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清工作計劃推薦5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.21W

工作計劃的制定是能夠讓自身的工作效率得到提升,工作計劃是對自己最有利的前景,本站小編今天就為您帶來了清工作計劃推薦5篇,相信一定會對你有所幫助。

清工作計劃推薦5篇

清工作計劃篇1

金秋送爽,丹桂飄香。新學期伊始,團學會新的領導班子已經確立。作為辦公室新負責人,我非常感謝領導對我的信任,與此同時,我也感到肩上的重任。辦公室作為團學會各個部門的樞紐,應該全力配合各部門的工作。本學期我們將繼承以前辦公室成員的優良傳統,緊緊圍繞文學院團學會的中心工作,力爭保質保量完成任務,並在以前工作的基礎上要有所突破。為保證年度各項工作順利完成,制定計劃如下:

一、工作目標

1、在辦公室工作計劃中,爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。全面完成本室責任目標,高質量的完成團委領導交辦的各項工作任務,在部門系統的各項評比中爭先創優,切實做到領導放心、同學滿意。健全工作機制,增強服務意識,完善服務方法,全面提高服務水平,促進辦公室工作再上新台階。

二、主要任務

(一)認真完成常規工作。

1、新的領導班子已建立,本部門要建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從全、從細要求。做好常委與辦公室,辦公室與各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

2、根據本院的實際情況,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄,並及時上交報表。認真完成院領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

3、協助其他部門搞好本學期各項大型活動,做好後勤工作。對於這個學期來説,就是要搞好校運動會和元旦晚會,積極參加,服從安排。

4、在院領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳達、整理及文件管理工作,信息採集、上報的管理工作。,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

5、加強成本管理,做到精細化管理。

根據本院的實際情況,在資金上不太充足,這給團學會及各部門開展活動帶來不便,但經濟上的不足並不能影響我們的熱情參與。所以本部門在開支上要嚴格控制,確保每一分錢都花在重點,落在實處。在報銷時要拿出收據和發票,並寫明花銷細則。

(二)積極進行特色工作。

1、製作通訊錄。

本學期我們準備製作一個團學會主要成員(分團委書記,主席,各常委,各部長)的精緻通訊錄,要便於攜帶,方便使用,同時考慮到文學院經費問題,我們將會用最低的成本,達到最好的效果。

2、完善考勤制度。

為了使團學會可以更好的完成各項工作,我們要嚴格做好考勤工作,做好考勤表,並做好登記工作,這個表格將成為最後評分的一個硬性標準。我們會把例會安排在大家都有的空閒時間,原則上不允許請假,特殊情況需提前給負責的常委請假,一個月請假次數最好不要超過兩次。

3、規範文字管理。

辦公室作為團學會處理文字材料的主要部門之一,要儘快完善整個團學會的額文字管理制度,使團學會各項文字管理達到統一,美觀。初步構想是,制度主要涉及版式,格式,頁眉頁腳,字號等等,希望以後呈現在老師面前的是一份份整齊劃一的文字資料。

三、工作安排(略)

以上是辦公室這半年的工作計劃,我們一定會積極配合各個部門的工作,認真出色的完成各項工作。我們相信,在大家的共同努力下,這一屆團學會成員一定會載譽而歸!

清工作計劃篇2

20xx年xx縣檔案局(館)將繼續緊緊圍繞縣委、縣政府的工作大局,從我縣實際出發,認真抓好檔案法制建設,檔案資源建設、檔案信息化建設和檔案人才隊伍建設,把全縣檔案工作提高到一個新水平。

(一)、進一步完善檔案目標管理考核制度,對全縣各單位檔案管理工作進行監督、指導、檢查。

(二)、加強幹部隊伍建設,努力建設學習型機關,切實提高幹部職工服務和諧社會建設的素質和能力。

(三)、繼續加強法制建設和宣傳工作,切實提升檔案工作的地位和作用,認真開展歸檔月活動,確保按新規定歸檔達100%。

(四)、繼續推進農業農村和宗教建檔工作。立足於服務社會主義新農村建設,真正建立起檔案工作服務社會主義新農村建設的長效機制和最符合農民需求的檔案服務方式,全面完成村(社區)級檔案和宗教建檔場所的規範化建檔工作。

(五)、主動抓好企業改革檔案工作和重大建設項目檔案工作。充分履行對重點工程建設項目檔案工作的監督指導職能,通過規範重大建設項目檔案驗收工作,推動建設項目檔案工作健康發展。

(六)、提高已公開現行文件利用工作水平。圍繞推行政務公開,便利羣眾生活和參與經濟社會活動,進一步深化已公開現行文件利用工作,努力把我縣國家級檔案館建設成為政府信息查閲場所,為建設服務型政府,強化社會管理和公共服務職能服務。

(七)、繼續做好社區檔案工作。圍繞建立健全新型社區管理和服務體制,把檔案工作做到社區居民身邊,把檔案服務滲透到居民生活中去,增強社區居民的檔案意識,為建設管理有序、服務完善、文明祥和的社會生活共同體服務。

(八)、進一步加強檔案館功能建設,着力推進檔案資源建設,注重加強地方特色檔案、專門檔案的收集和徵集,不斷豐富館藏,改善館藏結構。

(九)、按照《檔案法》的要求,切實做好到期檔案的移交進館工作,確保該移交的檔案按期移交進館,接收進館的檔案必須保證質量,豐富館藏。

(十)、繼續常抓不懈地做好檔案安全工作,加強對全縣檔案安全工作的檢查、監督,確保各項制度落到實處。

(十一)、繼續加強全縣檔案系統幹部的業務培訓及在職教育。

(十二)、服務好縣委縣政府中心工作。

清工作計劃篇3

20xx年度,煤礦公司將繼續以科學發展觀為指導,堅持安全發展理念,加強煤礦安全日常監管,以預防煤礦安全事故為工作重點,促進煤炭事業又好又快發展。現將20xx年煤礦安全生產工作計劃如下。

貫徹落實區委政府和上級主管部門的有關安全生產工作精神,圍繞安全工作中心,有針對性地提出一系列工作措施,特別突出煤礦的安全生產主體責任,抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產的實際,制定具體措施方案,抓好貫徹落實,推動安全生產工作再上新台階。

(一)、完善安全監管組織、機制和保障體系

一、公司將成立區煤礦安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監管計劃、方案和措施,組織安全監管執法和檢查督查,並實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,公司技術人員掛鈎負責煤礦日常安全監管和安全質量標準化建設工作,並進一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發現的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的三定原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二)、積極推進安全機制、管理創新和科技進步公司將根據礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類並採取相應監管辦法和措施。實行重點區域重點監控,對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,明確受水害和火災(自燃)威脅區域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統,建立完善區級網絡監控平台,並引進應用煤礦安全生產風險管理系統(msrms),努力提高公司煤礦風險管理和安全監控科技水平。

(三)、強化煤礦企業安全生產主體責任

一、按要求配足專業技術人員,完善井下現場安全生產8小時跟班管理制度,並堅持做好周檢工作,每週由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發現重大隱患立即停產停工整改。二、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據實際情況的變化及時修改和補充,並嚴格按照有關規定繪製完善12種與現場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少於10天,煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少於20天,礦井安全生產管理人員每月下井不少於22天。落實夜班帶班和現場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區域和關鍵環節,並與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區隊和班組。

(四)、繼續推進煤礦安全質量標準化建設

認真總結近年來公司煤礦安全質量標準化建設的經驗與做法,查找差距和不足,按照公司煤礦安全質量標準化建設三年規劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實行安全質量標準化工作監管責任制考核制度,安排公司所有工程技術人員分別掛鈎列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兑現獎罰,確保20xx年實現公司80%的煤礦達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。

(五)、加強煤礦建設項目監管

強化對公司資源整合、基建、聯合改造和改建礦井的監管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務並通過竣工驗收。加強並規範資源整合項目監管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規定期限提交竣工驗收。

清工作計劃篇4

一、指導思想

本校以“全面打好基礎,發展愛好特長,培養創新精神,提高人才素質”為基本目標。教務處將以學校工作計劃為指導,堅持以育人為本,提高質量為核心,改革創新為動力,全面實施素質教育。進一步牢固樹立“服務意識、規範意識、質量意識、發展意識”。以規範辦學行為為契機,以提升教師素質、培養學生學習能力為着力點,充分發揮教務處指導、服務、督查、創新的功能,強化教學工作的過程管理。x年級重在知識平穩過渡,x年級重在學生分化期的學習引導,x年級重在知識落實與能力提高。與時俱進,切實做好“常規,抓教學六認真管理;突破,抓高效課堂的構建隊伍,抓校本培訓的落實”。

二、工作目標

1、加強教導處日常管理工作,使管理走向規範化、科學化,努力提高學校的教學管理水平。

2、積極推動學校師資隊伍建設,充分發揮骨幹教師的引領作用,帶領青年教師迅速成長。

3、加強師資培訓力度,確保教師隊伍有層次、穩固提升教學水平。

4、繼續加強教育教學過程管理,提高教師的教學業務素養。

5、繼續開展調研活動,全面提高教學質量,力爭在期末考試中各科成績穩步上升。

6、加強教研組建設,使各科教研活動開展豐富有效,促進教師的專業成。

7、堅持走科研興校、興教之路,積極開展教育教研活動,加強校本培訓,提升辦學水平。

8、充分發揮各功能室的作用,使之更好地服務於教育教學。

9、加強聽“隨堂課”的力度。

10、控流防輟,加強學籍規範化管理。

11、加大宣傳力度,做好x年級新生的招生工作。

三、工作思路

面向靜邊,服務靜邊;立足課堂,全面育人;研究課題,深化課改;加強培訓,提升教師;創建特色,服務學生。

四、工作內容

(一)、強化教學管理,規範教學常規

1、抓好兩表的制定和管理。作息時間表和課程表的貫徹落實是教學秩序穩定的關鍵。嚴格執行課程計劃,開足課程,堅持按課表上課,保質保量上好每節課,全體教師都有責任維護課表的嚴肅性和權威性,不準私自調課、曠課、遲到、早退、壓堂、中途離堂等現象。

2、加強學生學習規範的養成教育,培養學生良好的學習習慣。

3、進一步規範和強化教學常規工作。

1開學後一週內收取學科學期教學計劃,教研組工作計劃。學期末寫好相應的總結。

2把功夫下在課前,把力量放在課內,把補困放在課後。所以,教師備課要提前,精心備好每一課,要避免出現無教案進課堂的現象。教師每堂課儘可能做到優質高效,在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現實的,總會有那麼幾個學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。建議採取補救措施:如建立後進生成長檔案任課教師必須對任課班中的後進學生做到心中有底,教學時要分層次教學教師利用課餘時間對後進學生進行個別輔導經常與後進學生談心,鼓勵他們克服心理障礙,只要他們有所進步,就給予肯定和鼓勵等措施。

3課堂教學是主陣地,是提高教學質量的關鍵。認真處理好學、教、練三者的關係,激發學習興趣,注意發揮學生的.主體作用,讓學生在課堂教學中學會知識的遷移,得到創新的啟迪,體驗成功的喜悦,獲得知識。

4教師要精心佈置作業,加強針對性,體現靈活性。注重基礎知識的掌握與鞏固,努力實現基礎知識課課清。作業批改要認真、及時、正確,要加強面批的次數。

5做好培養學優生、轉化學困生工作。我校地處渠縣西北部邊緣的農村,其學生學習能力、水平參差不齊。我們要求每位教師要結合學生實際,堅持個別輔導與指導自學為主的原則,重視對優等生的培養,鼓勵其創新精神和超前意識。對於多數學困生,每位教師要樹立“人人能成材”的觀點,查明原因,傾注愛心,培養其學習興趣,加強家長與學校的雙向反饋交流,實現家庭教育與學校教育的互動,促進學生健康發展。

6教務處加強隨堂聽課的力度,尤其要加強聽“隨堂課”,xx幹部聽課不少於xx節,教師聽課不少於xx節,每位教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課後要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。

7、鼓勵教師在教學中製作和使用現代化教學手段,積極推動多媒體信息技術在課堂教學中的應用並在效果上加以提高。

8、全面提高學生素質。首先要認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績。

9、完善圖書、實驗、電教等的管理。各工作人員要嚴格要求自己,堅守崗位,確立為教學一線教師服務的思,保證一線教學的需要。圖書室管理人員定期向師生開放。實驗室工作人員要嚴格把好藥品安全管理關,特別是有毒藥品的使用應做好記載,同時對實驗儀器應妥善保管,登記造冊。工作人員也要嚴格按照要求對該室進行管理。

10、加強校園網上教務信息宣傳工作。充分利用我校的信息平台,對開展的教研活動和教務工作進行及時的宣傳報道。

11、嚴格規範考試,組織好學校各種形式的考試工作。考試是教學常規不可缺少的環節,為此,我們要嚴格考試過程,嚴格考試紀律,發揮考試功能,瞭解真實情況,營造公平競爭氛圍,調動師生教與學的積極性。我們精心制定考試方案及相關材料,做到方案落實、責任落實,加強監考過程管理,加強考紀、考風教育。每次考試試卷都是密封裝訂後批改,流水作業,以保證考試成績的真實可靠和公正。考後認真組織閲卷,做好試卷分析工作,召開年級質量分析會,找出存在問題並提出相應的改進措施,使教學更具實效性。

12、做好教育教學基礎資料的收集、整理、存檔工作。

13、做好x年級新生入學的教育安慰工作,抓好學生的養成教育,讓x年級新生更好地適應國中生活,邁好國中第一步。學校集中開展以紀律意識、心理準備、環境適應為主要內容的行為習慣養成教育,幫助學生調整好心態,鼓勵學生面對新的生活,儘快適應新的環境,積極主動的去熟悉新班級、認識新同學、瞭解新老師,重新定位自己,打造自己,組織學生認真學習《xx守則》和《xx日常行為規範》,規範學生的言行,養成良好的文明行為習慣。

(二)、開展教研活動和校本培訓,提高師資水平外樹形象

內強素質,把更新教育思想觀念,提高教師教育教學的責任心作為重點,通過對教師的理論和業務培訓,促進全體教師以新的理念指導教學行為。

1、各教研組制訂好工作計劃,確定一個研究專題,積極申報縣級及更高級別的課題。教研組長要負責組織好學習相關理論文章、説課、評課等交流活動,組長將每次活動資料收集記錄完備,及時交教務處。組織教師觀看錄象,學習借鑑先進教學經驗。教研組長每次做好出勤記錄。

2、開展好集體備課活動。各學科成立備課組,由組長負責先確定備課內容,備課組成員各自獨立備課,再集中研討、修改,最後決定上課教師,全組教師進行聽課。

3、各教研組要開展好常規教研活動,組織好本組內的互聽互評活動,評課活動要落到實處。由組長根據本學科的教學情況,確定授課人或按所教學科時間、工齡、教齡、年齡等由短到長安排授課人。

4、發揮骨幹教師的作用,使骨幹教師在我校教育教學改革中起到示範作用和帶頭作用。

5、組織青年教師外出參加各類培訓和各種觀摩活動,博採眾長,拓寬教學思路。

6、各教師每學期至少寫一篇“教學反思”。

7、做好教師的基本功提高工作:要求各教師上課板書、作業評語等寫正楷字、規範字,評語要用具有積極性的語言。

8、加強教師的培訓和繼續教育工作。支持教師進行高層次學歷進修,不斷提升我校教師學歷、知識結構和相關教育教學能力。

(三)、加強和完善學籍管理

1、控制學生流失,防止學生輟學。開學初做好學生報名情況統計,學生轉入、轉出、流失統計,並辦理好轉學手續。對未入學的學生要摸清底細適時家訪,動員學生入學。

2、做好x年級新生、轉入學生的學籍信息收集、整理、錄入、上報等工作。

3、建立學生異動報告制度,及時掌握學生的動向,做到學籍與在校學生相吻合。

(四)、切實抓好畢業班工作

1、認真做好每次考試的質量分析工作,總結得失,強調分層教學,關心不同層次的學生,及時調控學科不平現象。

2、主動向學校反饋,主動與班主任、科任老師溝通,做好畢業班老師和學生的心理疏導工作。

3、定期或不定期召開x年級情況分析會,及早發現並解決問題。

總之,本學期教育教學質量的好否,就在於我們能否把有效的教學貫徹於始終,能否把提高學生的素質、能否有憂患意識,落實到我們的行動中。形勢是嚴峻的,困難是眾多的。新學年、新起點、新環境、新希望,我們教務處全體人員一定會分解目標,明確責任,直面挑戰,迎難而上,以飽滿的熱情、積極的心態、務實的作風、創新的精神和大家一起攜手並肩共創美好的明天

清工作計劃篇5

1、對內的工作情況。根據項目的情況及要求,每月的月底統計當月的實際工程項目管理情況並及時圓滿處理解決項目現場隨時發生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關分析會議,對項目部每月的現場管理情況作出分析報告,對於工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,並記錄全部的現場管理日誌,及時將公司項目部及業主相關會議內容作到上傳下達,指定到位。

在實際的施工過程中,根據現場的實際情況,對工程設計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調整,使該項目管理工作規範化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設計方面總是積極地配合相關項目經理進行相關工程管理。

根據公司的規定並結合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設計方面的文章及稿件,對工程項目現場進行鍼對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(包括業主方及項目設計用材的講解、分析並及時向項目領導彙報),在施工過程中,實行定向管理和項目設計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經營資料和相關數據,及時做好項目的設計管理及現場協調工作。並及時參加項目的相關會議,按公司的規章制度進行值班等。

2、對外(對業主和監理及材料供應商等)的工作情況。每月月底向業主提交下月的材料計劃及項目設計工作安排,預計下月的施工管理及預測各項的管理中可能發生的相關問題,儘量控制和保證下月工程順利進行。

並及時與監理核對工程量,及時向業主進行工程簽證,做好相關工程項目的管理工作,特別是一些工程設計方面的問題,及時的審核、確認材料供應商的深化加工圖紙,並積極的配合業主做好相關工作,以便使材料供應商能及時加工生產,使得工程順利施工。

總之,在工程項目設計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內對外相關管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業主、監理與施工方的關係,隨時遇到工作問題,及時與領導聯繫彙報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創造最大的利潤

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