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醫院工作計劃優秀參考範文三篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.86W

大家都知道凡事預則立不預則廢,這句話的意思就是不管做什麼事情,一定要有計劃,對於接下來的工作,你的打算是什麼?寫份工作計劃吧,下面是本站小編整理的醫院工作計劃優秀參考範文三篇,以供參考。

醫院工作計劃優秀參考範文三篇
醫院工作計劃優秀參考範文1

20xx年,是醫院建設發展難得的機遇年。國家宏觀經濟回暖、拉動內需經濟政策的啟動、醫改方案的出台和災後重建項目的實施,都會給醫院的建設發展注入活力。20xx年,醫院黨委要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果為指導,緊緊抓住領導班子建設、黨員隊伍建設、創建全國文明單位、醫院管理年活動和災後重建項目實施等工作重點,確保醫院公益性質突出、全員思想認識統一、兩個效益不斷增長。現就黨委全年工作,做出如下安排:

一、加強黨的思想建設,創建學習型醫院

今年,第二批開展深入學習實踐科學發展觀活動將在市縣兩級展開,我們要以此為契機,認真學習和踐行中央關於科學發展觀的一系列要求和新醫改政策,努力把科學發展觀和新醫改政策落實到醫院工作實際和醫療服務工作之中。

(一)抓好黨委中心組的學習,努力創建學習型領導班子。在嚴格執行黨委中心組集中學習制度的前提下,班子成員要帶頭推動深入學習實踐科學發展觀活動。認真學習貫徹市委五屆十次會議精神,按照黨委制定的學習計劃,結合本職業務和工作分工做出安排,保證內容、講究方法、注重實效。堅持集中學習與個人自學相結合,通讀原文與專題研討相結合,力求做到學得多一點、鑽得深一點。通過學習,結合新醫改政策和醫院工作實際,再次修訂黨委擬下發的《關於第p次ww的指導意見》(修改稿),使之更具有指導性、前瞻性和可操作性。認真研討新醫改政策對醫院工作的影響以及工作對策,並起草醫院“u五”規劃的指導意見。

(二)做好黨員幹部的教育工作,提高思想認識和執行力。廣大黨員幹部要認真細緻地落實醫院深入學習實踐科學發展觀活動的實施計劃、學習市委五屆十次會議精神;針對新醫改政策的實施可能對醫院工作產生的影響,積極研討應對措施,並在全院開展思想大討論,探索怎樣抓住新醫改政策實施和災後重建的機遇,激發全院職工的工作熱情和創業激情,啟動醫院第三次創業活動。醫院黨委擬於u月、e月和q月組織舉辦ww幹部、rr幹部、lll以上幹部的專題培訓班,廣大黨員幹部要認真學習科學理論,增強執行能力,把黨員的先鋒模範作用銘記在心,用實際言行和人格力量影響和帶動羣眾。

(三)抓好全院職工政治學習,激發愛院意識和創業激情。各黨支部要根據黨委計劃,認真學習計劃安排政治學習,宣講科學發展觀的具體內容、國家的新醫改政策、醫院的發展思路和相關舉措,學習開展情況納入年終考核。黨委將下發《關於第w次oo的指導意見》,闡述醫院的w次tt“是什麼”、“為什麼”和“做什麼”的具體問題,明確e次ii目標是把醫院建成一所“符合社會發展規劃、自身特點突出、執業行為規範、人才結構合理、學科配套完善、業務技術精湛、適應市場需求、基礎設施完備、公眾形象良好、服務管理一流、品牌特色卓越的大型ee醫院”,號召全體員工共同參與並充分發揮聰明才智,實現醫院跨越式發展的宏偉目標。

二、加強黨的組織建設,提高戰鬥力和凝聚力。

(一)鞏固“四好班子”榮譽,抓好醫院班子的組織建設。要按照市委“u好班子”複評標準和工作程序,完成“u好班子”的複評工作。積極爭取按照《黨章》要求和上級黨委的部署,完成黨委班子的換屆選舉工作。同時,針對班子成員平均年齡偏大,未形成梯隊機構等問題,積極爭取政策,抓好醫院班子的梯隊建設工作。

(二)規範黨支部工作,增強黨支部凝聚力與創造力。嚴格按照黨章規定,按期進行政治學習、黨課和組織生活,對涉及思想政治教育、黨務工作開展、凝聚職工人心、推動醫院發展的常態工作,黨委擬選定一個黨支部進行試點,建立具有各大部門特色的黨支部工作模板,使黨建工作考核有章可循、有據可查。把 “三好支書”、“四好黨員”、“五好支部”等創建活動作為黨支部的常態工作,引導黨員幹部創新奉獻,充分發揮黨支部的戰鬥堡壘作用,不斷推動醫院發展。

(三)增強黨員先進性,切實體現黨員先鋒模範作用。通過黨課、黨員時事政治學習和分組交流等形式,不斷學習體會黨的最新理論成果,加強黨員的黨性修養,要求黨員和幹部做到在思想上追求進步、在作風上求真務實、在工作中認真負責、在生活中嚴於律己,體現出先進性和先鋒模範作用。黨委在“七一”前,準備表彰一批優秀共產黨員,以弘揚抗震救災精神為主題的先進事蹟演講會,用他們優質服務、追求進步和良好的醫風帶動和影響羣眾,使全體職工牢固樹立“以病人為中心”理念,努力營造和諧醫患關係,更好的為病家服務。

三、加強黨風廉政建設和行業作風建設,進一步樹立良好醫院形象

在加快推進進醫院建設的同時,抓好作風建設,建設一支高素質的幹部職工隊伍,樹立醫務人員良好的社會形象是醫院黨建工作的一個重點。

(一)深入開展黨風廉政教育。認真學習貫徹中紀委16屆三次全會精神,按照上級紀檢和主管部門的部署要求,繼續深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,紮實抓好反腐倡廉各項任務的落實。在年內開展一次黨風黨紀的專題講座,教育黨員幹部堅持以思想道德教育為基礎,以學習宣傳倡導的八個方面良好風氣為重點,繼續學習貫徹《黨章》,深入開展理想信念、黨的光榮傳統和優良作風、社會主義榮辱觀和廉潔自律等教育,努力建設醫院廉政文化,築牢拒腐防變的思想防線。

(二)認真開展治理商業賄賂專項工作。繼續鞏固治理商業賄賂成果,以建立長效機制為切入點,與涉及任人、財、物的“熱點”科室簽訂治理商業賄賂承諾書,加大對全體黨員幹部的教育力度。在物資採購、資產增減、基建維修等工作中,將關口前移,加強審計監督職能。幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等涉及職工切身利益的問題,嚴格按照黨和國家政策法規要求,集體討論決定。

(三)進一步強化行業作風建設。在鞏固今年民主評議行風活動成果的基礎上,繼續強化全院職工的安全意識、質量意識和服務意識,加大行風工作力度,定期召開醫患溝通會,努力提高醫療服務水平,積極開展新業務新技術,更好的為病人服務。醫院將建立完善醫務人員醫德醫風檔案,把考核結果與職務晉升、職稱評聘、評先評優相結合,使遵守“醫德醫風規範”成為硬約束,成為廣大醫務人員的行為規範和從業守則。

四、圍繞醫院建設發展,增強醫院軟實力

(一)集成醫院文化體系。經過幾代三醫院人的不斷努力,“eeeeee”的醫院精神,已深入每一個三醫院人心。醫院準備在全院範圍內,徵集醫院文化口號,進一步探索和集成醫院特色文化框架體系,充分發揮精神文明為醫院發展建設提供的精神動力和智力支持的積極作用,用豐富的文化內涵提升醫院的品牌形象。

(二)文明單位細胞建設。20xx年,醫院已經被公示為“全國第四批精神文明建設先進單位”,我們將繼續以黨的16大精神和科學發展觀為指引,以建設一個好班子、確立一條好路子、維護一個好核心、培育一支好隊伍、塑造一個好形象的“o個一”工程為活動主線,以“病人利益第一、醫療質量第一、社會效益第一”為員工的行動指南,修訂醫院《文明科室評選管理辦法》,啟動爭創全國文明單位工作,將創建工作與醫院醫療服務相結合,與醫院管理年工作相結,與衞生改革的總目標相結合,爭取醫院“三個文明”再上新台階。

(三)做好醫改政策宣傳工作。國家醫療衞生體制改革方案已經出台,醫院將組織一期政策宣講班,向全院職工做好宣傳工作,號召全院職工抓住機遇,推動醫院的發展。

五、着力激發調動各方面人員的創造性和積極性

(一)改進領導方法,充分發揮羣團組織作用。工青婦等羣團組織要在黨委的領導下,充分發揮組織羣眾、發動羣眾和關心羣眾的積極作用。工會除維護好職工權益外,要進一步做好院務公開工作、職工技術比武和第四屆“十佳服務明星”的評選活動;團委要加大對團員青年的教育管理力度,通過理論學習、活動開展和典型推廣,提升青年醫護人員的素養、能力和水平;婦委會要在認真總結創先爭優經驗的前提下,進一步完善活動方式,提升女職工的技術水平和業務技能,通過“巾幗建功先進個人”和“巾幗文明示範崗”的評選活動,加強女職工“四自”精神的養成。

(二)主動協調溝通,更好引導民主黨派發展。要深入細緻地貫徹落實中發[20xx]1e號、川委發[20xx]r號和w委發[20xx]q號文件精神,充分發揮好民主黨派參政議政的作用,做到醫院大事要事的先行溝通、要求號召的及時溝通和關心支持的適時溝通工作,真正做到相互支持、共同發展。

(三)注重引導激勵,做好温暖人心的工作。為促進醫院鞏固重點學科、建立神經醫學中心和通過等級評審等工作,黨委要鼓勵全院職工積極開展學術、技術創新和科研工作,以搶佔在全市和省裏,乃至全國某些領域的學術地位。要通過採取座談討論、問卷調查和交心談心等方式,聽取高級知識分子意見,關心和支持他們的工作和生活,尤其要解決好比較集中的決策民主、落實知識分子政策、規範收入分配秩序和關心羣眾生活等方面的問題。

(四)突出關心關懷,幫助離退老同志辦實事。除一如既往地抓好政治學習教育、日常生活管理、生病住院慰問、文體活動開展等例行工作外,要把關心愛護的重點放在離退休老同志的身心健康愉悦上,積極開展定期組織體檢、邀請醫學專家授課和安排人力進行一對一心理疏導工作;要主動發現和挖掘老前輩的崇高思想、精神境界與先進事蹟,用身邊的人和事教育感染在職幹部職工,把尊老愛老的要求落實到行動上,從多方面凝聚人心和激勵鬥志,推動醫院快速、穩步、持續、健康的發展。

醫院工作計劃優秀參考範文2

20年我們醫院的工作做得相對來説極為順利,各項工作完成的較為成功,所以在今後的工作中,我們要繼續做好這一切,要以20年的工作為榜樣,一定要做好我們的工作,在接下來的一年中,我們要做到,這是我們一直以來不斷堅持努力的結果,相信我們一定能夠做好!

20在院領導的大力支持下,醫務科在醫療質量、服務質量、醫療安全等各方面都取得了較大提高,20年醫務科將一如既往的在院委會的領導下,以科學發展觀統領醫療工作發展全局,照例增強自主創新能力,繼續深入開展“醫院管理年”和“兩好一滿意”活動實踐,不斷將醫務科各項工作推向深入。

一、防止醫療事故確保醫療安全

認真做好醫療質量考核工作,嚴格安醫院制定的管理規範、工作制度和評改細則,開展管理工作、嚴格執行醫療防範措施和醫療事故處理預案,實行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開展醫療活動。組織院內職工學習有關醫療法律法規各項條例。加強對重點環節、重點科室的質量管理,把醫療質量管理工作的重點從醫療終末質量評價擴展到醫療全過程中每個環節質量的檢查督促上去。重點包括:

(1)強調入院告知書、授權書、各種診療知情同意書的規範完整書寫。

(2)真實、準確做好“死亡病例討論”“危重病例討論”“搶救危重病人討論”的各種記錄及醫師交接班。

(3)組織科室加強對診療規範及相關法律法規的學習與考核。

(4)進一步轉變工作作風強化服務意識,做到“多解釋、多安慰、多理解、多温暖、多幫助”,使醫院服務質量更上一層樓。

(5)加強對診療計劃、用藥安全性的`檢查力度。

二、醫療質量管理

1、加強科室自身建設

根據年全市工作檢查針對我科所提出的不足,我們將在20年繼續加強自身的質量及制度建設,主要包括:完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風,強化服務意識,由經驗化管理逐步向科學化管理轉變,由人情管理轉向制度管理,增強自主創新能力,與時俱進。

2、參加醫院質控管理委員會進行查房

每週四上午定期到某一科室進行全程查房,全院所有臨牀科室輪流循環進行。查房內容包括:醫師交接班,包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄的進行;科室三級查房,重點督促科室教學查房和主任查房的規範落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實,包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論,詳細瞭解其記錄及執行情況;聽取科室主任對科室醫療運轉、質量管理、科研教學等情況,針對不足提出合理改進意見。

3、病案質量管理

(1)環節質量每週一、週二到臨牀科室抽查4-6分環節病歷,嚴格按照《省醫療文書書寫規範》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內會診、院內會診和院外會診)、醫囑病情的查對等方面進行監控;另外嚴格規範醫師交接班,抽查科室月質量教育分析,幫助科室查出問題,提出改進方案,並督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。

(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷,每半年對抽查的終末病例進行展評,並嚴格按“陵縣人民醫院醫療文書質量考核獎懲辦法”獎優罰劣。

4、重點科室監管

(1)針對icu質量的監控,每週不定期對icu進行抽查,重點抽查內容:嚴格規範危重患者的病歷書寫及醫護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫務人員對危重患者各項技術操作的熟練度、規範度;

(2)對麻醉科的監控,每月定期到麻醉科進行檢查,主要內容包括:術前麻醉訪視的實際進行情況;完善各種麻醉協議的簽署;嚴格查對制度及品管理的執行。

對重點科室的監控,醫務科將嚴格做到查有所記、查有所對,並將每次對差內容進行總結、比較、評價,共同探討相應的改進措施,在提高科室質量的同時杜絕安全隱患。

三、繼續醫學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規範、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點,醫務科在年會進一步加大對新近人員的培訓,培訓主要分為病歷書寫、執業醫師法、如何做好一名臨牀醫生三大版塊,通過分期講座的形式進行,醫務科全程監控,並抽查培訓人員學習記錄,並在階段學習後進行現場提問和書面形式考核,不合格者不允許上崗。

2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之餘,要有計劃、有針對性的組織1-2項科研課題,主治醫師以上人員撰寫發表科研論文不得少於兩篇,醫務科在督促可是科研工作的同時,盡努力為科室創造有利條件。

3、嚴格院外進修、實習人員管理在接受衞校、醫學院、醫學院、醫學院等高校實習生以及各鄉鎮衞生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,並強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練。

4、強化專業技術人員業務培訓根據我院院情,在按需培訓的原則和醫院經濟條件許可的情況下,選派醫務人員到上級醫院學習,吸收先進技術,提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合自己專業,鼓勵通過自學、脱產學習自覺嚴格補充,增長本專業技術的新理論、新技術、新方法,掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位,進行專業技術知識和技能的職務培養,熟練掌握專業技術,參與科研、能解決較複雜的疑難病症,爭取以請進來、派出去、自己學的原則想方設法提高專業隊伍的業務素質,在院委會的批准和支持下邀請上級專家對我院進行專業技術指導,以查房、手術、講課等形式不斷提高我院業務水平,並支持各科邀請專家指導開展新技術、新業務。

5、繼續加強業務學習管理嚴格週一、周各科室業務學習,醫務科不定期抽查各科室實際學習情況並結合學習記錄進行現場提問。另外,每週四安排專門針對年輕醫師的專業講座,由各科主任輪流授課,醫務科全程參與並做好記錄,不定期進行現場考核。

6、強調院內外學術講座活動的重要性,對上級醫院教授來源授課等是以醫務科一律即使安排相關工作,保證相關專業人員均能參加。

7、每半年組織一次“三基三嚴”理論考核,並與九月份正式進行本院實踐技能考核工作,對“三基三嚴”的培訓工作分季度進行,具體為:

第一季度,對全員中低年資醫師進行心肺復甦、呼吸機、電除顫的應用培訓。

第二季度,進行導尿、各種穿刺、插管等臨牀常用技術培訓和第一次理論考核。

第三季度,進行品、抗菌藥品的全員知識培訓。

第四季度,進行第二次理論考核和實踐技能的考核,並針對弱項進行專項培訓。

20年醫院改革也是很必要的,只要有不合理的事物存在,就一定要改革,這是我們要看好的事情,以後的路途中,我們會逐漸慢慢的適應現在的工作,只往的方向前進,這才是我們一直以來要做好的事情,我們一定要做好工作,將我們的工作做到!

醫院工作計劃優秀參考範文3

1、做好院內感染監測;①控制感染率並減少漏報:對臨牀科室強調醫院感監測的意義並對每一份病歷都進行監測。③每月對全院的環境、空氣、物衣、醫務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規監測;④指導傳染病分診點的科室部局及消毒隔離工作;⑤按照衞生部的規定進一步規範內窺鏡、口腔科、供應室的操作、消毒。

2、認真貫徹執行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網絡直報管理,每日收集傳染病報告卡進行網絡直報,每旬對不明原因肺炎、禽流感、流感、死亡病例等進行主動監測報告,搞好結核病歸口管理。

3、輸血管理:1、嚴格輸血申請審查制度。2、嚴格執行臨牀輸血指徵,掌握輸血適應症;3、積極開展成份輸血。

4、與婦產科共同做好新生兒計劃免疫登記造冊工作,每旬上報,配合疾控機構搞好計劃免疫工作。

5、每月的月末組織一次院感工作會議,對院內感染髮生情況、抗生素使用情況,各科室院感工作情況做總結,並提出存在的問題,解決的方案。