黨廉建設工作計劃推薦8篇

一篇有價值的工作計劃會幫助我們減少工作中存在的盲目，工作計劃是對一時期的工作任務做好的安排，以下是本站小編精心為您推薦的黨廉建設工作計劃推薦8篇，供大家參考。

黨廉建設工作計劃篇1

總體要求：認真貫徹落實黨的十九大會議精神和十九屆二中全會精神以及中紀委全會精神，堅持政治方向和政治紀律，按照從嚴治黨、依規治黨的要求，聚焦監督執紀問責，健全法規制度，強化兩個責任，深化標本兼治，持之以恆落實中央八項規定精神，着力解決羣眾身邊的不正之風和腐敗問題，為全鎮的經濟建設創造良好的環境。

一、嚴明紀律，堅持將紀律挺在前面

1、進一步嚴明政治紀律，保證黨的方針政策不折不扣的得以落實，始終將紀律和規矩挺在前面，加強黨員幹部的政治學習和業務學習，提高黨員幹部的政治警覺性和政治鑑別力，實現全面從嚴治黨的要求。

2、深化和完善制度建設。對反腐倡廉制度進行分類，不符合當前要求的重新修訂，沒有的及時修訂，特別是根據新《準則》、《條例》的要求，對原有的制度重新進行廉潔評估，始終將權力關在制度的籠子裏運行。

二、全面落實兩個責任

1、全面從嚴治黨，落實主體責任。各級黨組織及基層站所主要負責人都是全面從嚴治黨的責任主體，要將黨風廉政建設工作和其他工作同佈置、同檢查、同考核。各單位主要負責人要親自過問，定期檢查。

2、落實一崗雙責制度。將黨風廉政建設工作任務分解到各條線口的分管領導，並定任務、定時間、定期督查，各單位主要負責人作為主要責任人與鎮黨委簽訂黨風廉政建設責任狀。

3、認真履行監督責任。鎮紀委根據全面從嚴治黨的要求，對全鎮黨風廉政建設的貫徹落實情況進行全面督查。重點對紀律的執行、選拔任用幹部、三重一大工程、項目建設、作風建設、《準則》和《條例》的學習貫徹執行、違反四風和中央八項規定精神、侵佔羣眾利益等方面進行督查。方法上將採取明察暗訪、專項評估、廉政評估、約談、函詢等方式進行，重要時間節點抽查，發現問題及時通報、髮卡、誡勉談話、限期整改，直至立案查處。

三、強化執紀問責，保持遏制反腐敗工作的高壓態勢

1、對違紀違規的人和事堅決進行查處，特別是以來不收斂、不收手的，羣眾反映強烈的，問題嚴重的，現在重要的或較為敏感的崗位上的幹部，違反四風或中央八項規定精神的，發現一起查處一起。

2、實行一案雙查。對違紀違規人員進行查處時，發現有疏於管理、壓案不查或履行責任不力的情形的，倒追相關領導的責任。

四、加強宣傳教育，推進源頭治理

1、在全鎮黨員幹部中進一步加大學習黨的十九大會議精神和十九屆二中全會精神和新《黨章》，形成較好的反腐倡廉環境。

2、開展如5、107、112、9等重要時間節點的宣教活動，組織實施好6+1反腐倡廉教育活動。

3、開展廉政文化示範點的創建，組織參觀勤廉教育基地，組織觀看警示教育片等活動。

黨廉建設工作計劃篇2

為進一步做好羣眾性精神文明創建工作，全面提升社區文明程度和居民綜合素質，實現社區三個文明協調發展，經對社區現狀的分析和研究，特制定本創建規劃。

一、創建目標

鞏固市級文明社區的成果，爭創自治區級文明社區。

二、指導思想

科學發展觀為指導，以為__社區居民營造綠色、温馨、安居樂業的社會環境為出發點，充分藉助區委、區政府各部門的力量，最大限度地調動社區單位和廣大居民的積極性和主動性。進一步解放思想、開拓進取，整合資源、整體推進，分頭實施、突出重點，以奮發有為的精神狀態，以爭創一流的工作幹勁，使社區精神文明建設工作不斷取得新進展。

三、主要任務

(一)加強領導，健全組織機構

1、加強工作領導。一是建立、健全領導班子，建立由社區黨支部書記、社區主任、專幹、社區單位主管精神文明工作的領導組成的領導小組，統一協調、組織工作。二是制定規劃。按照創建文明社區的標準，結合社區實際，認真制定創建規劃。

2、完善創建工作機制。一是建立例會制度。共建理事會每月召開一次會議，檢查創建目標完成情況，協調解塊創建中的重大問題，及時溝通協調，採取有效措施，確保創建工作有序開展。二是加強檢查落實，確保創建質量。三是編制創建簡報，及時反映創建動態和各單位及居民參與創建的新人新事，推進創建工作深入開展。四是落實創建經費，確保創建工作順利開展。

3、建立創建工作網絡。建立社區各類組織、居民共同參與的創建網絡。充分發揮社區黨建工作會議、社區精神文明建設共建理事會和居民聯席會的作用，組織、動員社區單位、社區居民共同參與創建活動。

(二)狠抓環境建設，優化社區形象

加強社區環境建設。利用各種宣傳工具進行傳播教育，提高居民素質，製造一個講衞生、講文明的良好氣氛。社區以樓為單位，由樓長、小組長負責樓道，地下室、宅樓前後衞生，社區設專人負責，定期或不定期的進行檢查，做到不留死角。二是加強住宅小區的綠化建設，以提高居民住宅小區綠化特色為重點和綠色家園為主題，進一步提升居民小區的綠化品位。

(三)堅持以法治區，確保一方穩定

1、降低刑案，保持社區良好治安秩序。一是鞏固深化“創安”工作，加強社區羣防羣治隊伍建設管理，在社區內形成集技防、物防、人防為一體的治安防範網絡和體系，社區內不發生重大刑事案件。二是強化外來人口管理。以暫租房屋綜合治理為突破口，築高門檻，嚴格證件化和動態化管理，嚴格執行外來人口綜合管理的有關規定，堅決遏制外來流動人口的違法犯罪。三是有效控制社會治安。積極配合派出所、工商、行政執法隊等執法部門對社區內的理髮店、棋牌室、網吧以及學校周邊環境進行檢查整治，杜絕社區內“黃、賭、毒”等社會醜惡現象，並在社區內建一批無毒小區。四是加強社區消防安全工作，確保不發生重大火災事故。

2、化解矛盾，積極維護社區穩定。一是抓好重大活動、重要節日期間各類不穩定因素緩解和化解工作，確保做到無重複羣體上訪事件。二是切買抓好幫教對象的轉化工作。三是抓好人民調解和刑釋解教人員安置幫教工作。加強基層調解委員會的調解工作，努力把矛盾化解在基層，做到不發生因民事糾紛引起的民轉刑和非正常死亡事件。

3、依法管理，推進社區法治建設。積極開展“法律進社區”活動。發展培育社區法律志願者隊伍，使法律服務向家庭和弱勢羣體擴展。實施“四五”普法工作，繼續組織居民羣眾開展學法用法培訓，進一步利用市民學校宣傳陣地開展法律、道德、治安防範、見義勇為等宣傳教育，努力提高社區法治化管理水平和社區居民的法律素質。

(四)關心弱勢羣體，搞好社區服務

1、做好老齡服務工作。一是要以實施“社區老年福利服務星光計劃”為抓手，提升社區服務設施和場所的檔次。要擴大居家養老的覆蓋面，使地區內有居家養老要求的老人都能享受就近、便捷、專業的照料和服務，使服務內容從單純的生活照料擴展到精神籍慰等方面。切實做到老有所養、老有所樂、老有所學。

2、做好社會幫困救助工作。對殘疾人要採取政策救助、社會幫困等措施，保障他們的基本生活，同時充分發揮殘疾人協會的作用，解決殘疾人羣體的困難。對經濟困難户在努力幫助他們自身解困的同時，在區民政局指導下，開展對特困對象的調查，摸清底數，加大政策的聚焦力度。

3、做好勞動與就業工作。要關心下崗職工的再就業和基本生活，首先要改變他們的擇業觀念，同時免費提供各種就業技能的培訓，使他們能自強自立。另外要大力挖掘和開發就業崗位，實施“×”工程，使這些就業有困難的羣體，能發揮自己的作用。開展勞動與就業宣傳進社區活動。

4、做好擁軍優屬工作。要切實做好雙擁工作和對優撫對象的幫助。要開展送温暖、送便利服務，營造軍民共建社會主義精神文明的社區氛圍。

5、做好社區衞生服務工作。社區衞生服務要從醫療為主轉換成融預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術服務為一體的基層衞生服務功能。規劃調整社區醫療衞生服務的佈局。加強社區常見病、多發病的調查和監控，深入社區開展預防和保健宣傳，提高社區居民健康水平。要繼續深入開展“婚育新風進萬家”活動，健全計劃生育管理服務網絡，積極為社區育齡羣眾提供生殖保健優質服務。

(五)繁榮社區文化，豐富精神生活

1、抓陣地。加強文化陣地建設，使之成為社區科、教、文、體活動信息發佈的陣地和居民休閒健身的好去處。加強與社區文體場館間的聯繫和溝通，進一步開發場館功能。形成共同推進社區文化建設的合力。

2、抓隊伍。一是強化培訓機制，提高羣眾文體隊伍的水平，促進羣眾性文體工作的蓬勃開展。要重點扶植社區老年健身舞蹈隊、“康而壽”老年門球俱樂部的建設，使各文體隊伍拉得出、打得響。二是強化管理機制。加強對社區文體隊伍的領導和管理，使社區內有組織的和羣眾自發性組成的團隊規範有序開展活動，探索文體隊伍組織和管理新模式。

3、抓活動。要精心設計活動方式、充實豐富活動內容，，以各種節日慶祝活動和法定的科普宣傳週、全民健身周等為結合點，發動社區單位、羣眾文藝團隊和居民家庭積極參與豐富多彩、離教於樂的活動。社區和社區單位可聯合，使企業文化、校園文化、家庭文化的開展與社區文化有機結合;使文娛活動、體育活動、科普活動、讀書活動、教育活動的開展有機結合，將社區文化活動開展得有規模、有影響、有效果，不僅豐富居民的精神生活，並進一步增強社區的凝聚力和親和力。

(六)切實抓好教育，提高居民素質

1、加強公民道德教育。認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，加大教育力度，一要形成網絡，二要分層面進行，三要找好載體。具體的做法：一是用廣播、橫幅、宣傳欄、黑板報等形式，大力宣傳“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”基本道德規範，做到家喻户曉，人人知曉。二是在市民文明學校，落實師資力量，定時、定點、定內容地授課。三是動員社區內的人文資源，並聘請一些專業人士，充實組建好一支講師團。

2、營造綠色温馨家園。樹立可持續發展的“綠色”環保觀念，愛護生態環境，使人和自然環境之間更趨向和諧、完美、統一。凸現“温馨”的社區氛圍，讓新型的人際關係在社區蔚然成風，人人從我做起，規範自己的行為舉止，同時友善待人，服務社會，樂於奉獻，由此造就最適居住的區域性“氣候”，使居民在教育中形成“社區是我家，大家熱愛它，共同建設它”的大眾意識。

3、提升文明小區創建質量。文明小區的創建是涉及家家户户的精神文明創建活動，人們在參與創建的過程中，也同時受到教育和促進，提高了自身的文明素質，在耳聞目睹感受創建成果的同時，也在思想上得到昇華，因此要在保持市級文明社區的基礎上，爭創自治區級文明社區，不斷提升文明小區創建質量。

4、抓好家庭和樓院建設。家庭是社會的“細胞”，樓院是人們日常生活的最基本單元，這是深入開展創建活動，形成良好社區風尚的二個支撐點。我們要更廣泛、更深化地開展文明樓院和五好文明家庭的建設，手拉手，鄰幫鄰、共建文明大家庭，以大家同居一塊新村綠土，都要互幫互助的意識和氛圍來增強居民對社區的歸屬感、認同感、責任感，以此來形成新型的人際關係，形成良好的社會道德風尚。

5、樹立典型感染羣眾。要在公民中大力開展理想信念教育、形勢政策教育、民主法制教育，從而弘揚社會公德、職業道德、家庭美德，培育公民成為“有理想，有道德，有文化，有紀律”的“四有”新人。深入開展社區志願者活動，由此來加大宣傳教育的效果。

黨廉建設工作計劃篇3

xx年，我局在市委、市政府的正確領導下，在廣大幹部職工的共同努力下，較好地組織實施了各項工作任務，取得了明顯的工作效果，**年城市建設工作要承擔的任務更加繁重，面臨的形勢更加嚴峻，對此我們必須要有清醒的認識和做好充分的思想準備：城市建設資金所面臨的壓力和困難將進一步加大，建築業發展必須進一步規範，機關管理、職工業務水平都要按新形勢要求加快培育提高等等，現實要求我們必須緊緊圍繞市委、市政府的目標要求，在改革中創新發展模式，在挑戰中搶抓發展機遇，以開創性的思維方式和工作方式，實現城市建設又好又快地發展，為圓滿完成全年各項工作任務，着重抓好以下幾方面的工作

一、加快城鄉統籌發展，服務全市經濟發展。

1、加快建設進度，確保工程質量。優化設計方案，優選施工、監理等建設隊伍，嚴格按照基本建設程序，落實各項施工制度，抓好現場管理和質量、工期、安全、資金等四大控制，同時要切實抓好各方面工作的溝通協調，為工程建設順利完成創造良好的環境氛圍，**年完成市政工程投資**億元，重點實施平陵中路改造等13項工程，計劃投資500**萬元，完成“川氣東輸”接軌工程。同時加強養護維修工作，力爭徹底解決城區幾處排水不暢問題，確保人民利益和正常工作生活。

2、加大資金籌集力度，運作好城建資金。努力爭取金融部門的支持，加快落實借款計劃，促進資金到位;增強城市經營理念，進一步整合資源，構建融資平台，採取**等多種形式進行融資，通過市場運作，激活民間資本，為城市發展籌集的資金;切實加強工程資金的管理，實行工程資金事前、事中、事後全方位跟蹤審計。

3、努力提升新農村建設水平。要進一步加強對村鎮建設的指導和管理，研究建立新的小城鎮建設綜合指導管理模式;切實做好村莊建設整治工作，全面完成**個村的“三清一綠”和**個村的“五化三有”工作，積極做好“省級環境綜合整治試點村”等創建工作，做好各鄉鎮生活污水管網建設和農村生活污水處理項目工程的組織協調;進一步加強與規劃、交通、水利、衞生及上級有關部門的配合，爭取加大新農村建設資金的投入。

二、深化建築業改革，提高建築業水平。

全年建築業完成施工產值170億元，勞務收入**7億元，建築施工面積**萬㎡，工程竣工合格率**，安全事故控制在**‰之內。

1、充分認識建築業的突出位置。建築業是我市的優勢產業、支柱產業和富民產業，關聯度高、帶動力強，對建設高水平小康。

**的戰略目標具有舉足輕重的影響，我們必須增強發展壯大建築業的責任感和緊迫感，充分發揮其支柱產業優勢和富民強市作用，大力弘揚**建築業品牌，走有特色的建築業之路。

2、加強激勵扶持。建築業的發展有其自身規律，但政府部門的大力扶持和培育將起到助推器的作用，我們在將企業推向市場的同時，要充分運用行政手段，強化規劃調控、組織協調管理服務功能，專題研究，出台關於建築業人事、税務、信貸等方面的優惠政策，建立並落實考核獎懲機制，努力創造條件建立擔保機制，為企業開拓市場、融通資金提供有力的支持和幫助。

3、深化體制改革。鼓勵支持企業優化重組，整合建安資質、資產等要素，推進集團化發展，進一步完善法人治理結構，真正建立起“三會一層”各負其責、互相獨立、有效制衡的運作體系，同時建立現代企業的運營機制，由總部直接管理項目部，減少管理層次，提高決策效率，要研究制訂增強企業核心競爭力的發展戰略，逐步構築主業突出、結構合理的母子公司體系。

黨廉建設工作計劃篇4

xx社區地處六合城區中心，商業繁華地段。轄區內現有米巷小區，長江新苑，河濱花園，金寧廣場，永寧雅苑五個規模較大的小區組成，面積1、2平方公里。居民住宅樓48棟，住户2530户，常住人口7425人，流動人口662人，轄區單位12個，有志願者隊伍10支130人。黨總支下設七個支部，共有黨員54名，離退休黨員13名，生活困難黨員3名。

今年以來，我社區將按照街道黨工委的總體部署和要求，以"五"社區創建工作為抓手，堅持以明確的責任分工強化組織領導，加大資金投入，強化陣地建設，強力推進我社區平安創建工作：

一、加強領導，完善各項綜治制度。

在街道綜治辦的指導下，社區成立了社會管理綜合治理領導小組，由社區書記任組長、副主任任副組長，社區小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創建的具體事項，同時，社區成立了治保會、社區人民調解委員會，整個社區劃分為4個治安小區，實行社區幹部包片區治安制度，每個片區有一名小組長具體負責各小區的治安工作。建立社區幹部、小組長、小區治安員的三級治安防範網絡。

二、創新載體，全力做好矛盾排查和化解。

以創建五社區為載體，努力打造管理有序、服務完善、環境優美、文明祥和的新型社區。充分發揮社區綜治社工、治安志願者、居民小組長的力量，每半月對轄區社會矛盾糾紛進行一次集中排查，對出現的矛盾，社區幹部第一時間到達現場進行調解，將矛盾化解在初始階段。現場不能及時調解的疑難矛盾糾紛，帶回社區調解室，由社區組織調解，仍不成功再按規定移交到街道綜治中心調解。上半年，社區調解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次，接待羣眾3批14人次，受理矛盾糾紛4件，調解成功4件，調解成功率為100%。

三、強化措施，紮實開展羣防羣治。

由於我社區地處城中心，侵財性案件高發，又被列為"市文明創建示範點"這也是我社區平安建設的一個重點。我們將努力做到：一是針對4個封閉式管理的住宅小區，我們積極與物業管理部門共同配合、協調管理。實行24小時輪流值班，對小區的平安、機動車輛、非機動車輛進行管理和登記。二是對無物業管理的2個住宅小區，由社區保安和治安志願者佩帶袖章，按時在所負責的區域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發現問題及時與社區幹部和片警聯繫解決。保安、治安志願者實行每週一次例會制度，彙報各小區的巡查情況和治安防範情況，對各種矛盾糾紛進行排查。三是加強對出租房屋和流動人員管理。針對我社區地處城中心，門面房較多，我們將與社區民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區管理到位，確保了其住宅區的治安防範工作，減少了治安案件的發生。四是廣泛開展治安模範小區的創建活動。為了認真做好"平安社區"的創建工作，計劃五月份對轄區的治安防範工作進行了認真的摸底調查，在各個小區開展創建治安模範小區活動，每個社區幹部按照網格化分工負責1個小區的創建活動，與各小區的物業公司及時聯繫，取得他們的支持，社區幹部與社區民警配合，經常深入到小區，監督檢查治安防範工作，使每個小區的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大門有人看，確保治安防範工作取得實效。

四、加強宣傳，提高羣眾對平安創建的認識。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，採用法制宣傳欄、宣傳展板、發放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人羣，組織他們進行法律培訓。在5月份的綜治宣傳月中，我們將邀請街道司法所的幹部為居民進行"預防青少年違法犯罪"法律知識講座，組織社區文藝隊參加平安創建宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我平安意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。

五、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時瞭解他們的思想動態、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們儘快就業，對一時無法就業生活確有困難的社區積極主動地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會對他們的關心。目前社區7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實。將有效地減少和預防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對不足，把工作重點放在加強巡邏隊伍，健全羣防羣治組織，整改突出治安問題，化解不安定因素;把落腳點放在減少發案上，增強居民羣眾平安感上。認真履行保一方平安職責，全面提升平安社區創建水平。

黨廉建設工作計劃篇5

村鎮規劃建設中心20xx年度工作總結及20xx年工作計劃 >xx年，馬過河鎮村鎮規劃建設管理工作在鎮黨委政府及上級主管部門的關心、支持、幫助下，我中心職工同心協力、團結務實，狠抓落實，把黨的各項方針政策落到實處，使得全年工作得以順利開展，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務和指標，同時為了適應新時期規劃建設管理工作的需要，更注重本中心職工的素質建設，積極組織參加各種業務培訓和學習，提高工作能力和水平，訂閲報刊雜誌，加強日常的自我學習和鍛鍊，努力使規劃建設管理工作再上一個新台階，回顧一年的`工作，具體總結如下：

一、工作總結

（一）公路養護

馬過河鎮轄5個村委會49個村民小組，全鎮15896人，轄區內有鄉村公路28條75.04公里（五條鄉道16.86公里,兩條縣道13.84公里,21條村道44.35公里）也是我鎮每年需養護的公路里程。

xx年，我鎮在縣交通局和縣地方公路管理段的大力支持下，按照公路管養目標責任要求，多方籌資，積極協調各部門，配合各村委會，調動一切能調動的人力、物力、財力對我鎮轄區內縣、鄉公路進行維修養護,路政管理、確保了道路暢通安全，路面良好，充分發揮了公路在我鎮經濟、社會發展中的重要作用。

今年來，我鎮積極對鎮內縣、鄉公路和鄉村公路的重點路段，急需維修養護路段進行養護維修，總投資4.5萬元,完成對21條44.35公里村道的養護維修,組織羣眾清理水溝,清除各村公路邊坡雜草,修補路面坑塘,確保了鎮內水溝排水暢通，路面狀況良好，公路暢通無阻，保證了羣眾正常的交通運輸。

（二）公路建設

我鎮根據國家、省、市、縣關於農村公路建設的有關文件要求以及國家相關法律法規的規定，堅持“等級多標準、路面多形式、安保多樣化、籌資多渠道、綠化本土化”的原則，硬化工程的建設遵照“充分利用舊路資源、着力提高路面等級、注重完善防排設施、切實增強通行能力”的總體要求，在現有道路基礎上進行改造、鋪築路面、完善防護、排水及安全設施。

按照《馬龍縣通行政村公路硬化工程建設實施辦法》的相關要求，結合實際，綜合考慮，決定xx年實施通行政村公路硬化工程的公路為角家至車章公路，總投資82.88萬元，全長2公里，路面寬3.5米，路面結構形式為：25cm天然砂礫+20cm水泥混凝土。目前工程正在緊張施工中，預計今年12月30日前完成竣工驗收。

（三）農村建設規劃及建房落實

今年年初，我鎮積極配合縣住建局，順利完成縣確定的集鎮規劃任務，集鎮各計劃投資項目順利完成。我中心共落實批辦了集鎮、農村建房11户，總建築面積1260m2，對不符合規劃建設要求的，堅決取締，不予辦理；並按農户自願原則，按規定核發辦理了農村房屋產籍管理證書。城鎮化率比去年提高2.5個百分點。

（四）危房改造工程

馬過河鎮根據省、市、縣相關文件要求，狠抓落實，因地制宜，深入調查摸底後，根據住房最危險、經濟最困難、有最基本安全住房的“三最”要求和標準確定了我鎮xx年農村危房改造對象為175户，採取由農户自建，經相關部門驗收合格後，由中央財政每户補助1萬元的形式，第一批實施75户，第二批實施100户。目前該項目正在實施中，預計今年年底完成項目的竣工驗收。

（五）路政管理

我鎮積極開展公路路政管理工作，嚴格執行國家相關法律法規及路政管理工作有關規定，建立規範路政管理檔案，文明路政執法，按時報送相關業務報表。積極配合縣交通局和縣路政管理大隊管理我鎮範圍內的縣鄉、鄉村公路，確保路產路權不受侵害，全年在公路控制紅線範圍內沒有出現修建永久性、半永久性違章建築物現象，大中橋樑上、下游100米範圍內沒有炸石、炸砂取料現象。加強公路交通標誌標線的設置工作，逐步完善現有公路上標誌標線等安全設施,解決重點路段路口的安全隱患,在公路上設置限速、讓行、指路標誌。對交通事故多發的路口，特別是學校周邊路段實行綜合改造，完善警示標誌標線等安全防護設施。

（六）集市管理及街道衞生管理

鎮容鎮貌的清潔與否是反映一個鄉鎮建設水平發展與否的主要標誌。結合我鎮實際，我中心職工上下一心，團結一致，相辦法、上點子，大膽革新，找突破口，多方籌集資金，對街天攤位關行規範管理計劃管理，實行每個攤位每週收取市場衞生管理費0.50元；對公路兩側商飲住房按污染程度，每季度每户收取垃圾運費，並及時利用這些費用組織每天一次垃圾清運，每週一次打掃街道衞生，保持公廁清潔，營造了一個衞生，舒適的環境，並隨時檢查，糾正亂倒垃圾，亂堆雜物亂設攤點的現象。

（七）安全生產工作

我鎮認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的方針、政策，定期不定期抽調相關人員對全鎮道路運輸、建設工程和燃氣購銷的安全生產工作進行全面、細緻、大規模地檢查，並積極排查不安全和不穩定因素，努力防止各類安全事故、事件發生。

1、道路運輸安全生產情況

對所管養的路段、橋涵，或負責建設施工的路段，進行全面檢查，對危險路段、路基缺口、路面坑塘、橋涵和高邊坡事故隱患立即進行整改，並將整改措施確實落到實處。做好安全警示標誌，確保施工和行車安全；路面坑塘即挖即補，嚴禁在彎道及其出入口、平交路口、橋頭、坡路、狹窄路段堆放施工材料和停放施工機械，物料和機械不得留在道路上過夜，督促當日必須須清理乾淨，確保道路暢通和行車安全，要及時增設交通安全標誌，加強施工現場管理和保通指揮，減少建設和養護施工對交通的影響。督促施工單位進一步完善安全生產的各項規章制度，對容易引發安全事故的關鍵施工環節要制定針對性強的安全保障措施和應急預案，要做好民工安全教育管理；強化爆炸物品依法管理；加強指揮部、施工單位用車、施工機械的安全管理，封閉施工路段和即將通車路段，嚴禁非施工車輛駛入。

2、水運安全生產情況

馬過河鳳龍灣碼頭水運安全檢查，重點檢查船隻性能、消防設施、救生設施、各項安全制度落實情況等，加強安全監督，對鳳龍灣景區水運安全檢查，督促各旅遊船隻必須配備救生衣14件以上，要求各旅遊船隻必須配備消防設備滅火設備一套，遊船應持有合格的船舶檢查證書、船員證、安全檢查記錄等齊全有效的各類證書手續，不準無證行船，遊船營運期間嚴禁超載、超速行駛，隨時檢查發動機及船體是否老化、生鏽，對存在安全隱患和證照不全的船隻則令其停止運營，限期整改；定期對設備進行檢查維修，全面查找各種安全隱患並及時排查，確保萬無一失。

3、建設工程安全生產檢查情況

馬過河鎮按照“一標五規範”的檢查標準對鎮內正在實施的建設工程進行全面、細緻的檢查，主要對建築施工中易發生傷亡事故的主要環節、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價，採用檢查評分表的形式，對安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具等進行了檢查評定，評定結果為“優良”，不存在較大的安全隱患，但局部還存在一定的問題，並對存在問題的環節、部位責令其及時進行整改。

二、工作中存在問題和不足

1、資金短缺

在公路養護中，由於資金短缺，公路不能整體，全面地養護，只能養護路況較差或是不能通行的路段，而路況不太差基本通行的路段無法養護，即使養護也只能基本保持通行，所以導致整體路況都不太好，也無法以達到標準。

2、路政管理力度不到位

部分路段還有羣眾在劃定紅線範圍內堆放物品，控引水溝和修建建築物等侵害路產路權的行為發生，影響了車輛的順利通行，還有可能造成交通事故。

3、城建方面：由於資金短缺，收取的費用僅僅只能維持正常的垃圾清運及清掃街道衞生，使得沒有資金投入集鎮建設，使得集鎮建設規模不夠設施不完善；由於資金短缺，給進村入户到實地勘察、落實，規劃辦理審批手續造成極大困難，加之一些歷史原因，使得一些村莊的規劃建房不合理。由於村民對村莊的綠化美化意識不足，髒、亂、差現象突出。村民對生態環境保護意識不夠，亂砍亂伐時有發生。由於管理不到位，村民無證建房、少批多建偶有發生。

4、由於工作條件差，本質工作和中心工作相沖突，相關專業報刊、雜誌訂閲的太少，職工參加培訓學習的機會和時間太少，知識面太窄，專業素質不高，導致工作積極性主動性和工作執情不高，從而影響了本中心工作效率，使得有些工作以順利開展。

三、工作計劃

1、認真完成鎮黨委政府及上級主管部門下達的各項工作任務及指標，在做好本部門的本職工作的同時，也要做好鎮黨委政府交給的各項中心工作任務。

2、繼續加強對轄區內公路的養護管理，保證公路養護質量，確保公路暢通。加強路政管理力度，杜絕在公路用地範圍內堆放物品，修建建築物等侵害路產路權的行為發生，如有發生應積極主動配合各縣交通局堅決嚴肅處理，以保證路產路權不受侵害。繼續加大路政管理力度保障公路暢通，嚴防交通事故的發生。

3、城建管理工作方面。一是爭取上級支持，並幫助協調爭取基礎建設項目在我鎮實施；二是尋求上級的理解、支持、幫助，給予一定工作經費，加大宣傳力度，提高村民環境規劃意識，嚴格辦理批房建房手續，合理規劃村莊建設；三是續續深入貫徹實施新的《土地管理法》嚴格土地管理，控制非農用地，清理非法佔地、用地及非法建房，依法保護和合理利用每一寸土地。

總之，今年馬過河鎮的規劃建設管理工作取得了一定成績，但也存在一些問題和不足，在做好本部門本職工作和改善一些存在的問題委不足的同時，也要最大限度地完成鎮黨委政府及上級部門下達的各項任務和指標，我們在新一年裏將再接再厲，努力使我鎮規劃建設管理工作再上一個新台階。

黨廉建設工作計劃篇6

xxxx年，我局緊緊抓住中共中央、國務院出台x號文件、加快水利改革發展的有利時機，深入貫徹落實省、x市部署要求，以科學發展觀為統領，圍繞建設民生、安全和生態水利的工作目標，凝心聚力，紮實工作，取得了明顯成效。現將xxxx年以來的工作開展情況和xxxx年的工作計劃彙報如下：

一、貫徹落實中央x號文件

中央x號文件出台後，我局高度重視，及時組織幹部職工認真學習中央x號文件和省、x市《實施意見》精神，準確把握省、x市關於水利工作的部署要求。把學習好、宣傳好、貫徹好中央x號文件和省、x市《實施意見》作為當前和今後一個時期全市水利系統各級幹部職工的頭等大事。積極配合市人大、市政協開展《中華人民共和國水法》執法檢查和全市水利建設情況專題調研，通過實地查看、走訪羣眾，召開座談會等形式廣泛徵求各方面意見和建議。充分利用電視、報刊等新聞媒體開展宣傳和及時報道我市新時期治水實踐的新經驗和新成效，積極爭取社會各界的理解和支持。同時結合我市實際認真研究梳理，積極溝通協調，提出了切實可行的貫徹落實會議精神的工作方案和配套措施，抓緊醖釀出台《xx市委、市政府關於切實加快水利改革發展的實施意見》，為我市全面貫徹落實中央x號文件提供堅強的政策保障。

二、紮實推進民生水利建設

我局以中央新增投資項目建設為重點，積極採取有效措施，強化領導、明確責任、密切配合、加強監管，認真編制項目實施方案，科學組織實施。在建設過程中嚴格工程建設管理，加強督促檢查，有效推進了項目的實施。全年共完成水利建設總投資xxxxx萬元，其中爭取上級補助xxxxx萬元。

1、全面落實中央新增投資項目建設。一是推進農村飲水安全工程建設。實施農村飲水安全工程的鄉鎮有xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx開發區、xx街道，計劃完成村級供水工程（含學校）xx處。工程總投資xxxx萬元，其中中央補助資金xxxx萬元，省級財政補助資金xxx.x萬元，鄉鎮自籌xxx.x萬元。工程完成後可解決農村xxxxx人（包括學校人口xxxxx人）的飲水安全問題。目前已完成xx個項目村的安全飲水項目，完成總投資xxx萬元，佔計劃投資額約xx%。其中完成中央資金xxx萬元，完成省財政資金xxx萬元，完成市級以下投資xxx萬元。二是開展病險水庫除險加固。列入xxxx年國家重點小㈠型病險水庫項目x座，總投資xxxx萬元，爭取中央補助資金xxxx萬元。其中牛頭溪、盾洋、天湖水庫總投資xxxx萬元，目前已完成總投資xx%，要求在年底完工驗收。其餘大峨、平橋、長章溪、羅裏坑、烏巖x座水庫，總投資xxxx萬元，要求年底完成主體工程，明年汛期前完工驗收。列入xxxx年國家重點小㈡型水庫除險加固項目的有章邊、江家嶺、烏巖裏、台峯水庫x座，總投資xxx萬元，要求在明年汛期前完成。三是實施海堤除險加固。xxxx年列入新一輪海堤除險加固項目的x條海堤分別是前岐海堤、秦嶼海堤、文渡海堤、翁江海堤、沿州海堤，合計堤長m，計劃總投資xxxx萬元，目前已完成送審稿的審查，設計單位正在修改，預計xx月中旬可完成審批進入招標階段，要求在明年汛期前完成。四是開展小山塘除險加固和水庫大壩安全鑑定。落實市政府專題會議紀要精神，每年安排xxx萬元用於全市xx座小山塘除險加固工程。根據水利部《水庫大壩安全鑑定辦法》和省政府《x省水庫大壩安全管理規定（試行）》的通知要求，市財政每年投入經費xxx萬元，分三年完成剩下的xx座水庫安全鑑定工作。

2、水利建設工作有序推進。全面完成xxxx～xxxx年度冬春水利建設計劃任務，全市累計投入資金xxxx萬元，勞動力xxx萬工日，完成土石方xx萬立方米，修復水毀水利工程xx處，新增防滲乾渠x.x公里，清淤渠道x.x公里，新增蓄水能力xx萬立方米，新增灌溉面積萬畝，改善灌溉面積x.x萬畝，改造中低產田x.x萬畝。指導實施xxxx年度桑園灌區節水配套改造項目，完成吉坑片、店下片乾渠節水改造x.x公里，配套建築物x座，改善灌溉面積xxxx畝，完成投資xxx萬元。完成xxxx～xxxx年度水利水毀工程集中整治建設，完成投資xxx萬元。

三、積極做好防汛減災工作

我局於年初就着手部署汛前安全大檢查，從x月份開始，在各鄉鎮和基層單位開展自查的基礎上，分x組對全市小㈡型以上水庫和千畝以x堤進行核查，認真編寫xxxx年水利工程安全檢查情況報告，為科學防範，確保工程安全度汛提供決策依據。全面落實以行政首長負責製為主要內容的防汛抗旱責任制，將全市小㈡型以上水庫和千畝以x堤防汛責任人名單在《閩東日報閩浙邊界》報上公佈，接受社會各界的監督。修編完成了全市xxx個村（居）級預案，在水庫工程單項預案的基礎上，完善了水庫大壩汛期防洪調度運用計劃和防洪搶險應急預案。對洪水預警系統、颱風預警系統、風力遙測系統進行了全面的維修和維護。配合市政府應急辦組織全國減災日活動，開展防災減災諮詢問答，發放防災減災通俗讀本，增強全民的防災減災意識。今年全市先後遭受x月份較強集中降雨、梅花、南瑪都等熱帶氣旋的影響，市防指高度重視，及時啟動各類防禦預案，認真貫徹落實省、市領導的指示，嚴密部署，科學調度，全力做好各項防範工作，有效地減輕了災害損失。

四、大力推進重點項目前期工作

組織水利專家修改完成《xx市十四五水利發展規劃》，進一步完善水利發展十四五規劃項目庫，十四五期間全面實施水庫除險加固工程、海堤（水閘）除險加固工程、農村飲水安全工程、中小河流治理工程、環xx灣水資源配置工程、灘塗圍墾造地工程、水土保持治理工程、小型農田水利工程、山洪災害防禦預警體系建設等九大工程，總投資xx億元。針對我市防洪防潮排澇體系脆弱、農田小型水利設施水毀嚴重，水資源配置矛盾突出等問題，組織專業技術人員深入調研，完成了《xx市病險水庫海堤除險加固方案》和《xx市水資源配置暨東南沿海供水初步規劃》的編制。大力推進xx溪跨流域引水工程、百步溪引水工程的規劃論證工作，已編制完成xx溪跨流域引水工程工可報告和水資源論證報告，同時積極爭取x市政府的支持，抓緊做好與泰順縣等周邊縣的協調工作，力爭工程早日開工建設。漁井圍墾工程目前正由xx有限公司辦理圍墾項目用海報批手續等相關前期工作。x月xx日市長辦公會議研究同意啟動百步溪引水工程以解決東南沿海近期經濟發展缺水問題，並將其列入前期重點項目，落實前期經費和工作機構，推進項目儘快實施。

五、有序開展全市水利普查工作

按照x省、x市的統一部署和要求，我局周密安排，抓緊落實，與相關部門密切配合，穩步推進水利普查各項工作。成立了水利普查領導小組，落實人員、經費、辦公場所。及時開展水利普查宣傳工作，對全市各鄉鎮及有關重點水管單位普查指導員、普查員進行系統培訓。編制普查對象名錄，按時完成水利普查清查登記及清查對象的審核、錄入、抽查、彙總和上報工作，完成水利普查對象數據填報和錄入及空間數據採集和標繪工作，並先後通過了x省、x市普查辦和國家水普辦的數據審核。

六、有效開展水土保持工作

廣泛開展新《水土保持法》宣傳活動，加強日常水土保持監督檢查，在全市範圍內進行依法檢查xx次，查處違法案件x件，發出執法檢查通知書xx份，發出收繳和催繳水土保持補償費通知書xx份，依法徵收水土保持補償費xx.x萬元。嚴把開發建設項目水土保持方案審批關，達到了從源頭上防止水土流失的良好效果，全年共審批開發建設項目水土保持方案x個。積極開展以小流域為單元的水土流失綜合治理，實施老兵開發農場茶果園、xx鎮xx村、xx鎮xx村和xx村等水土流失綜合治理項目，完成治理面積xxx公頃。完成xx市城鄉綠化一體化四綠工程水土保持實施方案，以實施綠色城市、綠色村鎮、綠色通道、綠色屏障四綠工程為重點，與林業、交通、園林等部門配合，計劃在三年內完成水土流失治理面積x萬畝，今年已完成水土流失治理面積xxxx畝。

七、努力提高依法治水能力

結合x月xx日世界水日，x月xx日-xx日中國水周開展《水法》等法律法規的宣傳，提高了全社會對水資源和水利工程重要性的認識，增強全民的節水意識和水法制觀念。完成xx市流域面積xx平方公里以上河流水功能二級區劃，積極開展南溪水庫水源地保護工程前期工作，並列入省水利廳xxxx年計劃實施項目。全面執行建設項目水資源論證制度，強化取水許可審批管理，全年發放取水許可證x本。結合今年水法檢查工作，加大水資源費徵收力度，截至目前己徵收入庫水資源費xxx萬元。加強水行政執法，認真履行監管職責，妥善處理涉水糾紛，與有關鄉鎮及市區河道堤防管理處聯合執法，共巡查xx車次，出動人員xxx人次，查處水事案件xx起，調處水事糾紛xx起，發放責令停止違法行為通知書xx份，有效扼制了不法行為，維護了良好的水事秩序。

八、全力做好水電建設與管理

加強小水電安全監管，協助市經貿局開展全市已投產運行小水電的汛前安全大檢查工作，並提出書面整改意見。繼續做好我市違規小水電清理整頓工作，根據省水利廳的部署完成金尖下水電站攔河壩的安全複核，協助環保部門完成金沙溪和會甲溪流域綜合規劃環境評價，協助經貿部門指導三門水電站水庫大壩的安全評價鑑定工作。根據中央和省工程建設領域專項治理工作會議的精神，對xxxx年第四季度和xxxx年使用中央補助資金的我市水電農村電氣化建設項目開展排查工作。

八、加強工程建設質量監督

我局堅持高標準、嚴要求，始終把工程建設質量放在首位，建立健全質量監督管理制度，將質量監督貫穿工程建設全過程，確保工程長期發揮效益。嚴格執行水利工程基本建設程序，積極推行項目法人制、招投標制、項目監理制、合同管理制和竣工驗收制等制度。同時強化資金監管，確保建設資金及時、足額到位。

九、水利安全生產形勢平穩

牢固樹立安全發展理念，繼續深入開展安全生產年、責任落實年活動，認真落實安全生產工作。分解安全生產目標責任，強化安全生產意識，督促各部門嚴格履行安全生產職責。開展企業主體責任及企業等級的評定，以杜絕重大事故、控制一般事故為目標，進一步促進我市水利系統安全生產形勢的持續穩定好轉。本年度全系統沒有出現安全生產責任事故。

十、努力提高計生工作整體水平

根據市委、市政府、市計生領導小組的工作部署和要求，多次組織召開計生工作會議，部署計生工作，對水利系統幹部職工的職稱評定、評選、評優以及領導幹部職工年終考核嚴格實行一票否決制度。對計劃生育好的鄉、鎮、村予以適當傾斜政策，優先安排水利項目和水利資金。我局計生工作抓得好，抓得實，到目前為止，尚未發現有違反計劃生育政策的幹部職工，得到計生部門的肯定。

十一、積極推動平安先行單位建設

按照省、市綜治工作的重點和具體要求，牢固樹立穩定壓倒一切的全局觀念，堅持業務工作和平安先行建設兩手抓、兩手硬。精心組織，周密部署，努力消除矛盾糾紛隱患，紮實開展綜治和平安先行單位建設工作。落實各項安全管理和防範措施，切實做到看好自家門，管好自家人，辦好自家事，盡好自家責。結合我局的實際，緊緊圍繞維護社會政治穩定，推動了我局社會治安綜合治理工作的深入開展，為全面完成我市水利各項工作任務提供了良好的工作環境，平安先行建設活動取得明顯成效。

十二、不斷加強隊伍能力建設

一是持續抓好黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，修訂完善《xx市水利局黨風廉政建設責任制實施意見》，強化一崗雙責的責任意識，增強做好反腐倡廉工作的自覺性、堅定性。組織召開領導班子民主生活會，對照《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》等文件精神，認真查找思想上工作中的差距，圍繞如何提高自身素質和執政能力、如何創新工作優化服務等進行討論，明確在水利崗位上踐行宗旨、履行職責和廉潔自律的具體要求，切實轉變作風，改進工作。進一步貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，提出了具體的工作目標，並落實責任股室，做到了黨風廉政建設工作與業務工作同部署、同檢查、同考核，有效地推進了黨風廉政建設。

二是民主評議政風行風工作取得明顯成效。我局把民評工作納入重要議事日程進行部署，局領導經常帶隊深入基層，深入羣眾開展調查研究，着力解決羣眾關注的熱點難點問題，尤其是對農村安全飲水、病險水庫除險加固、水毀修復等民生工程，加強督查，確保質量，有力地促進了民評工作的順利開展。

三是加快水利人才隊伍建設。努力爭取市委、市政府的支持，通過基層選調和公開招考選拔了x名優秀青年幹部充實到基層股室，使我局專業隊伍建設和管理不斷加強。

四是深入開展創先爭優活動。按照五個好和五帶頭的目標要求，結合水利工作實際，研究制定了推進創先爭優工作活動方案和舉措，將創先爭優活動工作目標分解到股室、細化到崗位、落實到個人。同時建立激勵機制，以工作爭先、服務爭先、業績爭先為目標，以培養學習優、作風優、素質優幹部隊伍為重點，從建立健全崗位目標責任制入手，建立考勤、考核、獎勵等配套制度。開展三亮三比三評活動，圍繞服務中心、建設隊伍兩大任務，切實改進機關作風，提高機關效能，取得了較好的成效。

五是認真辦理人大代表、政協委員提案議案和羣眾來訪信訪工作。針對所承辦會辦的提案議案內容，認真調查落實，廣泛徵求代表及委員意見，並做好相關解釋工作，取得他們的理解和支持，而後予以書面答覆。今年我局共承辦兩會議案提案xx份，均按時、高質量的完成了答覆工作，從代表和委員反饋的意見來看，答覆滿意率和基本滿意率達xxx%。對羣眾來訪及信訪件，按照相關政策及事項認真予以説明，及時消除矛盾，促進和諧社會發展。

十三、存在問題

今年我市各項水利工作雖然取得了一定成效，但仍然存在一些困難和問題：

一是水利隊伍力量薄弱。因受政策性入編難、專業人員招考難等原因影響，水利隊伍面臨着專業技術人員少，年齡結構老化、青黃不接的困境。鄉鎮水利服務站被撤銷併入農業服務中心，造成基層專業技術人員流失，農村水利服務水平普遍下降。

二是水利工程建設市場發育不成熟。目前水利工程建設全面推行五制管理，但由於受水利工程建設市場發育不成熟的制約，項目運作市場化程度不高，部分市場主體（項目法人、監理、施工）法律意識淡薄，責任意識不到位。市場監督機構職能不清，權責不明，加上監管法規制度不健全，嚴重影響了我市水利項目建設的有效開展。

三是各級政府配套經費不足。受地方政府財力限制，工程配套資金不能及時落實到位，導致項目推進慢，影響了水利工程建設進度。同時由於缺乏項目前期經費，前期工作難以開展，導致缺乏大的水利儲備項目。

十四、xxxx年工作計劃

1、督促xx、xx、xx、xx、xx、桐山、xx（二期）、前岐（二期）x個鄉鎮做好農村飲水安全工程驗收準備工作。繼續監管和指導店下、佳陽、嵛山、桐城四個鄉鎮農村飲水安全工程的實施。完成xxxx～xxxx年度冬春水利建設及水毀工程修復任務。繼續指導、監督桑園灌區農田水利工程的具體實施，爭取按時完成建設任務。

2、繼續實施xx座水庫以及新一輪海堤的除險加固項目，確保xxxx年汛前全部完成驗收。開展南溪等xx座小㈡型以上水利類水庫大壩安全鑑定工作和xx座重要的小山塘除險加固工作。繼續開展水庫大壩註冊登記核對工作，對全市水利類小㈡型以上水庫基本數據進行調查、核對、測量計算，並刊印成冊。

3、加強防災減災預案體系和市、鄉兩級防汛機構能力建設，充實防汛隊伍力量，強化落實各項措施，做好防汛抗旱的各項工作；積極爭取市委、市政府的支持，將防汛經費列入市財政預算；加大對水利設施的巡視排查，發現隱患，及時處理；全面推進中小流域的治理，提高城鄉的防洪標準；進一步推進我市防汛指揮系統工程建設，做好《山洪災害防治非工程措施建設實施方案》的實施，不斷提高防汛防災的應急處置能力。

4、加快區域內水資源開發建設步伐，推進xx溪跨流域引水工程、百步溪引調水工程等重點引調水工程前期工作，力爭能夠儘早開工建設。

5、做好上級普查機構對水利普查成果進行驗收的準備工作，對水利普查成果進行彙總審核、分析、整理、彙編歸檔，建立水利普查成果數據庫管理系統和水利普查空間數據庫。

6、完成省、市下達的年度城鄉綠化一體化四綠工程水土流失治理任務。爭取將南溪水庫重要水源地水土保持生態建設工程列入中央國債項目。加大水保監督執法力度，抓好核電、礦山、水電站、房地產四大項目水土保持工作。繼續抓好開發建設項目水土保持方案申報和審批工作，力爭水保方案的申報率和審批率達到xxx%。

7、大力開展宣傳，採取有效措施，建立健全取水許可和水資源費徵收管理長效機制，強化規範管理，進一步提高我市統一管理水資源的能力和水平。

黨廉建設工作計劃篇7

一、指導思想

結合我校實際，圍繞教學、科研、管理、服務等方面的工作，大力加強師德師風建設，把師德建設作為加強學校精神文明建設和提高教師素質的重要途徑和目標，弘揚愛生敬業精神，樹立先進典型，建立評比考核制度，創造濃郁的師德師風建設氛圍，提升教師職業道德水平，提高教師教書育人的自覺性和積極性，培養和造就一支業務精良、師德師風過硬的師資隊伍，並使學校師德建設體制、機制和各種保障措施逐步納入制度化、規範化的軌道。

二、實施措施

學校將嚴格按照上級要求，把師德建設納入學校發展的總體規劃和年度工作計劃，統籌部署，在組織、制度、任務目標等方面全面加強師德師風建設工作。

(一)抓好組織落實。學校成立了由政、工主要領導和教導處、大隊部、安監處等部門負責人組成的師德師風建設工作領導小組，領導小組下設辦公室，具體負責師德師風建設的計劃安排、組織協調、宣傳教育、檢查督促等工作，在全校教師中形成統一領導、統籌部署、分工負責、協調一致的師德師風建設工作格局。

(二)抓好制度落實。為了建立起師德師風建設的長效機制，使之常態化、規範化，學校制訂下發了《北國中心國小貫徹中國小教師職業道德規範十條要求》、《北國中心國小教師誓詞》、《北國中心國小教師“拒絕有償家教”書》等一系列文件和書，體現正確導向，為師德建設提供製度保障。學校將每年結合期末考評和年終考核等工作，定期檢查對這些文件和規章制度的落實情況，瞭解師德師風建設現狀，堅持把師德師風建設情況作為教職工評先評優、晉職晉級的重要條件，實行一票否決制。同時，學校嚴格按章辦事，加大對師德表現的獎懲力度。

(三)抓好任務落實。師德師風建設是一項系統工程，任務艱鉅，必須統籌安排、通力合作。學校將師德師風建設的具體任務分解到了相關職能部門。

三、實施步驟

學習教育採取個人自學、集中學習、分散學習、研討交流相結合的方式進行。學習教育階段要達到師德師風建設的教育活動在思想上得以發動、觀念上得以更新、行動上得以體現、建設中得以完善的思想引領作用。

黨廉建設工作計劃篇8

項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯的任務和不可預知的風險，所以項目的首要任務就是“計劃，計劃，計劃”。

項目計劃確定項目的範圍和實施路徑，其輸出結果是項目計劃書，項目計劃書包含項目wbs、項目的進度計劃、任務分配表、項目里程碑的標識、風險標識以及範圍變更管理流程。

一、制定項目計劃的步驟

１、明確目標。

必須符合smart原則，即目標必須明確、可行、具體和可以度量。

２、制定項目工作範圍。

對照目標，將需要完成的工作進行分析和梳理，列出一份完成目標所需要進行的所有活動一覽表，這就構成了項目的工作範圍。

有兩種辦法：

對於較小的項目，利用“頭腦風暴”。

對於稍大一些的項目，更好的方法是使用wbs來生成一份全面的清單。

３、在項目組內分配任務職責。

責任矩陣（responsibilitymatrix）是完成這一任務的最好選擇。

４、統籌規劃項目間活動的關聯。

該步驟確定各項目活動所需要的時間、人力、物力，明確各項活動之間的先後邏輯關係，通常通過網絡圖工具來完成。

完成以上４個步驟後，項目經理還可以為項目計劃添加一些支持性文檔以及備註等信息，所有這些信息將使得項目計劃成為項目的信息中心。

二、制定項目計劃的原則

１、不應過分拘泥於細節，此階段的主要目的是制定出一份能夠獲得干係人批准、總體結構準確且具有指導意義的項目計劃書。計劃的完善是一項貫穿於整個項目生命週期的持續改進過程。

２、短期計劃和長期計劃相結合，短期計劃需要做出周密的規劃，長期計劃只需要給出指導性規劃即可。

３、項目計劃的確定可以採用目標管理法，強調上下交互來制定項目的目標和任務，首先由項目經理根據項目的章程把項目的整體計劃制定出來，然後由項目成員根據項目的整體計劃來指導個人任務的制定，通過協商式、小規模的羣體討論來確定個人的任務。這種參與能夠增加團隊成員的責任感，有利於項目工作的開展。

不可忽視的重要信息：

１、組織架構圖、各部門的職能、各關鍵部門的經理和部分成員。項目經理可以通過翻閲流程文件瞭解各個部門之間的業務依賴關係和配合方式。

２、歷時經驗。

３、制約因素（包括成本制約，人力資源制約）。

４、項目實施中的假設信息。

項目干係人的要求在項目初期階段往往是模糊的，不同的干係人之間對項目的期望往往不盡相同甚至是相互矛盾的。作為項目經理在制定項目計劃的時候要充分認識到這一點，從一開始就要清晰地定義項目，並注意平衡不同的項目關鍵干係人之間的需求。制定的項目計劃書一定要得到項目關鍵干係人的正式書面批准。

三、項目計劃的工具－－工作分解結構（wbs）

wbs將項目的“交付物”自頂向下逐層分解到易於管理的若干元素，以此結構化地組織和定義了項目的工作範圍。

工作細目（workitem），工作包（workpackage）

wbs的制定沒有固定的方法，但一般可以參考以下原則：

確保能把完成每個底層工作包的職責明確地賦予一個成員、一組成員或者一個組織單元，同時考慮儘量使一個工作細目容易讓具有相同技能的一類人承擔。

根據80小時的原則，工作包的時間跨度不要超過２周時間，否則會給項目控制帶來一些困難；同時控制的粒度不能太細，否則往往會影響項目成員的積極性。

可以將項目生命週期的各個階段做為第一層，將每個階段的交付物做為第二層。如果有的交付物組成複雜，則將交付物的組成元素放在第三曾。

分解時要考慮項目管理本身也是工作範圍的一部分，可以單獨做為一個細目。對一些各個階段中都存在的共性工作可以提取出來，例如人員培訓作為獨立的細目確保能夠進行進度和成本估算。

四、項目計劃的工具－－責任矩陣表

責任矩陣是以表格形式表示完成工作分解結構中工作細目的個人責任方法。

從就餐座位看團隊建設：

公司為員工提供兩頓正餐，但並沒有硬性規定每位員工的就餐座位，由大家自由搭配。有意思的是，時間長了，每個人的座位就在無形中固定了下來，於是出現了以下幾種情況：當出現同一個部門人員同桌時，是溝通和協調的最好時機，平時工作上無法處理的事情，可能在飯桌上就可輕易解決。有的時候，非正式溝通比正式溝通能更快達成共識；平時一些小矛盾，也可以藉助飯桌上的輕鬆氣氛一一化解。但有一個缺陷就是始終拘束在一個小圈子內，無法與其它部門同事進行有效溝通，信息無法互通有無。

當出現多部門人員同桌時，有兩種情況，一種是兩個部門人員同桌時，另一種是三個或三個以上部門人員同桌時。

兩個部門人員同桌時，如果是平時在工作上就已經達成了良好合作夥伴關係的，這個時候是進一步增進感情的良機；如果是平時工作上有矛盾的，或者是態度觀點一直無法達成共識的，一種可能是利用工作之外的進餐時間好好改善，促進雙方的關係往好的方面發展；另一種可能就是繼續將矛盾激化，即使在飯桌上也寸步不讓。不過相信這種情況並比較少，畢竟坐在一張桌子上，還是能夠保持最起碼的禮貌的。但無法是哪種可能，這一桌的圈子已經擴大了一倍，瞭解到的信息也多了一倍。

出現三個或三個以上部門人員同桌這種情況時，一般每個部門人數都不多，甚至只有一個。這樣，相當於每個人都是“孤膽英雄”，雖然部門最多，卻有可能得到的信息是最少的，或者是最片面的。或許每一個人都只是悶頭吃飯，或許説些場面上的話互相應酬一下，如果就一個話題談論起來，恐怕各人有各人的理，攪了吃飯的興致。

在一個團隊中，如果所有的團隊成員的思維模式都是一樣的，那麼他們一定能夠很平穩、標準地完成任務；如果團隊成員有多個思維模式，但每一個模式都與其它的模式有或多或少的衝突，如果最終不能達成共識的話，這個團隊在無形中已經解散了，根本無法完成任務；如果團隊成員有多個思維模式，但是最終他們能夠意識到團隊的最終目的，那麼他們會將不同的思維模式按照需要進行合理整合，用一種打破傳統的方法完成任務。相比之下，哪個更好呢？

我還注意到另外一個現象，當有新人加入時，他可能會不小心坐錯了他人的座位，這時可能有人會提醒他。

如果提醒的那個人是那個座位原來的主人，那麼可以説明，原主人是一個循規蹈矩的人，一個很認真的人。這種人可以做一些原則性很強的工作，比如掌管公司各類機密文件的機要人員；如果是財務人員的話，公司不用擔心賬目會出問題；但是這類人不適合需要團隊合作的工作，因為他不具備包容心。

如果是另一個人提醒那位新人坐錯了座位。那麼可以這樣説，現在這個團隊已經有了很強的凝聚力，每一個團隊成員在他人眼裏，都是獨一無二，不可替代的。

但在提醒之後，也會出現兩種情況，一種是提醒新人坐錯了座位，然後大家擠出一個座位讓這位新人坐進來，使其成為其中的一員。可以看出，這是一個活力十足的團隊，他們懂得補充新鮮血液，懂得包容，並且熱情；另一種情況是提醒之後並不替新人做安排，完全將新人拒之千里。這是一個保守的團隊，不願意因為外來的因素打破原有的狀態，雖然他們也會意識到接受一個新人可能會讓整個團隊更臻完善，但是他們更害怕承擔風險。在工作上，這會是一個四平八穩的團隊，但有可能不具備創新精神。

新人被拒絕之後，大家也大多各就各位了，他可能會再選擇一張人數較少的桌子詢問是否可以加入，如果不幸再一次被提示有人，或者乾脆被拒絕，而此時他又發現一張空桌子時，那麼他一定不會再繼續詢問，而是選擇一個人就餐。

此後不斷有新人加入這張新桌子，漸漸地就又形成了一個新的團隊，這個新團隊的成員由於都曾經受到冷落，所以團隊內部有更強的凝聚力，但是也有可能他們會成為一個孤立的團隊，如何讓團隊更強，是他們迫切需要解決的問題。

他們也許會採取與其它團隊合作的方式，與其它團隊組成夥伴關係，但他們有很大可能不會與曾經拒絕過他們的團隊合作，而選擇他們不曾打過交道的團隊。這樣無形中就會孤立了曾經拒絕過這個新團隊成員的那些團隊。僅僅就進餐而言，並無大礙，如果放在工作中，就值得思考了。

而對於這個新團隊來説，目前最重要的不是孤立其它團隊，而是如何讓自己變得強大，所以更要注重團隊內部的建設，提高團隊中各個成員的戰鬥力和合作精神。

團隊是組織內一個較為簡單的羣體，只有優秀的團隊才能組成優秀的組織，所以，團隊的產生和發展都是我們需要關注的問題，認真分析每一個團隊是促進團隊發展的首要條件。