檢驗工作工作計劃8篇

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一個合理的工作計劃可以幫助我們更好地預測和應對工作中的變化和需求，一個實用的工作計劃可以幫助我們更好地分配工作優先級，以下是本站小編精心為您推薦的檢驗工作工作計劃8篇，供大家參考。

檢驗工作工作計劃篇1

20xx年即將過去，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支持下，通過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩定與健康發展。為總結工作經驗，今後能更好的做好服務工作，現將全年工作情況總結如下：

一、檢驗中心檢驗業務基本情況

檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現場考核複查，獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數，其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時通過了省級石墨檢驗站資質認證複查，建立了20個計量標準。

二、20xx年工作完成情況

(一)技術機構整合後，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務質量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心運行機制進一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行為規範，保證了第三方的公正立場，以監督與服務並舉的一流服務手段和熱情的服務態度為廣大用户提供了科學、公正、準確的檢驗服務。

(二)檢驗任務完成情況

1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。

2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188台，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300台;化驗室計量器具40台;醫院計量儀器設備130台，壓力錶180塊，燃氣表1200塊，水錶800塊，電子汽車衡80台。

3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保温材料檢驗22批次)。

三、工作中存在的弱項和短板

中心通過技術機構檢驗資源整合之後，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，並且點多面廣，檢驗專業技術人員少，並且受年齡、學歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業技術能力強的檢驗人才。

四、20xx年工作思路和措施

1、進一步加強檢驗質量體系運行的管理，提升服務質量，為用户、政府和相關執法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。為政府決策，部門執法，企業提高產品質量提供強有力的技術支持。

2、加強檢驗人員的技術培訓，主要措施是(1)、內部培訓，採取以老帶新，以強帶弱，集中自學等方式。(2)、採取請進來，送出去等方式。使檢驗人員儘快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。

3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質項目的擴項認證。

4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。

檢驗工作工作計劃篇2

1、明年要高度重視提高員工素質、業務能力、操作技能、服務理念，發揚理論聯繫實際的作風，邊學習、邊總結、邊提高，解決工作中的實際問題，提高檢驗質量，加強醫療安全教育，加強每個職工的工作責任心和對醫療安全隱患的意識，工作時間精神集中，確保結果準確無誤，堵絕醫療糾紛的發生。做到自己滿意、醫生滿意、病人滿意。

2、通過到青醫附院的學習，把一些好的工作方法運用貫穿到實際工作中，增加學術和學習氛圍，提高個人素質和檢驗科的整體素質，改變服務理念，真心為病人解決實際困難。認真按照我院醫院的二甲評審標準和檢驗科的規範要求，繼續堅持做好每天的實際工作。

3、到臨牀科室與臨牀大夫一起學習有關檢驗項目的`應用，加大宣傳力度，擴大業務，服務好臨牀，增加社會效益和經濟效益。

4、做好科室間的溝通工作。堅持記錄臨牀科室和病人意見反饋，多走訪臨牀，聽取臨牀醫生的建議，為臨牀提供快捷、準確、安全、有效的檢驗信息。

5、繼續做好明年的省臨檢中心室間質控、和性病室間質控，做好各儀器的室內質控和比對工作。

6、加強試劑管理，把青大附院好的管理方法運用到試劑管理中，從各個方方面面節省開資，減少成本。

7、要以醫院利益為重，採取有力辦法，嚴禁漏收、少收、不收現象。

8、繼續做好生物安全防護工作，爭取今年微生物生物安全備案達標。

9、充分利用現有條件，繼續開展新項目，如乙肝五項定量、糖氏篩查等項目。增加經濟效益和社會效益，努力完成院部20xx年的各項工作任務。

檢驗工作工作計劃篇3

一、工作思路

1、起動新一輪“三甲”複評工作，進一步落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節化管理，加強制度的執行、檢查、考核、監督和懲罰力度，進一步優化服務流程，規範服務行為，促進實驗室制度化、規範化和科學化管理進程。

2、進一步加強與臨牀的聯繫和溝通，定期舉辦“檢驗臨牀科室聯繫會”，定期下發《檢驗與臨牀》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨牀的意見和建議，建立實驗室與臨牀聯繫的長效機制。

3、加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。

二、工作量和經濟目標：

1、檢驗總人次：較20xx年增長15—20%；

2、總收入：較20xx年增長15—20%；

3、淨利潤：較20xx年增長20—25%；

4、人均淨結餘：較20xx年增長為5%。

三、新工作開展計劃

20xx年科室根據專業發展擬開展新項目：自身免疫性肝病（間接免疫熒光法或免疫印跡法）檢測、染色體fish檢測、真菌的培養與鑑定、g試驗，結核桿菌培養及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據條件開展部分分子生物技術，用於腫瘤病人的個性化治療及預後監測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。

四、學科建設及人才培養

1、爭取申報成功20xx年衞生廳科研項目1—2項；完成市級科研項目2—3項，爭取申請成果鑑定。

2、配合臨牀醫教研工作，積極開展新的檢驗項目（5項）和完成部分項目技術革新（2項），在條件允許下儘量配合臨牀科室的科研工作，對部分臨牀急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委託檢驗，充分滿足臨牀要求。

3、計劃20xx年科室發表論文20篇以上，其中在統計源和核心期刊發表論文10篇以上，爭取發表sci論文，省級以上學術會議投稿20—40篇。

4、召開市級質量控制學術會議和市臨牀檢驗學術會議各1次，爭取承辦或省級學術會議1次，計劃全年派出參加國際學術會議1次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共50人次。送上級醫院進修深造2人次（血液、細菌），短期培訓2—4人次。

5、計劃引進博士研究生1名，碩士研究生3名，招收檢驗住院醫師規培學員7名。

6、完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平；加強對規培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行2次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業務學習1—2次，對青年醫師、技師、規規學員2個月進行1次閉卷考試，並進行獎懲。

五、實驗室管理

1、根據“三甲醫院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫療機構臨牀實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規和規章、規範，努力完善iso質量體系的建立；落實和貫徹衞生部新版《醫院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規範。

2、作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和四川省臨牀檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優秀，衞生部室間質評成績各項保持優秀或良好。

3、繼續申報重點專科，完善科室建設。重視引進和培養優秀人才，加強繼續醫學教育和業務技能培訓，營造良好的學習氛圍。

4、完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫台處安裝檢驗報告自助打印機，以便於病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協調改善非正班時間病員檢驗標本的採集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫院佈局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，（希望能在診斷室附近採集標本和打印報告，然後標本由醫院護工送至檢驗科）。進一步優化lis與his系統的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨牀的符合度；完善和改進預告系統，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。

檢驗工作工作計劃篇4

20__轉眼就要過去了，在20__年度工作中，我為自己制定如下目標：

一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

通過以往一段時間的工作，認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差，一些是因為標準設置的不盡合理，還有一些是因為沒有認真落實。今後要適時進行調整和完善，保證品質管理工作有章可依，同時要嚴把執行關，讓產品質量與標準要求儘可能的接近，直到一致。

二、規範進料檢驗工作

在過去的進料檢驗工作中，僅做到了大宗、重要原料的'檢驗，並且檢驗項目不夠全面，檢驗記錄不夠完整，偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始，對外購大宗物料，全部採用aql抽樣檢驗;對貴重物品或質量影響大的原料，執行全數檢驗;對於難以驗證的原料，要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗工作，按物料別留下完整檢驗記錄。對於來料品質異常的，及時發出car(品質異常通知單)要求改正，並跟進檢測改進的結果。

三、加強過程質量控制

近幾日，因交期緊，糊制環節人員緊缺，臨時抽調2名巡檢幫忙檢封，致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的工作重點各有不同，品質狀況堪憂。為保證製程質量，計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位，以加強過程環節的控制。

製造環節有些品質問題再三複發，主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬，對新發現的批量質量事故，必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單)，發現事故4小時內拿出臨時糾正措施，24小時內拿出長期預防措施，2天內提出處理意見。

四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗工作

早期，由於對過程的關注，沒有充分認識到產成品抽樣檢驗的重要性，導致，經常到客户驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始，需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測，並對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的，及時通知生產部門修正。

五、做好質量相關數據的統計分析工作

認真做好質量管理相關數據的統計工作，及時報送各類質量報表，為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每週通報。

六、定期召集質量例會

每月召集質量例會，就上個月的質量問題進行通報分析，完善糾正和預防措施，做好會議記錄，對實施情況進行跟蹤監督。

檢驗工作工作計劃篇5

20xx年，我們質量管理辦公室將根據公司的年度工作要點，緊緊圍繞公司“改革、發展、質量、效益”的總體要求，認真做好質量體系的管理工作，積極開展質量管理活動，確保公司員工教育與培訓質量管理體系持續、有效的運行。

一、加強部門管理工作，努力提高部門人員的綜合素質和管理水平

本年度將根據公司學習計劃的總體安排，認真組織部門所屬人員進行技能學習，使部門人員能深入公司的路線、方針、政策，關注時事，與時俱進。並結合部門工作特點和實踐經驗，不斷強化服務意識、質量意識，在提高管理水平的同時，認真學習質量體系文件，深入研究質量管理的新方式、方法，不斷提高綜合素質，努力推動我部門的質量管理工作再上新台階。

二、加大質量體系的執行力度，進一步強化全員質量意識

本年度，質管辦將在開展各種質量管理活動中，對各受控部門進一步加強體系文件的宣貫和學習指導，並要求各受控部門及分承包方對所屬人員定期進行集中學習，對新引進人員、轉崗人員及時進行質量培訓。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時、準確地掌握外審後修訂的文件、新增部分乃至整個體系文件的內容和特點，嚴格按文件規定的要求開展日常工作，進一步強化全員質量意識，確保公司質量體系得到持續、有效的`運行。

三、認真組織內部審核和管理評審工作，嚴格實行質量管理

根據公司內部質量審核程序和管理評審程序的規定，本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作，質管辦將從質量活動的組織、開展形式、內容和審核、評審過程等各個環節進行規範化，嚴格執行文件要求和質量管理。內審的重點是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況，檢查質量管理記錄填寫的情況和不合格項糾正的情況，檢查質量體系運行的有效性和連續性。同時，協助有關職能部門，對分承包方提供的服務開展評估工作。在內審中發現的不合格項和缺陷情況時，將及時督促糾正。在管理評審中，將對質量體系運行的有效性予以分析、評價，研究並改進內審中出現的問題，分析不合格項產生的原因及體系運行方面的缺陷等。並將通過管理評審工作總結經驗，為下一年開展質量管理工作提供借鑑。

四、做好各項預備工作，推進質量管理全員化

本年度，質管辦將依據管理者的要求，努力推進質量管理全員化工作。一是認真開展調查與研究，主動與主管部門聯繫，到兄弟公司參觀學習;二是根據我們部的機構設置和工作實際，制定全員質量管理的可行性方案，採取新的管理模式。三是落實質量文件的起草、彙編、定稿等工作。

檢驗工作工作計劃篇6

回顧過去一年：公司經營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協調財務部整體工作，沒有充分發揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平台及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家、理好財，更好地服務企業是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現就部門工作總結如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經辦交辦的各項事宜，比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由於事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經辦的抉擇總是遲後於發生的現實問題。

二、在上年的税務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、税務等各大部門舉辦的納税、會計教育培訓以及查閲税務資料，探索税收稽核的重點等，順利通過了xx年增值税繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納税申報工作的質量，並且熟練掌握了統計局、財政局、税務局、商務局、經貿局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經營活動通過分公司上傳的.日報表進行分析控制，日常費用開支趨於正常，各項費用開支均能先核批後支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx、xx行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，後來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業帶來損失。在xx的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業務，成本費用均能準確核算，但在今後的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現狀：

1、業務經驗不足、業務不夠熟練，都是初涉或非專業人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。

2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

3、專業勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。

5、對於公司債權債務的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經營活動業績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發現經營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年裏沒有對公司的資產進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監督公司商品車收發數量的完整性、完好性。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收穫”，針對存在的問題，特別是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處。20xx年工作重點將放在xx上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

1、針對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，並在實際工作過程中有力地執行；部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配，進行高效有序的組織；

2、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業務交流力度與檢查監督力度，並制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監督管理；

3、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；

4、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發揮財務的核算、監督公司經營活動與抉擇信息的功能；

5、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

6、加強債權債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金佔用時間，減少公司資金佔用成本，合理應用預收客户資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動；

7、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端並快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經營管理活動並對公司經營活動業績參與分析評價；

8、繼續並充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結果。

今後財務部開展工作的思路是：以發展的理念進行工作，根據公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創新思維來適應工作需要及開展財務部工作。回顧過去一年，財務部略表看法：

1、公司未明確具體銷售政策，使得產品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平；

2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務於消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售；

3、公司業務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售；

4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力；

5、對員工的影響力不夠，不能讓員工素養形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力；

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

檢驗工作工作計劃篇7

科室工作的重點和目標

1、繼續搞好精神文明建設，樹立示範窗口的良好形象。

2、加強科室管理，尤其抓好隊伍建設、成本控制、儀器維護等工作。

3、結合實際，開展新項目，更好地為臨牀科室提供技術支持，增加科室收入。

4、做好質量控制，認真落實各項要求，杜絕醫療事故。

5、加強學習，不斷提高檢驗人員的業務水平和工作能力。

一、精神文明建設

轉變觀念，牢固樹立一切為病人服務的思想，一切工作流程應以病人為中心，規範文明服務的語言，修改和增加便民措施。抓好窗口服務、文明禮貌，不推諉病人，不和病人爭吵，不斷提高檢驗科的整體服務水平。

二、加強科室管理

一是建立健全科室規章制度，嚴格按制度辦事，工作有佈置，有考核，使檢驗科各項工作步入制度化、規範化軌道。二是加強科室人員管理，結合每個人的特點，充分發揮每個人的主觀能動性，增強大家的責任感和集體榮譽感，高質量完成各項任務。三是加強成本控制，做好消耗品集中管理，儀器維護安排專人負責，限度降低成本，增加科室效益。四要在科室倡導互相學習、互相幫助、互相關心、互相愛護，把檢驗科建設成為團結和諧、奮發向上的集體。

三、做好質控

質量是檢驗工作的生命線，檢驗工作要為臨牀第一線提供準確、及時的報告，提供臨牀最可靠的實驗數據。因此，質量控制是科室管理的重要內容和考核標誌之一，一切檢驗項目必須按操作規範程序嚴格執行，加強複核，有問題及時報告，杜絕和避免醫療事故和醫療差錯。

四、提高經濟效益

要結合實際，瞄準先進檢驗技術，購置先進檢驗設備，不斷引進吸收，開展新項目，既滿足臨牀需要方便病人，也為醫院增加收入。準備新開項目針對產科我們可以開展貧血三項（鐵蛋白、維生素b12、葉酸等貧血檢測項目）、甲功二抗體（tg—ab、tpo）等，針對婦科可增加一些女性腫瘤標記物檢測（如afp、cea、ca125、ca153等一系列項目），針對內科可開展一些老年病、糖尿病腎病的檢測項目（如風濕系列、肺炎支原體、血流變、腎早期損傷六項，血清載脂蛋白，糖化血清蛋白，胰島素、c肽等項目檢測）不斷提高檢驗科的經濟效益，爭取今年的經濟收入要明顯提高，更上一個台階。但原有的發光儀試劑位少，檢測速度慢，不能滿足臨牀檢測項目和檢測速度的需要，在此申請增加一台化學發光儀（建議用貝克曼化學發光，試劑位多，檢測速度快，結果準確，試劑和消耗品成本低，特別在激素類檢測優勢很大），血庫的輸血相關檢測為試管法（此方法檢測項目侷限，操作繁瑣，準確率較低，建議用卡式法，這樣既提高準羣率，加快檢測速度，又可以擴展檢測項目如rh血型抗e、抗c、母嬰的新生兒溶血等）

檢驗工作工作計劃篇8

一、提高服務質量加強與臨牀溝通

1、與醫務科協調，組織檢驗科與臨牀科室聯席會議，共同協商解決雙方工作中出現問題。

2、廣泛徵求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。

3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨牀診療緊密結合。

二、加強與院領導溝通爭取各方支持

1、爭取院領導理解和支持，引進x名專業人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發展。

2、在條件許可情況下，爭取購置：

化學發光免疫分析儀1台(約x萬元)，可以提高現有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目，為臨牀提供更多更有診斷價值檢驗項目。

細菌自動鑑定儀1台(約x萬元)，可以提高細菌鑑定準確性和及時性，使細菌鑑定工作由現在3天提前為8-12小時。

數碼顯微鏡1台(約x萬元)，可以提高形態學實驗診斷客觀性和準確性。

3、力爭每年派出1名人員赴上級醫院進修深造。