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2020年教師德育工作計劃精選範文

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學校德育是指教育者按照一定的社會或階級要求,有目的、有計劃、有系統地對受教育者施加思想、政治和道德等方面的影響,並通過受教育者積極的認識、體驗與踐行,以使其形成一定社會與階級所需要的品德的教育活動,即教育者有目的地培養受教育者品德的活動。今天小編給大家帶來2020年教師德育工作計劃精選範文,希望可以幫助到大家。

2020年教師德育工作計劃精選範文

教師德育工作計劃(1 )

國小教育主要是養成教育,一個人能否養成良好的行為習慣和高尚的思想品德,關鍵在於國小階段的教育。學生良好的思想行為不是一朝一夕形成的,而是通過每一件事,每一項活動,每一節課,長期薰陶才能形成。教師的工作,影響着每一個學生在德,智,體各方面的健康成長,影響着他們一生的生活道路。為加強班級德育工作,本學期我班德育工作認真按計劃進行。開學初,由學生負責將《國小生日常行為規範》,《國小生守則》內容抄寫到班級學習園地,利用班會,組織學生集體學習。還對學生進行安全紀律,法制,思想品德,環境文明禮貌等教育,使學生從開學起就有一個良好的開端。除了對學生進行安全教育和行為規範教育,我還對學生進行了各方面的教育如:

一、抓常規訓練

利用一切有利時間加強了學習習慣的培養。首先訓練學生的上課坐姿,坐姿端正,注意聽講,勤于思考,積極回答老師問題;讀書時,要求全班同學都拿起書做到手到、口到、眼到、心到,有必要時每讀一句話,手也要指到那一句,避免口心兩用;發言時,要站端正,思路清晰,聲音響亮,吐詞清楚,忌嘟嘟囔囔,東拉西扯,語無倫次,音如蚊哼;別人發言時,注意聽,聽清楚説話的內容,記在心中,培養學生學會傾聽並養成正確評價和欣賞他人的習慣。

二、身教勝於言教

班主任對創設良好的班集體,全面提高學生素質,陶冶學生情操,具有舉足輕重的地位和作用。

作為一名班主任,在工作實踐中,要求學生做到的,我首先盡力帶頭做到;要求學生書寫認真工整,我在板書時首先做到書寫規範認真。要求學生保持地面乾淨整潔,我時常隨手撿起地面上的紙屑,要求同學們講究個人衞生,勤剪指甲,勤洗手,為此我在教室放了一個臉盆,裏面盛滿水,供學生們洗手用,每天由值日生更換洗手水,有時我手上粉筆末多了或髒了也隨手洗洗。這樣自己的一言一行已經成了一種無聲的教育。

三、打造良好的班風

正確的輿論是一種巨大的教育力量,對班級每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。

基於以上理念理念,本學期,我組織開展了《如何創建一個文明先進的班集體》、《大家共同制班規》的班會,會上同學們踴躍發言,各抒己見,為班級建設獻計獻策。對哪些事該做哪些事不該做進行了辯論,從紀律衞生、文明禮儀、同學關係、師生關係、自習時間支配幾方面出發制定出了大家共同認可的班規,對形成“學風濃,班風正”的良好班集體起到了有力的促進和催化作用。

四、以活動促成長

通過舉行豐富多彩的活動,陶冶學生情操,洗滌學生心靈,昇華學生情感。

通過開展“迎國慶”“感恩的心”主題小演講,“迎教師節”尊師主題班會,爭當“文明禮儀使者”手抄報評選等活動進一步培養了學生熱愛祖國,尊敬師長,孝敬父母,文明禮貌的中華民族傳統美德,使其健康成長。

總之,德育工作雖是一項艱苦而耐心的工作,但我堅信,“一份耕耘,就有一份收穫”。當我看到自己帶的班級朝氣蓬勃,秩序井然地向前發展時,當我看到學生因充實而露出的張張幸福、快樂、自信的笑臉時,所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌於心澗,且瞬時又化為強大的動力,使自己更加努力地投入到以後的工作中去。

教師德育工作計劃(2)

正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找藉口”。每天向着目標前進,工作會更有充實感。作為社會大家庭的一員,我們每個人都肩負着神聖而艱鉅的使命。下面是教師德育工作計劃。

一、指導思想:

深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,牢固樹立“德育為先,育人為本”思想,切實加強和改進學校德育工作,在德育的目標、內容、途徑、手段、方法上探索更適合學生年齡與身心特點,更適合社會發展規律的新舉措。以弘揚和培育民族精神為核心,以強化行為規範的養成為抓手,以禮儀教育、誠信教育為近期德育工作突破口,不斷增強德育工作的主動性和實效性。

二、重點工作:

1、加強隊伍建設,提高管理水平

⑴把德育隊伍建設放在首位。

德育工作者的觀念和水平決定了教育管理的層次和效果,因此,加強德育工作者隊伍建設,不斷與時俱進,更新觀念,提高責任意識,管理水平和施教能力,是德育工作的首要任務。

① 舉辦多層次、多類型的培訓研討活動。挖掘校內潛力,舉辦科研探討、班主任工作、經驗交流、知識講座等活動,促進同一教育環境下的相互借鑑與提高。利用校外資源,請進來,走出去,拓展視野,在與不同教育環境的比較中,吸納新觀念、新方法,不斷改進自己的教育工作。

② 加強德育研究的針對性和主動性。立足德育改革的“六小”即:目標小一點、內容實一點、切入深一點、方法新一點、手段活一點。堅持德育目標的方向性與層次性相結合,德育內容的系統性與針對性相結合,德育評價的有形行為考核與無形的思想認同相結合。結合自身教育實際,針對教育中存在的難點,作為科研項目,把實施課題研究的過程,作為自己不斷學習教育理論,提高教育質量的過程。不斷探索素質教育下的德育新模式。加強德育科研課題的深入研究與更廣泛領域的探討,將科研成果及時加以推廣、應用。

③在政策上、制度上、管理上規範班主任工作,不斷強化班主任的責任意識、業務能力,樹立班主任工作帶頭人。

⑵充分發揮學生自我管理、自我教育作用。

①加強學生幹部思想道德素質教育。對學生幹部要嚴格要求,使其既成為班主任管理班級的有力助手,又成為學生學習的榜樣,培養學生幹部高尚的道德情操和正確解決問題處理班工作及矛盾的方法,從培養高素質複合型人才角度去培養幹部,使用幹部。

②繼續實行“班級量化評估考核制”,繼續抓好值周班工作,充分發揮學生民主參與、民主管理作用,教育學生以強烈的責任心提高評價的客觀性、公正性、準確性,並根據學校發展要求不斷完善、充實評價內容。

③充分發揮少先隊組織在學生中的積極作用,寓教育於活動中,把外在約束變為自覺行動。

2、抓住德育契機,開展主題教育活動。

⑴以愛國主義和弘揚與培育民族精神為重點,開展“心繫祖國、健康成長”的主題讀書教育活動。通過讀書學習,競賽演講、社會實踐等多種形式的活動,培養中國小生的愛國情感和民族自尊心、自信心。

⑵認真貫徹《公民道德實施綱要》,深入開展公民道德實踐活動。

探索素質教育下的德育新模式。以強化學生實踐能力、動手能力、吃苦耐勞能力和創新能力為主要目的,與社會力量緊密配合,創建學生社會實踐基地。利用“三•五”學雷鋒日、“六•一”兒童節等重要紀念日開展“弘揚雷鋒精神,做文明國小生,創文明優美校園”活動,開展社區服務、社會調查和綠化、美化、淨化校園活動。利用板報、講座、廣播、電視等多種形式加強宣傳,樹立典型。讓學生們在學校生活、家庭生活、社會生活和大自然中,尋找一個崗位、扮演一個角色、明白一個道理、培養一種品質、學會一種本領、養成一種習慣。

⑶大力開展中華傳統美德教育。

以禮儀教育、誠信教育為突破口,狠抓中國小生良好行為規範的養成。引導學生在遵守基本行為準則的基礎上,追求更高的思想道德目標。開展“從我做起,從現在做起,從小事做起”的文明言行、學習品質的兩個習慣養成教育活動,利用班會、講座、電視、電影、讀書活動、板報等多種形式使教育具體化、多樣化,提高教育的針對性、實效性。

教師德育工作計劃(3)

一、指導思想:

藉助教育局實施課堂效益年的春風,以提升教學水平為教育契機,在學校領導的帶領下,提高工作的實效性、針對性和主動性。

二、工作目標:

八年級的學生,要求他們求實向上,喚醒學生挑戰的意識,強化紀律意識,培養耐挫能力。

三、主要工作:

1、抓好教育主陣地,上好上足每一節課。充分利用課堂所學的文章,對學生進行德育教育。

2、有的放矢的與學生交流,有針對性地採取有效措施,跟蹤教育,進行幫教,減少其違紀現。

3、充分發揮老師的主導作用。本學期要根據本年級學生的特點開展富有實效性、針對性的綜合活動課。

(二)加強學生養成教育。

1、繼續堅持讀書、寫作,使全體學生養成一個良好的行為習慣,自覺遵守課堂規章制度,形成良好的學風。

2、加強愛國主義教育。以“學雷鋒紀念日”、“清明節”、“五一節”、“五四青年節”等重大節日、紀念日為載體,以形勢教育大課堂問題討論為抓手,強化愛國主義教育。

(三)關注學生心理健康。

八年級學生思想波動大,時刻關注學生的思想動態,做好後勤工作。

教師德育工作計劃(4)

在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本着“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚公司羣狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展XXX年度的工作。現制定工作計劃如下:

一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事宜;

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時彙報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

六、及時按實登好各類台賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;

七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。