非税局工作計劃7篇

工作計劃可以幫助我們更好地分配任務和責任，避免衝突和混亂，我們的工作計劃是為了更好地管理資源和成本，以下是本站小編精心為您推薦的非税局工作計劃7篇，供大家參考。

非税局工作計劃篇1

近幾年以來，我們xx市國税局堅持以黨的十八屆歷次全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實上級主管部門關於黨建工作的部署，以黨組織的政治核心作用為支撐點，圍繞徵管抓黨建，抓好黨建促徵管，使石首國税系統在精神文明創建、規範行業行為、增強隊伍素質、提高徵管質量、促進收入增長等方面均取得了明顯成績，行業面貌煥然一新。

2018年，面對總體税源持續低迷、新辦企業税源增長緩慢、税收政策變化導致收入進度滯後等不利因素，我們積極探索新思路，採取多種有效措施，共組織税收收入xxx萬元，佔荊州市局下達年度計劃的xxxx萬元的x%，超收xxx萬元，比上年同期增收xxx萬元，增長xx%。20xx年上半年又完成税收收入xxx萬元，超額完成了xx市局下達的“雙過半”考核目標。

隨着税收任務的完成，全局國税系統的各項工作成績也碩果累累，獲省、地、市文明創建工作表彰考核多項殊榮：市局獲省級文明單位稱號，被省國税局、省人事廳聯合授予“全省國税系統先進集體”榮譽稱號，被省精神文明建設委員會、省國税局表彰為“全省國税系統精神文明建設先進單位”，市局機關被省綜治委評為“安全文明機關”，國税系統被荊州市文明辦評為“安全文明系統”，在xx市人民政府組織開展的20xx年度“三服務”評議活動中我局獲全市“十佳服務部門”。這一系列的成績取得，充分展現了石首國税人健康向上的精神風貌，也顯示了黨建工作無窮的生命力。

立足發展建班子

過硬班子成為税收徵管出勝的關鍵

(一)機制創新為魂，高質量健全組織建設。

針對去年“三位一體”改革後、機構設置和人員配備發生變化的實際，我們通過認真考察，依照程序，及時調整和健全各黨支部組織，按有關規定，對原11個支部的支委進行了改選，確保了黨組織機構健全和各項工作的順利開展，同時堅持標準，依照程序，發展新黨員，對預備黨員嚴格考察，按期辦理轉正手續，保持了黨組織的活力。為了引入科學的管理方式，我局還建立健全黨員基本情況信息庫，將全局系統黨員的基本情況及黨費收繳情況以支部為單位輸入微機，進行信息化管理。

支部是黨的最基層組織，為了讓這一級組織能充分體現先進性，我局黨組十分注重對基層支部的黨性培育與成員的理論培育，通過對鄧小平理論，“三個代表”等理論學習，時事政治及業務知識學習，加強支部自身建設、思想政治工作、黨員教育管理、精神文明建設、黨務日常工作等方面的考核，基層黨支部的規範化、制度化建設水平有了明顯的提高，黨員的黨性意識迅速增強，黨支部的戰鬥堡壘和黨員隊伍的先鋒模範作用得到有效發揮。

為了規範黨支部工作，局黨組擬定並下發《xx市國税系統黨支部工作規程》，明確支部工作職責，明確支部書記、支部委員及黨小組長職責，明確黨支部委員會的集體領導，利於集中智慧，民主決策，防止專斷，避免失誤。同時，通過規程，制訂黨支部組織生活、支委會議、支部學習、黨課教育、報告工作、支部民主生活會、黨員彙報、民主評議黨員等一系列制度，確保了支部工作的規範化、系統化、科學化。

(二)理論洗腦為本，高標準提高領導水平

用正確的理論武裝頭腦，是我局黨組開展黨建工作的根本。去年“三位一體”改革後，局黨組及時提出了加強自身建設的4條基本要求，並把學習放在首位。在工作時間緊、改革發展任務重的情況之下，各黨支部始終把政治理論學習作為加強黨的思想政治建設的首要任務來抓，堅持每週四開展集中學習，僅今年半年來，就學習了江的“三個代表”重要思想、“5.31講話”以及中共中央頒佈的《公民道德實施綱要》等內容，對以上每項學習內容，及時下發通知，提出學習要求。在學習方法上，採取集中學習與個人自學、集中輔導與專題討論相結合並對重點和難點列出專題，要求各支部集中組織學習與討論，獲得了較好效果。通過政治理論學習，領導水平得到迅速提高，工作思路得到拓寬。

(三)廉政建設為制，高起點加強幹部管理

反腐倡廉是保證國税幹部依法行政的重要基礎，是加強税收徵管力度的重要保證，是確保税收收入圓滿完成的力量之源。要反好腐，倡好廉，必須切實加強幹部隊伍的教育管理。近兩年來，局黨組加大了黨員幹部教育管理的力度，促進了幹部隊伍黨風廉政建設，從而樹立了良好的國税形象。

開展批評與自我批評，紮實反省，是我局黨組開展廉政教育的重要舉措。局黨組要求每一名國税幹部認真對照“三個代表“的要求，從思想上、觀念上、行動上認真總結、紮實反思，提出自己在工作紀律、職業道德及廉政紀律等方面存在的不足，進一步增強反****的自律意識和防範能力。同時，年初與各單位負責人簽訂《廉政工作目標現任狀》，做到事前防範、事中監督、事後查處;由紀檢監察部門與基層兼職監察員、納税人簽訂《監督國税工作人員廉潔辦税協議書》，開展執法水平及行風評議;並嚴格制度，加強內部管理。這一系列的防範措施，確保了國税幹部隊伍的廉潔性。

堅持黨風促行風

優良行風成為税收徵管增量的基礎

(一)黨風建設的加強是國税形象展示的根本前提

市局黨組堅持用黨風建設促税收徵管行風，從而樹立起了良好的國税形象。

通過按照“德、能、勤、績”的標準，按照自評、羣眾評議、領導評議相結合的程序，對每一名國税幹部進行考核，對其全年的執法情況進行檢查，對廉政紀律進行綜合檢查，有效地糾正了行業不正之風;通過廣泛開展“開門評税”、“開門評行”活動，層層邀請特邀監察員加強社會監督，認真參與全市行風評議活動，使部門工作得到了社會的充分首肯。20xx年，在xx市60多家單位參評的行風評議中，xx市國税局排名第x，有力地印證了在社會上的良好形象，確保了行業新風的弘揚。

(二)崗責體系的完善是工作效能增強的制度保證。

將崗位與責任緊密掛鈎，並嚴格完善崗責體系，是工作效能不斷增強的制度保證。我門實行首問負責制，要求每一名國税幹部對納税人員和來訪人員，以黨性和高度的工作責任感熱情接待，對合理要求，及時、準確、實地、現場解決處理，對職能範圍之外的，積極協助解決。同時實行違紀責任追究制度，對以權謀私或故意刁難而有損國税形象者，一經發現，是領導幹部的，就地免職，是一般工作人員的，下崗半年，嚴重者直至辭退;對監察員的補助、獎金，與本單位的廉政成績掛鈎;對在工作紀律方面出現嚴重問題的單位，實行連帶責任追究和一票否決制，強化領導幹部“一崗兩責”和一般幹部相互監督的意識。

圍繞“金税工程”的建設，xx市國税系統更建立了十分明確的崗責體系，對此輔之以相配套的責任考核辦法，簽訂了《金税工程工作目標責任狀》，完善了《金税工程崗位責任制》、《數據錄入傳輸操作辦法》等7項制度，規範金税工程的崗位操作，確保各個子系統的暢通運行，20xx年，市局因此被省國税局表彰為“全省金税工程建設先進集體”。

(三)行業作風的轉變是執法水平提高的有效切點

通過狠抓文明創建，帶動了行業作風的轉變，徵管執法水平由此得到顯著的提高。

我們以理論教育為指導，不斷引導廣大税務幹部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。從20xx年元月至現在，系統利用黨員電教室和文明市民學校分別舉辦各種培訓30多場次，培訓人數達到1300多人次;充分發揮文明創建活動的凝聚作用，在全系統廣泛開展創文明單位、創文明系統和爭創“青年文明號”的活動。目前，全系統已有7家單位建成了省級和市級文明單位，湧現出了一批省級和市級“青年文明號”集體。通過將文明創建活動融入到日常税收工作之中，起到了“內強素質、外樹形象、育人育德、樹立新風”的作用。同時，通過豐富多彩創建活動的陶冶和先進典型的激勵，xx市國税系統税務幹部職業道德和思想道德建設不斷強化，行業作風不斷轉變。小到文明用語，大到服務承諾制度，無不如和煦春風，盪漾在納税人的心頭。近3年來，從納税人給城區辦税廳籤的意見簿上顯示，98%的辦税人員以其優良的辦税服務態度和較高的執法水平獲得優秀評價。

抓好學習育人才

綜合人才成為税收徵管創新的保證

(一)倡學習風氣，拓知識領域

思想是行動的先導，我們認為，增加税務人員的危機感、緊迫感和使命感，就可以激發學習的積極性、自學性和主動性。及時制定、完善教育培訓方面的相關辦法、規定，就能使學習不流於形式。為此，市局黨組制定了嚴格的學習培訓制度規劃，確保每個税務幹部的學習能夠循序漸進，學有實效。在讀書學習的同時，局黨組積極組織開展《徵管法》、《行政處罰法》、“金税”工程、網頁製作、“wto”知識、“ctais”業務等系列培訓，採取集中輔導與個別輔導相結合，並通過編寫簡報，個人撰寫心得等多種方式促進交流，使幹部在依法行政能力和其他法律意識上得到增強，不斷拓展了知識面。

(二)重人才戰略，掘發展潛力

市局黨組始終將人才培養當作一項重大戰略舉措來抓，收到了較好的實效。

在幹部隊伍建設的過程中，我們十分注重對青年幹部的培養和選拔。在我局幹部隊伍中佔有相當大的比重，加上税收工作政策性強，實際工作對幹部知識素質和能力素質要求嚴，因此，我們刻意培養和造就一批有大專以上學歷的知識型青年幹部。這一舉措在中形成了一股強大的衝擊波。求知識，求學歷形成風氣。目前通過函授、自修和電大取得和提升學歷的幹部有160多人，仍然在修的有40多人，有兩位幹部為提高崗位專業能力，自費到大專院校進修，我們欣然允諾為其保留崗位，併發給基本生活費。

中層幹部在的緊逼下，又一次發起求學的衝刺，有xx人拿下專科文憑又獲得本科學歷。進入壯年的幹部也不甘示弱，爭學歷，學電腦，充實知識。尤其是利用業餘時間學電腦的幹部日漸增多，為便於學習，我們與一家電腦公司達成協議，為他們專門開闢夜班。

在這一求知求學的熱潮中，我們局班子成員也率先垂範，有3人已經獲得本科學歷，另兩人仍在攻讀之中。近年來，在省局組織的“五項能手”競賽評比中，市局先後有21人次分獲徵管、稽查、計會、計算機、寫作能手等崗位能手稱號，其中有2人獲省級雙能手，並有11 人被推薦選入荊州市國税局人才庫，成為了業務骨幹和税收徵管的中堅力量。

人員素質的提高促進了税收徵管質量的提高和徵管改革的深化與發展。在徵管改革的深化上，高陵分局和東昇分局積極探索，分別在團山寺鎮和東昇鎮推行銀行代收税款制度，實行了税銀聯網，在焦山河鄉、久合垸等偏遠鄉鎮推行按季徵收辦法，有效地推動了税收徵管體制改革，促進了徵管效率的提高，大大地節約了税收工作成本;在徵管發展上，我們先後在全市加油站、大型超市、服裝市場、迸藥批發站安裝了税控收款裝置。通過税控收款機的推行從源頭有效地遏制了偷逃税行為，加強了商品流通領域的税收徵管。

以上是我們幾年來在黨建方面結合國税工作實際所做的一些工作，雖然取得了一些成績，積累了一些工作經驗，但離上級的要求還相差甚遠。為此，我們將會在今後工作的實踐中，繼續以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，齊心協力，埋頭苦幹，譜寫xx國税黨建工作的新篇章。

非税局工作計劃篇2

上半年，計劃徵收科在局黨組、分管局領導的正確領導下，在全科同志的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，一項項梳理、落實，紮實推進工作。同時，始終堅持組織收入原則不動搖，堅持以提高收入質量為着力點，夯實工作基礎，提升工作質效。現將相關情況總結如下：

一、税收計劃方面，重點是圍繞提高收入質量，抓好組織收入工作

（一）科學編制、落實税收計劃。積極與省市局、地方政府溝通，確定併合理分解全年收入任務。同時，堅決貫徹落實組織收入原則，繼續提高收入質量，確保市局、縣政府下達任務的完成。初步預計上半年公共財政預算收入完成45,800萬元，順利實現“雙過半”目標。

（二）加強收入預測和調度工作。進一步加強了税收預測工作，

每月多次測算收入，為領導及時掌握收入變化態勢，及時提供了信息。同時，增加了實體税收預測準確率的通報，使各徵收單位更加明晰了自己的家底。通過幾個月的磨合，實體税收預測準確率大幅提升，大部分徵收單位基本達到了領導要求。同時，加強收入調度，尤其是在組織收入的關鍵時點上，加強收入調度，及時掌握收入進度，為領導決策提供依據。

（三）強化税收分析。按照省、市局要求，健全由計劃徵收部

門牽頭的橫向税收分析機制和上下級共同參加的縱向税收分析工作機制。加強各部門對經濟形勢和税收收入形勢的重視和了解，做好分析工作。每月5日左右，根據局領導的部署，定期召開由計劃徵收科牽頭，各部門、各分局參加的收入分析聯席會議，及時瞭解税收形勢和組織收入中存在的問題，為領導提供“一手”的税收參考資料。

（四）加強税源調查。按照市局要求，對20xx年地方政府宏觀經濟指標安排情況、前20名正常生產經營企業20xx年預計情況、重點項目情況、房地產開發業情況、工業園區情況、税收政策變化對收入的影響、市級及市級以下養老保險收入預計情況做了深入的調研、分析，受到了領導肯定。

二、紮實做好基礎工作，不斷提高會統核算工作水平

（一）認真做好各項會計、統計報表的編制和審核工作。按照省、市局的要求，及時上報税收月、旬快報。把數據的準確性放在首位，同時加強對各項目和同比數據邏輯關係的審核，確定上報的各項數據準確無誤。切實做好市局規模以上工業企業、縣財政規模以上工業企業、縣經信局283户規模以上工業企業的相關數據報送工作，保證數據及時、準確上報。

（二）加強欠税管理，繼續做好欠税豁免核銷的審核、上報、備案工作，對虛增欠税清理嚴格把關。

（三）認真做好減免税税收政策執行調查工作，及時全面反映國家税收政策落實情況，把國家各項税收優惠政策落實到位。此項工作將在6月份開展，7月末結束。

（四）嚴格執行退税程序、做好退税初審工作。對退税初審更加嚴格，堅決把好退税關，同時，未經領導簽字同意的，堅決不予退税。

（五）按照省、市局部署，積極進行全國税收調查工作

根據省、市局要求，我局積極開展全國税收調查工作。共選取調查企業33户，其中抽樣調查企業4户，重點調查企業29户。6月9日到13日，在六樓電教室對企業的財務人員進行了數據填報輔導，並完成了數據錄入、採集。六月20日前，將數據彙總、審核，上報市局。

（六）加強政府績效考核指標核算工作。加強非公有制經濟、建築業營業税和不含電信業的盈利性服務業營業税等政府主要考核指標的核算和管理工作，力爭我縣非公有制經濟指標在年末的考核中保持在全市前列。

三、做好票證管理工作，保證票證安全

（一）做好新、舊式樣税收票證的換髮工作。按照總局、省局、市局的要求，自20xx年1月1日起，各級地税機關統一啟用新版税收票證。我局提前部署相關工作，將積極做好新、舊式樣票證的領用、回收及填開輔導，保證了新、舊式樣税收票證的順利轉換。

（二）按照省市局統一部署，5月4日至10日，完成個人所得税完税證明改版後的收繳、換髮工作。

（三）做好税式支出測算工作。5月5日至15日，與綜合二科溝通，完成了我縣税式支出測算工作，並及時將相關資料報送財政。

（四）加強票證日常管理工作。嚴格按照 “一清、三禁、四專、六防”的要求，保證票證安全，保證税款及時入庫。

四、其它工作

按照相關要求，推進本科室黨的羣眾路線教育實踐活動，積極貫徹中央八項規定、省局六項規定及我局改進機關作風建設等相關文件精神，努力提高人員政治素養和為人民服務的水平，切實改進工作作風。

下半年工作打算：

一、依法抓好組織收入工作。

一是繼續堅持組織收入原則，注重提高税收收入質量，堅決貫徹落實黨組對組織收入工作的要求，確保完成全年收入任務。二是做好收入預測工作，不斷完善税收預測制度，提高預測準確率。

二、進一步提升計劃管理工作水平。

一是加強宏觀經濟和税收政策效應分析，深化經濟税源分析，提高税收分析質量，服務税收工作大局。二是繼續完善税收計劃執行分析體系。按月收集、整理影響收入變化的重大因素數據，不斷提高計劃工作對組織收入管理的效能，為領導決策提供依據。

三、強化重點税源監控工作。

認真做好重點税源和税收資料數據採集、加工和整理工作，不斷提高數據質量，加強重點税源數據應用和分析工作。

四、做好會統核算工作。

一是繼續加強税收會統核算和監督工作。二是做好省市局佈置

的減免税統計調查工作，並與綜合業務二科負責的税收優惠政策統計進行有機結合，互相借鑑，互相促進，確保減免税統計工作有序進行。三是深入挖掘會統核算數據價值，為領導決策提供有力的數據支持。

五、做好票證管理工作。

一是完善票證管理制度，增強服務基層理念。與市局協調，保障各徵收單位的領票、用票，使基層税費票證管理工作更加規範。二是開展税費票證檢查，保證税票安全。計劃在7月份抽查各徵收單位的税費票證，盤點税收票證庫存數量、核對票證作廢數量等。同時嚴格規範“表證單書”開具，切實降低執法風險。

六、教育培訓

除積極參加省、市局相關培訓外，還將開展科內專題培訓，提升人員業務素質。

對基層微機操作人員將繼續開展專題業務培訓，提高他們的素質，提升徵管和税收收入質量。

非税局工作計劃篇3

一、強化增收措施，積極組織税收收入

1、認真落實組織收入原則。繼續堅持依法徵税、應收盡收、堅決不收過頭税、堅決防止和制止越權減免税的組織收入原則，堅決杜絕寅吃卯糧收過頭税、轉引税款等行為。大力清繳陳欠，嚴格控制新欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠税款。科學分析税收政策調整對經濟税收的影響，及時向地方黨委政府彙報，充分發

揮税收調控經濟的職能作用。

2、加強税收經濟分析。及時掌握影響税收收入的主要經濟參數和企業財務指標變化情況。建立多級政策反饋機制，認真分析和評估重大税收政策調整效應。繼續深化税收收入能力估算和税源分析工作。深入開展税收徵管狀況監控分析，努力形成點面結合、逐級遞進的分析機制。

3、深化兩個系統應用。完善保障機制，通過改進工作講評、加大複審複核力度、加強督導考核、強化責任追究等手段，進一步提高系統運行成效。豐富評估方法和模板，強化生產要素分析方法應用，有針對性地加大重點行業、重點税源企業評估力度，積極拓展評估範圍，以主體税種帶動其他税種實現綜合評估。依託兩個系統，全面落實税源監控、税收分析、納税評估、税務稽查的互動機制。

4、繼續開展管理增收工作。在去年管理增收工作的基礎上，進一步完善管理增收工作長效機制。結合税源調查工作，確定管理增收工作的任務目標和工作措施，並將任務分解落實到基層税源管理單位和稽查部門，明確工作責任，抓好督導檢查，按月通報完成情況，確保管理增收工作取得明顯效果。

二、規範税收執法行為，加大依法治税力度

5、強化執法監督。制定重大執法事項聽取意見制度、聽證制度、合法性審查及集體決定製度，提高税收執法透明度。嚴格執行税收規範性文件管理辦法，做好審核把關、備案備查工作，健全規範性文件定期清理、反饋評價及內部管控機制。落實新的重大税務案件審理辦法，調整和優化重大税務案件審理標準，強化對審理質量的考核。加強税務行政聽證、複議、應訴工作，探索建立法律顧問制度。完善事前、事中、事後監督的內部工作機制，增強税收執法監督效果。

6、規範執法行為。加強和改進税收執法檢查和執法監察工作，建立分級分層次的檢查模式，優化檢查結果評價考核辦法，加強發現問題的整改力度，提高檢查質量和效率。深化執法管理信息系統應用，嚴把申辯調整質量關，及時處理系統運行中發現的問題，不斷提高運行成效。深化税收執法責任制考核，與目標管理考核有機結合，強化考核結果應用，加大責任追究力度。

7、加大稽查力度。全面完成上級安排的檢查項目的同時，結合全市徵管狀況，選擇部分項目開展檢查。積極利用現有信息系統，實行信息化選案，重點對醫藥、水泥等行業開展税收專項檢查和區域專項整治。鞏固和擴大打擊發票違法犯罪專項鬥爭成果，建立健全長效工作機制。嚴厲查處各類虛開和接受虛開增值税專用發票及其他抵扣憑證等税收違法行為，保持對騙取出口退税行為的高壓態勢。加大重大税收違法案件的查處和曝光力度，增強税務稽查的震懾力。發揮以查促管作用，深入分析税收違法案件規律，有針對性地加強税收管理。

三、深入推進信息管税，提高徵管服務水平

8、大力實施信息管税。加強信息採集和信息共享，嚴把數據採集關，保證各項數據及時、完整、準確。積極推進税務機關內部之間、與政府有關部門和相關社會組織之間信息共享。做好跨地區經營彙總納税企業信息交換等工作。加強信息綜合分析利用，進一步拓展信息集中的範圍，健全税收風險預警等指標體系，加強信息比對，查找和堵塞徵管漏洞。強化信息系統支撐，提高税源管理實效。

9、繼續夯實徵管基礎。嚴格户籍管理，充分利用兩個系統，加強非正常户監管。深化外部信息應用，加強社會綜合治税網絡建設。認真貫徹落實發票管理條例，按照上級部署推進普通發票改革。加強與地税部門配合，積極穩妥地做好税控收款機推廣應用工作。強化行政監管和行業自律管理，不斷提高涉税鑑證業務質量和執業信用。

七、規範內部行政管理，提高機關工作效能

23、提高財務管理水平。今年總局將中央財政撥款公用經費統一壓縮5%。各級要從嚴控制因公出國、公務用車、公務接待等方面的經費支出，確保不突破規定標準。加強節約型機關建設，大力壓縮行政支出。實行預算執行月報季評制度，促進預算執行與時間進度同步。加大政府採購力度，最大限度地節約資金。落實收支兩條線管理規定，進一步提高資產管理水平。加強內部控制與審計監督，深入推進財務公開。繼續推進國庫集中支付改革，逐步將實有資金賬户納入國庫單一賬户體系。

24、規範內部行政管理。弘揚務實高效作風，提升機關行政效能。完善績效管理考核辦法，加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作。深入實施税收科研精品戰略，主動為領導決策提供理論參考。嚴格執行信訪條例和有關規定，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力把問題解決在當地、解決在基層。按照管理規範、降耗科學、保障到位的要求，做好後勤保障工作。加強安全教育和培訓，認真執行各項安全管理規定，完善安全應急預案，嚴格落實安全管理責任制，加強安全檢查，及時發現和消除安全隱患，提高處置突發事件的能力。

25、加大工作創新力度。完善《創新與優秀工作成果評審獎勵辦法》，鼓勵全員創新，崗位創新，切實增強創新的主觀能動性。圍繞總局、省局確定的工作重點，圍繞基層工作實際和管理薄弱環節，全面推進制度、機制和手段創新，不斷完善和改進管理，創造性地開展工作。做到個人有創新內容、單位有創新項目、系統有創新重點，通過管理創新減輕基層負擔、減少税收成本、提高管理效能。善於發現、總結和推廣基層的好經驗好做法，推動整體工作水平不斷提高。

非税局工作計劃篇4

一、抓好地税信息的撰寫、上報和考評工作

制定信息工作考評辦法，規範信息的報送程序，明確工作任務，提高幹部職工的撰寫信息的積極性。

進行信息知識培訓，年度計劃對幹部職工進行一次信息相關知識的培訓。主要是結合“學、練、競、考”的學習計劃，在網上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

及時轉發，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為幹部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兑現。年終對優勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

二、強化目標考評的針對性和可操作性

制定年度目標考評辦法。待市局目標考評辦法下發後，參照有關內容和要求，制定縣局切實可行，便於操作的考評辦法。使目標考評切實起到監督制約，促進工作的目的。

積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結果和下月份的考評內容，及時地進行通報和獎懲兑現。

適時地進行實地考評，找準問題，促進工作。

三、嚴格公文處理程序，簽發程序，提高寫作水平

舉辦公文知識培訓，使幹部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結合“學、練、競、考”活動，在網上進行學習和考試。

嚴格公文的收發、分辦、傳遞、起草、簽發、印製、整理和歸檔程序。

檔案管理工作。

四、加強值班和安全保衞工作，搞好綜合治理。

非税局工作計劃篇5

今年以來，在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下，臨沭縣地税局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路，緊密結合臨沭實際，攻堅克難，開拓創新，各項工作順利推進，取得了顯著成效。

一、組織收入再創新高。

20xx年是繼20xx年金融危機以來税收工作壓力最大的一年，徵收基數大、增幅要求高、質量控制嚴、税源後勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作，從年初即組織開展各行業税收調研分析，準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包乾、現場辦公制度，機關各科室分工幫促，各徵收單位深入挖掘税源，努力培育税收增量，善始善終、一抓到底，取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元，較去年同期增長32.81%，增收19123.71萬元；地方級完成69077.21萬元，較去年同期增長35.34%，增收18038.81萬元，圓滿完成全年任務目標。

二、重點任務圓滿完成。

税收徵管規範化建設、金税三期工程、“營改增”、税式支出測算工作是上級部署的四項重點任務，關乎税收事業長遠健康發展，全局上下始終堅持緊抓不放，確保善作善成。

一是大力推行税收徵管規範化建設。嚴格落實全市地税系統徵管規範化建設工作會議精神，及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組，明確責任分工，深入到各中心所、徵收處查看徵管現狀，排查問題不足，找準薄弱環節，對照市局出台的標準要求，採取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法，認真開展整改規範工作。各徵收單位安排專人負責徵管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作，截至目前，已對520户企業和486户個體工商户按照“一户一檔”的要求全部整理完畢。

二是穩步推進金税三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室，分期分崗進行全員培訓，按照“數到户、户到人、人到户、户有數”的原則，對大集中系統數據信息進行復核、整改，按時完成了省局下發的三期數據整改任務，數據整改率均達到100%。同時加強新產生數據的管控，確保基礎信息準確無誤、新產生數據真實有效。積極組織開展金税三期試點全業務域測試培訓工作，充分發揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神，全局發動，全員參與，創新推出“一辦三單”（即“金三辦”，工作計劃表、任務分解單、工作日誌）工作機制，當天彙總，定期分析，整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試，建立“金三”專用税企qq羣加強納税人宣傳培訓工作，確保金税三期在臨沭成功上線、平穩運行。

三是順利完成“營改增”移交工作。科學分析試點工作對地税組織收入、税源結構的影響，按照營業規模、行業結構等要素，仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納税户。按照範圍清、税款清、發票清的要求，全面掌握納税人發票使用、税款繳納情況，及時修改、清理和維護税務登記、税種鑑定、税收優惠等納税人信息，確保相關數據真實有效、順利移交。

四是認真做好税式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化，確定專人負責落實。在全面梳理189項税式支出政策基礎上，對每項支出政策所對應的税種、政策範圍進行層層分解。嚴格執行相關數據資料的統計口徑，保證數據質量，實現統計準確無誤。截至目前，已累計填報單位76個，填報税式支出信息327條次，填報金額1927萬元。

三、依法治税成果豐碩

一是積極推行税收執法標準化管理。緊緊圍繞規範基層執法、規避執法風險、提高執法水平的要求，加大税收執法規範標準的學習培訓，確保執法有依據、操作有規範。全面提高執法監督科學化水平，對税收執法監控考核系統運行中出現的問題認真分析原因，正確界定性質，及時合理處置。截至目前，臨沭縣地税局在全市税收執法系統考核中繼續保持申辯前“零過錯”。

二是持續開展税收專項檢查活動。大力開展以房地產業、物流和交通運輸業、股份制銀行、投資公司、鎮域企業土地使用税、印花税、城建税及附加為重點的專項檢查，聯合公安、國税等部門開展發票違法犯罪打擊活動。截至目前，共組織163户納税人進行自查和專項檢查，查補入庫税款、滯納金、罰款665萬元，對兩户納税人的税收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光，有力維護了税法尊嚴。

三是嚴格税收執法質量督察。充分發揮督察內審辦公室的職能，牢牢抓住查前、查中、查後三個環節，一絲不苟抓督察，從嚴整改抓落實，先後開展税收督察活動8次，提出整改意見6條，督促被查單位補繳税款及滯納金130餘萬元。

四、税收管理不斷優化

一是社會綜合治税工作紮實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治税工作領導小組，召開專題會議，印發工作方案，強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底，國税、工商、國土等20多個部門累計採集上報各類涉税信息37437條，實現入庫税款3961萬元。依託綜合治税平台，積極探索創新資源税税收管理，形成了“以電定税、以藥控税、以證管税、委託代徵”相結合的新模式，行業税收連續三年實現30%以上增長。

二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫，紮實做好縣內重大建設項目税收的代扣代繳工作，按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數據進行補錄，對工程款撥付、發票開具、税款實現、代扣代繳情況進行監控比對，確保所有項目税收足額徵收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫税款23507萬元，佔建築業、房地產業的比重為72.6%。

三是重點税種管理有序開展。穩步推進個税自行申報工作，全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元，申報個人所得税1336萬元，補繳税款12萬元。加強企業所得税彙算清繳培訓輔導工作，全縣共有202户企業申報20xx年度應納企業所得税額4765萬元，匯繳面達到100%。加強外籍個人所得税徵管工作，對20名外籍人員按照“一户一檔”的要求辦理登記，累計扣繳個人所得税款137.47萬元。

四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業建設費11.4萬元，圓滿完成年初確定的徵收計劃。

五、主題活動深入開展。

把“弘揚沂蒙精神，爭做地税先鋒”活動，作為激發內生動力、推動事業發展的主抓手，積極選樹典型，以點帶面，進一步提高全體幹部職工道德涵養、職業素養和個人修養，提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感，努力形成昂揚向上、奮發有為、齊心幹事、和諧奮進的良好局面。

一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動，對60户企業進行“一對一”聯繫幫扶。先後採取個別座談、集體座談的形式，召開税企座談會7次，發放調查問卷88份，幫助企業解決實際困難68個，協調週轉資金1000萬元，爭取各級節能減排獎勵560萬元。積極落實税收優惠政策，先後對16户企業落實房產土地、企業所得税等税收優惠1772萬元，核定未達起徵點營業税納税人3781户，真正讓符合條件的納税人嚐到國家税收優惠的“甜頭”。

二是充分利用“税收宣傳月”“行風熱線”“地税局長服務日”等活動開展税收宣傳，突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前台納税輔導，“手把手”傳授辦税流程、網上報税、發票領用等税收業務知識，切實幫助企業防範涉税風險，助推企業健康發展。同時，進一步優化審批流程，壓縮審批時限，全面推行“一門受理、聯合審批、同步辦理、限時辦結”、重點項目聯審聯辦、代辦服務、現場辦公等工作機制，努力提供一流服務、展樹一流形象。

三是把聯繫羣眾、幫扶羣眾、服務羣眾作為轉變工作作風、構建和諧地税的重中之重，組織97名黨員領導幹部分成17個工作組，深入到曹莊鎮7個行政村，聯繫3638户農村居民，傳達國家各項助農惠農政策，幫助解決羣眾訴求26件次，拉近了幹羣距離。

四是定期舉辦道德講堂，宣講地税好人。深入挖掘整理系統內好人好事、先進事蹟，成功樹立了孝老敬親模範孟超靜、“五師”税官李光明等先進典型，引領了崇德向善、樂於奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衞生城市創建活動，臨沭縣地税局榮獲全市健康單位榮譽稱號，局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動，培養終身學習的良好習慣，全面提升幹部隊伍綜合素質。

六、勤廉建設紮實有效。

層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導幹部廉潔從政承諾書》，細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法，形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦税、陽光辦税，主動公開辦税流程、辦税時限、職責權限、監督電話，自覺接受社會各界監督，確保隨時發現問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規定”，嚴格財經紀律和行政接待制度，強化便民為民意識，組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動，倡導樹立“帶好隊、辦好事，提效能、爭先鋒”思想，真正讓業績突出的單位和個人得獎奪牌，進一步鼓舞鬥志、提升士氣、樹立正氣。

非税局工作計劃篇6

20xx年是深圳地税全面深化改革實踐的攻堅之年，機遇與挑戰並存，面對形勢和任務，我局確定20xx年工作的指導思想是：深入貫徹全市地税工作會議精神，以組織收入為中心，以服務轉型升級為主題，緊扣“兩個深化”，聚焦“最後一段”，力求“擴圍提效”，深入探索，強化實踐，加快構建可數據化管事模式。圍繞上述指導思想，我局今年將突出抓好以下幾個方面工作：

一、確保完成全年税收任務。一是做好收入計劃管理。密切關注總局營改增工作進度安排，提前做好各行業營改增進度預判，合理預計結構性減税政策造成的收入缺口，科學規劃階段性收入目標，制定促收舉措。二是強化税收分析統籌。深入開展經濟税收關聯分析，圍繞轄區重點行業或重點企業開展經濟税收分析，強化重點税源變動監控。三是加強税種徵收管理。深化營業税徵管，強化所得税管理，推進財行税徵管，有效確保税源不流失。

二、全面深化改革創新工作。一是深化徵管後端改革。積極開展管事模式的試點與探索，全面梳理後端事項，探索優化人力資源配置，積極推進業務整合實踐，逐步推動税收徵管從經驗型管户模式向可數據化管事模式轉變。二是強化風險管理實踐。積極總結税收徵管經驗，穩步推進風險特徵建設。優化任務統籌分派，使風險任務與我局的產業税收特點、階段性重點工作安排等相適應、相配合、相促進。三是完善管查聯動機制。積極研究風險任務移送稽查的工作標準，自主形成風險任務向稽查部門推送並應對，建設和完善管查聯動可數據化工作機制。

三、助力新區經濟轉型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結前期“營改增”工作經驗的基礎上，繼續推進“營改增”各項改革部署，確保“營改增”改革在我局有序落實。二是狠抓税收政策宣傳落實。結合税收宣傳月等活動的開展，進一步加大税收優惠政策的宣傳、推送和落實力度，涵養和培育税源。同時，強化税收優惠政策落實情況的傳導反饋，開展重點優惠政策的效應分析，從職能角度反映税收優惠政策對新區發展的影響。三是拓展轉型升級工作空間。繼續深化涉税事項“以報代備”，完善後續跟蹤管理流程和機制；以風險管理為導向，不斷優化税政服務；加強新政策出台後受影響企業的分析，積極探索政策提醒和風險提示的方式路徑。

四、持續加強幹部隊伍建設。一是加強幹部教育培訓。積極通過實戰、講座、研討等形式，深入開展業務大培訓大學習，抓好信息系統技能的更新培訓和業務知識的查漏補缺培訓；有計劃地開展風險管理方面的經驗交流和業務培訓，全方位提高幹部職工的業務技能和綜合素質。二是加強黨風廉政建設。緊密結合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務、新要求，組織開展形式多樣的教育活動，力爭做到用思想教育提認識，用紀律教育促規範，用案例教育增警示，嚴格責任落實，強化廉政監督，有效築牢幹部廉政思想防線。

非税局工作計劃篇7

學習型組織特有的理念和全新的形式，為轉變幹部觀念、提高隊伍素質、增強組織績效發揮了積極的作用。通過開展學習型組織的創建，區局全面建設已經邁上新的台階，呈現出了領導班子團結向上、幹部隊伍和諧穩定、税收收入逐年增長、各項工作不斷進步的良好勢頭。

（一）突破了傳統觀念，先進理念深入人心

廣大幹部職工從對開展創建學習型組織活動的不理解、曲解，到認識的統一、提高，走過了一個漸變的過程。經過堅持不懈的理念灌輸和學習引導，目前，全局絕大多數幹部職工基本解決了創建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學習型組織的基本理念。大部分幹部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學習理念。大家一致認為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養持續的學習力，保持學習的速度大於變化的速度，才能跟上社會發展的潮流，適應税收事業發展的需要。只有樹立終身學習的理念，把學習從單純的求知變為生活的方式，努力做到活到老、學到老，終身學習，才能適應不斷髮展變化的客觀世界。

2、樹立了團隊學習理念。大家深切感到團隊學習是持續發展的基礎，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高於個人智慧，個人的學習必須服從團隊的分工和需要，並圍繞團隊的持續發展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學習的理念，自覺做到互相學習，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統思考理念。通過開展創建活動，幫助廣大幹部職工學會從系統的角度和聯繫觀點出發，自覺站在全局的高度全面、準確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協調、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內耗。

4、樹立了工作學習化理念。實踐證明，學習型組織的學習是與工作不可分離的。開展創建活動後，全局廣大幹部職工都能自覺把工作看成是學習，把學習看成是工作，在工作的過程中不斷地學習，不斷地提高自身的素質。

5、樹立創新發展理念。在創建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學習為從工作需要出發着力培養和提高創新能力，把學習力有效轉化為創新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創造出新的經驗，形成具有學習力、創新力的學習型地税。

（二）改善了管理方式，隊伍建設躍上台階

先進理念的引入，給領導幹部的管理理念帶來了新的質的變化，隊伍建設不再停留在老的傳統觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區局進一步加強幹部隊伍建設打開了新的局面。

1、為加強班子建設找到了一個好途徑。啟動創建活動後，區局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創新意識、團結協作意識、整體效能意識。通過多壓擔子，多加磨鍊，使班子成員運用系統思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領導班子連續幾年被市局評為“三好班子”。

2、為提升隊伍素質找到了一個好載體。通過組織開展一系列學習活動，引導幹部樹立終身學習、創新學習的理念，使大家的學習觀念得到改變，大家從內心深處感受到工作、生活和學習是一個有機的整體，注重工作和學習的結合，注重把知識轉化為能力，參與調查研究的熱情提高了。開展創建活動以來，區局有210多人次撰寫各類研討和調研文章300多篇，調研能力的提高帶動了幹部綜合素質的普遍提升。

3、為創新組織管理找到了一條好路子。開展創建學習型組織活動，促進了區局層次扁平化、組織信息化、系統開放化的形成，更加融洽了幹部職工之間的關係，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創建活動成為大家普遍認同的、效果相對明顯的新的管理理念。

4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創建活動，幫助大家明確了個人奮鬥目標和團隊的努力方向。激發了大家自強不息、團結協助的團隊精神，創造了一個“親善、和諧、團結、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了幹部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨着創建活動的.不斷深入，幹部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。

（三）形成了創新氛圍，各項工作推陳出新

區局在創建實踐中，注重引導廣大幹部職工圍繞“建設最具創新力的*地税”的共同願景，開展創新活動，形成創新氛圍，有力地提高了税收徵管和納税服務的質量，為區局的税收工作帶來了新變化、新發展。

1、實施科室績效監控。運用學習型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織税收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網上進行實時監控，及時準確地公開每個科室、每個幹部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發現自己工作中存在的問題和不足，有效地調動了幹部職工的主觀能動性，既有效地實現了績效監控，又形成了良好的互動學習氛圍。

2、實施税源動態監控。將信息化手段廣泛應用到税收徵管的各個方面，初步形成以計算機網絡為依託的徵管格局。20*年，*區地税局抓住機遇、大膽創新，創造性地建立起“重點税源户網絡監控體系”，對重點税源户的生產經營、税款入庫、欠税情況進行全程監控，走出了一條網上控管税源的創新之路。在20*年至20*年三年多的時間裏，通過持續改進和不斷完善，使重點税源監控體系逐漸成熟，監控範圍從年納税額100萬元的企業擴展到年納税額50萬元的企業，户數由300多户增加到600多户，入庫的税款由12億元上升到22億元，佔税收總額的比重增加到70%。

3、構築新型徵管平台。20*年，提出了建立新型徵管平台的構想，全面推行屬地徵收和税收管理員制度等一系列徵管改革，率先吹響了新一輪徵管改革的號角。區局針對網上報税後出現的新情況、新問題，通過調整管理科徵管範圍和內部崗位職能、建立徵管質量量化考核機制、強化對業户電子申報情況的監控、建立全方位的税源分析和税源監控體系、構建嚴密的協税護税網絡等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區內業户的生產經營情況、財務變動情況和税源增減變化情況，進一步強化了徵收管理的質量，確保了組織收入任務的圓滿完成。

4、完善納税服務體系。針對導税諮詢服務體系不健全、不規範等問題，*區地税局運用學習型組織管理理念，發揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務大廳導税、諮詢台值班的形式開展調研，並在此基礎上多次召開專題研討會進行反覆研究和論證，最後形成了新的《導税、諮詢台設置方案》，整合了資源配置，規範了工作流程，完善了前台導税諮詢體系，進一步提高了納税服務的質量，受到上級領導和納税人的廣泛好評。

創建學習型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學習型組織創建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。