醫院人事周工作計劃6篇

工作計劃可以用圖表、表格或文檔形式呈現，以滿足不同的溝通和可視化需求，工作計劃通常具有時間表，以確保任務按時完成，以下是本站小編精心為您推薦的醫院人事周工作計劃6篇，供大家參考。

醫院人事周工作計劃篇1

20__年人事科在院領導和院黨委的正確領導和各職能部門的協作及配合下，根據《20__年職能科室目標管理考核指標及評分標準》的指標要求，圓滿完成本年度工作任務，現將工作情況總結如下：

一、加強理論基礎，提高綜合服務能力。

__黨辦【20__】1號《__醫院學習制度》明確了學習任務以及學習必要性和重要性。要想真正做到理論聯繫實際，理論指導實踐，不斷提高醫院人力資源管理能力唯有不斷加強理論和業務知識學習。

一年來醫院人事科不定期組織本科室人員開展學習活動，閲覽了《勞動和社會保障法規政策專刊》、《人事政策與實踐》、《職工社會保險與福利概論》《黨的生活》、《關於安全生產重要講話精神》、《關於黨的羣眾路線教育實踐活動論述摘編》等讀本，記錄學習筆記x篇。

二、不斷推進人事制度改革，健全完善人事管理體制。

紮實推進人事制度改革創新，嚴謹醫療衞生持證上崗、嚴格手術分層次分級別權限資格把關，強化崗位聘用、崗位管理，完善各類職稱管理體制。

1、對無證或身體狀況、個人能力原因無法適應當前崗位人員實行轉崗調整，本年度崗位調整x人次。

2、完成正常職稱晉升x人次，其中衞生高級專業技術人員x人次，工程系列初級x人次。

3、順利完成了醫院20__年衞生類中初級與高級專業技術資格考試以及20__年職稱外語考試兩項考試的相關事宜，其中，高級專業技術資格考試報名共x人次，中初級專業技術資格考試報名共x人次;臨牀執業(助理)醫師考試報名x人次;職稱英語報考x人次;計算機報考5人次;共打印成績單x人次。

三、注入新血液，增添新活力，不斷提高醫院軟實力。

1、通過多渠道、多方位引進高學歷人才。通過採取報紙、網絡等媒介刊登招聘信息，發佈人才招錄廣告。

2、採取“走出去”的方式招攬人才。6月份參加在昆明舉辦的全省大型招聘會新招儲備人才14人(其中2人試用期滿已簽訂勞動合同)。

3、吸收基層人才資源。本年度基層衞生醫療機構調入人員3人。

4、創建平台，通過考試招聘充實力量。20__年參與__市事業單位公開招聘招考的10人於今年10月考核期滿，轉正手續辦理完結;本年度吸收退役復轉軍人1名。

5、通過招聘勞動合同制人員，彌補新形勢下醫院不斷成長壯大亟需的大量人才需求量及編制空缺所造成的人才資源缺口。

本年度共招合同工x名(16人試用期滿已跟用人單位和勞動保障機構簽訂勞動合同，已經繳納5險(失業保險、養老保險、醫療保險、工傷生育險等);去年招進本年初試用期滿簽訂勞動合同x人，x份次。

6、對新招聘合同制人員上崗前進行崗前知識培訓。共參加培訓了x人次。其中7月新招人才儲備x人次，合同護士x人次，其他散招x人次，共計招聘x人次，實際參加培訓x人次。

四、職工各項社會福利保障落實到位。

1、完成職務、學歷(合同工)、工齡變動工資調整x人;

2、在職退休人員享受計劃生育獎勵的退休人員x人。

3、取得資格享受待遇兑現x人次。

4、繳納五險共計x人次(包括去年招錄本年簽訂合同x人，報批生育保險x人次(3人未到賬)，金額共計x元。

5、辦理辭職手續x人(在編人員辭職1人，未取得資格證書終止合同1人)。

6、辦理退休手續28人次;退休職工返聘x人次。

7、享受組長補貼x人;享受科室主任/護士長代理職務補貼x人次;享受衞生防疫津貼x人次。

五、其他業務工作開展情況。

1、按時完成了全院職工每月考勤整理和統計，及時填報工資變動等文件，確保了全院幹部職工工資及各類獎金的按時發放。

2、本年度共行文下發通知114份次。

3、耐心解答科室和部門人員對人事工作提出的疑問和諮詢，並及時解決了本部門工作範圍能夠幫助解決的疑難問題x人餘次。

4、開展職工月考核制度，紮實開展考核工作，按時向醫院辦公室報送職工本月考核結果。

5、本年度辦理新進人員就業失業證x人次，補辦證x人次，過期老證換新x人次，辦理備案x人次。

6、辦理工作掛牌x個。

7、解答有關日常工作疑難問題等x人次。

六、結合上級文件精神開展相關工作。

一是參加__市事業單位崗位設置管理系統培訓會，人事科x人蔘加會議。二是6.26根據x編髮[20__]2號關於開展全市機構和人員編制核查全面推行機構編制實名制管理工作的通知的文件精神，經__醫院機構和人員編制核查公示後，在職x人，合同工x人，共計x人均無異議後，填報報表共計5份。三是20__。3.15開展“吃空餉”問題清理工作，填報表格2份，撰寫清理情況總結1份。四是5.13完成本院內人力資源情況調查，並填報20__年取得中級以上職稱人員登記表1分。五是統計填報“__市衞生系統聘用人員花名冊”(x人)1份。

醫院人事周工作計劃篇2

20__年是我院創三衝刺之年，也是關鍵之年。我們人事科牢牢圍繞醫院整體目標，結合創先爭優活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷進步人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務。

一、創三工作貫徹始終。

科室圍繞創三工作精神，對照三級醫院標準，找準差距。到上級醫院學習鑑戒其成功經驗，建立了醫生的簡易檔案，進一步完善人事科各項制度及創三評審所需材料。

二、20__年x月__日，第一屆優秀青年醫學人材答辯會隆重舉行。

旨在加強本院學科梯隊建設，加快提升我院醫、教、研、管綜合水平。共28名青年醫生參加了本次的答辯會，9位成功成為第一批優青培養對象。再經過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優秀醫學人材往國外進修，真正進步其業務水平。

三、多渠道、全方位做好引進人材。

將人材招聘作為常規工作，成熟一個招聘一個。20__年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名;副主任1名，主治4名。

四、多種情勢進行人材培養。

積極貫徹“立足崗位、突出培養、在職為主、擇優培養、按需培訓”的原則，以學科建設發展的需要為條件，兼顧規劃。繼續加大青年人的在職學歷教育的力度。

今年共有52人取得大專及以上畢業證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養工作。邀請交大醫學院教師來我院進行考前輔導。有將近70名職員參加輔導班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。

五、做好了新職工進院工作。

x月份將20__年口試通過預備錄用職員信息的上報衞生局，x月份對73名新職工進行了上崗前培訓，培訓內容涵蓋了醫院的發展、精神文明、職業生涯設計、法律法規等，並對所授內容進行考試，使其全面瞭解我院的發展及目前的工作重點，並人人把握院感、醫療事故處理條件等相干知識。

六、20__年應屆生招聘工作：

我們在__月份上報了招聘計劃，同時將20__年招聘計劃、錄用條件(臨牀醫師要求碩士以上的學歷、護士要求大專及以上學歷)上網公佈。我們爭取在本月底完成護理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。

七、根據《事業單位崗位設置方案》完成崗位設置後，413位聘任職員職務(崗位)變開工作的完成

並重新修訂了《20__年__大學醫學院__專業技術職務聘任的實施意見》、《崗位設置管理辦法及實施方案》。從20__年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員進行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的複印件。爭取在年底完成中、高級專業技術職員的評聘工作。

八、積極的留人政策。

對引進、派遣的高級醫學人材進行購房、住房等一系列優惠條件的落實。

九、其他工作：

(1)完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內評審、公示、材料上報;

(2)按質按量完成每月考勤、勞務費、季度獎、節日加班工資核對、發放;

(3)對中層幹部如皮膚科孟亞東、質控辦張娟、中醫科高志生等的聘任工作

(4)完成每月職員進出、退休、辭職等常規工作，及低級職員聘任工作;

(5)協助完成黨支部的改選工作;

(6)完成醫保醫生信息維護工作;

(7)完成各類報表的統計及年檢工作，如《機關、事業單位工作職員工資統計報表》、《機關、事業單位工作職員信息統計報表》、105報表等;

(8)院級課題《創三級醫院人材隊伍建設》，正式結題，並發表一篇論文。

(9)積極參加醫院組織活動;撰寫文稿，有5篇在院報上發表。

醫院人事周工作計劃篇3

一年來，全科人員在院領導及科主任的領導下，緊緊圍繞醫院總體發展戰略與科室目標任務，以科學發展觀為統領，結合“三好一滿意”活動，強化學習，團結協作，堅持理論聯繫實際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規範化和制度化水平，全面落實年初制定的各項工作任務目標，圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。

一、紮實推

進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規範化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關於事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本着公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引進工作，為醫院跨越發展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發佈人才招錄信息，為醫院引進了一大批緊缺的專業技術人才，其中包括具有高級專業技術任職資格的領軍人才與專業骨幹。二是採取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學類高等院校對畢業生進行現場招聘，招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優秀畢業生，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、複審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。

三、順利完成了全院幹部職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業務發展需要，適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，

四、不斷完善全院幹部職工人事信息，使全院幹部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類歸檔材料，並將材料進行整理、核對後按檔案管理要求裝入幹部職工個人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院幹部職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。

五、順利完成全年醫院專業技術任職資格的報考及評審相關工作，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。一是順利完成了醫院衞生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(高中初級)專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

六、積極規範臨時用工管理，為醫院穩定發展提供必要支撐。一是每月按時為聘用人員發放工資、獎金，併為納入醫院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養老保險，從根本上解除了臨時聘用人員的後顧之憂，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統計報表等日常工作。

人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊，對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。

工作計劃：

新的一年，科室成員將在科主任的統一領導下，加強認識，合理開發人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為“三甲”複審提供強有力的人才保障。

一、要結合醫院“三甲”複審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案;二是繼續實施崗位與職務聘任，建立衞生專業技術人員准入、考核、評價體系;三是加大人才引進和培養力度，力爭引進一批高端專業人才。加強對康復醫療重點學科(專科)的人才培養，建立學科(專科)帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學歷提高與能力提高並重，繼續派送人員培訓進修學習。五是加強康復醫療人才培養，即建立和完善康復醫療專業技術人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度並組織實施。

二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。

三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。

四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。

五、完成領導交辦的其他臨時性任務。

醫院人事周工作計劃篇4

xx中醫院20xx年人事科工作計劃20xx年我院人事工作的指導思想，以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞人才建設這個中心任務，加強領導，統一認識，加大力度，合理開發配置人力資源，創新人才建設機制，開創我院人才工作的新局面，為把我院建設成為現代化的二級甲等中醫醫院提供強有力的人才工作保障，醫院人事科工作計劃。

一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議，提高認識，統一思想，營造良好的人才成長和發展的工作環境。

1、利用各種媒體和機會，學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神，提高對人才工作在醫院的建設和發展中的重要地位的`認識，抓住國家實施展人才強國戰略的有利時機，加快我院人才建設工作的步伐，開創我院人才工作發展的良好局面。

2、認真討論和研究人才強院戰略問題，確定我院人才建設的工作目標和主要任務，建立人才工作機制，實現我院衞技隊伍的跨越式發展。

3、以建立學科帶頭人為重點，通過實施“萃英機劃”，加強人才引進工作，促進醫院學科建設，提升我院衞技隊伍的整體水平。

4、積極為各類人才創建工作條件，用人所長，牢固樹立對專家服務的思想，促使他們幹好事業、幹成事業。

二、全面實施“萃英人才建設計劃”，以學科建設為導向，以學科帶頭人為重點，堅持吸引、培養和使用並重的原則，建立一支能中能西的高素質的衞生技術隊伍，工作計劃《醫院人事科工作計劃》。

1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫學院招聘人才。

2、加大對外聘專家工作的支持力度和監督管理，發揮醫學專家的作用。

3、學歷提高與能力提高並重，利用各種渠道，採取多種方式，加大衞技人員培養和培訓工作的力度。工作要有計劃，並通過建章立制來確保計劃的實施。11年擬安排外科、骨傷科、鍼灸科、婦科、腎病專科等10個科室15位人員去上級醫院進修學習。

4、實施“名醫工程”，做好20xx年縣級“名醫”的培養工作，選擇5—7名衞技人員為培養對象。

三、積極探索現代醫院管理制度，切實推進人事改革。

1、繼續做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。

2、加強對職工的業務考核，實行“末位”待崗制。

3、做好專業技術人員的職稱評聘工作。

4、適時修訂原有的獎金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻分配的獎金制度體系。

5、做好醫院人事檔案工作和職工的社會保險工作

醫院人事周工作計劃篇5

根據xx市人才工作領導小組《20xx年xx市人才工作要點》（太人才〔20xx〕1號）精神，為進一步吸引律師、公證等法律專業人才，發展壯大法律專業人才隊伍，全面提升xx法律服務從業人員整體競爭力，逐步建立公共法律服務體系，實現法律服務均等化，推動我市法律服務行業更好更快地發展，特制定本意見。

一、努力建立一支與我市經濟社會發展相適應的法律人才隊伍

一是法律服務人才隊伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務所、87名執業律師的基礎上，爭取年內引進優秀律師事務所來太設立分所3家，引導各所引進新律師10名以上；二是法律服務人才隊伍素質不斷提高。律師本科學歷擁有率達到90％以上，碩士及以上高層次人才擁有率達到10％以上。35週歲以下青年律師佔比上升，逐步形成老中青律師梯隊結構。三是法律服務人才隊伍專業化程度不斷增強。建立起與我市經濟發展相匹配的專業法律服務人才隊伍。

二、加快推進法律服務人才引進工程

1.建立開放多元的引才機制。通過推介會等形式，宣傳xx法律市場環境、各項政策措施，吸引各地優秀律師來太執業；鼓勵與支持律師事務所錄用法律本科以上（或已通過國家司法考試的）優秀應屆大學畢業生，做好人才儲備；通過引進其他地區優秀律師事務所來太開設分所，帶動律師人才的輸入，逐步建立開放、多元的律師人才引進渠道，大力優化律師隊伍結構，從根本上提高法律服務隊伍的整體素質。

2.積極吸引法律專業骨幹人才。對於在國(境)內外獲得博士學位，在太申請執業的專職律師，按照《關於加強律師人才隊伍建設的意見》（太委辦〔20xx〕55號）的有關規定，予以獎勵。

3.建立與周邊地區的接軌機制。加強與上海等周邊地區交流合作。採取形式多樣的合作方式主動接軌，與周邊知名高校和名牌律師事務所建立更為緊密的聯繫，派出和引進更多的骨幹律師開展互動交流，以培養更多的開放型、國際性人才。

三、全面加強法律服務人才培育工作

1.創新人才培養機制。逐步創設促使中青年優秀律師人才脱穎而出的機制和環境。建立和完善合理的人才引進機制、有效的培訓教育機制、規範的約束機制、優越的動力機制，創造條件，加快律師人才隊伍專業化發展。建立健全優秀律師人才獎勵制度，對獲得有關稱號的優秀律師、律師人才按照有關政策文件規定落實補助和獎勵。

2.加強人才梯隊建設。以中青年律師人才培養為重點，形成以實習律師、青年律師以及省市知名、優秀律師為層級的人才梯隊，加大對青年律師的扶持力度。鼓勵律師事務所加強青年律師和實習律師的吸收培養，對於成績突出的律師事務所按照《關於加強律師人才隊伍建設的意見》（太委辦〔20xx〕55號）的規定實行“四優先一加分”政策；加大對青年律師的扶持力度，在市公共法律服務中心設立青年律師公益崗位，對青年律師辦理援助案件的實行政策傾斜，辦理公益性事務的按照《xx市法律服務專項資金使用管理辦法（試行）》（太司發〔20xx〕27號）規定的標準實行工作補助。

3.強化業務培訓工作。嚴格按照《司法部關於加強律師培訓工作的意見》要求，各類集中培訓課時每年不少於40課時；積極選派優秀青年律師到國內外學習培訓，提高律師從事國際法律事務的能力和水平；完善律師事務所內部業務培訓制度，鼓勵和支持律師人才積極參與專業學習，建立定期交流、相互學習和“傳幫帶”的機制。注重隊伍學歷教育，鼓勵律師攻讀碩士以上學位或第二學歷，支持有條件的律師走出國門赴國外攻讀碩士以上學位。對符合市有關學歷（學位）學習深造資助政策的律師人才，按有關政策文件規定給予資助和獎勵。支持律師協會每年組織骨幹律師和主任赴律師業發達地區參觀取經，拓寬視野，學習先進經驗。

四、不斷加大全市法律服務機構建設力度

1.實施強所戰略。大力發展執業律師15人以上的中型所，逐步發展執業律師30人以上的大型所。對管理規範、連續3年沒有被投訴或被投訴經查不屬實，無其他違法違紀行為的，執業律師在15人以上或在專業化、國際化發展方面有突出業績的.律師事務所，同樣實行“四優先一加分”政策。開展爭先創優活動，加強律師事務所建設，力爭2年內有1家律師事務所達到省級優秀律師事務所標準。對達到省優標準的律師事務所，在財税扶持資金中予以獎勵。

2.加大引進扶持。引進優秀律師事務所在太設立分所，對“全國優秀律師事務所”或省、自治區、直轄市級優秀律師事務所的外省區市律師事務所在太設立分所的，按有關政策文件規定進行獎勵。

3.擴大社會影響。通過發佈年度公告、在重點媒體開設專欄、定期開辦推介交流會等形式，對管理規範、競爭力較強的律師事務所進行重點宣傳，引導律師事務所樹立品牌意識、團隊意識和發展意識，着力打造服務品牌，不斷開拓培育市場，努力構築精英團隊，積極謀劃發展藍圖，提高律師行業社會影響力。

五、全面優化法律執業保障和環境

1.加強組織領導。加強律師隊伍的思想教育、政治教育，培養律師樹立政治意識、大局意識和責任意識；加強職業道德和執業紀律教育，每年律師協會應舉辦一次“律師職業道德講堂”，加強對違規律師的懲戒力度，建立完善律師誠信檔案，每年對律師事務所、執業律師進行誠信質量評估，併發布誠信質量評估指數；加強律師文化建設，不斷提升法律服務行業黨建工作水平。認真做好律師黨員教育管理和發展黨員工作，以律師黨員為重點，積極推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業反腐倡廉制度，着力構建律師黨員廉潔從業的監督約束機制，切實加強對律師黨員執業活動的監督。

2.優化執業環境。積極推薦律師參政議政，參與社會事務，提升律師的社會地位，樹立律師整體行業形象。確立大維權思路，針對律師執業風險問題，研究和制定防範性政策及措施，暢通維權案件的受理途徑，及時介入維權個案，教育律師進一步增強執業風險防範意識，以提高自我保護能力。

3.改善服務工作。牢固樹立服務意識，切實加大對律師人才培養工作的支持力度，加強與公安、法院、檢察、税務、工商等部門定期聯繫、協調與溝通，逐步建立協調與溝通機制，不斷規範、淨化法律服務市場；關心律師人才的生活，幫助解決住房、就醫、子女入學等實際困難，解除其後顧之憂，在全社會營造關心和愛護律師人才的良好氛圍。

4.強化執業保障。加強對律師人才的引導和開發資金的籌措管理。對法律服務業按照市政府《關於加快推進律師行業規範發展的意見（試行）》（太政規〔20xx〕2號）的規定，實行財税扶持政策，並按照市司法局《xx市法律服務行業財税扶持資金使用管理辦法（試行）》（太司發〔20xx〕26號），根據年度誠信質量指數評估結果，進行獎勵與返還；建立律師人才動態管理制度，律師協會建立律師人才檔案，各律師事務所做好各類日常考核，司法行政部門進行定期考核，嚴肅處理違規現象，不合格者不享受各項補貼及優惠政策，切實做好規範引導。建立政府、社會、用人單位和個人多元投入體制，最大限度發揮人才資金的使用效益；各律師事務所也要籌集、安排律師培養、培訓專項資金，逐步加大投入力度，建立完善人才培養的投入。

醫院人事周工作計劃篇6

20xx年配合醫院十年規劃的發展目標的，以二級甲等醫院人力資源要求為標準，加強人力資源工作的計劃性，根據全院的發展計劃目標，我科特制定如下工作計劃：

1、按照衞生技術人員准入，評測標準和我院用人規定,對面試的安排,形成統一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把准入關,又要保證能招到我院所需人才.

2、擬錄用新員工,在規定的時間內組織我院新進員工進行崗前培訓，嚴格按規定進行試用期考核，嚴把用人關。

3、20xx年在全國深入改革的大環境下，我院也迎來了快速發展的大潮，人力需求將迅猛增加。招聘大量人才，為我院培養儲備或進行人力資源的更替提供基礎，改善目前招聘渠道，拓展招聘方向，通過網絡招聘，獵頭招聘，人才市場招聘，內部提拔，學校現場招聘等方式，加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求，保證各科室人才儲備，實現全院人員梯隊建設。

4、定期下科室瞭解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行科學分析人員流動情況,通過調查找出原因,總結全院人才培訓計劃起草後上報院領導.

5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,瞭解職工的心裏活動方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個積極的醫院文化氛圍.

6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的`簽訂,中基層領導季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調整,人員的聘用,調配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,