學校社團工作計劃優秀模板示例三篇

社團活動可以提高學校活動的豐富度，有效的提高學校的辦學質量，培養學生社會實踐能力，你還在發愁相關的工作計劃怎麼寫嗎？以下是本站小編和大家分享學校社團工作計劃優秀模板示例三篇相關參考資料，提供參考，歡迎你的參閲。

本學期由於是大學生計算機協會成立的重要一年，所以，本學期主要工作重點將放在社團的基礎建設上，使計算機協會走上新的道路， 並整合原協會資源，更好的發展自己，更好的服務師生。

本學期主要工作任務：

務實，做好梯隊建設工作；發展，促進社團良好的運轉；創新，提高協會的品牌影響度。努力創辦一流的計算機社團！

計算機協會宗旨：

普及電腦知識、傳播網絡文化、豐富校園生活，為同學們的計算機學習創造優越條件，提供良好的氛圍，全心全意為會員服務，培養會員學習計算機的興趣，提高廣大會員的計算機實際應用水平。進一步加強學校精神文明建設，培養學生的計算機興趣，豐富和活躍學生的業餘文化生活促進學生計算機應用水平的提高為宗旨。遵守國家法律，法規和學校的各項規章制度及社會道德風尚。

根據協會宗旨，本學年具體工作安排如下：

一、進一步加強社團現有人員的凝聚力，增強部長及以上成員的領導能力， 提高副部長以上成員的工作積極性，加強對幹事的管理。

二、進一步加強社團各部門的協作力度，從磨合期過渡到穩定期，同時在社團聯合會指導下準備招新工作。

三、召開本學期第一次成員大會，促進新成員更快的瞭解社團。

四、完成招新工作之後即開始對新成員的培訓工作，依照協會宗旨，合理安排課程內容，堅持做好每週一次的內部培訓工作。讓每位成員都有上機實習的機會。

五、認真做好各項協會既定活動，每兩週一次的義務維修活動，每週一次的計算機水平內部培訓活動等。努力通過活動為全校同學提供更好的服務，普及計算機知識，提高計算機水平。在老活動的基礎上推陳出新，嘗試舉辦一些有創意、有影響力的活動。

六、不定期舉辦面向全校同學的計算機知識講座，提供最新最全的計算機知識，傳播計算機科技發展動態。

七、舉辦裝機大賽，通過比賽形式傳播計算機硬件知識，親自動手組裝計算機主機，提高計算機愛好者的動手能力。同時舉辦計算機產品展，並講解相關知識，提高參觀者的辨別能力，減小購機上受騙的可能性。本活動暫定於百年校慶結束後舉行。

八、進行一次全校範圍的計算機信息普查，以問卷調查和隨機交流的方式對全校同學計算機普及率，計算機整體水平，購機意向，學校網絡狀況，計算機使用習慣，使用計算機期間經常遇到的問題以及最需要我們計算機類社團提供什麼樣的幫助等方面進行調查，並整理一份書面調查報告，作為學校管理的參考。同時依據此次調查調整本社團的工作方向，更好的舉辦同學們最需要的活動。本活動計劃在10月底舉辦。

九、舉辦網站創意設計大賽，以書面或網頁形式提交作品，為建站愛好者提供一個學習交流的平台，同時給有建站夢想的同學提供一個機會，我們將會選出優秀方案助其實現夢想。本活動定於11份舉辦。

十、舉行新年聯歡會，加強成員間的交流。定於12月底進行。

十一、開展本學期成員交流會，在交流中總結本學期所做的工作，提出缺點和不足，總結經驗教訓，暢談協會發展規劃。並對每位成員作出評價。

十二、召開新學期全體成員大會，並佈置本學期工作計劃。3月初進行。

20xx.10.08

一、目前工作：

1. 現社團團員有7人，還在招募一批新的成員，預

計招募20個人

2. 學校給的600塊錢資金會用於，300塊錢買鏡子

用於看那服裝和化粧的效果，椅子、桌子用於有一個地方可以開例會，200塊錢買cosplay服裝用於外景拍攝、漫展和學校演出，100塊錢買化粧品用於搭配服裝的美感

二、活動安排：

1.每三週召開一次例會，討論關於自己的社團的展望、和下一次出外景的劇本、服裝、道具、地點等 ，社長和副社長會總結上三週的情況，以及對下三週的工作進行規劃等

2.對社員進行分工明確的科學管理，利用課餘時間對劇本、服裝、道具、圖片後期進行創作和製作，在例會上，向各社員彙報進度

3.爭取每一期進行一次寒假外景拍攝

4.本社團爭取利用課餘時間，排練節目並積極參加學校所舉辦的演出活動，在時間允許、不影響學習的情況下參加漫展

5.每年舉辦社團聯歡晚會，在年會上對本年度有突

出表現的社員和幹部提出表彰和獎勵

三、資金來源：

1.會費收入、2.學校經費發放、3.漫展賣東西及接商演

四、資金社團財產管理與分配：

1.取2名團員做會計，對社團的活動經費進行管 理，一名做好對‘會費入社’的登記，並做‘帳入冊’，另一名則進行社團支出管理，當社團要購物物品時，做好對物品價格的大概估計和購買（堅持對退少補的原則，要有收據），社長會總管社團財政，對2名會計的賬簿進行核對，在例會上向每位社員彙報

2. 在年會上，社長會對本年度會費使用情況進行彙總報告。

一、部門現狀

第三十屆的外聯部有負責人4人，會員34人，我們外聯部的主要工作是積極與校兄弟社團、企業以及向外校兄弟社團進行聯繫，為協會開展活動爭取商家或企業的贊助。在一年裏，我們部門積極完成每次活動所需要的贊助，也會積極參加協會的各項活動，帶領會員也是盡職盡責，給了會員很大的鍛鍊平台。但是有一點不足，那就是在會員之間、會員和負責人之間的團隊建設不是那麼好，尤其是前者。所以，我們三十一屆會加強團隊建設。

二、年度總目標闡述

通過一年的努力，我們將積極解決協會的各項活動所需的贊助;加強負責人之間、負責人與會員之間、會員之間的團隊建設;完善優秀會員的評選機制;積極鼓勵會員參與協會的活動，為協會培養下一屆的人才;跟隨協會“走出去”的方針，發揮自己的職能，成為協會走出去的先鋒隊。

三、學期分目標闡述

第一個學期，我們將旨在加強團隊建設，完善優秀會員的評選機制，積極鼓勵會員參與協會的活動。預計在學期結束時，大家的聯繫能夠更加密切，而不是逐漸疏遠，保證下個學期部門的各個活動的出勤率，還有為協會還有部門的“走出去”做好準備。

第二個學期，我們將旨在會員的培訓，為協會的發展提供人才，部門內部進行各種活動，全部讓會員來策劃，負責人只是進行輔助。進行“走出去”的活動時，我們將同樣鼓勵會員積極參與，由負責人和會員一起策劃，為協會的下一步“走出去”培養好人才。

四、學期工作計劃

1上學期工作計劃

1.1招新工作

招新的時候，在傳統形式的基礎上，聽過申請演講後，設置幾個心理題，或者情景題供準幹事選擇，以此來進一步考察他們的表達能力和隨機應變的能力，以便為我部增加更多有利的人才。同時，對他們的表現做出簡單的評價，對他們今後的發展也有一定益處。

1.2拉贊助工作

對於協會的舉辦的每一項活動所需要的經費、禮品之類的一切贊助都會是我們的工作任務。作為外聯部，就是要給協會提供足夠的支持，讓協會的每一項活動都能舉辦的繪聲繪色是我們的動力來源。這項工作是外聯部的基本工作，絕不容懈怠忽視，也是我們立部之本。

1.3配合其他部門工作

做好相應活動的開展，加強與其他部門的聯繫。促進各部門之間關係與聯繫，讓我們這個大家庭能夠更具凝聚力，辦事效率也能相對提高。

1.4走出去

我們將加強與校內的兄弟社團的聯繫，開展各外聯部負責人、會員之間的交流，促進協會之間的交流。同時，嘗試與外校兄弟社團的交流，推進“走出去”的進程。

2下學期工作計劃

2.1幹事培訓工作

外聯部是經協的一個重要部門.是聯繫經協與社會的重要部門。而作為外聯部的成員必備素質有以下幾點：良好的溝通能力、交流能力，應變能力，談判能力，以及良好的人際關係等。基於以上幾點，外聯部的幹事培訓就顯得尤為重要。為此，我們各負責人討論後初步制定培訓計劃如下：

第一階段：責任心培養

責任感是一種態度，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什麼都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑藉這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的導則準則，損害他人和社會的利益。我們外聯部的工作更加需要責任心，所以這更加需要加強這方面的培訓。

第二階段：團隊意識培養

一個團隊裏面就需要每個成員都有團隊意識。團隊意識可以讓這個團隊發出1加1等於三甚至更大的力量。外聯部是一個大部門，自然需要團結，尤其是在新的發展階段。

第三階段：吸引力法則

吸引力法則是指吸引具有類似思想的人，同時又被對方吸引的過程，這是一個相互吸引的過程，而不僅僅是一個思想對另一個思想的影響。這就需要部門內部多些交流，只有思想的碰撞才能擦出創意的火花。

第四階段：人際交流與談判

在外聯部，人際關係、口才還有等等一些的人際交流的技能，我們都需要具備也需要得到鍛鍊。所以，這是我們部門內部必不可少的培訓。

這些培訓方向將會貫穿到我們整個的工作中，因為每次工作就是一次培訓。

2.2與商家長期合作

平時應多注意校園周圍的商家和與學生生活相關的商家,並與其保持密切聯繫,建立完善的客户資料檔案，維持與客户的友好聯繫，在每個節假日給他們送短信祝福。這是一個任重而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。

2.3部門及協會活動的工作

部門下學期的活動主要有會服、會徽的設計，還有部門出遊等，這些活動主要由會員策劃，我們也會努力開創出部門的特色活動——拉贊助交流會，還有協會的各項活動，這些活動我們將會鼓勵會員積極參加，給予會員更多的鍛鍊平台。

2.4走出去

走進校內，繼續與學校各部門加強聯繫交流，如拉贊助交流會等。走出校園，走入其他高校，和商學院、財大的那兩個兄弟社團聯誼。藉着“走出去”的機會，開創出屬於自己部門的特色活動，將協會還有部門名聲打出去。各位負責人加強與外校同學聯繫，從而加大社團聯誼的可能。

五、部門建設

1.制度建設

完善相關制度在本部門已有制度基礎上進行完善，比如例會考勤制度——由於工作需要召開例會。外聯部的每位負責人，會員都不得無故遲到或缺席。遲到三次做一次缺席處理，缺席將直接與優秀會員的評選掛鈎。如需請假，有部長批准方可。

2.負責人內部建設：

作為整個部門的帶頭人，我們負責人內部一定要做好榜樣。尤其是今年，負責人有外調的，所以為了更好的合作，負責人內部必須要加強交流溝通，從心底裏把彼此當作一家人。只有這樣才能讓我們的心聚在一起，力往一處使，才能讓我們部門辦事效率提高，讓會員們看到凝聚力，讓他們體味到團隊的魅力所在。

3.會員內部建設

會員內部建設主要是抓凝聚力、抓能力的提高。對於我們的會員培訓計劃將會實施，一週一次或視情況而定。經常拉他們出來聚聚加深感情，鼓勵會員之間的相互交流，支持他們私下交流培養友誼。

4.負責人與會員之間的建設

4.1例會

例會是我們一個交流的平台，我們將會改變例會形式，讓會員們有熱情、有活力地投入例會當中。並且因為例會形式的多變性，從各個角度去提升他們對某一塊知識的瞭解，也讓他們學會思考如何去策劃例會，後期我們會給會員機會由他們組織例會，而我們則傳遞一些上級任務並對他們的表現加以點評就好。

4.2集體活動

在大家都比較空閒的週末或是假期，我們會視情況組織集體活動。在集體活動中，感情才能得到更好的交流，也能讓會員和我們自己學到很多。

4.3主動性

作為負責人可能無形之中會給會員一點不可接近性，而這就需要我們負責人主動去與他們交流，千萬別眼巴巴等着會員主動與我們交流，因為可能在他們眼裏我們這樣是很沒有親和力，很難接近的那種高冷派了。雖然説要有威信的存在，但切不可讓他們沒有這種親切歸屬感。

六、對未來的憧憬

外聯部是經濟研究協會的兩大部門之一，部門的發展在某種程度上關係了協會的發展。同時，我們部門也是協會“走出去”策略的重要部分。而外聯部的工作應該是長期性的、持續性的、靈活性的，相信在我們部門的努力和其他部門的支持幫助下定能大展身手，為經協貢獻出自己的一份力量。只要我們把以上的部門規劃盡力做好，我相信，協會能夠在三十年的基礎上走得更好、更遠、更高。同樣，我們部門也能發展的更好。同樣，我們外聯部也打算從三十一屆開始，為了推出我們部門的特色活動而努力，為了協會的“走出去”而努力。