所謂層次，其實是區分人羣的一種方式，層次的背後是人與人的差距。
職場是一個等級分明的領域，一個人的層次和所站的高度直接影響着自身的價值以及職位的高低。
在職場中以下三句話直接影響着你的層次和高度，快來看看你有沒有中招。
1.不清楚
大家一定還記得，就在不久前，湖北省黃岡市疾控中心主任面對中央疫情防控指導組詢問時的場景：
督查組:現在收了治多少病人？
黃岡市疾控中心主任:這個我不清楚。
督查組:這個醫院房間總量能接待多少人？
黃岡市衞健委主任:(沉默)
……
整個事件讓人感到意外也不意外，意外的是疫情防控的核心部門該清楚的不清楚，不出意外的是黃岡市疾控中心主任和衞健委主任雙雙被免職。
俗話説:"在其位謀其職"，反觀同樣在疫情期間登上熱搜的上海華山醫院感染科主任張文宏在多次採訪中，對於病人的救治情況以及醫學問題，從來都是有問必答，而且有理有據，條例清楚，淺顯易懂。
所以在職場中，一個人所能取得的成就，取決於自身對工作的態度，對工作認真的人，一定是踏實幹事的人，這種人很快就會得到老闆的賞識及身邊人的認可。
如果你對自己份內的工作都不清楚，老闆不撤換你，那就是老闆的不清楚了。
2.這實現不了，這不可能
在職場中，很多時候當你遇到自己從未做過的工作時，你會條件反射般地説出"這實現不了"，我自己有過這樣的情況。
我接到過這樣一個任務，把線上的動漫網課做成線下的課件，而且要求像網課一樣生動。
一個幾乎沒有文字的動畫片，很難用PPT這樣一個相當於平面的軟件做出來，這就是三維空間和二維平面的差距，不在一個維度，很難達到共識。
我直接告訴領導"這個不能實現"。
但領導堅持讓我來嘗試一下，當時想着我試試吧，萬一能實現呢。
於是，我把視頻裏的敍述用筆寫在本子上，然後根據文字再來重新分模塊，設計教學內容，教學重點，先做大綱再設計細節，把整個內容分模塊整理好了之後，開始構思做課件，配圖，加動畫效果，最終成功的開設了這款課程的線下班。
所以，對自己的人生不設限制，收穫才會沒有邊界。
遇事的態度不同，層次也就不同。
如果對於自己所遇到的困難，第一反應覺得“不可能”，那麼最終的結果一定是失敗。相反遇到自己不擅長的難題，第一反應是“我必須且一定能找到辦法解決問題"那麼結果就不盡相同。
態度決定思路，思路決定出路。
3.這不關的事，不能怪我
在職場上，有這樣一種人，一有事就説"這不關我的事，不能怪我"。
對於功勞，他總是樂於去搶；對於出現的問題，只知一味撇清，這種人不僅表現出自身的素質低下，對工作的不負責任，沒有擔當意識，往往也使得其在職場上不得志。
首先從領導的角度來看，一遇到問題就急於撇清自己，找各種理由為自己開脱的員工 ，沒有擔當，讓領導很難信任，擔不起重任。
其次從同事的角度來看，與一遇事就為自己開脱的同事一起共同工作，自己極有可能成為同事的替罪羊，需要時刻提防，不僅累，更沒有安全感。
有一個段子是這樣説的，一個老闆和兩個員工在電梯上偶遇，不知道放了一個屁，老闆然後回頭看了一眼兩個員工，兩個員工異口同聲的説：“不是我！”，老闆於是説出一句經典的台詞：“你們連個屁都不敢擔當，還能指望你們什麼？”
這個段子話糙理不糙，在職場中，"這不關我的事"這種話，一定不要説，不僅讓人反感，同時對你自身的發展也會受到影響和限制，否則，你可能真的還不如個屁！
總之，層次和高度是一個職場人成功或失敗的縮影，一個人的思維方式決定了他的行為，而其行為則決定了他的處事習慣，這種習慣又決定了他的層次高度。
想明白了這些，其實通往成功的路沒有那麼複雜！
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