實用版幼兒園園長工作計劃三篇

寫工作計劃之前可以先回顧自己的以往的工作中積累的一些經驗，這樣寫出來的工作計劃才會有可實施性呢。下面是本站小編和大家分享的實用版幼兒園園長工作計劃三篇，提供參考，歡迎你的參閲。

實用版幼兒園園長工作計劃1

一、協助園長完成“園長職責”。

二、貫徹保教結合方針，組織保育員和後勤人員進行業務學習、觀摩和專題研究，總結推廣，交流經驗，互幫互促，幫助保教人員提高業務水平。

三、負責後勤管理工作，指導後勤工作人員緊密配合教育工作，進行思想教育，檢查各種制度落實情況。

四、組織家長工作，定期開展家長會、家長開放日、家訪、家長工作坊活動，並做好記錄。

五、做好安全保衞工作，制訂安全保衞措施，經常性的督促門衞監守崗位，落實責任，把好門口關。

六、負責園舍設備、綠化、環境衞生，及時督促維修指導，及時增添教學設備、用品，經常進行安全檢查。

七、負責工會工作，協助園長搞好職工隊伍建設，做好職工政治思想工作，關心羣眾生活，傾聽羣眾意見，支持羣眾開展各種有益的文體活動。

八、不斷摸索、鑽研分管工作的新思路、新舉措，向園長提出合理建議，穩步提高本園保教質量。

實用版幼兒園園長工作計劃2

一、指導思想

本學期我們將繼續認真學習並深入貫徹《綱要》精神，加強學習和研究，不斷更新教育觀念，轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環境，滿足幼兒多方面發展的需要，尊重幼兒身心發展的特點和規律，關注個別差異，堅持保教並重，使幼兒身心健康成長，促進體智德美全面發展。

二、工作目標和具體措施

（一）全面到位的安全教育與衞生保健工作是保障幼兒健康成長的基石

1、安全工作

（1）幼兒園有計劃開展好教師的安全知識培訓，運用理論考核和實際演練等形式提高教師安全教育的理論基礎和應對突發事件的實踐能力。

（2）教師每學期組織幼兒開展一次專題安全教育活動和疏散演習活動，豐富幼兒的安全知識，不斷提高師幼的安全意識。

（3）定期排查安全隱患，發現異常及時處理或上報。同時，規範日常工作要求，將安全責任落實到每個人和每個環節。

2、衞生保健工作

（1）全體教師認真執行幼兒園衞生保健制度，做好幼兒的體檢工作。

（2）嚴格檢查各衞生消毒環節的落實，各班教師嚴格晨間檢查和全日觀察，做好缺勤幼兒的追蹤，發現幼兒異常及時上報上級主管部門，並按規範做出及時的應對措施。

（3）加強對家長的衞生保健知識培訓與宣傳，引導家長配合幼兒園全方位做好手足口病和甲型流感等春季傳染病的預防工作，確保幼兒身心健康。

（二）不斷提高的教師整體素質是提升保教質量的關鍵

1、繼續堅持每月一次對《幼兒園教育指導綱要》的學習交流活動，在説學期全面學習的基礎上提倡大家誦讀《綱要》、解讀《綱要》、結合實踐運用《綱要》，以達到不斷更新教育理念、優化教育行為的目的。

2、每月開展一期“優秀園丁”的評選和“幼兒園裏好事多”的德育評價，營造教師之間、師幼之間和家園之間相互欣賞、相互學習的精神氛圍。

3、組織教師開展“我講故事給你聽”的家長開放日活動，提高教師對圖畫書講述的深入研究。

4、進行慶六一節目創編與交流活動，提高教師設計與組織大型家長開放日活動的能力。

5、組織教師開展玩教具的製作與評比活動，提高教師動手動腦能力，豐富幼兒園玩教具。

（三）豐富多彩的教育教學活動是促進幼兒和諧發展的有力措施

1、各班結合本班實際水平和幼兒園工作計劃制定切實可行的班級工作計劃，要求各計劃具體、詳實、實用。

2、以“親近圖畫書”和“創編輕器械操”為主題，開展好有關閲讀、誦讀的語言活動和豐富多彩的幼兒健康活動。

3、加強領導推門聽課和教師之間互相聽課的力度，逐步提升日常教育教學質量。

4、結合春季大好時光，組織各班開展“找春天”的踏青活動，帶領幼兒走出校園，感受大自然的千變萬化。

5、運用國小現有資源，結合幼兒發展現狀，全方位做好大班幼兒的幼小銜接工作，組織好畢業典禮，培養幼兒良好的學習和生活習慣，確保幼兒順利升入國小。

（四）家長積極參與幼兒園各項活動是形成教育合力的有效基礎

1、發揮幼兒園家長委員會成員的積極作用，認真聽取家長委員會成員對幼兒園各方面工作的意見和建議，不斷改善辦園條件。

2、組織好各班的特色家長開放日活動，讓家長更多地參與班級活動，增強家園互動力度，形成有效家園合力。

3、組織好一年一度的慶六一家長開放日活動，向家長全方位展示幼兒綜合素質的發展。

4、繼續發揮好“家園直通車”、“家園共育”等多種家園聯繫欄的作用，加強與家長的.溝通與交流。

5、合理規劃下學期招生工作，組織好新生家長會，為下學期幼兒的培養打下基礎。

（五）提高辦園標準，規範辦園秩序是迎接普三驗收的重要保障

按照河北省農村幼兒園分類評定標準，做好各項工作，逐步實現辦園條件標準化和辦園行為規範化；改變管理模式，更新教育理念，設置符合幼兒特點的遊戲和活動，實現在遊戲和活動中學習，克服幼兒教育國小化傾向；加強師資培訓，提高幼教水平。加強農村幼兒園與市直縣直園的學習交流，提高幼兒教師的教學水平；強化制度建設，實現規範管理，建立健全了幼兒園的各項管理制度和崗位職責，強化幼兒園檔案管理，要求各類記錄齊全，分類裝訂入盒，一目瞭然；開展家園互動，實現家園共育，不斷增進了家園之間的感情，達到親子共育、其樂融融的教育效果，確保我園達到農村二類園的升級標準。

三、各月份工作安排

三月份：

1、修整、更新園所環境，全面進行安全檢查與衞生大掃除，為幼兒營造一個安全、潔淨、舒適的生活與學習環境

2、制定切實可行的幼兒園、教研組、衞生保健和班級工作計劃，並進行交流活動

3、進行各班輕器械操的創編與交流活動

4、組織“我講故事給你聽”的親子閲讀活動

四月份：

1、各班進行特色家長開放日活動，邀請家長走進幼兒園、走進課堂，參與各項班級活動

2、進行教師自制玩教具評比與交流活動

五月份：

1、迎接升級“二類園”的驗收。

2、組織教師開展慶“六、一”節目創編活動

3、組織各班開展輕器械操評比交流活動

4、全方位開展大班幼兒的幼小銜接工作

六月份：

1、組織慶“六、一”家長開放日活動

2、進行下學期招生工作，召開新生家長會

七月份：

1、組織大班幼兒的畢業典禮

2、進行學期工作總結，班級進行期末展示活

實用版幼兒園園長工作計劃3

一、指導思想

認真學習深入貫徹新的《幼兒園綱要》和《幼兒園工作規程》，把爭創省級示範幼兒園作為本學期的工作重點，加強理論學習，樹立新的教育理念，提高教師素質，對幼兒園進行科學的管理，使幼兒園各項工作走上制度化、規範化，實行四定工作法，加大幼教改革力度，努力提高教育教學質量。使我園各項工作不斷上新水平，求再發展，創實成果。

二、主要工作及措施

(一)德育工作

1、飛速發展的幼教形勢使我們清醒地認識到，在改革大潮的衝擊下，幼兒園產生了嚴重的危機感和緊迫感，要想在激烈的競爭中處於不敗之地，務必更新教師觀念，本着“一切為了孩子，為了孩子的一切，為了一切孩子”的宗旨，加強師德隊伍建設，開展愛崗敬業教育，提高服務意識，時時刻刻以身作則，為人師表，教書育人，加強理論學習，健全學習制度，實行“三統一”即統一時間、統一資料、統一檢查。

2、加強養成性的基礎禮貌紀律教育，構成良好的行為習慣。在開學的第一週，我們把常規教育和培養幼兒良好的行為習慣作為本週工作的重點，根據幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規教育，起到了較好的教育效果。

3、努力挖掘各領域的德育因素，寓教育於各領域教學之中，潛移默化地開展德育工作。

4、以重大節日和羣眾活動為契機，開展相關的活動，以加強對幼兒的思想教育。

(二)教學工作

本學期以“爭創省級示範幼兒園”活動為核心，全面貫徹新綱要精神，建設一支業務素質精良、具有崇高敬業精神和奉獻精神的教師隊伍，實施素質教育，切實抓好教學工作，提高幼兒教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習，提高業務素質。

為適應教育新形勢的需要，要求全體教師要進一步轉變觀念，加強理論學習，進一步提高自身的業務素質，以教學大綱、心理學、教育學、各種幼教刊物等幼兒教育方面的書籍為學習資料，採取集中與分散相結合的學習方式，規定學習時間，認真做好學習筆記，寫好心得體會並納入量化。

2、進一步開展“説課--講課--評課”三位一體的教學研究活動。

先説課(説教材、教法、重點、難點、學法、程序、板書)，後講課、再評課，使教師取長補短，彼此借鑑，相互學習，共同提高。同時，透過此項活動善於發現人才，培養骨幹教師、學科帶頭人，發揮他們的示範作用，實現“典型引路、以點帶面、整體推進”，抓好“名師工程”建設，切實提高我園幼兒教師的課堂教學水平。

3、採取走出去、請進園內業務練兵等方式儘快提高我園教師的業務水平。

組織教師到省十佳幼兒園參觀學習，業務骨幹赴外地進修學習，取人之長、補己之短。透過各種方式促進我園教師整體業務水平的提高。

(三)教育科研工作

目前，幼兒園教育在教學思想、教學方法、教學手段等方面還存在着不少問題，要解決這些問題，務必走科研興教之路。

1、抓住教學中帶有普遍性和關鍵性的問題，深入研討，集思廣益，併發揮教研組和學科帶頭人的作用，把改善教法和指導學法結合起來進行研究。

2、瞄準當前教學的熱點問題，開展專題研究，改善教學結構，優化教學過程，改革教學方法，克服課堂教學中存在的滿堂灌、注入式的現象，貫徹教為主導、學為主體的原則，突出幼兒的主體地位，激發的學習興趣，培養良好的學習習慣，教給幼兒學習的方法，發揮幼兒的創造性。鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。

3、改革教學手段。發揮現代教學技術和手段的優勢，開展電化教學，提高教學效率。

4、鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作，開創教研工作的新局面。

(四)加強幼兒園的管理，為爭創省級示範幼兒園作準備

應對競爭激烈的幼教形勢，幼兒園務必主動出擊，把改革引向深入，培育優勝劣汰機制，啟動內部競爭活力，實施目標管理，對全園所有班級實行優化組合，幼兒教師全部競爭上崗，深入探索工作規範化。我們把工作規範化的公式稱之為“四定”即“定任務、定時間、定人員、定標準”。

一定任務。把全園所有崗位的工作都逐一立項，比如班級從早七點半到晚七點半下班，一天、一週、一月和整學期要完成的工作任務都一一立項。

二定人員。在定任務的基礎上，確定每項任務完成的具體負責人和任務完成人，使全園各個崗位的工作都做到職責到人，任務到人，一日工作清楚明瞭。

三定時間。我們在確定任務是人員的基礎上，明確每項任務完成的具體時間，不拖、不等。

四定標準。這是規範化管理的核心。在完成定任務、定人員、定時間的基礎上，詳細制訂完成每項具體任務的要求是質量標準，有要求教師遵循的，也有要求孩子們做到的。

實施工作規範化，有利於克服工作上的隨意性和盲目性等消極現象，杜絕了推諉扯皮，便於檢查評比，從而確保了工作質量和工作效率。在加強內部管理的同時，學校將加大對幼兒園的建設投入，在外部環境、內部設施、教育教學工作等方面縮小與省級示範幼兒園的距離，為爭創省級實驗、示範幼兒園做好充分的準備，開創我校幼兒園工作的新局面。