隨着互聯網的發展，網上購物已經成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務平台的一位領跑者，在消費羣體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機，紛紛加入到電商這個行列中來。下面是本站小編整理的一些關於淘寶促銷活動策劃的文章，希望對你有所幫助。
淘寶促銷活動策劃1
淘寶雙旦活動策劃方案
一、活動主題：激情12月，旺旺大禮包，好禮永不斷。
二、活動時間：12月24日—1月1日。
三、明確雙旦促銷活動目的：
冬季的“三大節日”(聖誕節、元旦節，春節)，氣候寒冷而乾燥，化粧品消費者主動消費性較強，正是化粧品銷售的旺季，做“三節”促銷活動的主要目的應該以提升銷量與增加利潤為主，重點宣傳淘寶店內的促銷優惠活動，以及店內經營品牌的優惠讓利活動，讓消費者感受到淘寶化粧品給予她們在節假日時促銷的優惠，得到她們想要的利益。
四、方案分析：
分析化粧品消費羣體的消費習慣、消費水平，這一數據根據網店以往同時期或相近時期網上店內顧客的客單量、購買單品價格帶、購買頻率、暢銷產品分類，同時還要分析商圈目標消費者的構成，以及消費者喜歡的促銷模式、贈品等構成。
結合店內以往的銷售數據與商圈內消費的調查作出相應的活動方案。如冬季的化粧品消費主要以膏霜為主，其中以保濕、補水、滋潤系列為主。一二級市場消費者的化粧品選擇方向以一線品牌為主，單品價格帶在80元~200元之間，客單量在150元~400元之間;三級市場消費者的化粧品選擇方向以二線品牌為主，單品價格帶以30元~100元為主，客單量以80元~200元為主。通過這一數據我們可以確定促銷方案中買贈的梯級：消費金額以多少分段並贈送多少價值的贈品;通過分析消費者主要選擇產品，來確定特價產品及買贈產品，加錢優惠多購的促銷活動選擇品牌，通過分析消費者的喜好方向來確定贈品種類。
五、促銷方案：
1、會員、積分促銷：
例子：所有在網上買過我們盈萃草本化粧品的顧客，都成為我們的會員，會員不僅可享受購物優惠，同時還可以累計積分，用積分免費兑換商品。
優點：採用這種促銷方式,可吸引客户再次來店購買以及介紹新客户來店購買,不僅可以使客户得到更多的實惠,同時鞏固老客户，拓展新客户,增強了客户對網店的忠誠度!
2、折扣促銷：
折扣又被稱為打折，打折是目前最常用的一種階段性促銷方式。由於折扣促銷直接讓利與消費者，讓客户非常直接的感受到了實惠，因此，這種促銷方式是比較立杆見影的。例如：全場五折。
3、加錢優惠多購：
價錢優惠多購又稱為加價購，其實也是一種變相的折價促銷方式，也是一種常用而且有效的促銷方式之一。
例子：一次性購滿100元，加2元，送價值26元的護手霜，購滿200元，加10元送價值69元的蠶絲蛋白去角質凝露。
優點：讓顧客覺得自己花很少的錢多買了一樣產品，高興!
建議：加價購應用效果的好壞關鍵在加價後產品的選擇上，一個貼切，得當的產品，會對銷售起到積極的促進作用，而選擇不適合的產品只能是賠了夫人又折兵，你的成本上去了，利潤減少了，但客户卻不領情!
4、抽獎促銷：
這是一種有博彩性質的促銷方式。也是應該較為廣泛的促銷方式之一，由於選擇的大都是有誘惑力的獎品，因此，可以吸引消費者來店，促進產品銷售。抽獎促銷活動應注意的幾點：
a獎品要有誘惑力，可考慮大額超值的產品吸引人們參加;例如：迷你平板電腦等。
b活動參加方式要簡單化，太過複雜和難度太大的活動較難吸客户的參與;c抽獎結果的公正公平性，由於網絡的虛擬性和參加者的廣泛地域性，對抽獎結
果的真實性要有一定的保證，並及時能過短信、郵件、公告等形式向參加者通告活動進度和結果。
5、紅包促銷：
紅包是淘寶網上專用的一種促銷道具，我們可以不同情況靈活制定紅包的贈送規則和使用規則。
例如：10元紅包，不限使用。
優點：可增強店內的人氣，由於紅包有使用，因此可促進客户在短期內再次購買，有效形成客户的忠誠度!
六、推廣
站內：
1、天天特價：選出一款人氣產品，參加天天特價。主要為提高店鋪人氣，在寶貝頁面進行活動宣傳及同系列配套霜乳的關聯營銷。
2、淘金幣：給不同的淘寶用户買家以優惠。
3、淘寶直通車：利用關鍵詞競價排名，搶佔優質位置進行產品展現。
4：淘寶客：一種產品可以降低利潤來進行站內外的品牌鋪墊。例如：護手霜可以5元一支，降低利潤。一種產品可以保持利潤讓淘寶客進行宣傳。例如：蠟菊緊緻水49元，在五折的基礎上保持利潤。
5、淘寶論壇+微淘：活動，軟文等發佈。
站外：站外主要是建立品牌、店鋪、產品的知名度及公信力度。
1、問答平台：利用百度知道來提問(盈萃草本產品怎麼樣?在哪買?)來提升口碑。
2、論壇： 在相關的論壇(美粧一類)進行置頂貼，水貼等推廣。
3、博客：建立自己的博客，發佈盈萃草本相關的文章，添加同類人圈子，提前接觸，建立客户數據。
4、微博：可以通過任務來讓有大量粉絲的微博主進行產品、店鋪的廣告推廣(網絡紅人)
5、視頻：如果柳巖能順利拍完廣告片，可以放置網上、微博、博客、店鋪上，加上店鋪名稱、網址及水印。
6、文庫：每一款化粧品的説明、簡介、注意事項等都可以發佈網上(百度文庫、道客巴巴等)，讓想要了解我們的客户去下載。
7、美粧社區網站：在這樣的社區論壇購買廣告位。
8、短信：通過收集的新老客户數據，配合即將開始的雙旦活動羣發短信通知。
七、注意事項：
1、確定促銷的商品、並備好充足的貨。促銷期間，貨品銷售會比平時快，因此，充足的備貨就是保障，如果發生缺貨現象，不僅影響銷售，也會影響買主對感官與好評，如果遇到不好説話的買主，給你一個差評，那可真是夠嗆，即使能取消，也得白白耗費掉不少的時間與精力。
2、顧客人羣的確定：要促銷，當然要把促銷的對象搞清楚，促銷對象是你的目標消費羣，這些人才是你的受眾，而不是你自己，所以促銷一定要針對你的目標人羣開展促銷信息的傳播，你的目標消費羣知道了，促銷才會有成效，如果對着自己促銷，促銷方法制定得再適當也只是對牛彈琴。
目標對象確定了，再選擇合適的傳播方法，比如網上的旺旺消息，簽名檔，寶貝題目，公告，寫貼等，網下也可以結合做一些推廣，如手機短信，DM單等等，這些都是促銷信息傳播的有效途徑!做好這個前提，就不愁沒有客户進店了!
3、有效利用店鋪裝修、公告及留言，營造良好的促銷氛圍
有些人做促銷，店外宣傳也做得很不錯，可進店一看，扭頭就走。什麼原因，那就是店內氛圍沒做好。促銷時和沒促銷時一個樣，冷冷清清的，店鋪公告沒有促銷，留言也沒有促銷信息，進入店內就感覺不到一點，有人氣、有促銷氛圍的感覺。
促銷要“有聲有色”!冷冷清清，能留住客户嗎?
4、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客户之間的疑難解答。
5、材料準備：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝準備充分，比如紙箱，，快遞面單，膠帶，剪刀，打印耗材等。
6、定價：促銷廣告語的撰寫與價格在數字上的講究(例如：很多時候價格定在(53-58)與價格為59對於促銷而言吸引力並沒有多大差別，然而如果是49與53就不相同了，為什麼呢?因為四十與五十之間就有一個梯度的問題，有一個十的過度，就像99與101給人的感覺就是不一樣，雖然只是差了兩塊錢。)
淘寶促銷活動策劃2
淘寶雙十一促銷活動策劃書
所謂雙十一活動是各大電商平台針對每年的十一月十一日進行的全平台的促銷活動。促銷力度大，促銷方式多樣，回饋消費者，各種造勢，甚囂塵上。> 事實上，每年的這一天，各大電商平台流量暴增，交易量達到前所未有的程度。可謂一年到頭來最瘋狂的一天。有相關數據表現，很多平台賣家在這一天業績大爆發。甚至為了這一天，平台上很多賣家寧願放棄很多活動，積累資本，準備各種資源，就是為了在雙十一這天大顯身手。>
淘寶雙十一促銷活動策劃>
(1)目標設定> 可能有人會問，這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的：去年雙十一的業績、淘寶商城今年的增長比率、進入商城的一二線品牌的增長量、以及淘寶今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論，估算了一個區間值，3500萬至5000萬，前者作為我們的保底目標，後者作為我們的衝刺目標，所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算，商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準備。由於當天是全場5折的活動，各項基礎準備資源再以某2要求來計算。>
(2)商品準備> “兵馬未動，糧草先行”，對於雙十一這場戰役，商品的重要性不言而喻，因為家紡的生產週期基本上在2個月，所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始，在8月下旬完成商品規劃及下單，同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億，加上原有庫存的8000萬，線下商品可臨時調撥的4000萬，總計商品規劃為2.2億，按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類，按熱銷、主推、引流三個維度進行了劃分，選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝，做成明星商品，同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商品，定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品，以保證當流量進來時，最大化的拉動銷量。>
(3)物流/客服/系統準備> 此次雙十一活動淘寶商城非常強調用户體驗，明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨，七天內發完全部的貨。去年雙十一我們一共是7萬單，4條流水線，4500平米的倉庫面積，7天發完。今年根據1億的發貨要求，預計將產生25-30萬單，我們在1.2萬平米的倉庫裏安排了10條流水線，按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成，在10月下旬完成一次盤點，以再次確定實際的倉庫庫存。我們現有客服35名，分為售前售後二個部門，考慮到雙十一當天的諮詢的壓力，我們決定在活動當天將所有售前轉為售後，售前服務通過自動回覆和自助購物來實現，售後客服再分為幾個小組，下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款，並統一對他們進行活動商品的培訓，同時在9月份聯繫服務公司，另行招募了15名人員作為臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與淘寶開放平台進行對接，對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了複核，並根據淘寶商城的發貨要求對發貨模塊進行了改造，使之能完全匹配。>
(4)主題策劃> 優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的昇華過程，我們每次大型的活動都會採用一個富有創意的主題，以增強用户的情感認知和價值認知。本次雙十一是百年一遇的六個一，在10.1國度假期，我們圍繞着這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身節，創意很好，但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋，一雙女拖鞋，一雙小拖鞋，共6個拖鞋來代表六個一，藴含家庭的概念，但温馨有餘衝擊不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”，即在全國11個城市徵集當地11位會員去參加擁抱單身的活動，傳遞温暖，同時配合淘寶的五折活動提出廣告口號“一半的價格，雙倍的温暖”，運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最後我們在擁抱的主題上，加上我們一直在做的“一單一元，捐助盈江”的公益元素。>
(5)淘寶溝通> 主題確定後，我們在10月10日左右去杭州，將策劃方案和活動的準備情況與淘寶家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同，他們希望我們將這個方案再提升一下，成為雙十一家紡類目的整體預熱活動，使“擁抱温暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。於是我們將“擁抱單身”的概念進行擴展，從擁抱單身，延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事，將此次雙十一打造成“温暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下，共有12個家紡品牌參與這個活動，由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施，同時，我們聯繫了天涯社區，負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳，聯繫了龍拓互動和紫博藍，負責軟文的編寫和發佈。最終，我們通過出色的主題方案和完備的各項準備，爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。>
(6)運營組織和安排> 在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心，由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成，包括：商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組，將根據活動的週期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱 (11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動後續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段：重點工作在於商品的包裝、預熱活動和當天活動的策劃和設計(需要有衝擊力和創意)、淘寶內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段：重點工作在於增加店鋪和商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們採用每日限量的方式)、創建會員羣(最終100多個會員羣在衝擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000 名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段：重點工作在於活動當天與會員的互動，我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員羣、幫派、短信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等，提前做好相關的準備。在活動後續的階段：重點工作在於感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們製作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表，每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進，協調和變更，確保執行的效果。>
(7)團隊激勵> 我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來，我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間，我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長假過完後，我們把180多項工作任務都羅列出來，召集大家開了第一次動員會，向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求，向大家表明雙十一活動的重要性。由於我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績，位居商城第二，所以這次集團領導和淘寶商城都對我們非常關注，要求我們在今年衝刺商城第一。我們也覺得責任重大，務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項基本工作都已經準備差不多，但每天臨時變更的工作任務還有很多，大家也稍有疲態，此時我們以鼓勵為主，表揚了在前期準備工作的表現突出的同志，同時提出要求，接下去的二週是戰鬥的開始，工作任務比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消週六日，待活動完成後，後續再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們製作了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目標，舉行盛大的動員儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應，並應對緊密突發情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平台方進行緊密配合)，由於準備非常充分，大家都充滿信心，現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們準備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價。
淘寶促銷活動策劃3
雙十二店鋪活動策劃
活動時間：12月7日到12月15日
主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12活動的主題。
提綱：
一、售前的準備工作
二、售中的跟進工作
三、售後的服務工作
正文：
一、售前的準備工作
1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的dsr評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。
例：商品a，原價某某某，淘金幣價某某某+100淘金幣，數量100份，折扣5-7折，(把原始價格提高，再打折)附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊
2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：睡袋+枕頭+奶瓶等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。
二、活動規則
1、消費券只限購買原價商品;
2、個別已經最低折扣商品不參加雙十一活動。
3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不乾膠，美工刀，打印耗材等。
6、庫存：在活動開始前，進行一次寶貝數量盤點工作，注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響dsr的評分以及動態評分。
7、整理：這裏主要説，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。
8、人員：合理分配小組各個人員，做好當前崗位職能。活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合小組其他成員一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。
9、培訓：特別是負責客服的小組成員培訓，如果當天活動量大，就需要負責客服的組員提前做好和客户之間的faq(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面許多顧客的問答，做好顧客分流工作，儘量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。
10、交接：各個組員之間的交接，特別是負責發貨的組員的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。
11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，停電、停水，滅火器是否可正常使用，網絡癱瘓，系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食：提前為大家定製好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、店鋪活動內容
1、2014年最後一次大型促銷活動，促銷力度不低於雙十一!
2、全場五折封頂!包郵!
3、江浙滬24小時到貨;與多家物流合作，江浙滬24小時能到。7天無理由退貨!
4、雙十二正式開始前，進店收藏寶貝，有禮想送!(紅包)
5、進店有禮。進店就送紅包，大禮拿不停。(3元紅包滿98元使用，5元紅包滿198使用，10元紅包滿。。。)
6、全場買多少，送多少!(送優惠券，彩票!流量!或者送紅包,)
7、全場各種秒殺，抽獎，搶拍(秒殺產品各個爆款一件即可，調動積極性，抽獎獎品主要是優惠券，代金券，或者一些價格便宜的小禮品)
二、售中的跟進工作
活動進行中，最忙最親苦的要數負責客服和發貨的組員了，各組員這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的準備工作已經做得很到位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。
三、售後的服務工作
貨物發出後，接踵來而的就是客户反饋，這個時候客服人員要做好心理準備，耐心細心的解答客户所遇到的任何問題，神經不能有半點鬆弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客户的問題會減少不必要的退換貨。將客户退換貨的問題標示清晰，方便上報。篇二：2014年淘寶雙十二店鋪活動策劃方案 2014年淘寶雙十二店鋪活動策劃方案
剛剛過去的雙11，馬上即將來臨的雙十二，那麼我們如何提前策劃好雙十二呢?接下來我們就來看看雙十二的活動策劃方案。
活動時間：12月7日到12月15日 主題：這次活動主要以滿就減、滿就送、滿就抽獎等形式，主要突出雙12同學節活動的主題。
目標：10w， 500單
提綱：
一、售前的準備工作
二、售中的跟進工作
三、售後的服務工作
一、售前的準備工作
1、選品：活動商品要挑選具有優勢的產品，比如，價格優勢，款式新穎，質量過硬等。當然，所有所售商品一定要有自信，不要以次充好，好的產品才會帶來更多的回頭客，更多的好評，更高的dsr評分，更低的退換貨率，減少客服和庫房的工作量，降低運費成本。總之，產品一定要物有所值。詳情請見選款文檔。顧家商品a，原價某某某，淘金幣價某某某+100淘金幣，數量500份，折扣5-7折，附送一些小禮品等，例如禮品杯，環保袋，鼠標墊
2、營銷：做好店鋪商品的關聯營銷，搭配好推薦套餐，例如：外套+打底衫+褲子 等，平時的促銷手法也不能停，如：收藏有禮，滿就送，好評送金，關注送卷等。活動規則: (1)消費券只限購買原價商品; (2)聚划算商品不參加雙十一活動。
3、裝修：活動開始之前要做好店鋪的裝修工作，突出活動的主題，將主促商品美化好。
4、推廣：店鋪裝修之後馬上進行雙12的預熱推廣及制定雙12的詳細推廣方案。
5、備貨：活動中銷量大的商品以及贈品，備足貨源;包裝耗材準備充分，比如紙箱，塑料袋，快遞面單，膠帶，不乾膠，美工刀，打印耗材等。
6、庫存：在活動開始前，進行一次庫房盤點工作，做到賬務相符，即系統庫存和實際庫存相符，避免出現超賣少賣現象。注意：超賣的後果很嚴重，將嚴重影響顧客對本店的影響，嚴重影響dsr的評分以及動態評分。
7、整理：這裏主要説，庫房貨物整理，貨位貨物擺放整齊，備貨存放位置明確，這樣出貨效率，準確率才會提高。
8、場地：活動期間，包裹會比平時多很多倍，所以場地方面一定要提前規劃好，做到人員位置合理，包裹整齊擺放，有利於提高整體工作效率。
9、人員：合理分配各部門的工作人員，以及各部門之間的相互配合。告訴大家：活動期間，大家要調動自己的積極性，在完成自己工作的同時，去配合相關部門一起完成工作，大家要擰成一股繩，才能高效率的完成任務。管理人員要發揮好協調的工作。
9、培訓：特別是客服的培訓，活動量的巨大，需要客服做好和客户之間的faq(疑難解答)。活動過程中，每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的問答，做好顧客分流工作，儘量讓老客服多分擔一些顧客，提高工作效率，這需要技術支持。
10、交接：部門與部門之間的交接，部門內部之間的交接，庫房和快遞之間的交接，都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚，避免丟單落單現象，這個很重要。
11、安全：做好安全檢查工作，不需在關鍵時刻，物業停電、停水，滅火器是否可正常使用，網絡癱瘓，系統崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食：提前為大家定製好飯菜，飯菜一定要比平時好，犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
二、售中的跟進工作活動進行中，最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了，各部門負責人這個時候要配合、協調好他們的工作，加上之前的準備工作已經做得很到
位，售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員，專門為客服和庫房的員工服務，比如：端茶倒水、分配飲食等細微工作，好讓他們專心做事。
三、售後的服務工作貨物發出後，接踵來而的就是客户反饋，這個時候客服人員要做好心理準備，耐心細心的解答客户所遇到的任何問題，神經不能有半點鬆弛，不要以為接了單就沒事了，處理好客户的問題會減少不必要的退換貨。將客户退換貨的問題標示清晰，方便庫房分揀。庫房統計退換貨的商品，將殘次品上報給採購部門及時進行處理。篇三：2014年淘寶雙十二活動方案 2014年淘寶雙十二活動方案
玩法：櫥窗推薦 1.今年雙12活動商品分為兩種：①.系統自動抓取商家精選寶貝;②.商家自己報名商品參與年終盛典。後者比前者多了一個展現場景，即主會場和分會場。 2.參與年終盛典的寶貝，報名條件是每個sku的價格都要小於或等於30天最低價，大家按照報名界面設置即可。 3.報名成功之後，報名的價格是可以編輯的，但只能向下調整，不能向上調整。其他的寶貝詳情的元素都可以調整，不鎖定，如標題、大圖、庫存等。 4.參與雙12活動的商品報名截止日期是12月10日18點前，在這個時間段之前，您仍可以取消報名、重新報名、編輯報名價。但是過了這個時間段，不報名就無法參與雙12;報了名就不能進行再修改。
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