各位領導、同志們：
根據會議議程，下面由我彙報20xx年度抓基層黨建情況。
20xx年，本人深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中全會精神，提高政治站位，扛起責任擔當，牢記初心使命，勇於攻堅克難，結合建築投資企業實際，堅持“穩”字當頭，統籌推進黨建基礎工作、重點工作、創新工作，專注專業，持續改進，努力把國企黨建“責任田”種成“高產田”，賦能高質量發展。
我深知：合抱之木，生於毫末;九層之台，起於累土;千里之行，始於足下。團結帶領公司黨委一班人，加強組織、隊伍、制度、機制建設，推進黨羣連心工程，全力提升基礎工作標準化規範化制度化水平。黨的組織體系更趨優化。堅持上下聯動，研究制定《關於加強黨組織建設的意見》，牽頭順利完成公司黨委換屆，“兩委”組成人員進一步優化。堅決貫徹《中國共產黨支部條例(試行)》，結合項目分佈和黨員隊伍特點，把17個黨支部調整為25個，配齊配強黨組織負責人，實現了黨的工作和組織的覆蓋面。推進“火炬”工程，從嚴格任職標準，強化黨建培訓，推行行動學習，暢通職業通道，黨組織書記隊伍得到了加強。黨員隊伍建設全面升級。認真落實《中國共產黨黨員教育管理工作條例》，將屬地化、行業管理黨員納入公司黨委，實現了不同用工方式黨員垂直統一管理。嚴把黨員“入口關”，編制《黨員發展工作指引》，接收預備黨員37人，33名預備黨員按期轉正，公司現有黨員556人，黨員隊伍進一步。黨建制度體系日漸完善。牽頭修訂公司《“三重一大”決策制度實施辦法》，制定修訂《公司黨建工作評價考核管理辦法》等12項黨建制度，紮緊扎密了制度“籠子”。將黨建制度列為“三會一課”“員工大講堂”必學內容，開展“學制度、明規矩、守底線”主題實踐活動，嚴肅正風肅紀，創新制度效果評價，保證了制度落地執行。黨羣連心機制協同高效。指導工會順利完成換屆，將團支部升格為團委，新組建基層工會5個、團支部4個。規範召開職代會，首次選舉公司職工董事、職工監事，試點職工代表巡視制度。開展職工技能大賽，嘗試舉辦青年創新創意大賽，為職工搭建了建功立業平台。深化夏送清涼、冬送温暖、平常送關懷常態機制，針對困難員工、長期出差員工、離退休老同志開展個性化幫扶，舉辦統戰代表人士座談會，為公司轉型發展凝聚了奮進合力。
認真落實中央《關於加強黨的政治建設的意見》，把黨的政治建設擺在首位，全力打造“不忘初心、牢記使命”主題教育、發揮國企黨委領導作用、升級幹部隊伍建設、種好意識形態工作“責任田”、強化廉潔風險防控五大攻堅戰。“不忘初心、牢記使命”主題教育紮實深入。根據中央和上級統一部署，研究制定10+2工作方案，形成1114工作體系，構建“四學”機制，邀請兩院院士作專題輔導，公司領導班子成員帶頭深入基層調研，本人率先講授“點亮家國情懷、牢記初心使命”專題黨課，開展8+1+1專項整治，完成116項整治任務，黨的建設、幹部作風、投資項目、風險防控、員工關愛等一批突出問題逐步得到解決，贏得了員工“點贊”。國企黨組織把關定向作用充分彰顯。認真貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》，堅持把方向、管大局、保落實，公司黨委舉辦理論中心組學習會14次，召開黨委會議21次，研究討論發展戰略、業務拓展、投融資管理、公司治理、組織機構調整、幹部人事等“三重一大”決策事項62項，嚴格落實了黨委依照有關規定討論和決定重大事項前置程序。分類指導36個全資、控股項目公司修訂公司章程，全面落實了黨建工作進公司章程要求。制定了《“三重一大”決策實操手冊》，區分不同層級、不同單位性質、不同組織結構，全面規範決策主體、決策事項、決策程序、記錄紀要、資料留檔，引導各項目公司科學決策、民主決策、依法決策，努力把決策的政治風險、經營風險、廉政風險降到最低。幹部隊伍建設升級換擋。認真貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，突出政治標準，堅持“四不讓四優先四不用”原則，選拔、調整幹部62人次，引進行業領軍人才3人、高素質職業經理人11人，各級領導班子得到優化。大力推進8090工程，新提拔、進一步重用80後幹部12人次、90後幹部5人次，一大批青年幹部脱穎而出，點燃了幹部員工幹事創業熱情。全面深化“三項制度”改革，堅持戰略導向、價值導向、業績導向、實幹導向，完善日常考核+年度考核+重大專項考核+任期考核+關鍵行為考核的五位一體考核體系，將考核結果與績效掛鈎，33人次獲得超額兑現激勵，28人次薪酬調檔，激發了企業內生動力。堅持嚴管與厚愛相結合，按照“三個區分開來”的原則，建立激勵幹部擔當作為的責任分擔制度，正確使用“問責”手段，嚴懲誣陷激揚正氣，敢於激濁揚清，打擊歪風邪氣，做到了為幹事創業者撐腰壯膽。落實《2018-2022年全國幹部教育培訓規劃》，構建集中培訓、行動學習、輪崗交流、導師帶徒“四位一體”幹培訓體系，舉辦幹部教育培訓班60餘次，1500人次參加輪訓，進入柯氏四級評估模型評價培訓效果，有效提升了幹部綜合素養和履職能力。宣傳思想工作守正創新。全面貫徹全國宣傳思想工作會議精神，嚴格執行《中國共產黨宣傳工作條例》，出台了通用+個性+特色意識形態工作責任清單，督促各級黨組織種好意識形態工作“責任田”。堅持兩手發力，制定《網絡意識形態陣地管理辦法》，集中清理“兩微一端”;落實“新聞宣傳也是生產力、核心競爭力”要求，構建網站—“兩微一端”—線下宣傳陣地融媒體傳播矩陣，在《人民日報》《經濟日報》《工人日報》《中國青年報》等國家級權威媒體刊發新聞300多條，進一步提升了企業品牌形象。廉潔風險有效防控。全面落實中央八項規定及其實施細則精神，落實基層減負年要求，堅決整治形式主義、官僚主義，大力創建“五個一流”總部，開展“守初心、勇擔當、強作風、創佳績”主題實踐活動，提升了黨員幹部執行能力。勇於自我革命，召開警示教育大會，緊盯投融資、項目招標、物資採購、人力資源等權力集中、資金密集、資源富集領域，嘗試開展協同監督。支持紀委工作，查辦違紀違規案件3起，給予3人黨紀處分，內部問責2人，打造了山清水秀的政治生態。
“周雖舊邦，其命維新。”我深諳，黨建工作的活力在創新、動力在創新。大力推進創新型黨組織建設，以黨建創新帶動文化創新、管理創新、業務創新。創新型黨組織建設全面深化。結合重大項目、重點工程，堅持系統集成、協同高效，組建黨建協同工作組6個，初步實現了公司內部黨建資源複用。細化《星級黨支部創建標準》，全面推進黨支部星級評價、梯級管理。堅持“五個101%”原則，制定《黨員績效管理辦法》，持續深化黨員積分管理。落實中央《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評議考核辦法(試行)》，將簡單勝任力模型進入黨組織書記述職，開展360°黨建評價，保證了黨建考核有效性。聚焦建築投資企業特點，聯合兄弟單位、地方黨委，創建黨建聯盟、黨建生命共同體9個，提升了公司黨建輻射帶動力。“黨建+”創新工程穩步推進。堅持黨建、業務深度融合，聚焦項目建設、投融資工作、安全生產、風險防控難點，組建黨員服務隊6支，建設以先進典型命名的創新工作室、黨支部11個，創建黨員示範崗54個、黨員責任區27個，嚴格承諾踐諾，發揮了黨員先鋒模範作用。形成《黨建、生產經營深度融合指導手冊》，打通了黨建資源、融合原則、融合方式全流程體系，提供了最佳實踐案例，增強了黨建獨特優勢快速複製與應用能力。以優秀黨內政治文化引領企業文化建設，結合集團新時代企業文化體系，形成了文化傳播落地實踐指引，推進企業文化十大重點項目建設，形成了“我們共同的家園”“五分鐘班組會”等一批企業文化品牌，温暖、凝聚了人心，弘揚了家國情懷。
一年來，我團結帶領公司廣大幹部員工堅持以“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”引領黨建工作，把黨建工作成效作為檢驗“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”的試金石，擔當作為、狠抓落實，把黨建“規劃圖”變成了“施工圖”，把黨建“時間表”變成了“計程表”，上級各項部署全面落實，各項黨建工作向縱深突破，讓黨建藍圖成為了現實，有力推動了公司高質量發展。
同時，我也深刻認識到：對標對錶習近平總書記關於加強國有企業黨建工作的重要論述，對標對錶中央精神、集團要求和公司高質量發展需求，公司黨委仍然需要進一步提高站位，提高認識，全面提升黨的政治建設質量，維護核心不含糊，夯實基礎不動搖，堅守初心不放鬆;進一步主動作為，把關定向，全面提升企業黨的領導質量，落實黨委前置研究討論程序要求，認真梳理黨委會與董事會、經理層之間的權責邊界，牢固樹立抓黨建就是最大政績理念;進一步扛起主責，聚焦主業，全面提升基層黨建工作質效，切實提升基層黨建標準化規範化水平，推進黨的建設與生產經營深度融合，形成黨建工作最佳實踐，及時總結推廣典型，全力打造公司黨建工作新格局。
草木蔓發，春山可望。2020年的時間巨輪已經起航。決勝“十三五”，逐夢“十四五”，更需充分發揮國有企業黨的建設獨特優勢，堅持黨建引領，着力強根鑄魂。今年，我們將緊緊圍繞新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，始終把堅持黨的全面領導、加強黨的建設貫穿企業改革發展全過程，以高質量黨建引領企業高質量發展。主要包括以下幾項措施：
第一，着力建設學習創新型黨組織。堅持學思用貫通、知信行統一，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，打牢政治基石，始終做到初心如磐、使命在肩，自覺運用黨的創新理論武裝頭腦，築牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。面對新時代新要求，積極適應，主動學習，不做“不知有漢，無論魏晉”的桃花源中人。在深入分析當前“時”與“勢”的基礎上，充分發揮公司品牌、資金、管理、人才、技術等優勢，在落實集團“創新+”戰略上走在前、作表率，為全面建成小康社會、堅決打好三大攻堅戰作出積極貢獻。
第二，着力建設服務活力型黨組織。黨建工作脱離生產經營就沒有了生命力。把黨的建設與企業生產經營深度融合作為今年工作的核心要務。推動新成立項目公司把黨建工作要求寫入公司章程，進一步明確黨組織研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序，完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，從制度源頭上保證黨的建設貫穿公司改革發展全過程。應找準黨組織推動生產經營、凝聚員工的切入點，統籌抓好立根鑄魂、組織登高、文化塑形、育才造士、清風正氣、凝心聚力、對標管理等黨建領航七大工程，持續推進黨建創新+，以企業改革發展成果檢驗黨建工作成效。
第三，着力建設廉潔務實型黨組織。深入學習貫徹習近平總書記在十九屆中央紀委四次全會上的重要講話精神，時時保持清醒的頭腦，堅決摒棄“歇歇腳”“喘口氣”的思想，進一步認清全面從嚴治黨新態勢，抓住公司新一輪改革創新發展時機，一以貫之全面從嚴治黨，強化對權力運行的制約和監督，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制建設，防止老問題復燃、新問題萌發、小問題坐大，激活黨風廉政建設的“清風效應”，為公司高質量發展保駕護航。
遵道而行但到半途須努力,會心不遠要登絕巔莫辭勞。2020年，我們將以此次會議為新起點，全面落實集團黨委決策部署，不忘初心、牢記使命，只爭朝夕、不負韶華，固本培元、強根鑄魂，鍛造更加堅強的領航力量，引領公司高質量發展劈波斬浪、一往無前!
以上是我的發言，不足之處懇請批評指正!
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