2023年半年總結及下半年計劃6篇

只有學會及時寫半年總結，才能讓自己有更好的成長和收穫，大家在寫半年總結時一定要認真對待認真回顧，本站小編今天就為您帶來了2023年半年總結及下半年計劃6篇，相信一定會對你有所幫助。

2023年半年總結及下半年計劃篇1

收、結案情況。截至__年6月15日，共新收案件358件、舊存37件，共計395件。1-6月份共報結169件，結案率43%。其中報結民、商事案件162件，調、撤104件，調、撤率為65%。上訴案件8件，上訴率5%。報結執行案件7件，執結案件7件。

工作進展情況：

1、推進信息化建設情況。自4月份以來，所有符合條件的判決案件全部同步錄音、錄像。在去年開通微博的基礎上，開通法庭微信公眾平台，當事人可與法官、法庭互動交流，瞭解法庭的動態，查詢案件開庭信息、裁判文書等信息，同時提供訴訟指導與服務。我們在法庭內部張貼微信、微博二微碼，當事人可直接掃描添加關注。

2、健全司法為民新舉措。為方便當事人訴訟，縮小與當事人的距離，我們脱下制服、換上便裝，到田間、地頭，到當事人家中，瞭解案情、指導訴訟、審判案件，調解糾紛。

3、積極服務經濟發展新常態。轄區項目剛一落地，我們便立即跟上服務。深入企業提供法律諮詢、把關經濟合同、調解勞資糾紛，對企業在經營管理中遇到的難題提供法律範圍內的建議，解除了企業的後顧之憂，促進了轄區企業的健康、長足的發展。

4、深入開展百案千村大巡講。法庭與__縣長嶺鎮中心國小結對共建，深入學校為孩子們上法制課，幫助學生們增長法律知識，提高安全防範意識，教育孩子們做一個學法、守法的好學生。為學校校贈送乒乓球桌一台，資助貧困生一名。今年上半年，還為轄區的人民調解員進行了培訓。

5、創新執行舉措。推行陽光執行，將執行過程向社會公開，將執行工作的各個環節在微博直播，和網友及申請人一起見證執行法官的工作點滴，得到當事人及社會各界的好評。在執行案件中充分利用信息網絡的便捷的特點，在法庭微博、微信、本地貼吧發佈被執行人信息，發動社會的力量查找被執行人。

存在的問題

1、由於案件繼續增長，忙於辦案，能真正靜下來學習、思考的時間不多，新的法律法規學習的不夠深，也在一定程度上影響了案件的審判質量，工作中無很好的亮點和特色，法庭的總體工作難上大的台階。今年以來，我們在民、商事案件中探索了温馨寄語，效果不錯。但進入4月份以來，由於人員減少，對當事人做調解工作的時間不夠，案件調撤率不是很高，上訴案件增多。同時忙於辦案，在為轄區羣眾提供司法服務上有一定的欠缺。

2、執行案件多，時間、精力上達不到要求，執行流程及文書存在一定的問題，執行力度及執行效果不夠。

下一步的工作打算下：

1、全庭幹警團結一致，共同努力，探索案件增多的應對措施，發揮每個人的工作積極性，轉變工作作風，耐心細緻的做好當事人的服判息訴工作，做好判前、判後的解釋溝通，提高調撤率，降低上訴率。

2、對於執行案件，積極適應執行工作的工作特點和方法，加大執行力度，積極主動的辦理好每件執行案件。

3、以改革創新的精神推進法庭工作，鼓勵幹警在平時的工作中，多學習、多思考、多動腦，結合法庭的特點，在方便當事人訴訟和提供司法服務上多下功夫，爭取法庭工作多出亮點。

2023年半年總結及下半年計劃篇2

20xx年上半年已經結束，我也已經來公司四個多月了，回顧這四個多月，我覺得有必要從以下幾個方面做以總結：

一、上半年工作回顧：

(一)所作的工作

三月份：

製作了兩篇分別針對新患者和老非會員的營銷信函;

協助曹經理創作4月份的援助和贈書廣告文案;

學習糖尿病基礎病理知識：主要學習書目有基地的《糖尿病康復指南》、《糖尿病300問》、中國古籍出版社的《糖尿病、高血壓防治全書》等;

營銷理論學習方面，研讀了一些經典的營銷書籍，如周景勤北京大學出版社的《營銷策劃》、邁克爾所羅門《消費者行為學》等。

四月份：

八週年總結會中自己的工作主要有：(1)撰寫了5篇發言稿;(2)部分撰寫了總結會的大會紀要;

製作了第一版的非會員調研的調研問卷;

在曹經理的指導下嘗試創作4月份的廣告文案;

研讀了科特勒《市場營銷學》一書;

協助曹經理進行機構冊子大綱的編制及初步組稿。

五月份：

協助曹經理打造機構冊子，主要工作有前期的文字內容的撰寫、中期的文字梳理及後期校對工作;

協助曹經理編制第一版的產品冊子大綱，並進行相關文字稿的撰寫、組稿工作;

按照朱總的要求，在曹經理的指導下，製作了第二版的非會員調研的調研問卷;

與曹經理協商制定八週年專題碟片腳本大綱，並經行初步的文字組稿。

六月份：

按照朱總的要求，在曹經理的指導下編撰產品冊子第二修改版的大綱，並與曹經理分工完成冊子文字稿的撰寫、梳理及校對工作。

在與曹經理探討後，完成第二個版本的八週年專題碟片的腳本文字稿;

(二)工作績效的自我評估

回顧總結這四個月所作的工作，可以用一句話來進行績效方面的自我評估，那就是：付出了很大的智力勞動，但最終的成為可以用來量化的成果卻少的可憐。而導致這一結果的原因是多方面的，這個我會在接下來的教訓總結中加以反思。

二、工作總結

(一)值得分享的工作經驗及心得

思想上

1、在不斷的自我發現中，我更加的自信了，以前稍顯內向的性格開始變得活躍起來，對生活，對未來充滿了希望。在此，我要特別感謝6月份的那次拓展。

2、對於“林欲靜而風不止，子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解，深刻地認識到了父母的艱辛和親情的温暖。如果説這半年來，我確實成長了的話，那麼這一方面的轉變應該算是一個很重要的方面。感謝公司的家人文化，感謝公司温暖和諧的工作氛圍，正是因為有了這些，我才在這一方面有了更快的成長。

3、認識到了“不恥下問”、“三人行必有我師”的學習精神的重要性，我深深的懂得我只是一個才來社會的“毛頭小子”，要學的東西太多太多，而公司的每一個人不論管理人員還是銷售人員，都是我的前輩，都有我可以學習的地方。比如，從賈總的身上我學到了很多做人、處世的道理，從馬總的身上我看到了中國傳統文化的博大精神，而他精彩演繹也使我有了一種狠補國學的衝動，朱總的在經營和營銷上的高瞻遠矚、運籌帷幄及其超強的信息分析和處理能力是我夢寐以求的智慧風采，王副總高超的演講技巧和對團隊強大的掌控力使我豔羨不已，曹經理和華經理對於工作的務實和一絲不苟的精神是我要努力學習的，同時像吳曉梅大姐、小左、小徐等家人這種富有朝氣，嬉笑人生的樂觀生活態度也給我留下了深刻印象。

技能上：

文字功底有了進一步的提高，這是在公司領導如朱總、曹經理的鼓勵和指導下，我勤加練習的一個結果。

以營銷學的視角分析問題、解決問題的能力有所提高。這主要是公司培訓和我的日常涉獵的一個結果。

工作上，人際溝通能力有所提高。

經驗上：

將讀書視為一種工作的常態。我認為在不影響正常工作的前提下，每天堅持讀書是非常必要的。學習能力的強弱和學習上的自覺性直接決定着一個團隊的生命力的強弱。而打造學習型團隊，公司的培訓當然必不可少，但給員工營造一個濃厚的學習氛圍也同樣不可或缺。

將交流作為工作的必須。四個多月的工作經歷告訴我，沒有進行前期充分的溝通，是導致工作效率低下的一個主要原因，所以為了提高工作效率充分的組織溝通是保障。

三、需要改正和改進的不足和教訓

回顧這半年，在工作上我做過的事還是比較多的，但做成的卻並不多，如調研問卷的製作(前後共有了5個版本)、營銷信函的寫作(兩封信函每份共3個版本)、協助曹經理編著兩本冊子(版本應該不下5個)、光碟腳本的製作(還未出爐已經改過3次)，同樣付出了艱辛的智力勞動但為什麼最終沒有出結果呢，當然除過一些不可避免的客觀原因外，我認為我的原因主要有以下幾個方面：

1、思維常常太過於活躍，而這種活躍往往是盲目的，導致很多時候把文案的寫作想象成了可以天馬行空的東西，缺少了營銷方面的考慮，這是文案工作者很不成熟、不專業的表現，必須該之。

2、缺少務實精神，老是憑直覺做出判斷，導致很多時候自己的東西帶有強烈的個人色彩，而不被認可。在身經百戰、閲歷豐富的基礎上，有時候直覺是有效的，但對於一個初入行的人來説，憑直覺行事絕對是一件危險的事，以後必須審慎從之。

3、缺少把工作做精緻的耐心。這其實是責任心的一種修煉。在前半年的工作中，我不得不承認在一種很可怕的自滿心理，當一篇文案得到曹經理的讚揚甚或是通過後，我都會產生一種很不該有的自滿心理，老是認為自己其實還是很優秀的。“滿招損，謙受益”的警言，看來還得常駐於心。

四、下半年的計劃

(一)思想上

在思想上我覺得，我仍在熱情的接納、勇敢的面對、果敢的決斷等情緒心智上還表現的不盡令人滿意，所以在下半年的工作中，我覺得應該從以下幾個方面加以改進：

積極參加公司組織的娛樂活動，呈現多面的自己，給大家帶來的快樂的同時更好的融入這個集體;

多於一線的家人進行交流，與他們建立友誼，以實現方便工作、豐富生活的目的;

培養自己勇於接受新挑戰的膽氣和勇氣，以使自己更快的成長。

(二)工作上及技能上

通過報紙、網絡、雜誌、書籍等渠道，多瞭解一些競品信息，及時跟蹤掌握我國糖尿病保健品市場的新動向，為以後更深入的介入公司的市場營銷工作打下基礎;

讀一些廣告文案大家的作品，並在深入領會其精髓的基礎上，進行一些模仿，以求為我所用;

涉獵一些經典國學典籍(如儒家經典)和中醫藥經典如《黃帝內經》，以拓展自己的知識儲備、開闊自己的視野，使自己在以後的文案創作上能做到厚積薄發。

五、對公司及部門的建議

(一)對公司的建議：

減少一些不必要的儀式或程序性的設置、安排，以切實提高工作效率。如我在和一些銷售人員的溝通中，發現他們經常抱怨公司的銷售會議開的次數太多，導致他們每天都要把很多的時間用來“應付”這些大會小會，而沒有時間來真正考慮他們的銷售問題。當然，對於銷售來説及時的總結是必要的，但會太多了未免會流於形式，反而會影響到工作效率;

個人覺得有必要對各部門、各位家人在公司的規章、制度、工作流程方面進行培訓，使各個部門、崗位各司其責、各盡其力，減少不必要的糾紛，切實提高工作效率、融洽工作氛圍。

(二)對本部門的建議

探索制定一些能夠明確責任、提高效率的部門制度、章程或文件，以切實提高部門的整體工作效率;

探索一些方法，以爭取使部門的整個工作氛圍更加的輕鬆、活潑一些，因為這樣的環境是創意工作者所必須的;

以上就是我這四個多月工作的一個回顧和總結，有成績也有教訓，而只有不斷的反思才能使這些成績和教訓轉化為有益的工作和人生經驗。而在接下來的工作中，只有一如既往的堅持好的(如愛學習、愛思考、“不創新毋寧死”的精神等)，義無反顧的摒棄不好的(如不務實、少耐心、有點小自滿等)，我才能在這麼好的一個歷練平台上更快的成長起來，才能使自己的人生更加的多姿多彩!

六、希望得到的工作待遇

環境上：有一個相對安靜和自由的工作環境，使自己能夠順暢的思考，以保質保量完成工作。

薪資上：付出和回報成正比。

績效評估上：不奢望自己的成果都能被認同，但希望自己的付出能被人理解。

團隊：希望團隊的每一位家人都能更快的成長，爭取不要因一個人的問題而拖整個部門的後腿。

2023年半年總結及下半年計劃篇3

20__年上半年，我鎮在市委、市政府的正確領導下，在市安委會的具體指導下，以強化企業安全生產主體責任為重點，深入貫徹“以人為本，安全第一”的發展理念，突出重點，狠抓隱患整改，依法監督，搞好綜合治理，最大限度地減少和控制事故的發生，確保了我鎮上半年安全生產形勢總體穩定。

一、上半年安全生產工作回顧

(一)加強領導，落實責任

鎮工委、管委對我鎮安全生產工作高度重視，認真貫徹落實省、市安全生產工作會議指示精神，加強領導，落實責任，完善機制和各項規章制度。在年初召開的年度安全生產工作會議上，鎮管委與轄鎮17個居(村)委會簽訂了《鎮20__年度安全生產工作目標責任書》;鎮管委會主任陳明與各副職簽訂了安全生產責任書，將安全生產工作目標分解、落實到分管領導和其它副職領導;各居(村)委會也相應地與轄鎮企業簽訂了安全生產責任書，確保安全生產工作責任制得到貫徹落實。

(二)認真組織，周密部署

今年上半年，我鎮認真組織，周密安排，先後制訂下發了《關於印發鎮20__年春節和“兩 會”期間安全生產大檢查工作方案的通知》、《關於印發鎮20__年“五一”節期間安全生產大檢查工作方案的通知》、《鎮關於開展高空懸掛物安全大排查工作的通知》、《關於印發鎮20__年“安全生產月”活動方案的通知》、《關於印發鎮安全生產和安全保衞工作大檢查實施方案的通知》及《鎮20__年安全生產培訓工作方案》、《鎮安全生產暗查抽查工作制度(試行)》、《鎮生產安全事故總體應急預案》等一系列通知方案，為各項工作的有效開展和認真落實打下了堅實基礎。

(三)深入檢查，防患未然

為貫徹落實我鎮安全生產監管職能，我鎮結合實際，重點加大對重大節假日、重大活動期間的安全生產監管工作。

一是深入開展20__年春節和“兩 會”期間安全生產大檢查。我鎮重點對轄鎮內煙花爆竹銷售點、危險化學品、液氨經營場所、廢品收購點、人員密集場所、“三合一”場所、違規經營旅遊項目等進行“地毯式”排查,並與上級職能部門密切配合，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。據統計，春節和“兩 會”期間，全鎮共排查各類生產經營場所465家，其中存在嚴重安全隱患的有54家，存在隱患100多條;沒收各類煙花爆竹18件，發放《建築工地安全生產告知書》33份，《節日期間安全生產通知書》502份。通過齊抓共管、集中整治，確保我鎮春節等期間安全生產形勢整體平穩。

二是認真開展“五一”期間安全生產大檢查。節日期間，轄鎮各生產經營單位認真進行自查自糾，認真落實隱患整改和預防措施;各居(村)委會安全生產監管人員也在節日期間對本轄鎮生產經營場所進行全面的安全生產隱患排查和督促整改，做到防患於未然。據統計，節日期間，我鎮共排查各類生產經營場所454家，其中存在嚴重安全隱患的23家，存在隱患50餘條，發放《建築工地安全生產告知書》15份。

三是全面開展高空懸掛物安全大排查及安全生產和安全保衞大檢查。5月26日，我鎮專門召開會議，學習傳達各級安全生產電視電話會議精神，並就“5·11”高空懸掛物墜落人員傷亡事故教訓和領導指示，決定在全鎮範圍內集中開展一次高空懸掛物安全大排查活動，並對該項工作進行具體部署;為認真落實市安委會《關於印發市安全生產和安全保衞工作大檢查實施方案的通知》精神，6月11日，我鎮再次召開會議，對我鎮安全生產和安全保衞大檢查工作進行認真部署，會議要求各單位認清當前形勢，明確工作責任，確保檢查工作落到實處。根據要求，各轄鎮安全生產工作負責人在會上對前期開展高空懸掛物安全大排查工作進展情況進行了彙報，按照工作計劃，高空懸掛物安全大排查及安全生產和安全保衞大檢查工作將於6月底結束。

四是認真落實暗查抽查工作制度。根據《市安全生產委員會關於印發市安全生產暗查抽查工作制度試行的通知》精神，我鎮認真組織，周密部署，制訂了《鎮安全生產暗查抽查工作制度(試行)》，並認真組織實施。4—5月份，鎮暗查組分別對紅沙、月川、臨春、春光轄鎮的生產經營場所進行了暗查，共抽查各類生產經營場所27家：其中木材加工廠13家，煤氣加氣點2家、汽車修理廠3家、廢品收購點6家、建材加工廠、煤球廠、“六小”行業各1家。從抽查情況來看，臨春社鎮聯合公安消防部門，依法取締違規經營煤氣加氣點成效明顯;紅沙社鎮煤氣加氣點違規經營狀況得到有效遏制，但沒有徹底消除;月川木材加工廠存在亂搭亂建及嚴重消防安全隱患;廢品收購站違規經營狀況仍很嚴重，火災隱患突出;建材加工廠及煤球廠集中存在亂搭亂建、用電線路雜亂及嚴重污染河道環境等問題;汽車修理廠整體安全生產狀況較為良好。根據《市安全生產暗查抽查工作制度(試行)》工作要求，我鎮已形成暗查抽查書面工作報告，並上報市安委辦。

(四)加大宣傳，強化意識

根據全市統一部署，6月16日上午，我鎮組織開展了“安全生產月”諮詢日活動，鎮領導陳明主任、劉躍忠副書記參加活動。活動在鎮辦公大樓前、商品街一巷、月川社鎮居委會辦公樓前三個諮詢點同時展開，圍繞今年安全生產月“強化紅線意識，促進安全發展”這一主題，通過展板、標語宣傳和向羣眾發放安全生產知識宣傳單、宣傳品等方式，大力宣傳“生命至上、安全發展”的理念。此次活動，共擺放安全生產知識宣傳展板20塊，發放宣傳資料1000餘份、宣傳品150件。通過宣傳，進一步強化了羣眾的安全意識，有效普及了安全生產法律法規和安全知識。

二、存在問題

在工作取得成效的同時，我鎮的安全生產形勢也不容樂觀，還存在許多不足之處，主要表現在：

安全生產宣傳教育的廣度和深度還有待加強，宣傳形式還有待提高，還需進一步激發羣眾參與的熱情。

對非法違法生產經營建設行為打擊力度不足。煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建築等非法違法生產經營建設行為屢禁不止，這與部門之間不能形成合力，打擊力度不大，整治效果不佳有很大關係。

上下聯動、齊抓共管機制有待加強，還需進一步加強市、鎮、居(村)在安全生產工作中的溝通和協調，及時有效地打擊各類非法違法生產經營建設行為，把事故隱患消滅在萌芽狀態。

安全生產應急救援預案還有待完善，還需進一步提高應對安全生產突發事件和重大事故的能力，有效提高救援水平。

三、下半年工作思路

加強領導，落實責任。按照年初簽訂的《安全生產工作目標責任書》，認真落實安全生產工作責任制，強化各級安全生產監管責任。

進一步加大安全生產宣傳教育力度，充分利用廣播、媒體、板報、標語等形式，不斷提高全社會的安全生產意識，做到隱患排查與宣傳教育並舉，把宣傳教育融入到日常工作中去。

以整改隱患、預防事故為目的，聯合各級職能部門，嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為，重點加大對危險化學品、煙花爆竹、煤氣加氣點、廢品收購點、違章建築、人員密集場所、“三合一”場所的集中整治力度，把事故隱患消除在萌芽狀態。

加大對各居(村)委會督促檢查力度，防止麻痺鬆懈思想，做到工作有方案、排查有落實、整改有效果，常抓不懈，確保轄鎮安全生產狀況得到明顯好轉。

密切配合，積極溝通，通過上下聯動，齊抓共管，不斷加強對重點部位、重點領域的監督檢查和治理整頓，形成高壓態勢，做到防患於未燃。

2023年半年總結及下半年計劃篇4

時光如梭，轉眼大半年的時光已悄然過去，在這半年裏，由於新任的工作流程生疏，所以在工作中有煩惱、有淚水，但也有完成工作後的歡樂，更多的是領導和同事們對我的熱情幫助和耐心指導，讓我在短暫的時間裏熟悉工作內容，使我逐漸成熟，讓我受益匪淺。

在公司，我的工作是最繁雜的，同時也是最不能粗心大意的，所以我沒有轟轟烈烈的成果，但也算經歷過一段時間的磨練，現就這半年來的工作情況向領導及同事作簡要的彙報。

一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盤點情況。每月盤存前通知各廠家送商品自採單，核算出各店面自採商品的進貨數據，然後把店面上交台賬與廠家賬目相核對，對有問題的地方及時改進，最後根據核算無誤的盤點賬目統計出各店面的銷售、庫存、及長短款。

二、每月初核算各店面員工工資表。店面工資表是根據當月盤點結果及當月員工考勤進行核算的，在進行核算時，嚴格按照工資制度執行，確保在每月6號前做好工資表，8號左右時工資發到超市店員手中。

三、負責公司員工的考勤及月底交通費用報銷工作。在執行的過程中，嚴格按照公司的規定執行，做到實事求是地統計考勤，次月初統計數據將員工交通費用予以報銷，報交總部並製作工資表。

四、為了便於全面掌握設備資產的分佈情況，最大限度地發揮設備資產的使用效益，於今年6月份對每個部門、超市、宿舍進行資產登記，對每一項設備資產進行編號，分別製作成紙板和電子檔的檔案，並附有超市店長及分管主管的簽名認可。

五、行政人事方面的統計和上報工作。在完成日常工作後，建立行政檔案信息庫，根據區域進行分類存檔，包括各部門及店面的會議記錄、月考勤記錄等，每年6月30號前辦理好各超市的證照年檢、變更、註銷工作等，根據總部要求，每天19:00上報公司主要領導次日工作流程及具體工作情況，每月月底將本月工作總結及下月計劃上報總公司領導。

六、每天根據上班打考勤的情況統計當日中餐的訂餐人數，儘可能的避免浪費，細節決定成敗，也體現了公司“精細化”管理的原則。

在這半年工作中取得一些成績，但也存在一些不足之處，在今後的工作中還需要進一步做好以下幾個方面的工作：

一、每月核算店面盤存情況發現問題時如實記錄下來，並及時與主管溝通，瞭解問題發生的原因所在，在合適的情況下協助主管做好協調工作；

二、每月核算店面工資表時，必須仔細的檢查核實，儘量把錯誤減少到最小，讓主管下店發工資時，不會為我的一時疏忽而備受店員的責備；

三、學會公司文件檔案的管理，每份文件材料分別做紙板和電子檔備份，有效地把公司各類文件歸類和保管，為公司積累資料；

四、做好辦公室內務工作，保持辦公室內的清潔衞生，維護公司的各項辦公設備，確保它們的正常運行，讓領導和同事們在一個舒適的環境下工作。

成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於完善的制度，隨着公司不斷的發展，我相信公司推行的“精細化”管理，必將讓我們公司今後越做越大，越做越強。今後我決心以主人翁的姿態發揮所長，為公司分擔更多力所能及的事情。

最後感謝公司領導及同事在這半年內對我的工作給予的熱情支持，雖然我還有很多的不足和能力上的欠缺，但我相信，把工作做得更加細緻一點、與領導及同事的溝通多一點、對待工作的責任心強一點，藉助杜經理7月19日例會上面講的，各人努力、盡心把手上的工作做好，隨着公司的發展與不斷壯大，我們的明天也會更好。謝謝大家！

以上就是一祕為大家整理的6篇《社區上半年工作總結及下半年工作計劃》，希望對您有一些參考價值。

2023年半年總結及下半年計劃篇5

今年上半年，在王社平董事長“全力挺進世界五百強”宏偉目標激勵下，在董傳彤董事長“發展、創新、做實”工作方針指引下，煤炭銷售分公司以開展“奪三杯”主題競賽活動、“解放思想”大討論和“挺進世界五百強”主題教育活動為契機，圍繞張礦集團上半年工作目標，不斷完善措施，加大工作力度，公司各項工作開展的如火如荼，通過不斷解放思想、創新管理、頑強拼搏、攻堅克難，務實高效，圓滿地完成了上半年的工作目標，提前實現“雙過半”。

上半年工作總結：

主要經營指標預計完成情況：

銷量：上半年計劃140萬噸，1—5月份完成137.96萬噸，上半年預計完成160萬噸，超計劃20萬噸；

銷售收入：上半年計劃15億元，1---5月份完成17.1億元，上半年預計完成19億元，超計劃4億元；

考核利潤：上半年計劃500萬元，1---5月份完成438.5萬元，上半年預計實現520萬元，超計劃20萬元；

一、今年以來，通過採取靈活多變的營銷策略，一手開拓市場、一手挖掘煤源，依託大集團的社會影響力和公司產品品牌優勢，積極開拓、創新思路、敢於突破，使公司上半年的各項工作呈現出蓬勃向上、飛速發展的喜人景象，成績喜人，亮點突出：

---路銷、地銷並駕齊驅，增量、增收、增效齊頭並進，銷量、銷售收入、利潤各項指標均創公司歷史新紀錄；

銷量：1—5月完成137萬噸，超集團公司目標20.5萬噸，同比增長0.08%；

銷售收入：1—5月份完成17.1億元，超集團公司目標4.6億元，同比增長54.33%；

利潤：1—5月份實現438.5萬元，超集團公司目標21.8 萬元，同比增長60倍，1—5月份實現利潤，超出去年全年利潤185萬元；;

---周密計劃、精心組織，克服車皮批覆難、異型車多等困難，路運量迭創新高，1—5月完成144萬噸，完成年度路運互保協議49.66% ，同比增量82萬噸，同比增幅232 %，在元月份、二月份創出77列、79列發運的公司歷史新紀錄的基礎上，4、5月份又分別創出106列、112列的路運歷史新紀錄；在冀中營銷分公司1—5月份增量總份額中佔80%，路運量增量、增幅在各子公司排名第一；

---創新思維、轉變觀念，繼路運、地銷後，經過艱苦努力，成功開拓秦皇島港口市場，實現水路銷售，上半年成功實現水路發運23萬噸，為公司開發出新的經濟增長點，拓寬了公司物流發展空間；

---解放思想，轉變經濟增長方式，煤炭及非煤物流實現快速發展，上半年其他物流貿易收入預計實現9.6億元，創歷史新紀錄，為集團公司戰略目標的實現做出突出貢獻。

二、今年上半年，由於北京鐵路局為保山西鐵路排空，造成張家口地區批配車異常困難，特別是由於宣化鋼廠排空車較少，異型車佔據了主要位置，給下游用户接車帶來了異常困難，也給我們的請批車帶來前所未有的困難，為扭轉發運的不利局面，我們及時調整調運策略，安排公司主管領導負責，責成主管部門加大與北京路局及宣化和下花園車站溝通力度，同時及時與下游用户協商溝通，克服重重困難，力爭下游客户多接車，從而保證了上半年鐵路路運目標的順利實現，1—5月份發運450 列（含新保安站），同比增加1.2885萬車，同比增量82.3萬噸，再創鐵路發運歷史新紀錄。

三、上半年，為消除國家為控制通脹預期所採取的緊縮銀根政策的影響，我們在認真落實“西引東聯、南上北下、強強聯合”營銷戰略的同時，及時根據市場瞬息變化，採取靈活多變的營銷策略，開拓市場、挖掘煤源齊頭並進。在認真抓好重點客户和重點合同的落實的同時，加大煤源組織和市場及用户的開發力度，充分發揮鐵路運力優勢和大集團國有企業的品牌優勢，積極加大和河北鋼鐵集團密切溝通聯繫，進一步強化合作力度。採取有效措施，千方百計抓住一切有利時機，確保冶金煤和動力煤的發運。與此同時，繼續加大對山西、河南、內蒙、秦皇島、京唐港等集散地的開發力度，加強和兄弟單位的合作力度，努力開發能夠增加經營利潤的物流貿易品種，實現非煤產品實物貿易的穩步增長，不斷尋求新的經濟增長點，確保上半年銷售目標的順利實現。

四、採取有效措施，加大對貨款回收的清欠力度，在強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任考核的同時，繼續加強貨款回收目標任務考核兑現，鞭策和激勵了銷售業務人員的貨款清欠積極性;對重點用户明確公司業務主管領導加大溝通和清欠力度，繼續對非重點用户採取及時結算，不得拖欠、重點用户設置警戒線的制度，確保應收帳款在受控狀態下的穩健運營，有效降低和規避資金運營風險，確保經營資金的運營安全，加速資金週轉。

五、嚴格落實《安全健康管控體系實施辦法》，牢固樹立“預防為主、安全第一”思想，加大安全隱患排查力度，堅持“三級隱患”的排查和落實，常抓不懈。認真抓好週五安全日活動，不斷強化職工的安全意識。上半年公司安全工作小組對兩個裝運區及煤質科共組織隱患排查8次，共查處一般安全隱患29項，各單位要求均按時組織了整改驗收，及時消除了安全隱患，保證了上半年安全目標的順利實現。

下半年工作安排

一、主要經營指標安排

1、銷量：140萬噸，全年預計實現300萬噸；

2、銷售收人：15億元，全年預計實現35億元；

3、利潤：480萬元，全年預計實現1000萬元；

二、下半年，是我們實現全年的工作目標和任務的關鍵期。

黨政工團將進一步緊密配合，圍繞下半年工作目標和任務，廣泛利用各種宣傳媒體和手段，進一步加大宣傳、發動力度，進一步彰顯解放思想、不畏艱難、勇於創新、頑強拼搏、永爭第一的豪邁精神，全面提振廣大幹部職工完成全年工作目標的信心和鬥志，明確重點，制定和落實措施、目標層層分解，指標層層落實，細化分解，責任到人，聚精會神謀發展，力爭全面實現全年工作目標。

三、進一步解放思想，創新管理，加快經濟發展方式的轉變步伐，全面促進物流貿易工作的快速發展。

繼續認真貫徹落實董傳彤董事長在集團公司轉變經濟發展方式推進會的重要講話精神，積極探索開發多品種經營，擴大經營品種的途徑，進一步加大物流貿易的`品種和用户開發力度，增加物流實物貿易量，是我們下半年年物流貿易發展工作的重點，也是我們實現全年銷售收入目標的重要環節，更是我們今後抵禦市場風險、實現企業跨越式發展、增強市場競爭能力的必由之路。我們將認真總結和借鑑兄弟單位經驗，完善物流貿易流程，規範物流貿易考核體系，強化目標責任考核，在鞏固現有市場和資源的同時，積極培育和開發好新的外部市場和外部資源，逐步加大和擴大實物貿易合作力度，特別是要積極探索非煤產品實物貿易增長和突破地域空間侷限的途徑和辦法，通過加快租賃煤場、租賃貨位、宣運貨位改造的實施，為公司增收、增效尋找出新的增長點，確保公司全年銷售收入和利潤目標的順利實現，為集團公司實現物流大發展、落實新目標、實現新跨越打下基礎。要解放思想，轉變觀念，實現經營創新，整合、優化社會資源配置，努力實現由物流運營商向物流集成商的發展，做大、做強、做實物流產業，實現物流貿易大發展，實現公司發展新跨越。

四、繼續認真實施兩條腿走路、兩條線發展的營銷戰略，着重抓好重點用户和重點合同的落實。

由於國內經濟恢復速度的持續放緩，再加上國家對房地產打壓政策效力的逐漸顯現，使鋼鐵行業出口和國內需求持續出現疲態，進而嚴重影響了鋼鐵行業的整體復甦，給冶金煤銷售市場帶來不利影響，特別是由於通貨膨脹的預期這些都給我們下半年銷售工作帶來了許多不確定性。圍繞全年的工作目標，我們要進一步加大市場和煤源的開發力度。繼續落實“西引東聯、南上北下，強強聯合”的工作思路和措施，穩步實施兩條線發展、兩條腿走路的經營戰略，加強煤質煤量管理，實施精煤發展戰略，敏鋭捕捉市場信息，根據市場變化，及時調整產品銷售結構，做好主焦、1/3焦和動力煤等品種銷售的銜接轉換，做好煤源和請批車及煤量的適量庫存等組織環節控制，規避市場風險，抓住市場有利時機，實現增量、增效目標。一手開發新市場，一手開發新貨源。做到超前謀劃，先人一步，搶先佔領市場制高點，不斷探尋新的經濟增長點。要採取積極的、靈活的銷售策略，適時調整產品銷售結構，在保證重點用户的基礎上，積極開發量大、信譽好、價格高、社會關係廣、相對穩定的客户，確保全年280萬噸銷量目標的順利實現。

五、繼續強化鐵路調運，以路運促銷量，確保全年銷量目標的實現。

我們將繼續貫徹“以路運保銷量”的指導思想，在加大煤源組織力度的同時，繼續加強和北京路局的溝通和聯繫，特別是密切和宣化、下花園車站領導和相關人員的溝通，加強信息反饋，及時根據變化，調整調運策略，重點抓好和宣化站的發運，力爭減少異型車的發運。通過明確值班人員責任，進一步強化貨源、週轉、運輸、場地堆放、存放時間、裝車質量和效率等各個細節組織管理，及時瞭解和掌握鐵路路況信息，繼續強化效益優先、重點客户優先的報請批車原則落實，優化鐵路報批客户，組織協調好報請批車順序，提高車皮報批兑現率，確保全年路運目標的圓滿實現。

六、加快公司資金週轉，保持合理的週轉速度，是保證公司持續穩定正常運營的必要條件。

應收賬款的及時回收不僅關係到公司經營風險的控制和管理，更關係到我們公司的今後發展速度。隨着公司物流業務做強做大，貨款的及時回收將成為我們今年經營工作的重中之重。我們要繼續強化貨款回收責任管理，加大貨款清欠力度，通過不斷完善貨款回收制度，進一步規範銷售人員經營行為，增強銷售人員的責任意識和風險意識，有效緩解因貨款不能及時回收週轉給我們帶來的經營困難和壓力。要繼續認真落實公司《貨款回收暫行考核管理辦法》，繼續強化對公司主管領導、銷售業務人員的目標責任管理考核，切實落實獎懲制度。嚴格明確對非重點用户和重點用户的劃分，採取對非重點用户不得拖欠，重點用户設置警戒線的辦法，嚴格加以控制，確保應收貨款在受控狀態下的正常穩健運營控制，保證經營資金的運營安全，有效降低和規避市場資金運營風險，加速資金週轉的速度，提高資金的使用效率，為公司實現跨越式發展創造充分必要條件。

七、繼續認真落實“安全第一”方針，強化安全“三級隱患”的排查力度。

通過規範運行“安全健康管控體系”的落實，全面貫徹落實“安全第一”方針。認真做好“雨季三防”，在兩個裝運區認真組織好安全生產無事故活動，進一步加強日常安全隱患排查力度，杜絕“三違”行為發生，充分利用班前班後會，加強職工安全教育，落實好週五安全活動日活動。公司安全工作小組加大對各生產單位的安全隱患排查檢查力度和頻次，有效消除安全隱患，確保全年安全目標的順利實現。

建議

由於做非煤業務，導致正常税負偏低，現已引起張家口市、宣化縣税務部門關注。為了順利完成張礦集團20__年的銷售收入指標，我們建議：

1、由集團公司出面協調市、縣兩級税務部門，使非煤貿易業務順利運作下去；

2、由集團公司統一協調，將張礦集團內部所有煤炭生產單位的銷售業務由我公司集中統一結算，各生產單位出讓一定的價差，來彌補我公司因做鋼材業務，而導致税負降低的現象；

3、由集團公司注入資金，解決我公司因無資金，導致煤炭經銷業務利差低的問題；

4、為避免税務部門關注，請集團公司將下半年的非煤業務從我公司轉由物貿公司運作。

2023年半年總結及下半年計劃篇6

今年以來，在委黨組的正確領導下，我辦認真貫徹落實中央和省市農村工作會議精神，以“百億糧倉”建設為抓手，以農業產業化“522”提升行動為目標，結合我市實際，始終把培育壯大龍頭企業、不斷延伸產業鏈、強化品牌創建、提高輻射帶動能力、切實增加農民收入等作為工作重點，着力加快實施我市農業產業化發展戰略，認真做好各項工作，主要表現在以下幾個方面：

一、上半年工作總結

(一)精心組織龍頭企業參加第九屆上海農展、第四屆中博會。

(二)認真籌備召開全市推進農業產業化“522”提升行動現場會。

(三)積極開展省級財政支農項目申報。

我們針對所涉及的項目進行摸排、緊密結合實際，突出優勢、適當集中，增強項目申報的針對性，避免盲目申報，在層層推薦、認真審核並經委專門會議研究同意的基礎上推薦了5家單位申報農產品進超市工程補助經費，3個省級特色專業村申報一村一品特色產業項目，推薦2家單位申報無公害茶葉開發生產和茶產業發展專項項目。推薦了19家省級農業產業化龍頭企業申報農業產業化省級財政扶持，下一步我們將通過積極爭取，力爭使今年扶持資金超去年。

(四)認真推進一村一品發展。

(五)認真做好20xx年度農業產業化發展情況統計工作。

根據農業部部署，省農委安排，我們於今年3月初組織開展了20xx年度農業產業化發展情況統計工作，各縣、市、區安排專門人員認真統計，填報數據力求真實可靠，為進一步摸清我市農業產業化發展情況提供了詳實的數據。

(六)招商引資工作進展順利。

今年以來，我辦始終堅持“一崗雙責”不動搖，多方聯繫，尋找招商信息，目前已有一個意向引進項目，即引進合肥一商人投資3000萬元人民幣與定遠縣九州糧貿有限公司合作建米糠油深加工項目，已進入實地考察階段。

二、下半年工作計劃

(一)圍繞農業產業化“522”提升行動，繼續搞好農業產業化龍頭企業培植活動，協助龍頭企業融通資金，內引外聯，招商引資做大做強。

(二)認真做好特色農產品開發工作，發展一村一品，抓好特色專業示範村的試點，示範工作。力爭使省級特色專業示範村達20個以上。

(三) 做好一年一度的中國國際農產品（長春）交易會、合肥農展、上海農展的參展工作，力求通過各種形式的展示展銷推介我市的生態農業資源和優質特色農產品，進一步提高我市名優農

產品、綠色食品的知名度和市場佔有率，提升農業產業化龍頭企業市場競爭力。

(四)繼續做好招商引資工作，確保完成市委、市政府下達的招商引資任務。

(五)完成省農委及上級領導部門佈置的其他工作。