職場價值觀：職場的本質是交換

最近一個網友線上諮詢我“職場中是不是隻看價值？”

看到這條信息，我心想，終於有明白人了。我見過太多像傻子一樣的人，傻乎乎的一味只知道奉獻，奉獻，最後被人壓榨的血都不剩。

下面講兩個關於職場奉獻的小故事：

【故事一】事事替別人考慮的下場就是被忽視

我們單位有個雷鋒一樣的老好人老李，他出名的原因是在單位工作快20年了還是個小職工。

老李這個人之所以會有這麼個稱號完全是因為他這個人樂於奉獻，從老李還是小李的時候，老李就是一個積極愛表現的人。每當公司裏有晚會，老李就積極承擔佈置晚會的任務，擠出工作之外的時間各種佈置晚會，把一切都安排的妥妥當當。領導也沒有辜負老李的熱心，特地在晚會致辭大會上點名表揚了老李，弄得老李接下里每年都會接下晚會的工作。

可是有的東西慢慢的就成習慣了，領導可能覺得老李本身就應該負責晚會，之後的晚會致辭就很少提到老李了。

除此之外，老李平常的熱心就不用舉例子了，想幫同事拿快遞，幫忙加班工作更是家常便飯。最後年底評獎的時候大家都以為老李會有一個名額，可是領導卻説：“老李你奉獻了這麼多，大家都看在眼裏，可是這次名額確實有限，你犧牲一下，把名額讓給更需要的人吧”

就這樣，樂於奉獻的老李像個傻子一樣，年年沒有評上評獎評優，自然也沒有升職的可能，就因為大家已經喜歡了他的付出。

二十年過去了，老李還是個普通的職工。

【故事二】溜鬚拍馬上位的人做不久

自古沒有多少人能扛過“枕邊風”的原因就是因為好話聽着順耳舒服，溜鬚拍馬確實會讓領導覺得很舒服，從而重用你，讓你比別人多一些機會。

小常就是公司裏新進的職工，靠着一手爐火純青的拍馬屁功夫深得領導的喜愛。於是領導更多的交給小王行政類工作，薪資高工作還輕鬆，慢慢的小王也樂於此道，放棄了在業務部門鑽研技術。

不過事情往往會出現變化，三年以後公司裏換了新領導，這次的領導是個實幹派，只提拔手底下有真材實料的人。小常這三年來鑽研的拍馬屁的功夫就派不上用場，慢慢的被下放到一些邊緣部門，新上位的是之前被前任領導冷落的技術骨幹，一躍升職成為公司的部門主管。

由此可見，在職場一味的奉承討好只能維繫一時的安穩。真正的立身安家的本事是在職場創造交換價值。如果沒有本事，只靠奉獻自己的利益給別人，或者討好別人換得利益，利益本身的含量不會變大。只有靠能力，把利益變大化，再進行交換才是職場長期生存發展的硬道理，長此以往，利益才能越換越大，地位才能越換越穩妥。