，我們的安全生產才會有可靠的保證。
 
　　七、安全應多一些“自律”
 
　　説起安全的重要性，道理誰都懂。但能夠堅持數十年如一日做好安全工作，卻很難。
 
　　確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場作業過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事存僥倖。要多做些準備，要堅持使用安全防護用品。尤其是沒有人監督時，個別人往往會放鬆安全弦，缺乏必要的安全措施也敢貿然幹。其實那些安全措施不是“秀”給檢查人員看的花架子，即使一次僥倖違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的概率，所以加強自律是做好安全的關鍵。
 
　　做善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。不僅表現在自己的小組和團隊成員之間，也應對不熟悉的人的安全多一些關心。這樣。面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木;對他人的危險作業行為多些提醒，少些漠視;對自己的作業行為多些理智清醒，少些盲從糊塗。
 
　　做善於自律的人，會以平和的心態對待安全檢查，只要安全措施得當，按章作業，對自己和他人安全負責，檢查不檢查都是一個樣。
 
　　總之，安全生產工作沒有捷徑可走，只有實實在在地堅持制度，狠抓落實;只有從預防抓起，從細節抓起;只有全員參與，共同營造;強調自主管理;注重日常基礎工作，我們的安全工作才會更安全。