“治庸問責”自查報告

“治庸問責”自查報告:邊查邊改促提高

一、 對治庸問責活動的認識

按照省、市、縣委的要求，我局在全系統開始為期一年多的“治庸問責”行動，這次 集中時間開展治庸問責專項行動，既是落實省委 、 市委 和縣委 關於開展治庸問責 活動 決策部署的政治要求，也是幹部能力作風建設的深化延伸，更是進一步優化發展環境、推進 江陵廣電 科學發展、跨越式發展的重大舉措。

此次行動 目的就是要有針對性地解決 廣電人 精神懈怠問題，激發幹部 職工的 工作熱情，始終保持奮發有為的精神狀態；解決能力不足的問題，提高幹部 職工綜合 素質 和 工作 本領，盡職盡責地幹事創業；解決脱離羣眾的問題，轉變幹部工作作風，提高服務羣眾的水平，密切黨羣幹羣關係；解決消極腐敗問題，加強預警防控，營造廉潔從 業 的良好風氣。

開展治庸問責，是樹立 廣電 形象、提升 廣電 效能的有效途徑。 近年來， 江陵廣電人 圍繞優化發展環境、加強幹部隊伍建設，深入開展了提高執行力、創先爭優、 效能 建設、行風評議等一系列活動，取得了明顯成效， 但在部分幹部職工身上還存在着 “三庸” 的表現 ：一是精神之庸。不求有功，但求無過，無所事事，得過且過，“做一天和尚撞一天鐘”。不想幹工作，對工作有厭倦情緒，想個人的事多，想工作的事少。二是能力之庸。工作墨守 成 規、按部就班，沒思想、沒思路、沒創新；遇到問題“怕”字當頭，不調查、不研究、不解決，聽之任之，慢作為、不作為、亂作為，沒有駕馭和處理複雜問題，突破難點瓶頸的真本事。三是責任之庸。不負責、不盡責、不擔責；不敢堅持原則，不敢觸及矛盾，不願得罪人，見到困難就躲，遇到難題就讓，習慣於當“好好先生”，習慣於“和稀泥”。這些問題的存在，既 會 貽誤 江陵廣電 跨越發展大局，而且直接損害羣眾利益，敗壞黨和政府形象，必須徹底根治。 所以我們 一定要從全局和戰略的高度，以勇於革新的氣魄和自我革命的決心，切實抓好治庸問責工作。

二、 個人在思想和工作上存在的問題

11月7日，參加了全縣“治庸問責”動員會，以及隨後局台的“治庸問責”動員會，認真學習了縣委書記陳愛平和局黨委書記、局長余文洋的動員報告後，靜心思考，認真反思，查找出自己在思想和工作上存在的問題，主要有以下幾條：

1、性子太急，口舌太快，不自覺中經常衝撞領導，得罪同事，還需加大耐心上的培養；

2、個性急噪，做事只求時效不求完美，還需多加些事前、話前的思考；

3、政策理論水平不夠還需加大時事政治與政策法規的學習；

4、原則性不夠強，在內部管理上遇到不講規矩的事和人，只求大體過得去，不願太認真去得罪人，只求一團和氣，使內部管理上還存在一定漏洞。

三、 存在問題的根本原因

分析這些問題存在的原因，主要還是自己在思想上出現了不大不小的問題，歸納起來就是“四個偶爾”。

偶爾，有貪圖安逸的心理。 覺得自己總共工作的20 年時間，就一直奉獻在廣電一線。 7 年的工程技術工作，爬電杆、跑測量、搞設計，都在單位同行中走在前面； 11 年的電視台新聞部主任，更是一直在全市保持第一的成績，獲得的成績一直沒見有人超越；三年掛職農村黨支部第一書記，更是有淚水有歡笑，最終圓滿結局，撈了個綜合考核第一名的成績，自己做第一書記的工作方法和工作經驗也被縣委組織部確定為工作樣本，多次被邀請去與現任村幹部交流。這過去的 20 年，奉獻在廣電，吃苦在廣電，培養成長在廣電。 20 年來，為了自己鍾愛的廣電好似業，確實是累了自己，苦了妻子，誤了孩子。現在終於進了局機關，年紀也大了，擔子也輕了，覺得也該好好享享福了。

偶爾，有失落空虛的心理。 覺得自己過去在一線工作時份量很重，雖然辛苦，但生活充實。走出去大部分幹部羣眾，甚至縣領帶都很重視，很欣賞。而現在進機關工作，從一名業務老手、新聞戰線老權威變成了機關管理新兵，管的事繁雜但難見成效，説的話多了但難顯份量。自身的價值更無從體現，個人的的成就感，甚至還夾雜着那麼一點虛榮心，都無法得到滿足。特別是跟其他領導比，甚至跟其他中層幹部比，自己的生活困難一直得不到組織照顧，心裏很有失落感，覺得自己成了只做事，得不到什麼相應回報的邊緣人了。

偶爾，有聽天由命的心理 。因為自己是江陵廣電部門一步步成長起來的，也是最後進入局領導班子的新人。雖然是領導班子中廣電行業工作時間最長，也能算廣電部門一行家，但還是經常覺得自己一外鄉人，在水平、能力、資歷、人脈方面，比不上其他領導，認為別的領導做的比我好，比我有權威，説話有份量。以為這是歲月的累計，是人之常情，是天經地義的，而我怎麼努力去做也達不到的效果，只能聽天由命。慢慢熬。

偶爾，有一種明哲保身的心理 。覺得自己在局領導班子裏是初來乍到，還不知江湖深淺，生怕一不小心，得罪了大家，搞得今後與同事不好相處，很難站穩腳跟。不如來個不求有功，但求無過，明知很多不對、甚至在部分領導身上發現違規的事，也是睜隻眼閉隻眼，少説為佳。

對以上這些問題，雖然只是偶爾的想法，但也偶爾影響到自己的行動，給工作帶來不大不小的影響。我也經常尋找造成這些“偶爾”的深處原因，客觀講，還是與自己的角色轉換和職位分工有一定關係。過去做新聞部主任，一直把自己看做一線骨幹記者，覺得只要把事情做好，在同行和市裏能爭個第一的位子就滿足了，而現在走上管理崗位，必須時刻提醒自己，不光要會做事，甚至可以不做事，但必須會處理關係，會説話。

四、 下一步努力方向

分析以上問題和存在問題的原因，後果是嚴重的，思想是落後的，影響是惡劣的。這些問題的存在，直接影響到江陵廣電事業發展，對自己成長也很不利，下一步 ，我將時刻告誡自己：要常懷修身養性的需求，常用學習借鑑的方法，常有深入熟悉的決心。用自己辛勤的工作、完美的人格和清晰的思路，不斷完善自己管理水平，完美自己人格魅力。為江陵廣電發展貢獻自己的全部力量 。