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年班組工作計劃5篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.19W

要是沒有出色的工作計劃做輔助,我們在後續工作中就很難為維持一個出色的狀態,我們要結合自身的工作經歷來合理制定工作計劃,下面是本站小編為您分享的年班組工作計劃5篇,感謝您的參閲。

年班組工作計劃5篇

年班組工作計劃篇1

一、xxxx年全年工作總結

xx年是個不平凡的一年,在這即將過去的一年裏,在領導的正確帶領下,我們班組的各項工作均順利進行,我們堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實隱患治理排查工作,在班組內部全面推行安全生產目標管理,加強“四個重點”的控制力度,確保現場作業的監督,努力打造合格班組實現了工傷事故為零,火災事故為零,危險源點控制及整改控制的完成。

1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規章制度和安全操作規程學習,使班組內部人員的危險源辨識能力加強,使班組內危險源點始終處於在安全可控的範圍內。

2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況,全班人員齊具智慧,共同努力,使得兩項工作均取得不錯的成績。

3、對於xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育,同時加強節假日期間人員的安全教育。

4、加強班組安全建設,強化班組安全管理,因為班組是安全生產的基礎,只有健全班組“安全生產五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,才能使每個人每天對安全有深刻的認識。

5、加強重點作業的監督及落實:

由於所涉及的危險區域多而雜、例如為保證職工及身體健康,防止沼氣、噪音等介質對人員的傷害,出入作業區域正確佩戴防護用品,禁止吸煙或動用明火,離心機崗位操作時必須佩戴耳塞。同時班組長、安全員還會加強現場作業的監督,從根本上杜絕事故的發生。

二、xxxx年安全工作安排

xxxx年是我廠保生產、嚴管理、增產減排的一年,也對我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現場作業的控制、提高對重點作業的監督。

1、深入開展危險源點辯識排查整改工作,強化班組內部隱患的整改,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,提高職工作業前的辯識能力。

2、加強xx年安全工作目標的實現:

xx年安全生產中的安全生產事故給我們敲響了警鐘,為了切實加強現場重點作業,應做好以下幾點:

⑴加強現場監督和防範措施的落實。

⑵針對xx年事故,教育職工嚴格遵守規章制度及操作規程。

⑶做好新工人的安全教育,切實有效杜絕“四個重點”中的重點人的教育監督。

3、加強班組內部控制的危險源點的日常管理,確保全年安全生產目標的實現。

年班組工作計劃篇2

為強化安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,切實做好安全生產工作,確保20xx年度安全生產工作總體目標的順利實現,現制定如下安全生產計劃:

一、工作方針和指導思想

堅持安全第一、預防為主、綜合治理;全員參與、持續改進、安全發展的方針,深入紮實開展各類安全專項活動為宣傳載體,以加強組織建設、加強教育培訓、重視隱患排查治理、現場管理,加大安全投入等主要措施,以有效防範和杜絕事故為工作目標,切實把各項責任落實到位,做好安全生產各項工作,保證安全生產工作持續穩定開展。

二、工作內容

(一)認真貫徹執行上級有關安全管理相關文件和精神,編制年度安全措施計劃。以“主體責任明確、崗位職責明晰、制度健全規範、措施有效落實”為標準,建立健全各級組織,分級落實安全責任;定期對各班組及各崗位人員是否正確履行其職責與義務進行考核,確保安全責任得到有效落實。落實安全教育制度,加強從業人員安全教育培訓力度。

(二)嚴格按照“三優”、“三化”要求,保持站容、站貌、乾淨整潔,努力為旅客創造一個安全、和諧的候車、乘車環境。

(三)做好日常檢查,針對“春運”、“五一”、“十一”、“學生開學”、“農民工返鄉”等重要節假日客流大的特點,組織進行鍼對性的事故隱患排查。結合“春運”、“安全月”及“安康杯知識競賽”等活動,加強對各班組人員的教育,及時總結經驗、吸取教訓,對玩忽職守造成企業重大損失的要進行責任追究。狠抓節假日期間加班、包車管理,規範加班、包車工作,完善存檔工作。全力做好“亞歐博覽會”期間的安保工作,本着明確責任,落實責任,加強防範的原則,提高安全保衞工作重要性的認識。

(四)嚴格執行“三不進站、六不出站”安全制度,做好“三品”檢查工作,定期組織班組人員進行自檢自查,召開安全生產會議,對存在的問題及時解決處理,預防各類事故發生。做好安全隱患排查治理工作,在安全檢查工作中,查出的問題一定要有記錄、有處理意見和整改措施。

(五)利用電子屏幕、廣播、黑板報、宣傳欄等宣傳形式,深入開展宣傳教育活動,營造良好的安全生產活動氛圍。

(六)建立健全安全生產工作基礎檔案管理,安全生產領導小組堅持每月對各班組的安全生產基礎管理台賬的建檔、歸檔進行檢查,目的是規範班組各項安全基礎管理台賬,及時發現管理上的缺陷,加以改進。

(七)確保設施設備的完好率。確保安全生產資金投入,做到專款專用,主要用於完善、改造和維護安全運營設施和設備,

配備應急救援器材、設備備和人員安全防護用品,開展安全宣傳教育、安全培訓,進行安全檢查與隱患治理,開展應急救援演練等各項工作的費用支出。

年班組工作計劃篇3

今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,着力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。

現制訂公司2021年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

2、着力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

二、工作主題

2020年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司xx年班組建設工作計劃和修改完善xx年公司班組評比考核標準;

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會

營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;

根據公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;

根據公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作

四、綜合考評

為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

年班組工作計劃篇4

司屬各基層工會:

今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,着力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。現制訂公司20xx年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

一、目標要求

1、鞏固與夯實公司“六好六型”班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

2、着力建設品牌班組;

3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

二、工作主題

20xx年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

三、工作內容

1、四月份制訂公司20xx年班組建設工作計劃和修改完善20xx年公司“星級”班組評比考核標準;

建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。

3、六月份在全司組織開展一次“公司班組建設經驗交流會”;

營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示範效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進“六好六型”班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

5、十一月份組織開展公司班組建設“星級”評比申報工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展公司班組建設“星級”評定工作;

根據公司班組建設“星級”考核達標要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

根據“六好六型”班組的“星級”評定工作結果,組織做好公司“優秀班組”的評比表彰工作

五、綜合考評

為切實做好今年的“六好六型”班組建設的“星級”評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立“六好六型”班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

年班組工作計劃篇5

一、不斷提高自身素質

1、 熱愛幼教事業,熱愛幼兒,尊重幼兒。樹立“一切為了孩子”的觀念,建立平等和諧的師生關係。明確幼兒教師工作的意義,積極主動、創造性地開展本職工作。

2、 愛護、尊重、信任幼兒,關心每一個兒童的成長和進步。建立良好的師生關係。正確處理與社會特別是與幼兒家庭的關係,共同創設有利於幼兒發展的教育環境。

3、 樹立服務意識。做到微笑服務、周到服務,正確使用老師用語,如:你一定能做到的,老師相信你;請放心,我們會照顧好您的孩子。對家長要有熱心,對孩子要有愛心,使家長對幼兒園放心,讓孩子在幼兒園開心。

二、不斷增強專業知識

1、 掌握幼兒衞生保健、幼兒心理和幼兒教育的系統理論知識。

2、 掌握幼兒園課程領域的教育內容、教育設計、教育組織、教育方法和教育評價等方面的基礎知識。

3、 掌握幼兒遊戲和日常生活等活動組織的有關知識。

4、 正確使用普通話,並積極指導幼兒説普通話。

5、 用正確、規範的語言組織教育教學活動,做到語言清楚、生動、流暢。

三、努力提高制定教育教學計劃的能力。

1、 根據幼兒園的總要求,結合本班特點和幼兒個性特點,制定班級教育計劃

2、 教育目標明確、具體、切合實際,有利於幼兒發展。

3、 能正確、恰當地選擇教育內容,重點突出。

4、 能緊扣目標制訂切實可行的教育措施,取得較好的教育效果。

四、努力提高組織教育活動的能力。

1、 善於組織教學活動,能靈活運用各種教學手段,指導幼兒使用操作材料,啟發幼兒的創造性思維,培養幼兒的動手能力。

2、 有效地指導遊戲活動,能充分利用一切條件合理安排遊戲環 境,保持幼兒愉快情緒,促進幼兒身心健康發展。

3、 合理安排幼兒一日生活,堅持保教結合,培養幼兒良好的生活習慣和自理能力。

五、努力提高觀察、記錄、分析幼兒活動的能力。

1、經常地、有計劃地對本班幼兒進行觀察,瞭解幼兒的發展狀況。

2、善於發現幼兒感興趣的事物、遊戲和偶發事件中隱含的教育價值,把握時機,積極引導。關注幼兒在活動中的表現和反應,敏感地察覺他們的需要,形成合作探究式的師生互動。

3、及時地做觀察記錄,並進行合理的分析評估。

六、努力提高做好家長工作的能力。

1、會主持家長會,能較全面、準確地向家長反映幼兒在園情況,聽取家長意見。

2、瞭解幼兒在家情況,宣傳科學,共商教育措施,做好教育工作。

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