領導拿你當槍使，可以説明三點：第一領導對你非常熟悉，知道你不會做出更極端的行為；第二領導對你非常信任，知道你是站在他這一邊的；第三領導對你非常失望，就是故意拿你尋開心。不管以上哪一點，對員工來説，如果對領導的這種行為沒有更好的應對措施，那就只能活生生的等着受不該受的罪，吃不該吃的苦了。其實，我們可以這麼做：
1、一是一，十是十，不要無謂犧牲：針對以上被當槍使得三點，合理的做出應對，不要做無謂的犧牲，即便你在職場中，再怎麼能吃苦，也總會有情緒崩潰的那一天，所以對於領導的這種行為，堅持一事一、十是十的原則，即從實際出發，作出合理應對，就不會是自己處於被動，你當然領導也不會因為你的原則，而對你施加報復。需要我們注意的是，要對自己有信心，不能對領導的這種行為有過多的懼怕意識。
2、風對風，雨對雨，不要風雨交加：對待什麼樣的領導，用什麼樣的對策，是解決被當槍使再好不過的方法。前提是需要你對領導有足夠的瞭解，看他是君子還是小人，然後再以風對風、雨對雨到應對原則，千萬不要使自己處於風雨交加的尷尬之中，就是一會兒對領導採用這個態度，一會兒對領導實施那個態度，這樣容易引起領導的煩躁不安，就會因為計劃（拿你當槍使）的失敗，對你各種不滿意，給你穿小鞋。
3、對與否，錯與否，不要過於糾結：如果被領導當槍使已經成事實，就不要再過於糾結對與錯，快速明白領導的動機，可以結合上文以上三點，看是領導的有意為之，還是不得已而為之。當自己心裏有數的時候，就會對自己下一步工作有所幫助，比如及時糾正自己在工作中的某些不足，或及時跟領導建立更進一步的關係等，總之自己這把槍可不是白當的，否則還真是受了不該受的罪、吃了不該吃的苦。
我們身在職場的所作所為，肯定是為了讓自己過得更好，而不是無緣無故受一些罪、吃一些苦的，包括被領導當槍使這個行為。所以我們應該在解決這個問題上佔據主動，不能因為自己是員工，就抱以任由領導隨便宰割的態度，那自己的職場將會變的荊棘密佈坎坷連連，就更別説想擁有一番作為了。大傢伙可一定要注意嘍！
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