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學校德育工作報告7篇

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工作報告是在工作完成後寫的一份書面文件,大家在寫工作報告時一定要做到實事求是,以下是本站小編精心為您推薦的學校德育工作報告7篇,供大家參考。

學校德育工作報告7篇

學校德育工作報告篇1

學校德育工作總結在本學期學校德育工作中,德育處緊緊圍繞學校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發揮德育途徑整體效益,提高學校德育整體效果。結合我校實際,努力加強德育隊伍建設,深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結報告如下:

一、做好德育工作計劃,努力加強德育隊伍建設,不斷提高德育隊伍的整體素質。

發揮德育領導小組的核心作用。加強了德育工作領導,完善德育工作管理機制,由校長負總責,少先隊具體抓,實行校長室——班主任二級常規管理的制度,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,並能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每週一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期1-2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由於長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,並組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節”徵文;對於一些初當班主任的,學校則採用“幫、扶、帶”德育工作計劃的方式,以使他們儘快勝任班主任工作。

二、加強校園文化建設,優化育人環境。

1、精心佈置宣傳陣地。加強對“紅領巾廣播站”、牆報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文並茂,充分發揮宣傳教育功能。

2、規範教室佈置。各班教室的佈置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

3、積極做好了迎接“區域現代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“紅色精神”為特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。

4、大力推進“書香校園”進程,以優美的環境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學校發揮環境育人的作用,創設一個“時時受教育,處處受感染”的德育環境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天下午的“操前講話”已形成我校的特色。這些活動都充分體現了學生參與的全體性、教育目的的素質性、教育形式的多樣性,使學生在這樣的教育環境中,陶冶情操,健全人格,促進學生實踐能力和創新精神的發展。

三、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1.豐富德育活動促進養成教育德育工作計劃。認真學習貫徹《國小生守則》、《國小生日常行為規範》和《茅山中心國小學生在校一日常規》,堅持每天十分鐘的養成序列教育。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。各班的學習園地佈置精美,中隊角規範實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

3、加強後進生的教育與轉化。德育處要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

4、開展了普及小康知識學習宣傳活動,開展一次主題中隊活動,出一期“我與小康同成長”黑板報,學校還利用“小靈通”廣播站進行了宣傳,真正做到了小康知識“進課堂”。同時,少先隊組織隊員開展了“我與父輩手拉手,小康知識我來教”活動,要求隊員把自己在校學習的小康知識帶回家,讓他們的家長對小康知識也有所瞭解,讓小康知識“進家庭”。通過開展普及小康知識學習宣傳活動,讓全校教師切實增強了教育工作的榮譽感、自豪感和責任感;學生也瞭解了小康,更體驗感悟到祖國、家鄉、家庭的變化,激發了學生熱愛祖國、熱愛家鄉的情感。在學生心中樹立了“為早日實現全面建設小康社會而努力”的理想。

四、做好德育教學工作計劃,拓寬德育渠道,發揮“三結合”教育優勢。

1、辦好家長學校,增進家校聯繫。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學校活動,家長參與率達70%以上。同時,堅持通過電話聯繫、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯繫,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育於活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“激情奧運、陽光校園”、“奧運精神伴我成長”等為主題的讀書教育活動德育工作計劃;組織學生定期觀看教育片;佈置宣傳櫥窗,讓學生及時瞭解了國際、國內及校園大事;開辦家長學校,召開家長會,努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。

3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會和家長學校,定期開展活動,使學校教育和家庭教育步調一致。通過家長學校向家長介紹學生基本情況、學校發展規劃及對學生的要求和對家長的希望。希望家長和學校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。

存在的問題

1、全員育人方面,教師重視程度有待提高。

2、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。

3、需更加註重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發展。

今後工作設想

1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。

2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

3、繼續抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養學生自覺遵守《國小生日常行為規範》和學校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學生的組織紀律。

4、學校德育工作領導小組將在原有工作經驗的基礎上從學校實際出發,不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的台階。

今後,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識德育工作計劃,為培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。

學校德育工作報告篇2

為全面貫徹落實《中共中央國務院關於加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,切實加強我校德育工作,根據縣教育局的要求,結合我校德育工作實際,學校安排專人對德育工作進行了調研,通過調研,總結了成功的經驗,發現了問題和不足,現將調研情況彙報如下:

一、主要經驗和做法:

學校十分重視德育工作,確立了以德立校,以德育育人的育人方針,認識到德育工作的重要性,下大氣力抓好德育工作,主要經驗和做法可以概括為“四個到位”,“五種教育”,“六個結合”。

“四個到位”即

⒈領導到位。學校成立了在校委會領導下,校長為組長,政教主任、抓德育的校委會成員,團支部書記為成員的德育工作領導小組,實行“一把手負責制”,建立了年級組長、班主任,政治教師、骨幹教師為主的德育工作隊伍,實行辦主任、學部、學校“三級管理”負責制,定期分析研究德育工作,按時佈置階段性任務,並負責檢查考核。

⒉計劃到位。學校根據中國小德育工作大綱要求和內容,結合學生思想實際,制定了詳細的德育工作計劃確定了德育工作活動系列,規定七年級以養成教育和傳統教育為主,確立“做合格中學生”、“做時代小主人”活動主題,加強學生的養成教育,培養學生以校為家,“校榮我榮”、“校恥我恥”的主人翁精神和集體主義精神,八年級以“五愛”教育為主,確立“邁好青春第一步”,“共青團在召喚”等主題,九年級以理想道德教育、法律教育為主要內容,確立“做合格的畢業生”,“學校永在我心中”等主題,為學生畢業後走向社會或進入高一級學校學習打下堅實的基礎。

⒊活動到位。

一是常規訓練活動堅持不懈,如利用週一組織升國旗儀式,舉行國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育,革命傳統教育,培養民族自豪感、自信心和自尊心。利用團隊活動,班會活動進行紀律教育、行為習慣教育;

二是結合重大紀念活動和青少年自身特點,組織豐富多彩的活動,寓教育於活動中,如“舉行五四愛國演講”,“祖國在我心中知識競賽”,“從小好好學習,長大報效祖國”演講比賽,清明節祭掃革命烈士等。

三是堅持不懈地開展文明習慣養成教育,培養學生自覺遵守法律法規;開展誠信教育培養學生誠實待人,守時守信的優良品質等。

⒋總結評比到位。學校制定了詳細實用的德育量化評比則,對德育活動實行過程管理,對每一次活動有佈置、有記錄、有結果、有總結,防止走過場,做表面文章。

“五種教育”指教育內容上:

一是抓好紀律安全教育,開展好管理育人,結合“平安校園”創建,舉辦了讓學生遠離不健康網吧拒絕精神毒品侵害學生的知識競賽淨化了學生心靈。同時邀請派出所領導給學生上法制教育課,用身邊的人和事來教育學生,增強學生法制觀念,提高學生懂法、學法、守法的自覺性。

二是抓好養成教育開展好教書育人,在養成教育過程中,要求教師帶頭,嚴於律己,時時處處起表率作用,身體力行,身正為範,學高為師。

三是開展誠信教育,一是召開“學雷鋒,樹新風“動員大會,各班紛紛開展“我是活雷鋒”,“雷鋒叔叔教我學做人”“雷鋒叔叔在身邊”等活動。教育學生從我做起,從身邊做起,從小事做起,每班做好事不少於—件,同時組織全校師生開展獻愛心活動,二是,舉辦“用心靈呼喚誠信”演講比賽,號召“教師當誠信教師”,“學生做誠信學生”,共創“誠信校園”,教育學生真真正正做人,老老實實辦事,紮紮實實學習。培養了學生健全的人格和誠實守信的品質。

四是實行隱性教育堅持環境育人,營造濃厚的校園文化氛圍,加強學校精神文明建設。學校非常重視校園文化建設,每處景點設立了有教育意義的警示標語牌,定時更換櫥窗、板報內容,懸掛張貼名人名像,名人名言,並抓住有利時機搞好校園美化、綠化工作,“做到處處景點都説話,面面牆壁都育人”,讓學生在潛移默化中自覺不自覺地受到教育。

五是開展幫扶教育,關注弱勢羣體,搞好服務育人。學校認真排查困難學生,分析原因,對無學習動力的學困生和因經濟困難造成的貧困生採取不同的措施進行幫扶教育,對貧困生學校認真落實學雜費減免政策,嚴格做好助學金和免費教科書發放工作,對學困生通過家訪、召開學生家長座談會、談心、結對幫扶、開展心理健康健康教育等幫助他們分析原因,找回學習的信心,愉快地投入到學習中去。

“六個結合”即:堅持直接教育與薰陶教育相結合,持久教育與階段性教育相結合,集體教育與個體教育相結合,外部教育與自我教育相結合,課內教育與課外教育相結合,學校教育與家庭教育、社會教育相結合。德育工作取得了明顯的效果。

二、德育工作中的薄弱環節及問題

⒈德育工作説和做不統一,理論和現實相脱節,存在“説起來重要,做起來次要”的現象。

⒉學校、家庭、社會三位一體的教育網絡尚未完全形成。家庭、社會的消極環境成為學校德育的“散熱器”,社會負面影響較大。

⒊仍然存在重智輕德、智育、德育割裂開來的誤區。

⒋德育課程資源相對貧乏,系列化的德育體系不完整。

⒌德育教育手段單一,評價簡單,狹隘的課程評價讓的育成為“雞肋”,缺乏科學性、系統性、完整性。

三、幾點建議

第一、充分挖掘德育教育內容,創新德育管理模式,加強新課程背景下的德育課程研製與開發。

第二、加強德育教育的環境建設,包括學校環境、家庭環境、社會環境,變單線型教育為網絡教育,變平面教育為立體教育。

第三、積極探索有利於推進中國小德育相銜接的工作機制,教育途徑和教育方法。制定切實可行的德育評價體系。

第四、加強德育工作的感情投入,變學生“要我接受教育,為我要接受教育”。

第五、重視加強學生心理健康教育,引導學生積極參與小公民道德建設和爭做合格人才的教育活動。

第六、加強校內外德育活動基地建設,營造積極向上的德育教育氛圍,抵制各種不良習氣,不良場所的影響。

學校德育工作報告篇3

回顧這學年來的工作,本人積極投身於教育事業,服從領導分工。本學年擔任本校三五年級英語教學工作。

一.師德方面

加強修養,塑造“師德”。我始終認為作為一名教師應把“師德”放在一個極其重要的位置上,因為這是教師的立身之本。“學高為師,身正為範”,這個道理古今皆然。我時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。陶冶情操,加強修養,課餘時間我閲讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二.德育工作

我們教師在教書的過程中,必須注重教書育人。下面我就談談我在平時是如何把德育教育滲透到英語教學中去的。

通過英語教師自身得體的儀態、行為引導學生形成正確、嚴謹的學習和生活習慣。

教師是學生心目中的“榜樣”和“楷模”,是構建和師生關係的主動者。俗話説:“有什麼樣的校長就有什麼樣的學校。有什麼樣的老師就有什麼樣的學生。”美國學者所羅門教授説:“在個體人格發展方面,老師的影響僅次於父母。”可見,教師的表率作用是至關重要的。教師的使命不僅要教書,而且要育人。

不能靠華麗、空洞的辭藻,要靠自己得體的儀態、良好的行為。因為國小生可塑性、模仿性強,教師是學生最直觀的榜樣,教師的言行舉止對學生有直接的影響。所以英語教師必須注重言傳身教,以身作則,為人師表,注重自身儀態,不可以過於前衞的穿着打扮誤導學生的審美觀。通過自身字跡優美、重難點突出的板書,條理清晰、邏輯性強的教學語言,富有創造性、靈活性的教法感知學生,發揮學生的主體作用和老師的主導作用,造成“此時無聲勝有聲”的效果,使其形成嚴謹的學習習慣。還有,在平時的教學中,將培養學生的行為規範與學習習慣,加強學生心靈與情操的涵養,增強學生的環保意識與社會責任感等德育內容自然滲透其中,最終取得了較好結果。

引導學生髮現和欣賞作品的人物美,用感人的藝術形象、崇高的思想感情淨化心靈,純正情感、陶冶情操,培養學生高深的道德情操。

美的典型具有榜樣的力量和誘導的力量。藝術是以情感人、以情動人的。因此在英語教學中應力求創造傳情的感染的氣氛陶冶學生,讓作品所展示的鮮明、真實、感人的形象,打開他們心靈的大門,愛作者所愛,達到思想性和藝術性的高度統一。不失時機的把思想教育寓於英語教學之中,使學生不僅學到了英語語言知識,而且受到了思想教育。這對於把學生培養成品學兼優的人才,貫徹素質教育具有重要意義。

引導學生髮掘英語語言及文章的深層內涵,並恰當地使其與現實生活結合,給學生以深深的啟示。

如今的學生大多是獨生子女,人際交往面狹窄,疏離傾向嚴重,社會適應能力差,很需要在教育中彌補這一欠缺。英語除了語音語調優美,還有各種場合的禮貌用語、富有情感的愛國歌曲和具有時代感的範文,都具有情感的感染作用、啟迪人和教育人的作用,以及人際關係的指導作用。通過事例所展示的社會人生的畫卷,幫助學生掌握和認識社會的發展規律,啟迪學生對社會、對人生的思考,在學習、欣賞中領悟到某種生活的哲理。而德育需注意理論聯繫實際,並注意要具有現實性。因此,在英語教學中,注重發掘其內容的深層的內涵與現實意義,給學生以深深的啟示。不但激發學生學習英語的興趣,並自覺摒棄日常生活中不文明的語言,提高自身的語言修養、個人交往的水平和能力。通過語言美的教育,陶冶學生的情操,淨化他們的心靈,增加交往的信心和勇氣,使他們的日常用語趨向規範和得體。

綜上所述,作為一個二十一世紀的英語教師,在教好文化知識的同時,要善於把握機會,在恰當的時候穿插進德育教育,使我們的學生不但學習好,身體好,思想心理也都好。只有這樣,才無愧於“人類靈魂工程師”的稱號。以上就是我對本學期的師德德育工作總結,我將繼續努力,更好的為學生和家長服務,爭取做一個讓人民滿意的人民教師!

學校德育工作報告篇4

一、指導思想

深入貫徹落實教育部的《中等職業學校德育大綱》,進一步加強和改進中等職業學校德育工作。以學校工作意見為指導,“二次創業年”為引導,緊緊圍繞學校中心工作,在各處室、部門的計劃指引下,積極履行管理的職責和任務,勇於探索、踏實工作,開創中職部新的篇章。針對學生目前現狀,應圍繞“企業需要什麼樣的員工”、“如何塑造學校品牌”為基本點打造和提升新模式下的德育管理水平。

二、工作目標

1、加強德育隊伍建設,利用每月一次班主任交流會對班主任隊伍進行有針對性的培訓,提高班主任老師的理論水平和管理水平。

2、常規管理工作常抓不懈。

通過對學生日常行為規範的檢查評比,促進班級建設。充分發揮全員育人的作用。利用班會時間上好形式新穎、主題鮮明的班會課。

3、大力開展“文明禮儀”教育活動。通過主題班會、演講、板報宣傳及各種競賽等活動,培養學生的集體榮譽感和團結、進取的精神及審美意識。

4、通過第月一次家長聽課制促進老師、家長、學生之間的相互理解,架起一座理解的橋樑。

三、工作措施

(一)加強德育隊伍的建設,營造全員育人氛圍。

1、加強校園德育環境建設。花大力氣建設好一支堅強有力的班主任隊伍和全員抓德育的工作隊伍,要求人人都是德育工作者。本學期將繼續實行系部值日、教師值班和學生會檢查制度,做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。

2、加強班主任隊伍建設。

樹立責任意識。班主任是班級工作的第一責任人。本學期繼續實行精細化班級管理與交流會,達到相互學習、相互促進的目的。健全和完善班主任崗位職責、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。

充分發揮團隊工作的作用,擴大系部學生會與班幹部的影響。學生會、班級幹部在學生中的影響是不可低估的,他們應該是同學的榜樣。定期對學生會、班級幹部進行培訓,充分發揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。

(二)常規教育常抓不懈(重過程、注實效)。

抓好行為規範教育。開學第一個月,系部將利用不同形式進行檢查。通過對學生集中進行行為規範系列教育,強化訓練,培養學生自我約束、自我管理的能力。通過具體的強化訓練,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,使良好的行為習慣內化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養成教育,讓學生終身受益。

1、班團隊伍建設(抓好班委會、學生會,定期培訓,做好指導培養)。

2、以班為單位抓好學生養成教育,做到班級包乾、落實責任,目標納入日考查、周評比、月考核中。

3、第二課堂活動的開展

①、社團活動(社團組建方式、活動場地、管理模式等等)、各類興趣班的建設;

②、班級、系部或學校舉行的各種比賽活動;

③、學校對內、對外活動,團委活動;

④、舉行的各類競技比賽活動;

4、主題班會;

5、板報與手抄報;

6、班級評比(標準、措施、方案);

(三)抓好文明禮儀教育

以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。加強學生文明禮儀規範教育,注重發揮系部與班級文明禮儀標兵的示範作用。從平時的一點一滴做起,培養學生文明禮貌的習慣。使學生學會關心、學會做人。

(四)根據學生年齡特點,抓好各年級學生管理。

學生在不同的年齡階段,有不同的心理和生理的特點,根據學生的特點,抓好學生不同階段的管理和教育,有利於學生的健康發展。因此,本學期要求各年級要根據學生的特點,合理安排活動,制定循序漸進的德育養成程序,以培養學生的競爭及誠信自立的意識。

(五)準軍事化管理

本學期要求學生按學工處要求做到以下四個統一:

①、內務的整齊統一(物品擺放、衞生標準一致);

②、衣服的整齊統一(統一的牀上用品、統一的作訓服和專業服);

③、上課、就寢、就餐、參加**等的統一要求;

④、學生獎懲制度的統一執行;

學校德育工作報告篇5

各位領導、各位老師:

一年來,我與各位同仁一道,同心同德,齊心協力,同甘共苦,使學校的教育教學工作井然有序,各項工作紮實開展。現將一年來本人的履職情況,簡要報告如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,認真學習“十八大”精神,並用其統領工作全局,通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之餘,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,並勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。

一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:

1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。

2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

通過每週一次行政週會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。

3、狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。

利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。

開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛鍊了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。

4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量

積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。

加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先後組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的老師脱穎而出。

三、協調關係,利用社會資源,形成教育合力

1、學校幹羣關係和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”已經遊鳳中學老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是遊鳳中學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛鍊,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸於好。因此,遊鳳中學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。

2、建立學校、家長協作關係,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。

3、教育教學成績不斷提高。本年度,

四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責

1、我一直重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關於加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的羣眾路線實踐活動中,認真領會並帶頭執行“八項規定”,牢固樹立為人民羣眾服務思想,切實解決羣眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行並完善學校的規章制度,為學校發展服務,從不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

3、艱苦奮鬥,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場佈置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。

總之,遊鳳中學在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體遊中人的努力進取,遊鳳中學一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!

學校德育工作報告篇6

德育是素質教育的靈魂,德育工作是學校的永恆主題。xx國小在“五育並舉,德育為首”辦學思路的指引下,把學生培養成“志向高遠,人格健全,基礎紮實,特長明顯”的建設者和接班人。學校長期堅持“教書育人,管理育人,服務育人,全面育人,全程育人”的教育原則,提出“一切為了學生,為了一 切學生,為了學生一切”的發展口號,充分發揮德育在學校教育中的重要作用,優化德育工作機制,強化德育隊伍建設,完善學校、家庭、社會“三結合”的德育網絡,形成了“封閉式管理,開放式辦學,立體化育人”的辦學特色,學校逐步養成了“文明創新、安全爭先”的校風,“團結奉獻,敬業愛生”的師風,“刻苦勤奮、樂學上進”的學風,收到了良好的教育效果。學校先後被各級政府授予“示範學校”、 “示範家長學校”、“教科研先進單位”等光榮稱號。xx年1月被京山縣委授予“文明單位”稱號,xx年6月被京山縣教育局評為“德育工作先進單位”,使我校成為縣同類學校中的一面旗幟,學校德育工作取得了優異的成績。現對照《京山縣xx—xx學年度中國小德育工作考核評價表》進行自查,累計得分97分,自查報告如下:

一、德育計劃——目標明確、制度健全。

1、學校有德育工作五年規劃,有學年度德育工作計劃,有詳實的德育工作周安排,安排妥當,內容豐富,目標明確。此項滿分2分,自評得分2分。

2、計劃做到科學性、時效性、可操作性。德育制度落實到位。每學年組織開展8次大型德育活動。此項滿分3分,自評得分3分。

二、德育組織——班子過硬、隊伍強大

1、學校德育機構健全。設立了德育處、少先大隊部,有紅領巾廣播站。學校成立了以校長喻瑋為組長,政教主任楊行斌為副組長,班主任及各班班長為成員的德育工作領導專班,分工具體,責任明確,各司其職,安排合理。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

2、心理健康教育已見成效。學校心理諮詢工作有專人,有陣地、有制度、有成效。諮詢師定期對學生開展心理健康教育和心理諮詢,心理健康教育面達100%,諮詢人數100多人,特別在學生中進行了抗挫能力的教育,對六年級的學生進行了考前心理調整,樹立學生自信心,收到了很好的效果。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

3、心理諮詢師持證上崗。政教主任楊行斌擔任心理輔導員,善於學習,有工作經驗,在縣進行過多次培訓,取得了c證。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

4、家長學校辦得有聲有色。學校加強與社區、家庭的互動教育,成立了家長委員會,制訂了家長學校工作制度,聘請、組織離退休教師、熱心家長及社會知名人士與學校互通信息,協調一致地開展校外教育活動。學校每年召開4次家長會,還建立了班主任家訪制度,每學年家訪率達100%。由於工作實,效果好,xx年9月被湖北省婦女聯合會授予“示範家長學校”的稱號。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

5、定期開展豐富多采的少先隊活動。少先隊工作做到有計劃、有陣地、有過程、有檔案、有專人、有特色。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

6、加強對班主任的培訓和管理。班主任是班集體的靈魂,是學校工作的中堅力量。學校有6人蔘加了縣班主任提高培訓,有18人蔘加了“國配計劃”的培訓學習,有5人到武大參加了學習,學校還不失時機地組織班主任學習教育新理論,開闊新思路,創新德育工作新方法,形成了新特色。政教處根據我校實際要求各班做到八有:(1)有班級管理制度; (2)有家長聯繫手冊;(3)有功課表;(4)有幹部值日表;(5)有清潔值日表;(6)有就餐安排表;(7)有學生出勤表;(8)有學生晨午檢表。學校定期召開了德育工作經驗交流會,班級不定期的開展班會,把學生的政治思想工作放在首位。此項滿分1.5分,自評得分1.5分。

學校德育工作報告篇7

xxxx年下學期,學校緊緊圍繞貫徹黨的十七大精神,努力實踐學校確立的“以人為本,全面發展,德育見長”的辦學理念,各方面的工作都取得了長足的發展,圓滿完成了學校期初制定的工作計劃。可以用四個字的來總結它,即“有序發展”。首先是這學期來,學校各方面的工作都在發展,都有進步。其次是學校的發展主線清晰、重點擊破、目標明確,一步一步前進。主要體現在:

一、達標工作全力以赴。

這學期來,學校朝着“爭創一級達,爭當一流學校”邁進一大步。

首先,全校教職工思想統一,工作勤奮,都能以“志存高遠,追求卓越”的思想境界來開展各項工作。學校按照一級達標的新標準,發揮聰明才智,創造性地開展工作,已完成各項指標材料的歸檔,一級達標申請報告、學校的自評報告、各項材料的目錄均已定稿。

其次,教師素質是辦一流學校的關鍵,一學期來,學校重視師資隊伍建設,抓好教師專業成長,強化教學常規檢查,規範教師教學行為。為了加快新教師的成長步伐,學校按照“壓擔子,指路子,出點子”的原則(壓擔子:對新教師,我們大膽使用,不保守,充分發揮他們的積極性;指路子:引導新教師的成長方向,促進他們的專業發展;出點子:實行新老教師結對,實現師徒共同發展),對青年教師進行培養。為了解學校老師的教育教學水平,學校向學生作問卷調查,從結果來看,學校不管是新教師,還是老教師,都能緊緊圍繞“愛生、敬業、求實、博學”的教風,有序地開展教育教學工作,使學校的教育教學質量穩步提高。

其三,圍繞一級達標的硬件需求,學校完成了道路、教室、農村遠程教育二室改造;學校道路鋪設和校花壇裝修;綠化帶的規劃和種植。校園變了,我們環境美麗了,新馬集國小正以嶄新的面貌呈現在世人面前。同時學校的教學設備也不斷完善,更現代化了,學校除了教室配備多媒體設施外,現在正着手蓋教學樓,為全校師生提供更優良的教學環境。

二、德育工作成效顯著。

這學期,學校提出“學生自我管理能力,共建和諧校園”的德育工作思路。

首先,學校提出要以學科教學為主陣地,努力挖掘課堂中的德育資源。經過一個學期的實踐,廣大教職工,特別是一線老師已經充分認識到,教育不僅僅是要傳播科學文化知識,更重要的是要教會學生如何做人,如何從“學會”向“會學”轉變。從深入課堂聽課情況來看,學校相當一部分老師的課堂教育教學都能堅持“以人為本”,充分肯定學生的優點,經常鼓勵學生,將課堂教學和道德教育有機結合起來,貼近學生的生活實際和心理需求,真正讓學生去體驗、感悟、探索和創造,這樣的課堂才是學生快樂成長、和諧發展的樂園。

其次,學校倡導以班集體教育為主渠道,注重自我完善。在學校的倡導下,學校班主任都能充分發揚教育民主,創設寬鬆、和諧、開放的班級教育環境,都能根據班級具體情況,發揮學生的聰明才智進行高效能的班級管理,確定富有班級個性的班風,制定自己的班級公約,開展由學生自定主題的主題班會。一些班級實行學生幹部競爭上崗,班級中人人有事做,事事有人做;常規管理放手由學生組織實施,讓學生在自我管理中培養做人的尊嚴感、道德感、責任感。一些班級探索出了特色鮮明的管理方法,如班委輪換制、班長組閣制等。這種由學生心底流淌出來的班級精神,最能叩擊學生心靈,其效果遠遠超過了空洞的説教。

其三,學校重視德育科研,在設立“提高學生自我管理能力,共建和諧校園”的校本課題基礎上,組織多位老師參與縣德育課題的專題調研,取得了好成效。

其四,學校開展多種形式的德育活動,鍛練學生的能力。一學期來,學校以人本主義教育思想為指導,根據青少年的身心特點,以德育實踐為主體,將德育工作寓於豐富多彩的活動之中,讓學生在活動和實踐中體驗感悟,從而發揮學生主體作用,培養學生自我教育,自我管理能力。如:學校舉辦各類活動,培養學生組織協調能力,發展學生個性,陶冶學生情操;開展一些與學科教學相結合(比如:科技創新大賽,作文,詩歌創作比賽等)的活動,培養學生創新意識、科學精神和實踐能力。

三、課程改革有序推進。

新課程改革全面推進。伴隨着新課程的實施,新的教育教學理念不斷地深入師生的心中,學校的課堂正在悄然發生着變化,師生們正以飽滿的精神投入到課改工作中去。

一學期來,學校課改培訓重在實效,新課程理念深入人心。學校一方面組織教師積極參加各類新課改培訓(本學期走出學校去參加培訓的老師累計達3人次),另一方面加強校本培訓,通過觀看課改光盤、專題講座、案例分析、示範教學等形式加強對課程理念、課程標準的理解,掌握課程研究、校本課程開發的基本方法。通過培訓,老師們無論課程理念、科研水平,還是教學素養、教學技能等方面都受益匪淺。

一學期來,學校課改工作紮實高效,教科研成績顯著。校本課題《發揮計算機在國小教育管理中的作用實驗研究》成為我校的亮點。 學校課改工作開展順利,課改教研活動豐富多彩。學校通過教學常規檢查,學生調查問卷,教研組、備課組活動抽查,新老教師結對考核,確保課改工作的順利開展,並得以落實。同時,學校開展了一系列課改教研活動,幫助老師從落實課改精神、端正教學思想的高度去把握教材。

四、教師班子團結奮進。

要讓老師把集體當成家,學校首先要把集體辦成家,把每個老師當作集體大家庭的一員來看待,倍加關心愛護。

一學期來,學校領導班子工作思路清晰,思維敏鋭,圍繞“爭創一級達標,爭當一流學校”的目標,班子成員之間工作上相互尊重,相互支持|,形成一條心,擰成一股繩,團結奮進,開拓進取。

本學期,由於新課程改革的推進,學校老師有的跨年段教學,有的跨學科教學,有的工作量巨大,有的兼做學校多項工作,這種情況下,老師們依然保持很高的工作積極性,保證各項工作順利完成,經受住了考驗。

馬集國小是一個團結奮進的集體,人際關係和諧,廣大教職工工作積極性高昂,在這樣温暖的集體裏,大家工作心情舒暢,誰也不好意思不努力工作,誰也不能不努力工作,大家都能任勞任怨。任務分配下去,大家不分輕重,都能認真去做,從不推脱,就像集體作戰一樣,大家真正把馬集國小當成了自己的大家庭,真正同這個集體榮辱與共。

五、校園環境日益優美。

優美、潔淨、靚麗,富有文化內涵的校園環境,使置身於其中的師生們,每天心情都是愉快的。學校各功能區佈局合理,景觀和諧,寓意深刻,內涵豐富,給人的是一種賞心悦目,催人奮進的感覺。根據一級達標和新課程改革的需要,學校將逐步改造操場,使校園環境進一步優化,育人功能進一步發揮。

這一學期的結束意味着新一學期的開始,新馬集國小全體師生正以嶄新的面貌迎接新學期的開始。