某縣城“廁所革命”工作彙報

　某縣城“廁所革命”工作彙報

以“所長制”為統領的“廁所革命”作為改善人居環境、補齊民生短板、健全服務體系的重要切入口，通過效益驅動、制度推動、典型帶動下面本站小編和大家分享某縣城“廁所革命”工作彙報材料，提供參考，希望對你有所幫助，歡迎大家閲讀。
 

各位領導、同志們：

近年來，xx縣始終秉承“關鍵小事、民生大事”的理念，依託“xxx”xx大花園建設，緊緊抓住全域旅遊深化改革這一主線，將以“所長制”為統領的“廁所革命”作為改善人居環境、補齊民生短板、健全服務體系的重要切入口，通過效益驅動、制度推動、典型帶動，持續提升公廁建設檔次和管理服務水平，打造xx公共服務嶄新格局。20xx年x月，xx星級公廁榮獲全國“最美公廁管理獎”稱號，20xx年xx月xx日，央視晚間新聞用時1分18秒，對我縣“廁所革命”的智慧管理進行了專題報道。下面我就工作開展情況彙報如下：

一、“廁所革命”基本情況

今年，我縣城區“廁所革命”根據“調整一批、提升一批、佈局一批”的工作思路，新建公廁x座、拆建x座、擴建x座、提升改造x座，共計x座，分三批次進行施工，計劃總投資x萬元。其中AAA級10座、AA級x座、A級x座。截至x月x日，第一批x座AAA級公廁和第二批x座公廁已全部投入使用，第三批x座公廁，施工單位已經進場施工，預計春節前能投入使用。縣公廁所長制辦公室牽頭組建督查小組，由機關幹部、羣眾代表、企業代表、志願者組成。小組成員任廁所管理監督員，不定時開展督查工作，檢查所長的履職情況、保潔公司的整改記錄和廁所的硬件軟件是否到位，形成全民參與廁所管理，關注推動廁所革命的熱潮。

二、公廁建設管理的亮點舉措

(一)建立“1+2+N”的管理模式，實行“一廁一長”。

今年4月，xx在全省率先推行“所長制”管理新模式。把“廁所革命”工作列為全縣黨政領導“一把手”工程，以“所長制”為統領，全面發揮黨政主導作用，以創造性思維破解管理難題。

         一是管理制度革命。建立“三級聯動、屬地管理、責任到人”的所長任職體系，在全縣範圍內推行“1+2+N”的“所長制”管理模式。

         “1”即“1名總所長”，由縣委書記掛帥，每月對區內的公廁進行不少於一次的抽查;

         “2”即“2名副總所長”，由縣委副書記和常務副縣長分任鄉村公廁總所長和城區公廁總所長。

         加強領導，落實責任。縣委縣政府高度重視“廁所革命”工作，將此項工作納入鄉村振興、民生工程項目建設指揮部，要求各鎮鄉、各部門要從推進城鄉一體化建設、着力改善民生的高度，充分認識“廁所革命”工作的重要性，把此項工作列入責任目標和重要議事日程，根據縣委、縣政府確定的目標任務，積極抓好落實。

(二)強化管理考核。

建立健全公共廁所的投入、建設、運營、管護和長效機制，強化月調度，要求各部門每月報送任務開展情況，梳理滯後項目，分析存在問題，有針對性的細化工作措施。加大督促檢查力度，縣目督辦、縣民生辦等部門定期對各牽頭實施單位公共廁所建設工作進行督查考核，逗硬獎懲，確保我縣“廁所革命”工作取得階段性成效。加強對已投入使用公共廁所管理，制定科學的獎罰措施，充分調動管理人員的積極性，不斷提升我縣公共廁所的建設和管理水平，保障公共廁所正常運轉，確保廁所環境衞生達標。

(三)爭取資金支持。

縣財政加大了資金投入的同時，積極爭取上級對我縣“廁所革命”工作的政策資金支持，多方整合資金，引導鼓勵民間資本投入公共廁所建設管理，強化要素保障，打捆項目實施，確保了項目的順利推進。

(四)加強宣傳教育。

加大“廁所革命”工作宣傳力度，多形式多途徑廣泛開展如廁宣傳和教育，切實改變部分羣眾的如廁陋習，培養健康文明的生活習慣，積極營造全社會共同參與“廁所革命”的良好氛圍。

(五)打造旅遊品質。

縣文體廣新旅遊局以文廟·西湖景區創建為契機，打造星級旅遊廁所，其中游客中心廁所為3星，神龜山廁所和儒林廣場廁所為2星。結合文廟·西湖古木建築居多特點，景區內3個廁所依據地形地勢，用磚木材料建成仿古建築，高端大氣，既滿足遊客如廁需求，也是一道亮麗的風景。

三、存在的困難和問題

我縣廁所革命建設和管理工作雖然取得了一定成績，但是在建設和管理過程中還存在以下問題：一是由於方方面面的原因，一些年初計劃修建的廁所項目無法及時開工建設，影響了工程建設進度;二是部分鄉鎮公廁管理不到位。由於鄉鎮廁所分散廣，加之部分村民共同維護整體衞生環境的良好習慣待提升，管理和維護較困難。三是由於用地、規劃等方面的原因，一些交通要道和居民集中區存在廁所配套設施不足的情況。

四、下步工作計劃

20xx年是“廁所革命”的關鍵之年，結合我縣實際，在今後的廁所建設和管理中，將堅持以下工作思路，確保我縣“廁所革命”建設邁上一個新台階。

一是按照xx市推進“廁所革命”三年行動工作要求，繼續做好我縣“廁所革命”計劃建設工作，進一步完善布點規劃，滿足城鄉居民需求，提高生活品質。

二是堅持建設及管理並舉、注重管理原則，建立公共廁所“所長制”，落實管護責任，做好配套設施建設，完善公廁標識，增加綠化美化，引導羣眾自覺愛護廁所設備、保持衞生、文明如廁的良好習慣。

三是凝聚部門工作合力，充分發揮好部門聯動作用，切實形成“政府主導、部門聯動、社會參與、齊抓共管”的推進機制，確保新一輪廁所革命有序推進、取得實效。