督導室自查報告模板6篇

提到寫自查報告這件事，想必大家都不陌生了，自查報告中的語言中需要用簡練的文字，以下是精品文檔站小編精心為您推薦的督導室自查報告模板6篇，供大家參考。

督導室自查報告篇1

實驗國小幼兒園按照《幼兒園辦園行為督導評估指標與要點》，認真開展了自評工作，實事求是，不弄虛作假，從五方面內容進行了自查，現將自查工作開展情況總結如下：

一、基本情況

1、辦園條件

我園是一所公辦幼兒園，取得辦園許可，證照齊全，無危房周邊沒有安全隱患，園舍、户外場地、規模、班額等符合相關規定，設置在安全區域，教學、生活、安全、衞生等設備設施齊全，有一定數量的玩教具、遊戲材料和幼兒圖畫書，符合國家相關安全質量標準和環保要求。

2、安全衞生

建立安全防護，檢查和衞生保健制度，落實到崗到人，提供安全衞生的飲用水，確保幼兒按需飲用温開水。建立衞生消毒制度，按時對幼兒的用具及玩具等進行消毒，春季是傳染病的高發期，我園各班每天在放學後都要進行消毒，降低傳染病的發病率，按要求對教職工進行健康檢查，取得健康證明。為__朐暗撓錐建立健康檔案，並及時提醒家長為幼兒接補種疫苗，定期開展安全教育，安全是幼兒園工作的重中之重。我園將安全教育納入日常教育教學內容之中通過家長會、致家長一封信、微信等多種方式告知家長認真落實監護人職責，承擔起幼兒脱離幼兒園管理後的監護責任。並製作家長問卷調查表，製作教師問卷調查表，排查本園教師是否有體罰或變相體罰行為。還加強門衞管理，重視每天幼兒接送重點時段的安保工作，防範走失。對安全工作高度重視，責任到人，方法妥當，防控有效，關注細節，消除隱患，確保了幼兒園的安全穩定，對突發事故有預案和防控措施。

3、保育教育

能夠遵循幼兒身心發展的特點和規律，注重幼兒良好品質和習慣的養成，促進幼兒全面發展，因人施教，為在園有特殊需要的幼兒提供更多的幫助和指導。教師對幼兒態度親切、温和、師生關係和諧，無虐待、歧視、體罰和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為。幼兒一日生活安排合理。活動形式多樣，室內外活動兼顧。堅持以遊戲為基本活動，充分保證幼兒遊戲活動時間，注重引導幼兒動手操作和親身體驗，教育內容涉及五大領域，內容適宜，不提前教授國小教育內容。活動計劃明確，活動方案可操作，組織形式靈活多樣。

4、教職工隊伍

我園共有幼兒教師6名，都取得了教師資格證，其中4名教師是幼兒專科學校畢業，學歷達標100%。建立了師德師風檔案和專項檢查制度，園長與每位教師簽訂了教職工聘用合同、幼兒教師職業道德責任狀和教師安全工作責任書，教師工資按時足額發放，教師隊伍穩定。

5、內部管理

實行園長負責制，組織機構、管理機制健全。實行收費公示制度，我園的收費標準為全市最底，無亂收費現象存在，執行財務制度。規範招生，無入園考試或測查，凡入園幼兒都無條件接收。各班與家長建立了qq羣、微信羣等溝通方式，能夠讓家長及時瞭解幼兒在園的表現情況。

二、存在的問題

1、硬件設置不夠齊全，桌椅國小化。

2、教室內沒有幼兒區角活動區域。

3、沒有正式的在編教師。

4、不能為幼兒提供午睡和就餐場所。

5、玩教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書等數量不足，種類太少。

三、下步工作

1、增強師資力量。一支素質業務能力強的教師隊伍是辦好幼兒園的強大保障。為此，我園今後，要加強師資隊伍建設，加強對教師的培訓，為教師提供更多的外出學習的機會，增加在編教師的數量，減少教師的流動。

2、改變管理方式。管理是一所幼兒園的生存之本。所以，我園我注重幼兒園的管理，從多方位、多角度來加強管理，因地制宜，根據幼兒的特點，為幼兒提供學習、活動等的`便利，讓他們在我園學有所得，在玩中學、在活動中得到鍛鍊，享受到幼兒園的快樂。

3、添置教玩具等數量。今後，我園要根據學生的年齡特點、課程的設置情況，添置玩具教具、室內外遊戲材料和幼兒圖畫書籍等，讓幼兒玩有東西、活動有材料、看有書籍，便於孩子們得到鍛鍊，促進孩子的素養的提升。

4、增強硬件設施。硬件是幼兒園發展之本。我園要加強硬件建設，根據幼兒的年齡特點，適當增添設備，不合適的換掉。

督導室自查報告篇2

學校自成立以來，在各級黨委政府和教育主管部門的關懷指導下，全面貫徹落實黨的xx大精神和xx屆四中全會精神，努力踐行三個代表重要思想，秉承了以人為本，以德治校，科研興校，特色揚校，創新舉校的辦學思路，堅持以培養四有新人為根本，以抓好師資隊伍建設，校園基礎設施和校園文化建設為突破，加強科學管理，努力構建以德育為核心，興趣為先導，知識為基礎，能力為重點，主動求發展的辦學模式。舉科研興校之旗，樹開拓求實之風，走改革創新之路取得了豐碩的成果：,學校先後被命名為全國手拉手助殘先進集體、全國十五規劃重點課題實驗學校、*縣示範國小、*縣師德師風示範校、*縣文明禮儀示範學校、*縣科技活動示範校、*縣文明單位。學校的各項工作也得到了領導的肯定，家長的信任和社會的好評，社會聲譽也在不斷提高，現將學校的的各項工作彙報如下：

一、學校管理工作

學校管理工作以人為本，堅持德治、法治、情治相結合，拋棄固有模式，提倡人性化管理。既着力培養一支集學歷、能力、師德於一體的新型教師隊伍，又注重學校教育理念和教育特色的培育。 1、辦學方向 學校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關教育法律、法規，制定了學校發展近期目標：用三五年時間，把學校建成方向明確，治學嚴謹，發展全面，校容優美的縣一流學校。遠期目標：為學生的終身發展奠定基礎，努力把學校辦成具有現代特色的集實驗性、示範性的現代化學校。制定了《*五年發展規劃》，並分步實施，現已基本完成任務。嚴格按照部頒計劃排課，上課，開展了豐富多彩的課內外活動，嚴格執行作息時間，嚴肅工作紀律，做到了辦學方向明確，教育思想端正，使學校各項工作有序高效的進行。 全面貫徹教育方針，堅持五育並舉，面向全體學生積極推進素質教育，按巴川鎮政府招生計劃和原則，確保了本片區適齡兒童入學率為100%，本片區適齡殘疾兒童入學率為100%，在校學生鞏固率為為100%。

2、管理體制 積極推進學校人事制度改革，實行教職工全員聘任用制，二級班子競爭上崗制和校長負責制，工作落實，措施得力，幹部教師隊伍穩定。黨支部切實加強思想、組織、作風建設。年初，支部書記與教育局、教工組簽訂了黨風廉政責任書[文章=大=祕=書=網=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]，落實了責任。10月，支部組織黨員到小平同志的故居考察學習，憶苦思甜，飲水思源。12月，進行了黨組織的換屆選舉，充分發揮黨組織的政治核心作用。工會、教代會制度健全，校務公開落實，透明度高，民主管理和民主監督作用得以彰顯。

3、隊伍建設 學校我現有教職工96人，教學班36個，嚴格按照上級人事部門下發的編制，根據學科結構要求，配齊配足了教師。有本科學歷14人，專科學歷65人。專科及以上學歷佔82.3%。達到有關的學歷要求。黨員27人，團員25人，平均年齡32歲。有市級骨幹教師1人，縣級教師11人，是一支思想素質高，業務水平過硬的幹部教師隊伍。

1、幹部隊伍建設

學校領導班子共有6人，其中校長和支部書記1人，教導主任1人，副主任2人，辦公室主任1人，德育處主任1人。均為中共黨員。最大年齡40歲，最小年齡25歲，平均年齡34歲。其中本科學歷1人，專科學歷3人，中師學歷1人。校長*同志系*市優秀教育工作者，*縣十佳校長,幹了多年的管理工作，並多次被邀請到黨校為骨幹校長培訓，幹部培訓講課，現正在參加市教委組織的百名骨幹校長培訓。班子其他成員都是從一線崗位上成長起來的優秀教師，樂學善思，勤於鑽研，每次行政會，除研究工作外，*校長都要對行政人員進行行政知識培訓，並制定了行政工作紀律，短短的兩年時間，班子成員已具備獨擋一面的工作能力，效率高，成效好，具有較強的改革意識和開拓意識。

2、團結，務實，求真、精幹、高效，做到了分工合作，職責明確，確保了政令暢通，具有較強的戰鬥力和凝聚力。六個人中有3名同志參加了崗位職責培訓。有2人正在參加崗位培訓學習。除校長和支部書記外，其餘成員全部在教育一線兼課，並堅持了聽課、評課制度。在11月4-5日舉行了行政人員觀摩課活動，課後針對這堂課從設計理念、設定目標、學情分析、目標達成度、課堂得與失方面進行了説課，得到了老師們的讚許和好評。各教研組還對所上的課進行了研討，在教職工心目中樹立了打鐵自身硬的良好形象。 堅持了每週一次的行政例會制度，做到了大事要發言，小事有主見，集中地體現了民主治校，民主治教的新模式。學校還採取自下而上，自內而外的評議方式，對支部、行政工作加大了公開力度，進行公開評議，收取了許多寶貴意見和建議，積極改進了工作方式、方法，提高了工作效率。

3、教師隊伍建設

①做好教職工思想工作 學校是育人的聖地，良好的師德修養是教書育人的根本前提。今年是我縣的幹部教師作風建設年，又是教育系統行風評議第五個年頭，學校充分利用這兩個契機向教職工廣泛宣傳，積極動員，整改落實。做到了年初有計劃，過程有行動，年終有總結，加大了教職工思想工作的教育和考核力度。學校黨、政、工、團密切配合，圍繞學校的管理，各自充分發揮作用，針對確保政令暢通，嚴禁我行我素;維護人民利益，防止脱離羣眾;牢固樹立服務意識;嚴格工作制度，嚴肅工作紀律;強化師德師風建設;堅決制止亂收費行為;堅持超常發展，反對裹足不前。幾個方面的問題開展了團結共事，和睦共處，求同存異，顧全大局的思想教育活動。堅持單週一下午的政治學習制度，組織教師學習了xx大報告和xx屆四中全會精神，《*市教師從教行為六不準》、《中共中央關於進一步加強和改進未成年人思想建設的通知》、《中國小教師職業道德規範》等教育法律法規，學習了新時期的教師，我們該做些什麼?，鄧小平同志的講話關鍵是我們內部要搞好等經驗文章，並開展了學習討論，引導教師樹立了正確的人生觀，世界觀和價值觀，營造了講團結、鑄合力、講進取、創佳績的校園新風氣。同時，紮實有效地開展了樹師德風範，展育人風采的主題教育活動，如青年教師弘揚民族精神，全面建設小康的演講比賽，*師德規範搶答賽等，以活動促落實，以活動促提高，湧現了一大批如王波、宗念、杜小麗、歐陽競等為教育無私奉獻為*建功立業的優秀教師。 一年來，學校教職工思想穩定，言行始終與上級要求保持一致，能用正確的輿論導向教育學生、引導學生。學校根據實際情況制定了《*一日常規》、《*教師行為十不準》，使學校的管理工作入格到位，全體教職工目標明確，職責清楚，奮發爭先，形成了以良好的人際關係為特徵的趕、幫、超的教師羣體。

②、加強學習，全面提高從業水平。由於我校教師來自各個鄉鎮，為了儘快提高教師個人素質，打造一批名優骨幹教師，學校採取多種方式進行了教育培養。一是學校選派教師積極參加市縣舉辦的各類培訓、講座，由他們回來再向老師傳達，本年度先後派教師到*、武隆、長壽、實驗一小、師範附小等地聽課，聽報告20餘次，花費金額近萬元;二是教師充分利用業餘時間，收看*電視台教育育頻道和中央電視台教育科學頻道播出的有關新課程的專輯;三是學校公費為教師訂閲一份業務報刊，並要求教師自費訂閲一份及以上的與自已教育教學有關的的報刊雜誌，學習理論和經驗文章，提高認識，加強自身理論修養，四是間週一次業務學習和教研活動，五是由教務處從去年就開始組織教師們學習新課程的理論《新課程與教師角色轉變》、《新課程與學生髮展》等、觀摩新課堂獲獎教學實錄，寫了心得體會和教學論文;組織教師到實驗一小參加縣教科所的新課程培訓，收到了明顯的效果。六是學校重視加強教師的繼續教育工作，建立了教師繼續教育登記制度。要求每位教師必須加強理論和經驗學習，不斷總結，加強討論，寫出經驗論文，案例，教案，心得體會等，鼓勵並要求大家積極向報刊雜誌投稿，每年至少一篇，對那些獲獎的教師，學校不但給予的獎金，還在年度考核中折算加分，真正體現了績效優先的原則。教師均能超過繼續教育規定學時，全部取得合格證書，學校也形成了磨嘴皮子動筆桿子的良好氛圍。此外，還堅持了教師基本功訓練，去年組織了教師基本功大賽，老師們相互切磋了技藝;今年陳科老師給大家搞了一個硬筆書法小講座，深受大家歡迎。教師的一般教學基本功也在學習交流中不斷提高。

③、學歷培訓步伐加快。雖然我校具有專科學歷的教師佔教師總數的80%以上，但隨着形式的發展和21世紀對教師素質的要求，教師們充分認識到更加豐富的知識帶給我們的好處，學校組織教師學習了教育局相關文件和第三次全教會精神，xx大報告讀本，鼓勵和要求中青年教師不要滿足現狀，積極參加提高學歷培訓，努力提高自己的文化知識水平。學校在上班期間參加各類提高培訓，一律不計假，對取得高一級學歷的教師一次性獎勵200元。通過學習，老師們知識面寬了，學習了許多先進的東西，教學中更加得心應手。現在正在參加高一級學歷培訓的有15人，這將進一步改善我校教師隊伍的學歷結構，為提高教育教學質量提供更加優質的人力資源。

④、嚴格管理考核工作。學校自成立以來就注重對教師個人成績的管理考核，在對教職工的管理中實行了量化評比，認真討論制定了《*師德師風獎懲意見》、《*班務工作考核制度》、《*教學常規工作考核獎懲意見》、《*年度考核方案及獎懲意見》等，對教職工政治思想、教育教學常規、參賽、參評等情況進行考核評比，加大考核獎懲力度，對有違師德師風和安全穩定工作行為的個別同志實行一票否決，真正做到了獎懲分明。大大提高和激發了教職工的工作積極性，很好地扼制了不良現象的發生，有力地推動了學校各項工作的全面開展。

⑤、加強語文文字工作建設。 説普通話，寫規範字，學校是主要陣地。我校成立了語文文字工作領導小組，堅持按照上級的要求，結合推普周，開展了用好規範字的知識競賽，漢字小醫生等豐富多彩的主題活動，語言文字規範化工作搞得有聲有色。今年11月，在我校召開了*縣學校語言文字工作現場會，學校在會上作了交流發言。11月底，學校又代表縣迎接了市語委對我縣學校語言文字的評估驗收，並得到檢查組專家的充分肯定。

⑥、積極投入教改和教育科研，認真擬定科研課題並加以實施，使教育科研在校內形成了一定的氛圍。在12月中旬承擔了的縣國小品德與生活、品德與社會教學觀摩活動中，1位教師上了教研課，受到了縣教科所領導和與會同行的一致好評。目前我們已成為國家級課題――全國教育科研十五規劃教育部重點課題《網絡教育與傳統教育的優勢互補研究》課題的實驗學校，市級課題《中國小綜合實踐活動實效性研究》、縣級德育課題《隊前教育模式研究》等課題都在如火如荼地開展着。

二、教育教學工作

1、德育工作 學校始終把德育工作放在首位，注重德育實效，貫徹《德育大綱》和《中國小德育工作規程》，成立了以校長、書記任組長的德育工作領導小組，由德育主任親自抓，大隊輔導員具體抓。德育人員職責明確，措施落實，做到計劃安排詳實周密[文章=大=祕=書=網=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]，總結透徹有力。 1抓常規促文明。學校每個班都張貼了新頒佈實施的《中國小生守則》和《中國小生行為規範》，各班利用班會、晨會逐條逐款認真學習，12月13日-17日組織了師生的《守則》和《規範》搶答賽，掀起了遵守則，用規範的新高潮;二是值周教師堅持日查、周評、期結，將常規檢查落實到位，進行科學規範的評定，獎懲公正及時。學校設立了常規檢查評比欄，公佈每週各班清潔、紀律、兩操得分情況，評出三面流動紅旗，掀起了學、趕、比、爭、超的熱潮。三是雛鷹廣播站吹響了學校文明新風的號角，堅持培育樹立典型，用身邊的人教育身邊人的原則，經常播出身邊的好人好事，實現了以正確的輿論引導人，以榜樣的力量帶動人，對我校的德育工作起了推波助瀾的作用。四是抓德育細胞的創建活動，開展勤學、守紀、衞生、文明師生競賽主題活動，做到教師言傳身教與學生的自我教育相結合。本年度評出了文明班級24個授予了文明班級牌。評出了文明老師、文明學生若干名予以嘉獎。

2、愛國主義主旋律活動。愛國主義教育是社會主義精神文明建設的重要內容，是國小生文明禮儀教育的一項長期任務，是學生完善人格形成的首要條件，於是學校採取多種形式，奏響愛國主義教育主旋律。一是每週一舉行全校師生升國旗、唱國歌活動，圍繞每月學校教育主題精心設計國旗下講話，陶冶學生心靈。升旗儀式中，我們堅持開展爭當光榮升旗手活動，體現作為升旗手的光榮感和神聖感。二是堅持學校搭台子，學生當戲子的原則，讓學生做活動的主人，如敬禮、老師的朗誦賽、弘揚民族精神全面建設小康的演講賽、為國慶添彩為*歌唱的板報賽、清明祭英烈遺志我繼承的掃墓活動，培育民族精神，做了不起的中國人的主題班會競賽、奧運精神助我成長的徵文賽等，並定期組織學生觀愛國主義影視，聽愛國主義故事，讀愛國主義書籍，寫愛國主義徵文，辦愛國主義板報等。在自主參與中，感受到祖國的偉大，激發強烈的民族自尊心、自豪感和愛國主義情感。

3、法制安全教育活動。學校把法制安全教育視為教育工作的重中之重，每學期十四周學校定為法制宣傳週，通過廣播對學生進行法制宣傳，升旗儀式上進行法制宣誓，組織法制知識講座，法制知識競賽，法制園地展覽，增強了學生自我防範意識和自我保護能力，從而自覺遵紀守法、遠離網吧、毒品，健康成長。上期我校組織的法制教育摸擬現場道德小法庭活動，電視台現場錄像，並製成專題片在與法同行欄目中播出，得到社會各界的充分肯定與好評。學校還制定了安全職責制度18個，安全預案10餘個，做到了逢會必講安全，遇事必抓安全。一年內校園內沒有發生一起重大安全事故，為廣大師生的學習生活提供了保障。

4、社會實踐活動。在課外教育實踐中，社會是個大舞台，讓學生融入社會這個大舞台，在社會實踐中開拓視野，鍛鍊能力，這也是培養學生社會禮儀和經驗的有效教育方式。因此，本年度學校積極組織學生走進社區，走進共建部隊軍營，走進手拉手學校，創設一切條件讓學生參加社會實踐，從中辨別真、善、美。如與舊市壩國小手拉手，向前走聯歡活動、學雷鋒，見行動，孩子們走出校門，開展為社區爺爺奶奶送歡笑活動和明月廣場的護綠活動等，到共建部隊的參觀團史館活動等。我們在活動前，提出要求;活動中，糾正不當言行;活動後，總結推廣經驗。社會實踐使學生的文明禮儀意識得到考驗，文明行為得以強化。

5、心理諮詢活動。學校設置了心理諮詢室，建立心理諮詢信箱，開通了心理諮詢電話：，為學生提供一處談心、傾訴和重新認識自我的地方，加強學生心理健康教育，為學生健康成長築起一道安全長城。

6、綠領巾特色活動。2019年9月，學校大隊部啟動了綠色預備團儀式，讓學前兒童和一年級未入隊新生有了自已的家――綠色預備團。同時，結合綠色環保，在學校大隊部的帶領下，在小輔導員的幫助下，廣泛開展了綠色小分隊護綠行動，綠色兒歌朗誦賽，我為校長伯伯獻一策等愛綠護綠活動。特別是在獻愛心，送温馨的綠色希望活動中，孩子們為開縣洪災捐款1712.5元，為手拉手小隊員捐款1574.3元，為全縣特困學生捐款1012元。同時，孩子們還走進特殊學校，走進身邊的殘疾兒童，湧現出了許多紅綠領巾助殘小能人，助殘小標兵。

7、建立健全學校、家庭、社會相結合的教育制度，做到了有組織、有計劃、定期開展活動，各班成了家長委員會，學校成立了家長教育學校，召開了全校家長會，畢業班家長會，學前班家長會等6次，開展了家長培訓2次。六一表彰了一批好家長，每次大型活動都邀請家長代表參加，每期舉行一次開放日活動。廣泛邀請社會各界、家長深入課堂，深入學生，瞭解學校工作情況和教師教學情況，共商育人大計。

2、教學工作。

1、健全組織，規範管理。教學工作是學校的主要工作，學校成立了由校長任組長，教務主任、辦公室主任、德育主任、總輔導員、骨幹教師等為成員的素質教育工作領導小組，切實保證素質教育的全面實施，加強了對我校素質教育工作的領導、指導和管理。學校嚴格執行了市教委制定的課程計劃，嚴格按照教育局要求徵訂教材、課輔、排課，開齊課程，上足課時，互不擠佔。同時認真組織全體教師學習了《國小管理規程》，使我校的教育行政管理得到了規範，促進了教育教學質量的全面提高。

2、教學常規工作 學校繼續深化執行了教育局412工程，向學校管理規範化、制度化、科學化邁進。嚴格教學六認真，加強了檢查、督促、指導，學校行政人員採取隨堂聽課、推門聽課、跟班聽課、預約聽課等形式，學校行政人員經常深入教學第一線聽課，並及時與上課教師交換意見，共同探討教育教學方法。每人聽課均在40節以上，做到管理、指導到位，同時，教師們相互學習，相互聽課氛圍較濃，到目前為止，都超過上級規定的聽課任務，規範了教師的教學常規工作。堅持每月一次的教學常規工作檢查，每次檢查都與教師交換意見，肯定成績、指出不足、提出改進意見，並做出評價，做好記載，納入年度考核，確保了常規工作的入格到位。本期，組織行政人員對一年級組的師資情況、師德師風、教學工作、體衞工作等方面，採取聽、看、查、訪、評的方式，進行了為期一天的視導工作。肯定了成績，提出了改進意見，並在全體教師會上作了視導工作小結，在教職工大會上進行了交流。 本年度通過大家努力，絕大多數教師教法大有改進，平時抽查隨堂課優良率達90%以上。

3、積極開展教科研活動。 加大教育科研力度，開展教研活動，提高教育教學質量，是我校教學工作的重中之重。學校根據自身實際，開展了豐富多彩的教學教研活動。 學期初教務處及各教研組認真制定了各項教研計劃，週一間週一次業務學習，週二間週一次教研活動，行政人員深入到各教研組，確保教研活動做到有主持人、有中心發言人、有發言詳細記錄，切實抓好常規教研活動，形成良好的教研風氣。本期以落實課改精神，更新教學行為為宗旨，開展了教師觀、人才觀、教育觀的大討論，切實轉變了教育觀念，以學習文件、集體備課、説課、評課、觀摩錄像課等為內容，紮紮實實開展了教研活動，收到了較好的效果。本年度，學校將四課工程作為教學教研的重頭戲。即：行政成員的觀摩課、新教師的亮相課、骨幹教師的示範課、教研組的研究課。我校新教師來自不同的學校，每個教師都有自己的特長，[文章=大=祕=書=網=站-幫您找文章，12小時內解決您的文章需求注：去掉中間符號在百度搜索第一個網站]每個教師以前所在的學校都有其先進的教學、管理經驗。為了充分挖掘這一寶貴的資源，要求每位新教師經過精心準備，拿出自己的看家絕活兒，各上一堂高水平的亮相課，本期的24堂亮相課，達到了相互學習、取長補短、共同提高的目的。一年中，我們還積極打造優質課到手拉手學校舊市壩國小、水口國小送教下鄉。送去優質課8節，分高、中、低段，包括語文、數學、美術等學科，既錘鍊了教師本領，又為其他學校提供了值得學習的經驗和方法。今年從舊市壩國小新調入的康娟老師，參加了學校的學習培訓後，經過全體教師共同討論的優質課再次送教到舊市壩國小，受到該校教師的一致好評。此外我們還積極爭取國小生自主學習研究，國小數學研究性學習，農村國小英語教學與現代信息技術的整合應用研究等市縣級課題，現全部制定了方案，正在按方案認真組織實施。每個教師每年都有一個小課題，加強與知識的融合和學科整合，人人蔘與，增強了教師教育科研意識，提高了教育科研水平。

4、素質教育。學校按部頒計劃排齊了課程，上足了課時，設立了專職的音、體、美、自然、英語、計算機教師，使各科教學工作得到了同樣的重視。教室門口張貼了課程表，教務處隨時抽查，杜絕早課乙用的現象，保證了按課表上課。教師教學能面向全體學生，加強實踐活動教學，因材施教，重視學生興趣，特長的培養，力求全面培養學生動手、動口、動腦能力，培優輔差，使不同的學生都能得到進步。每週

三、四學校根據學生需要，每天花一個小時免費培養特長生，包括音樂、美術、書法、舞蹈、籃球、足球、英語、計算機、機器人、演講等十多個興趣小組，通過培訓，學生的動手能力，實踐能力，創新能力得到了很大的提高。兩年以來，學生藝術團，鼓號隊異軍突起，為學校爭得了不少榮譽。機器人比賽近十次獲得市級獎，宋翠同學曾兩次代表我縣參加市組織的演講比賽獲得了二等獎的好成績。 控制學生在校活動總量和按規定訂教材和教輔讀物，節假日、雙休日均未上課補課，各科課外作業總量符合教育部規定的要求，學生每天在校的體育活動總量在一小時以上。切實減輕了學生過重的課業負擔，向家長、學生髮放問卷調查表，瞭解學生課業負擔情況，隨機抽查了教師的課外作業批改情況，學生的家庭作業都沒有超過

一、二年級學生不佈置書面家庭作業，

三、四年級不超過30分鐘，

五、六年級不超過60分鐘的要求。同時，我們取消了統一的學月、半期考試，由各年級組根據各班情況自行安排考核和考查，每學期學校只安排一次統一的期末考試。從而保證了學生過重課業負擔得到有效的控制，家長、學生、社會都十分滿意。 我們的目標是：既要減輕學生過重的課業負擔，又不放鬆教育質量的提高。所以我們建立了較為完備的教學質量監控管理辦法。除加大聽隨堂課的力度、堅持教學常規檢查外，還開展年級視導，期末進行素質教育測試，將學生的學業成績、操行評定、實踐成果等進行綜合評定，並依據此對教師和班級進行考核評分。從而保證了全體教職員工把素質教育真正落到實處。

5、學籍管理。嚴格按照學籍管理辦法加強了學籍管理，建立了學籍審核制度，完善了學籍資料，學生名冊、休學轉學等手續，每期學生成績統計及分析均做到了準確無誤，反饋及時，查閲方便。建立了正常的轉學制度，全年均無學生流失。

6、教學設備及圖書管理。電教教儀設備器材和體育設施等，有管理制度，有專人負責。做到了及時維修、補充。學校在每個辦公室安置了計算機，鼓勵教師多學多用，幫助自已的教學的工作。每個教師每學期必須在電教室上課兩次。每班都建立了圖書角，大部分學生自已購買或訂閲了報刊雜誌，豐富了學生的課外文化生活，開闊了學生的視野，在一定程度上拓寬了學生的知識面，對學生的發展起着積極的作用。

7、體衞工作。學校能認真貫徹落實兩個《條例》，保證了體育課、活動課、健康課的課時和師資，堅持每天做眼操和廣播體操，確保了學生每天一小時及以上的體育鍛煉時間。這學期，學校實行了課間操改革，讓全校師生更加全面、合理地鍛鍊了身體。根據上級統一佈置，學校積極配合防疫部門對學生進行體檢和服預防藥的工作，杜絕了流行病在學校大面積發生，不定期對學生超市、伙食團進行衞生檢查，派遣工作人員參加衞生防疫培訓，確保師生食品衞生安全，還增設了醫務室，並安排專人進行管理。今年秋期，成功舉辦了*第四屆冬季田徑運動會，掀起了全校師生冬季運動的熱潮。每天下午組織了籃球運動隊訓練，這一年中，學校還組織了三-六年級的男女籃球比賽，乒乓球比賽，一-三年級的運球接力比賽等。學生體能的合格率達100%，達標率均在85%以上。學校教工籃球隊先後同水口國小、舊市壩國小、舊縣國小、蒲呂中學、*縣政協等單位進行了籃球友誼賽。 8教學質量。學校雖然成立時間短，但通過師生的共同努力，教學質量在穩步上升已逐漸被家長所接受。今年春期1-5年級期末考試，一次性及格率97%以上。畢業班工作也受到學校的高度重視，經常採取召開教師會、學生會、家長會等形式加強了教師、學生、家長、學校的四方溝通，通過聽隨堂課、教學工作調研、質量抽測等手段，促進教師教學質量的穩步提高。2019年春期，在縣組織的畢業考試中，我校取得了片區第四的好成績。

3、成教工作 加強了成教隊伍建設，由一名行政領導分管並作兼職幹部，配合教工組開展各類成人教育培訓，全面完成了各項指標和教育任務，進一步鞏固了教育成果。

4、幼兒教育 認真執行了學校幼教工作規劃，學前班一年鞏固率為100%，按照三級園的標準配備了各類設備設施，保證了幼兒的活動需要。認真執行了《幼兒管理意見》，加強了保育教育工作，每學年有計劃、總結，堅持了辦園審批制度和教師持證上崗制度。加大了幼兒教師的培訓，指導，每學期開展家長開放日活動，指導推進幼兒教育工作。

三、勤工儉學和後勤管理

1、勤工儉學

1、組織健全，由會計*銀紅同志分管此項工作，並認真履行實施，把該項工作拿入議事日程。

2、建立了小賣部和食堂經營管理制度，落實了目標管理責任制，建立了勤工儉學賬目，收支有據，賬據清楚。嚴格執行了財務制度和財經紀律，嚴格按照上級有關規定收費，每期期末均向教師彙報收支情況。

3、全年完成了年度產值指標計劃和年度利潤指標計劃，召開了總結會，並有書面總結材料，凡未過三關的資料，學校一律不允許擅自訂購或營銷。 後勤工作： 1後勤工作堅持了為教學和師生服務的指導思想，保證了教學工作的需要。 2校產校地管理制度健全，做到了及時檢查維修，及時排除危房危點，全年無師生安全事故發生。 3重視加強校園文化建設。學校按照教育性、科學性、藝術性原則，精心進行校園文化建設同時，注意校園環境的佈置。今年，學校自籌資金40餘萬元，完善了課件製作室、打印室、多媒體電教室、生活廚房、學生超市、行政辦公用房等設備設施，建立了少先隊活動室、黨支部活動室。規範了教室、辦公室佈置，每間教室前有國旗、班訓，室內貼有修訂後的《中國小生守則》，《*學生一日常規》、《國小生日常行為規範》，名人名言;每間辦公室張貼有礪志、博學、修行、藝精的教風、為教育無私奉獻，為*建功立業的座佑銘、文明辦公室評比條件、文明教師評比條件、*教師一日常規、中國小教師行為規範等;共公場所張貼了名人名言、領導、名人畫像、宣傳標語，在讀書小廣場內增設了三座名人塑像，培植了花草，綠化美化了校園，使校園裏既充滿優雅的生態環境，又洋溢着濃郁健康的文化氣息，充滿蓬勃生機與活力。 4財務管理和監督制度健全，建賬齊全，收支合理，核算規範，交表及時。認真執行收費規定，在11月接受物價、審計、財政等部門的檢查中，沒有發現一起亂收費，亂攤派現象，做到了合法、準確、無差錯。

四、其它工作

1、遵守會議制度和紀律。凡上級召開的各種會議，參會人員都能準時按要求參加，全年無誤會情況。

2、準時、及時上交了各級下發的各種表冊、資料。

3、保質保量地完成上級交給的各項任務，既使是在推行中遇到困難，一般不上交矛盾，儘量做好工作，內部處理，確保了政令暢通。

五、取得的主要成績

一年來，學校全體教職工負重自強，無私奉獻，克服了發展中的重重困難，取得了驕人的成績。在今年的第十二屆中國小生藝術節上，我校創編的舞蹈《呼喚》和校園歌曲mtv獲兩個一等獎，李中華老師的書法、油畫，國畫獲三個一等獎，舞蹈節目還代表縣參加了中國*第三屆中國小生藝術節，與大、中學生同比高低，獲得了二等獎的好成績，這也是*縣在藝術節上有史以來取得的最好成績。年底我們接受了縣文明示範單位，市文明禮儀示範學校，縣安全文明小區，園林式單位的檢查驗收，都得到了領導的高度評價。三年中，學校集體獲國家級獎2項次，市級獎1項次，縣級獎25項次，教師個人獲國家級12人次，獎市級獎41人次，縣級獎155人次，學生個人獲國家級獎57人次，市級獎28人次，縣級獎128人次，學校正在充分發揮自身優勢，多渠道、全方位努力培養高素質的教師羣體，使全校教師都具有優良的職業道德修養、先進的教育思想、紮實的專業基礎知識而努力。

六、存在的問題

1、教育經費嚴重短缺，制約了學校的發展。

2、學校成立時間短，還沒有一批具有自身特色，有一定知名度的教師。

3、學校購買了大量的實驗器材和教學圖書，但沒有建立完善的實驗室、圖書室。

4、校園環境整治有待進一步加強。

5、宣傳力度不夠，學校在羣眾中的地位還沒有完全樹立起來。 總之，學校在生存中謀發展，在發展中求創新。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經驗，堅持以發展為主題以推進素質教育為動力，以促進學生全面發展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務實的措施，團結一致，開拓創新，整體全面地推進學校各項工作，為把學校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的現代化學校而不懈努力。

督導室自查報告篇3

（一）辦學理念重新定位，辦學宗旨更明確

xxx國小一直依託老區紅色資源優勢，精心打造愛心校園，通過開展豐富多彩的德育活動，豐富校園文化建設的內涵，提升學校辦學品位，進而實現了立德樹人的辦學宗旨。學校領導班子對學校發展深謀遠慮，在認真研究，廣泛徵求廣大一線教師建設性意見的基礎上，及時制定了科學合理的《xxx國小三年發展規劃》，本規劃與時俱進，切合實際，對學校管理工作、師資隊伍建設、教學質量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務。

學校特別重視辦學理念的重新定位，根據當前教育的發展及學校的實際情況，認真提煉校園“三風”，逐步形成了“愛滿校園，德行天下”的校風，“授人玫瑰，手留餘香”的教風和“好好學習，天天向上”的學風。在新的辦學理念的引領下，xxx國小正以各種創建為契機，努力改善辦學條件，為學生的幸福人生奠基，力爭辦人民滿意的教育。

（二）堅持依法治校，力創平安校園

我們體會到學校要發展、要創新，只有走依法治校，民主管理的道路，才能全面推進素質教育，真正實現管理育人、服務育人、環境育人與教書育人、文明育人、法律育人的有機統一，這是抓管理、出成效的根本保障。

近年來，我校以依法治校示範校的創建為突破口；以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀念為主要內容；以各種豐富多彩的活動為載體，加強依法治校工作；以爭取一流的教育教學質量，不斷贏得良好的社會信譽為目標，取得了一定的成效。先後通過了市依法治校示範校的評估驗收；中心國小成功創建為省“平安校園”，獲得了縣教育局安全工作考核優秀獎。

（三）規範辦學行為，強化常規管理

學校全面貫徹黨的教育方針，嚴格執行教育教學計劃，注重強化常規管理。認真落實江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關文件要求，進一步強化法規意識，加強學校管理，深化課程改革，切實提高素質教育實施水平，取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個教學點在教育現代化創建後，發展後勁更是明顯增強，各項管理做到科學化、精細化。

督導室自查報告篇4

依據《督導評估方案》，我校組織相關人員，從教育思想、辦學條件、學校管理、教育教學質量四大塊進行逐項整改，現將自查情況報告如下：

一、學校的基本情況

一中位於鄢陵縣xx鄉xx村，始建於1965年7月，為xx鄉唯一一所公辦中學，佔地面積20190平方米，建築面積8000多平方米。學校現有17個教學班，在校學生1300餘名，教職工78人，學歷達標率100%。適齡人口入學率100%，鞏固率98.6%。學校建有儀器室、標準實驗室、微機室、多媒體教室、圖書室等，學校現有圖書18000餘冊，17個教室全部安裝上電腦並連接上了網絡。

二、自評工作情況：

(一)依照教育法律、法規，規範學校各項工作。

學校全面貫徹黨和國家的教育方針。依照教育法律、法規制定了學校章程，依法規範學校各項工作，明確了學校辦學宗旨以及對社會的承諾。以學生的終身發展奠定堅實的基礎為根本任務。堅持以生為本，和諧發展的辦學宗旨，以育人是根本，質量是生命，安全是保障，規範是形象的治校方略，加強校風建設，規範辦學行為，嚴格按照規定收取有關費用，堅決杜絕亂收費現象發生。紮實推進學校各項工作，努力把學校辦成管理科學、設施先進、環境優美、校風嚴謹、師資優秀、質量一流、家長滿意的學校。

(二)不斷加強辦學基礎設施和資源建設，努力改善辦學條件。

學校不斷加強辦學基礎設施和資源建設，努力改善辦學條件。學校建有教學、辦公樓各一棟，學生宿舍兩棟和大型學生餐廳一個。學校的主體建築為四層，教學大樓配備有圖書室(藏書1.8萬餘冊)，儀器和理化生實驗室(理化生實驗儀器配置達1類標準)。微機室和多媒體教室也一應俱全。為了引進先進的教學手段，學校還開通了互聯網，建立了班班通，教職工電腦配置率達90%，同時還硬化了兩個籃球場和200米環形跑道，先進的教學設施和辦學條件，為每位立志成才的莘莘學子提供了理想的空間。

1、學校教學區、活動區和生活區規劃佈局科學、合理、分明。普通教室、公共教學用房、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全，符合《標準》要求，佈置合理，整潔、完好。學校配備了符合衞生標準的淨化水設施，能及時供應開水，滿足師生飲水需要。

2、學校運動場地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場跑道規範、平整、無雜物積水。室外體育設施安放科學、牢固，維修及時，維護良好，保證使用安全。

3、計算機教室配備基本達標，實現互聯網班班通、建立了校園網平台。資源網使用良好，將計算機、多媒體、網絡資源、教學軟件等設備輔助教學，充分利用教育資源網上的各類資源，並且效果良好。按要求學生上好信息技術課。搞好信息技術教育與學科教學的整合，探索網絡、多媒體、計算機環境下的教學模式及研究課題，有公開課、錄像課、論文、課件等成果。結合本校教師實際，做好教師的現代教育技術的培訓工作，80%以上的教師掌握現代信息技術，人人會使用現代教育設備。

4、實驗教學與圖書管理。

實驗演示率、學生分組實驗開出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全，儀器設備、實驗室設施(桌、櫥、燈、水等)基本達到配備標準;實驗教學效果好、學生能獨立完成實驗操作，並寫出實驗報告。圖書室、閲覽室全天開放，實行開架借書。

(三)崗位職責明確，層層簽定目標責任書。

1、領導班子分工明確，團結、勤政、廉潔，工作深入，富有開拓精神，學校重大決策須經領導班子會議審議通過。制定了完善學校內部管理體制的改革方案，並認真實施;按要求紮實推進績效工資改革;實行競聘上崗;崗位職責明確，層層簽定了目標責任書;年度考核居末位人員實行落聘制度，並妥善安置。嚴格教師管理，嚴明工作紀律，認真執行教職工管理規定，學校規章制度健全，落實到位。

2、紮實開展 師德師風建設月活動，建立健全教職工師德個人檔案，定期召開學校思想政治工作會議。紮實開展十佳評選活動。教師熱愛學生，對待每一個學生平等公正，廉潔從教，不接受學生、家長的禮品和宴請，不私自向學生收費和攤派各種讀物及學習用品，不委託學生家長辦私事。師德考核嚴格按照《中國小教師職業道德考核辦法》進行考核。

3、學校積極開展校本研訓，建立教師個人檔案。學校開展豐富多彩的師訓活動，堅決推行普通話活動，師生在校園內説普通話、寫規範字。校長持證上崗並積極參加提高培訓。積極選派骨幹教師和班主任參加市級以上培訓，並取得良好的效果。

4、建立學校、教師、學生、家長共同參與的教師評價機制，確立與新課程標準相適應的教師個體評價標準，不單純以教學成績評價教師，正確運用評價結果，把教師的積極性引導到實施素質教育上來。

5、校長、業務骨幹深入教學一線，積極聽課，定期做業務講座。

6、學校開齊開全課程，實施效果好。精心組織、強化措施、紮實推進，做好教師培訓、課堂研討、課題研究等工作，及時總結反思，確保每個階段高效課堂創建任務、目標有效落實。深入貫徹《校本教研實施意見》，在優化課程教學的同時，認真搞好校本教研。切實加強綜合實踐活動類課程的研究，注重培養學生探究學習、協作學習、自主學習能力。有針對性地開展教學學查糾活動，着重研究課程建設、課程實驗實施和教育教學重點、難點問題，提升課程實施水平和教學效率。

7、學校做好新課程教學達標、聽課調研及優質課評比等活動，調動廣大教師的教育教研積極性。教學管理規範有序，完善了學生成長記錄制度，加強對學生課堂提問、作業展示、實踐活動、標誌性成果等過程性資料的積累。

8、教代會、工會制度健全，發揮參政議政作用，教職工積極參與學校管理，重大制度決議等經教代會(教職工會議)審議通過。堅持校務公開，對評優、晉級、教職工聘任、年度考核、師德考核等問題嚴把政策關，通過民主程序，結果向羣眾公開。有校務公開欄，公開資料規範齊全。

9、學校後勤財務管理規範，每年進行一次固定資產清查，編制年度固定資產清查表。定期對校舍進行勘察鑑定，及時維修，無危房、危廁、危牆，校舍內外牆體乾淨美觀，房屋無漏雨，門窗、課桌椅、學校嚴格執行預算制度，大型維修購置履行審批手續，無亂開支現象。建立辦公用品集中採購登記帳簿，發放手續完備，有出入庫記錄。

10、檔案管理按中國小檔案有關規定，建立健全各類紙質、圖片和聲像、電子檔案。及時建籍和辦理學籍變更手續，不建重複學籍，學籍人數與在校學生數保持一致。

11、學校附近無污染源，校內及門前兩側無亂擺攤點，堆放雜物現象。紮實開展深化校園文化建設活動，全面科學闡釋學校三風一訓，提高學校辦學品味。加強四園建設，綠化、美化檔次高,，校園文化氛圍濃厚。突出環境育人特色，創設文明校園和書香校園。室內外衞生整潔，物品放置有序，圖表張貼懸掛規範。

12、學校安全與穩定工作紮實有效，成立安全領導小組，設立安全管理辦公室，有專兼職安全管理人員。建立學校安全責任制，層層簽訂責任書，落實一崗雙責。能利用多種形式經常對師生進行安全教育，每學期不少於4次，學期內開展1-2次學生安全疏散演練活動。無安全事故隱患點，經常進行安全檢查，開展平安和諧校園建設活動。

13、計生組織領導機構健全，有兼職計劃生育管理人員。計劃生育率、計生統計率、節育措施及時率、晚婚晚育率達100%。

(四)重視德育教育，促進學生全面發展。

1、學生具有良好的思想道德品質，自覺遵守社會公德，養成良好的文明禮貌、學習、生活勞動等行為習慣。黑板報、手抄報、廣播站、等德育陣地作用發揮好，有校園文化景觀，有校園文化建設具體措施，德育氛圍濃厚。成立由校長負責，團委和校委會齊抓共管的德育工作領導小組，建立德育考核制度，搞好日常行為規範的考核工作。

充分發揮優秀班主任作用，認真貫徹落實《公民道德建設綱要》，注重加強民族精神教育、文明禮儀教育和榮辱觀教育等。切實增強教育的針對性、實效性、主動性。堅持升國旗、唱國歌、國旗下講話、傳統節日教育等活動。認真開展生態環保主題教育活動和普法宣傳月活動，加強學生理想信念教育，紮實開展崇尚科學、反對邪教活動。

2、學校認真抓好體育工作，九年級體育達標率90%以上，學生身體發育、體質、體態機能狀況良好。認真貫徹執行《學校體育工作條件》，上好兩操，形成制度。體育課教學管理規範，效果良好;去年學校舉行春季運動會，單項300米接力，跳繩比賽，排球基本功比賽、冬季長跑比賽等活動，體育檔案材料齊全，管理規範。

三、學校取得的主要成績和存在的問題及改進措施

(一)學校取得的主要成績

誰持彩練當空舞，春風化雨百年紅。熠熠生輝的榮譽證，直接見證了學校發展的歷程。2019年中招全縣鄉鎮第一名的張丹陽同學畢業於一中， 2019年大學聯考中以686分的成績奪取許昌市理科狀元的桂冠，被清華大學提前錄取。2019年我校中招考試獲全縣第一名，2019——2019年度語數外綜合賽中八年級獲全縣第一名，九年級獲全縣第一名。由於學校的科學規範管理，被評為許昌市辦學管理規範化學校，許昌市文明學校，許昌市安全管理先進單位，許昌市職業道德先進單位，許昌市教研先進單位。

(二)現存問題

l、學校運動場路面需進一步加強建設，教學樓牆皮有脱落，個別班級的門窗表面油漆有脱落現象。

2、學校實驗儀器、體育器材數量不足。

3、班級多媒體教學設備需要維修。

4、特色教育需進一步投入與建設。

5、學校的學生宿舍緊張，教師住房有待解決。

(三)改進措施

l、進—步改善辦學條件，優化育人環境，最大限度確保教育經費的有效使用，搞好學校的硬件建設，改善辦學條件，打造一個多元化、個性化和人文化突出的校園環境。

2、以管理為生命，以改革為發展，不斷完善學校的規章制度，加強管理，改革創新。

3、加強師德建設，加大教研教改的力度，全面推進新課程改革。

4、以育人是根本，質量是生命，安全是保障，規範是形象的治校方略，努力辦好特色學校。

5、構建校本師資培訓和校本教研體系，通過培訓使教師適應課程改革要求。積極開展校本教研，形成較為完備的素質教育體系。

一中將在上級的直接領導下，以本次督導評估為契機，認真總結經驗，發揚成績，努力提高辦學水平和教育教學質量。

督導室自查報告篇5

素質教育是充分發揮每個人潛能的教育，是落實全面發展教育方針的教育模式，是現代教育，是注重學生創新精神和實踐能力培養的教育，是注重學生個性健康發展的教育，是社會主義市場經濟對人才素質特殊要求的體現，是着眼於人的可持續發展的教育，是使人的素質綜合發展的教育，是使人的適應性與創造性相統一的教育。素質教育已成為當今中國教育的主流。

為了進一步規範辦學行為，積極實施素質教育，提高教育質量，我校將“環境育人、學科育人、管理育人、活動育人”相結合。全面貫徹黨的教育方針，積極開展各種教育活動，努力改善辦學條件，優化育人環境，使學校管理工作逐步走上規範化和科學化的軌道。依據《國小素質教育督導評估方案》，認真開展自查、自評工作，採集、整理各類資料和數據，現對我校素質教育的實施情況彙報如下：

一、辦學方向與教育觀念

我們的目標是把學校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學校，即：學校辦學有特色，教師教學有特點，學生髮展有特長。把學校辦得讓家長放心，使社會滿意。因此，學校始終以“一切為了學生，為了學生的一切”為宗旨，積極構建適應學生素質提升的教育模式和評價體系。更新教育觀念，轉變教育思想，樹立正確的教育觀、學生觀和人才觀。具體做法是：

1.開齊課程，開足課時，五育並舉，全面育人；面向全體，因材施教；興趣小組，發揮特長；優差平等，多元評價。

2、組織教師學習“三法”，宣傳“三法”，依法治校，依法執教，使我校形成了“團結、勤奮、守紀、進取”的校風，“嚴謹、敬業、求實、創新”的教風和“勤讀、善練、多思、多問”的學風。師生中無違法犯罪現象，違法犯罪率為0。

二、組織領導

抓班子建設：倡導求真務實、廉潔勤政、敬業愛崗、無私奉獻的工作作風。學校校委會由校長、副校長、教學主任、五人組成，班子成員年富力強，年齡搭配合理，成員之間能團結協作，以身作則，公正廉潔，作風正派，敢於大膽改革和開拓創新，協調一致地開展工作。三位主任是校長的得力助手，學校管理的能手，更是教育教學方面的高手，他們積極參加各類學習培訓，轉變觀念，嚴於律己、團結協作，結合學校實際，共同確定學校發展規劃；學校領導不説外行話，説話使人服，具有號召力；做到以身作則，要求教師做到的我們首先做到，辦事踏實，不搞形式主義，有為學校發展盡職盡責的事業心和戰鬥力；重大事項實行民主決策制，定期召開校委會，商討學校重大事宜，分工明確，各負其責。

三、辦學條件

學校佔地5060平方米，校舍建築面積2149平方米，學校基礎設備有新的發展。音、體、美配備基本教學儀器，現有微機41台，基本滿足教學需求。圖書室藏書6451本，閲覽室有報刊、雜誌，能滿足教學所需。

四、師資隊伍

學校在崗教師36人，其中大本15人，大專15人，中師6人，小高12人，小一15人。學歷達標率和崗位合格率均達100%。學校堅持單週政治學習，雙週業務學習，不斷提高教師的政治素養和業務水平。學校組織各種教育教學活動，為教師發展搭建平台。為了更好地推進學校各項工作的開展，提高教育質量，我校積極推行“三定”工作，採取學校設崗、教師報崗、競爭上崗，把校長負責制、教師責任制落到了實處。同時又實行了教師工作量化管理，對教師的德、能、勤、績等方面進行量化與工資掛鈎，實行結構工資制，極大地調動了教師的工作積極性。我校還把激勵機制與提高機制相結合，注重對骨幹教師和學科帶頭人的培訓。近幾年，分別培訓了語、數、自然、英、思品與生活、體、音、美等教師。通過各類培訓，提升了教師的專業水平，為搞好素質教育打下了堅實的基礎。

五、教育教學工作

1、教育工作：我們認真學習貫徹有關德育工作的法規，建立健

全組織機構，把德育工作與學校其它各項工作有機結合起來，滲透到各科教學及各項活動之中，真正體現德育教育無處不在，無時不有，從小做起，從實事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學化。

（1）狠抓學校精神文明建設，以公民道德綱要為核心，組織師生學習並宣傳，積極參與社會公益活動，植樹、創衞、學雷鋒等活動，培養學生團結、友愛和為人民服務的思想。

（2）開展以愛國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動，堅持每週一、節日和重大集會舉行規範化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動，並已形成制度。組織學生觀看愛國主義影視劇、革命片等，培養學生愛祖國、愛人民、愛家鄉的良好品德。

（3）建立學校、社會、家庭三結合教育網絡，成立城小家長學校，請家長走進學校，瞭解學校、瞭解經驗、瞭解孩子，監督、支持學校工作，並舉辦家長培訓班3期，達到家校配合，共同教育的目的。

（4）以少先隊為龍頭，以活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，把德育深入學生心裏，學生初步形成了良好的行為習慣，學校舉辦《國小生日常行為規範》知識競賽，把《守則》和《規範》落到了實處。

（5）重視學生的法制教育和安全意識。學校聘請城關派出所警員劉帥為學校的安全輔導員。定期召開法制、交通安全、衞生防疫報告大會，增強了學生法制觀念和安全意識。通過參觀圖片展、觀看電影，培養學生崇尚科學、反對迷信、珍愛生命的觀念。樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀。

2、教學工作：教學工作是學校工作的重中之重，教學質量是學校的生命線，加強教學管理工作，提高教學質量，是我們永恆的目標。

（1）教學管理。教學管理制度健全，學校能嚴格按《課程標準》開齊課程，開足課時，認真執行《包頭市教育教學管理制度》，做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估，使教學工作緊張有序地進行。同時，學校領導都能兼課，積極參與教研活動。嚴格學籍管理制度，無復讀、留級、輟學現象。

（2）教研活動。各教研組能按要求制定教研計劃，每週開展教研活動。組織教師學習教育理論、新課標、外校課改經驗等，逐步轉變教師的教學觀念，在教師中開展“互助”活動，互相學習，取長補短，共同提高。教研活動開展專題討論，研究教法與學法，切實解決教師教學中存在的實際問題。

（3）強化常規教學和實驗教學。學校對備、教、導、改、考等環節，有具體規定及要求，要求教師充分利用現有電教器材開展現代技術教育教學活動。對教師教案、學生作業進行月查，次次有重點，並有詳實記錄。我校通過“普實”、“兩級”複驗，鞏固提高，“創強”工作，對實驗儀器進行了補充。現已具備標準化實驗室、儀器室，學生分組實驗可達4組，實驗人員嚴格按“十有六規範”進行實驗教學，使演示、分組實驗開出率均達100%。

（4）我們抓住課改機遇，以校本課程為突破口，把時間、內容留給班主任和學生，讓他們充分利用北關的課程資源，去開發研究校本課程，大家積極實踐，大膽探索，使校本課程內容豐富多彩。

（5）、體育衞生工作：我校認真貫徹《學校體育工作條例》、《學校衞生工作條例》，健全了體育、衞生和藝術教育工作的各項制度，堅持上好“一課兩操”，學生體育合格率達98%以上，每學年召開一次小型運動會，同時利用課外活動時間，開展系列體育競賽活動（拔河、跳繩、球賽等）。在實施素質教育過程中，為了發展學生的特長，我們還成立了體育、音樂、英語、微機、書畫等興趣小組，定期開展活動。

六、學校管理

1、為了規範管理，發揮各部門的管理作用，學校設有黨支部、校長辦、教導處、總務處、少隊部，教導處下設教研組，並制定了各部門管理制度及工作職責，學校實行校長負責制，校長全面負責學校工作，實行層級目標管理責任制，做到事事有人管，工作有目標，成績與獎罰相掛鈎，初步形成激勵、有為、奮發、向上的工作氛圍。繼續深化學校內部管理體制改革，實行結構工資制，科學設置學校崗位，加強量化考核，實行定編、定崗，競爭上崗，激勵優秀骨幹教師脱穎而出。學校規章制度齊全，初步形成以制度管人的機制。

2、學校有發展規劃和年度工作計劃，對工作落實情況做到周有安排，月有檢查，期有總結與考評，實行科學管理，各部門分工合理，

責任明確，全校工作運行有序，管理效能較高。

3、總務後勤工作：總務後勤人員能樹立“三服務”思想，保證各中教育教學活動的順利開展。嚴格執行各項財經紀律，規範管理經費，合理使用。財產管理規範，符合要求，認真執行校產管理制度。嚴格執行各項收費標準，無亂收費現象。並能根據學校實際，積極開展勤工儉學活動，基本完成了勤工儉學任務，改善辦學條件，保障教學需求。

七、教育質量

開展素質教育以來，我校學生的基本素質得到了大幅度提高，學生能遵守《國小生守則》和《國小生日常行為規範》，通過不同形式的法制教育，加強了學生的法制觀念，學生違法犯罪率為0。各年級文化課合格率、優秀率穩中有升。美術、音樂、體育、考核合格率均達99.2%。85%以上學生能掌握一定衞生知識，養成良好的衞生習慣，80%以上學生識簡單譜子和簡單的音樂技能，能認識風琴、笛子等樂器。85%以上的學生能識別3—4種畫法，愛好畫畫，能識別美的言行。學校每年“五·一”舉行卡拉ok大賽和“十月份”舉行歌詠比賽，學生參與率為98%。二年級以上學生在日常生活中能做到自己的事自己做。

八、辦學特色

以人為本，科學管理。把終結性評價與過程性評價相結合，把內容與形式相結合，定性與定量結合，管理嚴、實、活相結合，把激勵機制與提高機制相結合，使教師能在寬鬆、民主、和諧的氛圍中積極主動地努力工作。總之，我們深刻的認識到：素質教育要求教育培養的人要極大地發揮主觀能動性和創造潛力，主動去創造環境、創造未來，使環境、社會與人處在一種良性互動的適應狀態。在這種狀態下，人將遵循自然與社會發展的客觀規律，並按照自己的主觀意志，促使環境與社會產生積極變化，同時又自覺地與之相適應。素質教育是致力於培養人的適應性與創造性相統一的教育。同時，我校在素質教育方面做了大量的工作，也取得了一定的.成績。

通過對照《國小素質教育督導評估指標體系》，進行了逐條逐項自查自評，認為我校素質教育工作達到了優秀等次。特申請市教育督導室對我校素質教育工作進行評估驗收。我校將以此為契機，鼓足幹勁，發揚成績，加強改進薄弱環節，使我校的素質教育再上新台階。

督導室自查報告篇6

根據《人民政府教育督導室關於在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(教督室〔〕1號)要求，現將我市學前教育專項督導的自查情況報告如下：

一、自查工作情況

2月27日，根據副市長的批示要求，市人民政府的教育督導室向縣(市、區)人民政

府辦公室《轉發省人民政府教育督導室關於在全省開展學前教育專項督導檢查的通知》(台政教督〔〕1號)，並結合市實際對專項督導五方面的內容提出了更加明確具體的要求。各縣(市、區)根據省、市學前教育專項督導的內容及方式對鄉鎮和幼兒園開展了自查工作，椒江區人民政府還專門整理出有關部門的職責並召開了有關部門負責人會議，落實自查工作。臨海市人民政府專門召開有關部門、鎮(街道)負責人會議部署自查工作。同時，市人民政府的教育督導室和市教育局的領導帶領有關督導人員到縣(市、區)指導自查工作。3月17日，市人民政府的教育督導室向縣(市、區)人民政府辦公室發出傳真電報，組織3個專項督導組分別由省督學任組長，於3月21日至3月28日對全市9個縣(市、區)全面進行了學前教育專項督導。專項督導的方式，每個縣(市、區)1天，半天督導組分成兩個小組，一個小組檢查1個省教育強鎮和1個一般鄉鎮，一個小組召開5—7個幼兒園園長、幼教幹部、教研員座談會;半天聽取縣(市、區)自查情況彙報，並召開教育、財政、城建、國土、物價、衞生、公安、交通、民政、勞動等部門負責人座談會。縣(市、區)人民政府十分重視這次專項督導工作，政府分管領導和政府辦公室分管領導分別主持彙報會和親自彙報。同時，我市借這次專項督導之機，就宣傳貫徹落實《國務院辦公廳轉發教育部等部門(單位)關於幼兒教育改革與發展指導意見的通知》(國辦發〔〕13號)向各縣(市、區)提出了要求。通過這次專項督導表明，我市及縣(市、區)為發展學前教育做了大量有成效的工作，學前教育尤其是幼兒教育最近幾年發展較快，幼兒教育事業已具備一定的規模，但幼兒教育仍是基礎教育中比較薄弱的環節，還存在着較多的帶有普遍性的問題，亟需研究解決。

二、專項督導內容的落實情況

(一)學前教育的基本情況。

據學年年報統計，全市有3個班以上的幼兒園588所，其中教育部門和集體辦的48所、社會力量辦的517所、其他部門辦的23所，在園幼兒138302人，3—5週歲幼兒入園率75.88%，比上年提高了7.57個百分點，有一半左右的鎮(鄉)建立了中心幼兒園。教職工6953人，其中專任教師4432人，專任教師中具有高中以上學歷4127人，佔93.12%，專科以上學歷778人，佔17.55%，有專業技術職務的805人，佔%。幼兒園佔地面積76.76萬m2，建築面積46.91萬m2，户外活動場地31.28萬m2。

(二)規劃制訂及落實情況。

一是從實際出發認真規劃學前教育事業。市人民政府在《關於加快基礎教育改革和發展的若干意見》(台政發[]9號)中明確提出學前教育發展目標，到基本普及從學前三年到高中教育的15年教育，學前三年幼兒入率達到90%以上，積極實施0—2週歲教育。根據這個總體目標，市教育局於7月15日製訂並下發了《市幼兒園教育發展計劃(—)》(台教基〔〕176號)，確定了發展幼兒教育的指導思想、具體目標、主要措施和對策。黃巖區、臨海市、温嶺市、仙居縣人民政府專門制訂了幼兒教育發展規劃，玉環縣形成了規劃初稿並正在徵求意見，其他縣(區)在“十五”教育規劃中都有明確的幼兒教育計劃。

二是突出重點，優化佈局。我市各地把城區和鎮(鄉)幼兒園佈局、城區以社區為主的幼兒園建設和鎮(鄉)中心幼兒園建設作為重點工作來抓，城區幼兒園佈局已提上議事日程，特別是近幾年房地產業發展迅速，小區配套幼兒園建設引起重視。我市小區配套幼兒園建設有這樣幾種方式：①開發商建好幼兒園無償交街道辦事處管理;②開發商自建並自行管理;③開發商提供用地並一定數額經費，由單位和個人建設;④開發商或開發單位提供用地，由單位(部門)或個人建設;⑤開發商將幼兒園用地轉讓給其他單位建設並管理。椒江區以社區為主的幼兒園建設已初具規模，為幼兒園的規範管理和交通安全提供了良好的基礎。市教育明星鄉鎮和省教育強鎮評選把鎮(鄉)中心幼兒園建設作為重要指標，有力地促進了鎮(鄉)中心幼兒園建設。

三是制定確保學前教育規劃實施的各項政策措施。最近幾年來，我市十分重視採取措施發展幼兒教育。6月，市人民政府在路橋區召開了全市幼兒教育工作會議，出台了《關於加快我市幼兒教育事業發展的若干意見》(台政發〔〕94號)。，市人民政府辦公室又下發了《關於印發〈市幼兒教育管理辦法〉的通知》(台政辦發〔〕177號)，同年，市教育局在椒江區召開了由縣(市、區)教育局分管局長及科長、有關鎮(鄉)長參加的幼兒教育工作現場會，總結經驗，推動鎮(鄉)中心幼兒園建設。我市所有縣(市、區)都有一系列發展學前教育的制度和措施。天台縣、三門縣人民政府下發了關於加快幼兒教育改革和發展的意見，仙居縣和玉環縣已形成關於加快幼兒教育改革和發展的意見稿，正在討論和徵求意見中。椒江區在園舍建設和管

理兩方面採取獎勵措施，園舍建設上對教育公司辦園和個人辦園具體規定了不同標準，教育公司辦園分三個等級分別一次性獎勵30萬元、20萬元、10萬元。臨海市對鎮(鄉)建成中心幼兒園，一次性獎勵30萬元，對個人辦園根據園舍建設經費和在園幼兒數給予獎勵。温嶺市今年安排200萬元教育事業費以獎代撥鼓勵鎮(鄉)建設中心幼兒園。

(三)辦園體制和管理體制的落實情況。

一是積極推進辦園體制改革。我市是民辦教育的先發地區，在大力發展民辦中國小的同時，不斷加大政策扶持力度大力發展民辦幼兒園。國有民辦、股份制和個體等多種形式辦園，辦園主體進一步多元化，路橋區金清鎮中心幼兒園和玉環縣坎門街道中心幼兒園先後進行了改制，坎門街道中心幼兒園改制後顯示了活力。目前，我市已初步形成以公辦幼兒園為骨幹和示範，以社會力量舉辦幼兒園為主體，公辦與民辦、正規與非正規教育相結合的發展格局。

二是進一步完善管理體制和加強幼兒園管理。椒江區從1987年起明確將幼兒教育歸口教育行政部門統一管理，臨海市自開始幼兒教育由教育行政部門為主管理，全市的幼兒教育管理體制進一步理順。，市政府辦公室下發的《市幼兒教育管理辦法》規定幼兒教育是指對0—5週歲兒童實施的教育，“幼兒教育實行政府負責、分級辦園、分級管理、教育部門主管、有關部門分工協助的管理體制”，實行托幼一體化管理。為了加強幼兒教育管理，縣(市、區)教育行政部門配備了幼教專職幹部或兼職幹部，一些縣(市、區)配備了鎮(鄉)幼教專幹，明確鎮(鄉)中心幼兒園管理全鎮(鄉)幼兒教育工作並每年專撥管理經費。同時，我市十分重視幼兒園的調整、合併、整頓和提高工作，特別是各縣(市、區)對幼兒教育機構進行了一次全面的檢查和整頓工作，對一些未經批准而具備辦園條件的，督促其辦理審批手續，對一些未經批准而不具備辦園條件的，通過協商進行合併或堅決予以關閉，確保幼教事業健康發展。學前教育安全工作進一步到位，建立了學前教育安全工作領導小組，完善安全管理制度，進行了幼兒教育專項安全檢查和幼兒接送車專項整治，幼兒園的安全防範意識明顯提高，安全管理措施進一步落實。

(四)教育經費落實情況。

我市學前教育經費初步形成以政府撥款、舉辦者投入、學前教育收費、社會捐資和學前教育機構自籌等多渠道籌措經費的機制，公辦幼兒園經費和公辦教師工資列入縣級教育事業費預算，一些縣(市、區)還有學前教育專項管理經費、以獎代撥經費、以及鎮(鄉)中心幼兒園工作經費。學前教育收費，我市目前主要有兩種模式，一是主管部門按幼兒園的等級類別確定收費標準由幼兒園收費，但多數民辦幼兒園的收費均低於標準;二是公辦幼兒園按規定的標準收費，民辦幼兒園則根據辦園水平和當地幼兒園的橫向比較自行確定收費，但收費額均低於公辦幼兒園。同時，積極鼓勵企事業單位、社區、居(村)、其他社會力量和公民個人集資或投資辦幼兒園。學前教育用地，我市縣(市、區)之間有差異，有劃撥價、出讓協議價和出讓拍賣價等，一些縣(市、區)在規費減免上做到與公辦學校同等待遇。

(五)師資隊伍建設情況。

一是加強園長隊伍建設，實行了園長培訓和持證上崗制度，園長的任命或聘任不斷規範，一些縣(市、區)明確規定鎮(鄉)中心幼兒園園長由縣級教育行政部門任命，並規定了待遇。二是加強教師和保育員培訓，通過在職進修、基本功競賽、教學大比武、教壇新秀和教學能手評選、教育科研活動，提高了幼兒教師學歷層次和業務水平。三是努力提高幼兒教師的工資待遇，公辦幼兒園的公辦教師待遇做到與公辦中國小教師同等，民辦幼兒園的教師工資，不同地區不同水平的幼兒園，差別較大。民辦幼兒園教師的養老保險、失業保險、醫療保險、住房公積金等，近幾年引起了辦園者的關注並部分得到了落實，玉環縣鎮(鄉)中心幼兒園基本落實了教師的養老保險。

(六)保育教育質量情況。

我市認真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》和《幼兒園教育綱要(試行)》，保育教育質量穩步提高。市、縣(市、區)兩級教研室都配備了專職教研員，建立了幼兒教研大組，學前教育業務輔導網絡已基本覆蓋全市。幼兒園等級評估工作已在縣(市、區)相繼開展，全市現有11所省級示範幼兒園，34所市級示範幼兒園。國小附設的學前班逐步向幼兒園過渡，幼兒教育“國小化”、“托兒化”的現象進一步受到關注，並逐步得到防止和克服。

三、學前教育存在的主要問題

我市的學前教育事業儘管有了較快地發展，取得了不少的成績，但存在的問題也十分突出。

(一)學前教育事業發展不平衡，幼兒園辦園水平差距大，幼兒入園率偏低。最近幾年來，幼兒教育得到較快發展，但托兒工作發展緩慢，基本處於自然發展狀態。幼兒園“低、小、散”的狀況普遍存在，低價爭奪生源的現象普遍存在，辦園行為不規範。縣(市、區)之間、城鄉之間、幼兒園之間發展很不平衡，差距十分顯著。幼兒入園率低於全省平均數9.5個百分點。

(二)管理體制尚未理順，管理工作尚未全面到位。市、縣(市、區)、鎮(鄉)三級政府及有關部門管理學前教育的職責尚未十分清晰並得到有效落實，民政部門登記等費用較大，對規模較小的幼兒園來説是一筆不少的負擔，反映比較強烈。一些縣(市、區)教育行政部門內部科(室)之間職責交叉，關係沒有理順，影響管理效率。一些地方鎮(鄉)中心國小與中心幼兒園的關係沒有理順，財權與事權分離，影響幼兒園的發展。一些鎮(鄉)中心幼兒園屬於個人辦學，無法承擔“中心”職責。中心幼兒園園長的任命或聘任，有的地方是縣級教育行政部門，有的地方是鎮(鄉)政府，有的地方是中心國小，有的地方是舉辦者，情況不一，職責不明。一批幼兒園規模小、無園舍、流動性大，難以管理。

(三)民辦幼兒園教師工資待遇沒有得到根本解決，教師隊伍不穩定。從全市來看，除了公辦幼兒園中的公辦教師之外，絕大多數幼兒園教師的工資沒有明確規定，收入偏低。多數民辦幼兒園教師沒有辦理養老保險、失業保險和醫療保險，更談不上辦理住房公積金。民辦幼兒園教師還不能參加教師專業技術職務評審，尚未列入首批教師資格認定範圍。

(四)經費投入少，辦園條件普遍較差。各級政府對學前教育的投入嚴重不足，一些國小從附屬幼兒園中提取經費用於國小，一些單位或個人收取幼兒上園費用，除了支付教職工工資和必需的公用經費外，很少用於園舍改造和設施設備添置。

四、進一步發展學前教育的建議

(一)提高認識，切實加強對學前教育工作的領導。學前教育是基礎教育的重要組成部分，發展學前教育事業，關係着幼兒健康成長和基礎教育乃至高等教育質量的提高，是事關人民羣眾根本利益和民族復興的大事。各級政府、教育行政部門及有關部門要進一步認識到學前教育的重要性，切實糾正學前教育是賺錢行業的觀念，切實加強對學前教育工作的領導。要進一步完善管理體制，建立學前教育聯席會議制度，教育行政部門要增強管理力量，明確管理職責，健全有效的管理網絡，確保學前教育有序、健康、快速發展。

(二)修訂規劃，加快城區小區幼兒園和鎮(鄉)幼兒園建設。各縣(市、區)要抓緊制訂或修訂學前教育規劃，要把0—2週歲幼兒的教育作為重要內容納入規劃，重點規劃好城區、重點鎮、一般鎮(鄉)所在地學前教育佈局。要進一步落實小區開發配套建好幼兒園的各項工作，其他幼兒園建設用地應與中國小同等對待。要採取措施大力鼓勵鎮(鄉)政府建設公辦中心幼兒園，充分發揮鎮(鄉)中心幼兒園的示範、管理和輻射作用，促進農村學前教育事業的快速發展。

(三)採取措施，儘快建設一支穩定的滿足學前教育需要的教師隊伍。師資問題是加快學前教育事業發展的關鍵問題。沒有一支穩定的教師隊伍，就談不上發展學前教育。師資隊伍建設面臨的問題，如工資待遇、養老保險、專業技術職務評聘、教師資格認定、園長任命或聘任、人事管理等，都是全市乃至全省帶有普遍性的問題，需要進行一次全面細緻深入的調研，並制訂出切實有效的措施，從根本上解決幼兒教師的穩定問題。

(四)拓寬思路，加快學前教育全面發展。要進一步完善學前教育投資體制，加大各級政府對學前教育的投入，大力鼓勵和支持企事業單位、社區、居(村)、其他社會力量和個人舉辦幼兒園、託兒所，形成公辦、公有民辦、股份制和獨資等多種形式的辦園(所)格局。為了確保學前教育的可持續發展，要明確規定園(所)總收入的一定比例用於園(所)建設、維修，以及設施設備的添置。為了減輕園(所)的經濟負擔，管理部門的一些管理費用，如非企業法人登記等，儘可能不收或少收費，只提供服務。同時，鑑於我市學前教育的實際狀況和發展需要，可以探索學前教育機構分類審批和管理的辦法，對有園(所)舍和達到一定規模的園(所)和無園(所)舍、規模小、甚至混合編班的，要區別對待，分類管理。對廣大的農村地區，要採取更加靈活的辦園(所)形式，如半日制、隔日製、送教下鄉等，大力鼓勵幼兒入園、入托，大大提高幼兒入園率。