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單位信訪工作計劃範文

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:3.15W

信訪工作要建立首問責任制,解答受理投訴人的責任人,和對單位或羣眾的諮詢,投訴負責,責任人應熱情接待並認真負責地做好答覆解釋或處理工作,不得推諉、扯皮或延誤。以下是本站小編整理的單位信訪工作計劃,希望可以提供給大家進行參考和借鑑。

單位信訪工作計劃範文

單位信訪工作計劃範文一

一、主要措施

1、進一步夯實基礎,着力提高信訪工作水平,一是進一步暢通信訪渠道,按照區信訪聯席辦的統一部署,組織開展好各種活動,除每週黨政領導接訪外,增加每週二黨工委書記及辦事處主任兩位主要領導接訪日,建立黨政領導接訪台帳,加強信息溝通,使羣眾及時掌握和了解自身信訪訴求的辦理情況,減少和避免羣眾多頭信訪,各社區和綜治信訪維穩成員單位在重要敏感時期,實行24小時值班制度,每天必須安排一名領導專門負責信訪接訪,努力把信訪問題解決在社區和萌芽狀態;二是不斷提高信訪事項的辦理效率,進一步健全受理、交辦、督辦、回覆羣眾信訪事項工作的具體制度,確保羣眾的利益訴求得到及時有效處理,不斷減少信訪案件“增量”化解“存量”;三是進一步強化基層工作,按照“屬地管理,分級負責”的原則,在各社區開展矛盾糾紛大排查,對排查出的不安定因素,逐一建立滾動台帳,並嚴格執行日報告,零報告制度,組織召開社區和部門聯席會議,交辦信訪案件,明確工作責任、明確化解時限、明確穩定措施,並實行領導包案制。

2、進一步創新工作方法,着力解決信訪難題。一是不斷完善部門之間與轄區單位之間的協調聯動機制,不斷完善信訪工作格局,推動從源頭上解決信訪難題;二是大力引導上訪羣眾依法解決信訪矛盾,切實發揮司法渠道在化解矛盾糾紛中的作用,逐步減少羣眾上訪;三是綜合分析信訪信息,努力服務領導決策,通過對信訪信息的研判,掌握政策的落實情況以及社會矛盾的苗頭性動向和預警信息,提出改進工作方法,充分發揮信訪工作的作用。

3、進一步加大調處力度,着力抓好事要解決。一是強化初信、初訪的辦理,抓好初信、初訪的立案率和解決率,避免小事拖大;二是進一步做好重信重訪專項治理,對重信重訪案件進行全面清理,深入審核分析案情,把解決信訪訴求與解決生活困難,做好思想工作和依法處理結合起來,實行因案施策,對症下藥;三是加大解決突出問題的調處力度,着力解決勞動就業、涉軍、涉訴、社保、醫保、企業改制等民生熱點反映強烈的問題,凡訴求合理,符合政策的不打折扣,切實把信訪突出問題解決在基層。

四、進一步加大穩控工作力度,着力維護重要敏感時期的信訪穩定。一是抓重點穩控,對排查出的不穩定因素全部逐人落實穩控措施,對訴求合理的解決到位,對要求過高的教育到位,對無理糾纏的穩定到位,對觸犯法律的處置到位,做到24小時不失控;二是強化應急處理按照發現得早、化解得了、控制得住、處置得好的要求,進一步完善應急預案,全力做好到區、市、赴省進京非正常上訪的處置工作,確保在第一時間做好接訪勸返工作。

五、進一步明確責任、着力抓好責任落實。一是嚴格落實目標管理責任,進一步明確各方面的責任,細化信訪工作目標任務,堅持將信訪工作納入社區和部門的綜合目標考核。二是完善信訪工作責任追究制度,對非正常越級上訪的單位和部門實行“黃牌警告”,對因不科學民主決策,不依法行政和工作作風簡單粗暴引發信訪突出問題及羣體性事件的,必須嚴肅追究責任,嚴格落實領導包案責任,對失職瀆職造成嚴重後果的,必須嚴肅追究責任,確保信訪事項“件件無差錯,事事有迴音。”

六、圍繞辦事處的重點工作,做好信訪維穩工作

1、蒸水南堤(二期)風光帶;2、西合路;3、小區提質改造。

2、積極完成上級黨委、機關部門交辦的其他工作任務。

單位信訪工作計劃範文二

一、抓好隊伍建設

隨着醫療衞生改革的不斷深化,醫療服務需求的增長和人們法律意識的增強,醫院信訪工作面臨許多新情況、新問題,由原來的單純服務態度轉移到涉及醫療糾紛、收費、報銷、醫德醫風、醫療證明等多方面的問題,其中醫院信訪的難點和重點是醫療糾紛;並且醫院信訪總量也有很大上升。面對繁瑣而又複雜的羣眾來信來訪,應發揚黨的思想政治工作的優良傳統,以紮實的思想政治工作理論功底,以專業素質為正確的導向,竭力為羣眾排憂解難,解除羣眾的生理和心理病痛,實現醫療衞生服務特色和醫院品牌效應,始終維護、保障和實現人民羣眾的根本利益。按照信訪工作“只能加強,不能削弱”的要求,高度重視信訪工作,成立由院長任組長、各副院長、醫教科主任、護理主任部為成員的信訪工作領導小組,形成強有力的信訪工作網絡。

二、抓源頭

負責信訪工作的人員,發揚密切聯繫羣眾的優良傳統,經常深入實際調查,發現和掌握羣眾關注的熱點、難點,能解決的要儘快解決,不能解決的要講清道理,説明原因,並及時向上級彙報,要通過細緻如微的工作變羣眾上訪為幹部下訪,控制信訪事件上升的趨勢。

三、抓初訪

有羣眾來信來訪,要按照“誰主管,誰負責”和“分級負責,歸口辦理”的原則,醫療糾紛類由醫教科抓好落實,護理投訴由護理部負責,意見箱意見投訴及其他事項由黨政辦和質控辦及時辦理。對信訪人的合理要求,要從關心和愛護的角度出發,盡力幫助解決,避免重複信訪;信訪人的要求不合法或反映的問題與事實不符,要通過耐心細緻的解釋工作,使上訪羣眾心服口服,防止矛盾激化,不要因處置不當而造成越級信訪。

四、抓宣傳教育

信訪工作是聯繫羣眾的紐帶,信訪工作人員水平的高低,直接關係到信訪案件的辦理質量,關係到羣眾對政府的滿意程度。因此加強對信訪工作人員培訓十分必要,我院將通過內部交流、學習等多種形式,努力提高信訪幹部的政治素質、業務素質和工作能力,做到愛崗敬業,忠於職守,無私奉獻,為信訪工作的順利開展提供有利的保障。

把預防和處理信訪作為重點。認真分析信訪源,加強對有可能引發集體上訪的矛盾和問題的摸底排查,做到及時發現,及時研究,及時化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態。

單位信訪工作計劃範文三

一、做好信訪隱患排查調處機制

信訪排查是一項長期堅持的基礎性工作。我公司始終堅持長抓不懈,做到每半月排查一次,做到有備無患,儘量減少信訪事項的發生。對排查出的問題和不穩定因素,明確責任人,採取有效措施,及時化解矛盾,真正做到發現得早、控制得住、處理得好,對發生到區、市以上的集體訪,而事先未能排查到或已排查但未能及時上報的責任科室和責任人實行責任倒查,嚴肅追究相關責任。

二、妥善處理來信、來電、來訪

1、來訪、來電建立首問責任制,解答受理投訴人的責任人,和對單位或羣眾的諮詢,投訴負責,責任人應熱情接待並認真負責地做好答覆解釋或處理工作,不得推諉、扯皮或延誤。

2、收到來信及時拆開,認真閲讀後加蓋收信章並編號登記,對反映的問題要登記清楚,儘快送呈領導批閲,並在信訪登記簿上進行登記。

三、加大對信訪源頭的治理力度,源頭要穩。要進一步正確處理改革、發展與穩定的關係,堅持科學發展觀,在重大決策、重大事項和重點項目上要推行信訪評估制度,要進一步轉變工作作風,堅持依法行政,從源頭上減少信訪問題的產生。

四、進一步暢通信訪渠道,簡化信訪程序,降低信訪成本。重點做好羣眾來信的辦理和電話訪、網上受理工作,有效減少走訪;加大解決問題的力度,把工作重點放在立案率、結案率、穩定率的提高上,加大立案量和辦案質量,切實使羣眾反映的問題“件件有着落,案案有結果”,真正做到釜底抽薪;正確處理各種信訪形式之間的關係,堅持做到訪與信並重,集體訪與個訪並重,從根本改革“不鬧不解決,大鬧大解決”的錯誤認識。

五、切實加強基層信訪工作,基礎要穩。各部門要牢固樹立信訪問題主要發生在基層、解決信訪問題主要靠基層的觀念,切實增強做好基層信訪工作的責任感。要加強基層信訪工作制度建設,使基層信訪工作規範化,真正按照“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”的要求,把信訪問題化解在當地,把上訪人穩定在當地,形成對信訪問題齊抓共管的格局。