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學生會部門之星推優活動策劃書

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學生會部門之星推優活動策劃書

一、活動名稱:學生會調研部“部門之星”推優活動

二、活動目的:

為促進團委學生會工作開展,鼓勵先進,樹立典型,更好地提高幹事積極性,中山大學東校區學生會調研部開展了“部門之星”推優活動。

三、活動宗旨:

展現幹事風采,鼓勵幹事之間互相借鑑學習,促進幹事發揮先進性意識。同時貫徹學生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。

四、活動主體:中山大學東校區學生會調研部全體幹事

五、活動頻率:每月一次

六、活動流程:

1、在每月的最後一次例會宣佈推優活動開始。讓每位幹事根據以下指標採用不記名的方式,在紙上寫下心目中的六個候選人。

指標

出勤率:包括每週例會的出勤和平時小組討論的出勤。

積極主動性:是否主動承擔任務(想做事),承擔任務時是否主動運轉協調,樂意付出。

計劃性:執行任務時是否規劃好時間和層次感,會不會手忙腳亂,導致不能按時完成。

交涉能力:平時能否與其他部員很好的溝通,工作時能否與同事及時交換意見。

創新性:能否自動改進工作方法或提出建議,取得良好的成效。

工作效率:能否按時按質按量完成工作任務(會做事)。

責任感:對所交代的任務是否均有負責任去完成,不推諉責任。

待人:是否温和謙虛,不傲慢無禮。

2例會上收集選票,會後交由專人負責統計。選出得票數最高的四個人,在羣公告上公佈。同時告知這四人做好準備,在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。

演講的內容可在以下幾點鐘任選一點,也可另尋更為合適的:

一、對部門制度的一個行之有效的建議(不一定針對問題,與第二個區分一下);

二、解剖一下部門現存的問題與解決方法;

三、簡短設計一下一個我們部門的品牌活動;

四、客觀評價一下某(些)部員,並對其進行建議;

五、簡短説一下我們部門可以如何走向成長(可以宏觀一點);

3四人演講完後,每位幹事採用不記名的方式,在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”。現場統計票數,得票最高的兩位幹事即為這個月的“部門之星”

4部長及副部長點評,並頒獎。

5會後,當選為“部門之星”的兩位幹事書寫一份得獎後的感言發到部門公共博客的“部門之星”專欄上。

6將每次的“部門之星”以及未當選的兩位候選人記錄在部門成長日記上。

20XX-11-21