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業務經理的辭職報告

欄目: 工作報告 / 發佈於: / 人氣:6.94K


斗轉星移、轉眼已經一年,獨身來到瀋陽,深受德兄和嫂子的關心照顧,深表感謝,如同我的親哥嫂一樣,經常教導我,指正我的不足,教我怎麼交往處世,但你們畢竟不能和我朝夕相伴、促膝交心,我的內心世界始終有一種壓抑和孤獨,由於我不是那種遊戲浪蕩之人,家中又有父母、孩子,莫名的困惑叫我無法放鬆,我把所有的心都放在了公司上,想自家的一樣,可由於我的性格和方式無法和瀋陽融洽,導致我屢出錯誤,平庸碌碌,不能發揮我的長處和優點,始終接受着各種陌生的工作,讓我漸漸失去了工作的激情和信心,加上思兒念家慢慢性格也變的有些孤僻,無法和別人相處,沒有一個知心的人陪我説話談心,難以避免的和同事有時談些過分話和發發心裏的牢騷,30多的人至今碌碌無為,孩子還得父母補貼,叫我終日無以安靜,如果沒有孩子或許還可以在外邊流浪幾年,但現實必須讓我選擇回到故鄉的路,外面的世界太精彩,讓我無法適應和接受,想了很長時間才鼓起勇氣提出辭職,望兄、嫂諒解,我去意以決,歸心似箭你們不必挽留,臨行之前給兄嫂及公司提及點建議,希望不要見意:
1、為了加快財務工作效率要用財務軟件、要把計算機連成局域網,而且必須上寬帶網;
2、德兄要必須學會簡單的計算機知識,至少要學會上網,每天都可以看到最新的商業動態和學習到最前沿的知識(管理、領導、制度、營銷、……);;
3、抓住可用人員的心,為他們的工作給予便利、幫助,因為他們可以給公司創造財富,是人才要想盡辦法留住;
4、要有合格的人力資源庫,隨時做後備,招聘時最好讓區域經理參與,因為他們有實踐經驗;
5、各項規章制度要及時健全和細化,儘量避免經常改動,讓員工心裏沒底;
6、要相信可用之人,制裁狡詐之徒,培養上進之人,鼓勵辛苦之人,避免用批評來達到領導的力度;
7、以後禁止説你們區、我們區的,因為都是我們公司的,是你自己的,為什麼要分成你的我的呢?
8、讓內勤少問業務的問題,多辦點事,外行永遠不可能問出內行的問題,反而傷了業務的積極性;
9、有機會找一個有實力的後台,因為白酒在瀋陽已經到了白熱化的程度了;
10、實在不行時,就維護少數的有效終端酒店,辭掉所有員工,夫妻自己做,就招分銷商,因為有好多有網絡和實力的分銷商,我們可以把瀋陽市場讓給他們做,你只做到家裏那反點和差價錢,又省事又好做;

業務經理的辭職報告

先説以上幾點,有時間再敍,現在我已是歸心似箭,及時把手上的業務交出去,來日方長,以後見面我們依舊是好兄弟,由於我的過錯給你們造成的不便望不要放在心上,