就職後，我首先要做到的是，營造良好的工作環境。把上班時間調整到早上7:30，利用15分鐘的時間做清潔工作;再用20分鐘的時間做這一整天來的工作計劃和晨會準備。8：10，夥伴們陸續趕到，友情提醒考勤與會前準備。8：15，晨會準時開始，絕不以會待人。9:00，會議按時結束，絕不拖延時間。9：00—10:00，個別新人輔導。10:00，再次激勵，整裝待發。
就職後，應嚴格要求自己，做到今日事今日畢，做到“榜樣”力量。發揮自己的親和力，讓大家時刻感受到團體的温暖，視工作為樂趣。
就職後，保持學習心態，積極樂觀地看待事物，做到心胸寬闊，處理事情對事不對人。
就職後，堅持兩條腿走路：在營銷方面，做好展業和增員共同發展;在服務方面，做到收費與管理穩中求進。
就職後，在每個月初帶領夥伴填寫月工作計劃表並有序地開展工作;在每個月中，督促夥伴收費管理進度和加強增員的意義宣導;在每個月底來臨之前，和大家一起做收展衝刺的活動。對於寬末件，及時做到保單分類，積極尋求處理方法，作好上門拜訪和客户登記;對於重要但不緊急的工作，如：1，接觸式的客户答謝會;2，VIP客户上門回訪;3，生存金轉保溝通等等，要有計劃且有效地提高拜訪量的推進。
就職後，適當組織団康活動，利用節假日的氣氛和户外景緻來增加同事間的感情交流，並增強團隊的凝聚力。
就職後，把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效輔導、績效考核(目標管理法、標杆超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、優秀團隊打造)、績效結果的運用(可應用於新人代資考、新人培訓、新人職業生涯規劃)，對於夥伴的出勤率，上班狀態，預警追蹤(考核，晉升，降級)進行全過程的關注與跟蹤。
就職後，加強各方面的學習，尤其是PPT的製作與實戰演講;向優秀主管討教學習，並與各主管保持溝通聯繫，互相激勵，敢於挑戰。
就職後，幫助營銷夥伴們共同成長，積極配合營銷部的劉權經理和俞娜君老師辦公工作，真正做到我們泰康是一家。
就職後，時刻堅持強烈的擴展組織隊伍的慾望，認真篩選符合自身團隊需求的準增員對象，引薦並幫助新人入司和鼓勵新人代資考學習意願，確保一考一通過策略;與老業務員溝通，借原有感情與營銷經驗為推動力，省去代資考的手續，再續輝煌!把增員工作分配給已轉正新人，提高新人學習自覺力和學習積極性，提倡新人前三單陪訪制。
就職後，繼續認真做好通訊工作，時時保持“優秀通訊員”的工作作風，併合理節約開支。
在辦公桌上貼上座右銘：每天改變一點點，就是進步的開始;每天進步一點點，就是成功的開始;每天創新一點點，就是的開始;每天多做一點點，就是卓越的開始!
養成良好的工作計劃與工作總結習慣，不斷提高工作能動性，有理有據，有始有終，爭做優秀團隊與優秀主管!
以上是我就職後的一年工作計劃，如有欠缺和不妥之處，懇請領導給與指正與建議，謝謝!
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