2022市政工作計劃8篇

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2022市政工作計劃篇1

在局黨組的正確領導下，按照“依法行政，依規辦事”的工作原則，我科室積極做好本職工作，現將20xx年上半年工作彙報如下：

第一部分20xx年上半年總結

一、協調道路處做好市政道路建設管理職能的相關工作

（一）開展城區小街小巷綜合改造工程項目建設工作。

（二）檢測西江大橋、小江橋、羅泊灣橋。

（三）完成《貴港市城市道路管理辦法》（草案）和《貴港市城區井蓋設施維護管理試行辦法》（草案）的修訂工作。

（四）完成安吉街、南苑街、北苑街景觀工程施工圖設計等前期工作。

（五）完成城區道路交通配套設施工程設計、預算編制及評審、政府採購等工程前期工作。

（六）開展城區道路停車泊位的設置、完善城區道路交通設施、安裝防墜網檢查井、檢查井井座改造維修的調查統計和政府採購手續。

（七）開展中心城區市容市貌集中大整治活動，完成“嚴管街”等市政道路配套設施的設置。

（八）開展西江大橋維修加固工程前期工作。

（九）中山路綜合改造工程、江北大道綜合改造工程、東湖人行道改造工程、南二路完善改造工程、仙衣路污水主幹管續建工程、20xx年中心城區標線工程等遺留項目工程的審計結算工作。

（十）做好項目資金審批表的科室審核意見，並及時跟蹤資金落實情況。

（十一）協調做好城市道路、橋樑及其附屬設施管養工作。

組建巡查組和養護維修組，建立巡查台賬和維修台賬，加強巡查，及時修復損壞設施。臨時應急維修項目49次，完成人行道鋪設200㎡，利用乳化瀝青修補路面1326㎡，更換中心城區路緣石432m，利用混凝土維修機動車道385㎡，利用級配碎石維修路面1020㎡，修復井蓋376塊，回填檢查井19座；清洗護欄349公里，更換、電焊修復損壞護欄1228塊（共3764米），更換人行道過道標誌牌44杆。

二、辦理城市道路挖掘行政許可手續

截止到11月10日，我科室今年辦結審批道路挖掘行政許可8宗，共收城市道路挖掘費198461.8元。對前來諮詢辦理業務的單位、個人熱情接待，耐心講解審批流程和所需提供的材料，大大提高辦事效率；對申請事項涉及我局多個科室或其他部門的，都能積極主動協調，不存在推諉扯皮現象。加強許可事項審批後的監管，要求施工方必須在施工現場設置明顯標誌和安全防圍設施，確保安全。

三、開創路政管理雙聯動，加強市政設施維修養護管理工作

我科室通過多方協調、溝通，解決路政管理職責交叉的盲點，開創路政管理雙聯動。一是根據巡查人員和市民反映道路市政設施缺損情況及時和道路處對接，組織市道路處對缺損的護欄、路面、行道磚、雨污檢查井、路沿石進行修復。屬其他產權單位的設施，責令整改。二是行政許可事項審批後的監管，辦結的業務均由科室書面通知市政監察支隊，實行了科、隊聯合監管，實現事前監督和事後監管雙管齊下。

指導道路處認真做好市政道路養護維修計劃和實施方案，組織西江大橋等道路設施的日常養護和應急處置工作，確保了市政道路安全暢通。

四、及時辦理提案、議案並處理羣眾投訴

根據相關法規、技術規範和目前我市實際情況，認真答覆市政協提案、人大議案16件。對羣眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設施方面存在的問題，做到及時處理，及時回覆。

五、做好城區市政道路接管事宜

我科室牽頭組織相關科、處與市住建委、市建投公司進行中心城區市政道路移交對接工作。

六、做好安全生產上傳下達工作

分析研究20xx年市政系統安全生產工作的形勢，組織開展防汛、六打六治、打非治違等安全生產相關工作，完成了安全生產上傳下達工作任務，積極做好市政系統安全生產工作。

七、組織城區地質災害地質塌陷治理工作

組織辦理20xx年貴港市中心城區14個片區地質災害地質塌陷治理搶險工程撥款和結算工作；組織治理20xx年新發生的金港大道、中山路北延段、桂林路、荷城路、麗江街、達開路和供水小區等約20處塌陷點。

八、深入學習貫徹黨的羣眾路線教育實踐活動

在市市政局黨組的正確領導和統一部署下，對照黨章和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，積極參加黨的羣眾路線教育實踐活動。

第二部分20xx年工作計劃

我科室將繼續按照局黨組的工作安排，認真做好20xx年工作，確保完成全年的工作任務。

一、協調道路處做好小街小巷改造項目工作。

二、嚴格辦理城市道路挖掘行政許可工作。

三、合力推進城市道路、橋樑及其附屬設施的管養工作，保證市政道路和橋樑的暢通。

四、繼續協調組織做好地質塌陷應急治理相關工作。

五、有序開展安全生產工作、社會治安維穩、應急處理工作。

六、學習貫徹黨的羣眾路線教育實踐活動。

七、積極辦理市政服務中心窗口轉回的行政審批事項。

八、及時辦理政協提案、人大議案和處理羣眾來訪、來電、來信投訴和反映市政設施方面存在的問題。

2022市政工作計劃篇2

20xx-20xx年度，我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下，繼續深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進社會管理創新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

一、基本情況

xx區一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區共有出租屋44.3萬套（間），流動人口114萬人。5年來，累計採集（申報）流動人口信息384.5萬條，註銷信息335.1萬條，通報隱患信息3.6萬條，整改反饋3.5萬條，每年的出租屋登記率，信息採集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上；累計徵收房屋租賃管理費税18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費税192.6萬元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。

二、主要工作

（一）狠抓人口管理，提升綜管水平

五年來，全區綜管系統共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動人口1000萬餘人，核查居住證510萬餘張，採集通報出租屋安全隱患信息7萬餘條，協破刑事案件75宗，協查治安案件490宗，協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設，樓長選配完成率達到了100%，開展了樓長培訓，製作樓長制服、公示牌等，為樓長常態履職奠定了基礎。

（二）規範租賃業務，強化税費徵管

大力推行私房租賃税費核定徵收工作，嚴格規範費税徵收程序，確保了房屋租賃税費應收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃税收代徵工作的正常開展；採取完善追繳程序、統一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠税户房屋租賃税、費追繳力度；20xx年，全市免徵房屋租賃管理費後，出台實施《xx區免徵房屋租賃管理費後有關事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬元，受到市民羣眾的好評。

(三)加大執法力度，樹立法制權威

20xx年，為切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作，開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作，有效確保租住人員信息採集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度，組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，為推進開展信息自主申報試點工作，聯合公安分局開展了執法核查、敬告執法、查處違法租賃行為等行動，通過聯合調查取證，使案件的查處更加順暢。

（四）強化改革創新，推動工作進展

一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上，20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口信息76.7萬 條，註銷40.8萬條，全區自主申報人員信息佔全區流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網上業務辦理。我區在全市率先開展了合同登記備案網上預約和網上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點，制定了實施方案，配合市租賃辦採取分步走的策略進行系統建設，在試點成功的基礎上，於6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式，市民反響良好。三是積極推進網格化管理。在社區網格化工作方面，先後組織各街道實施了三次的網格劃分或優化調整，劃分了1227個社區基礎網格；完成了1342名網格信息員隊伍的整合任務；組織各街道辦的網格信息員進行了信息採集業務培訓，使網格信息員學習、掌握了利用pda進行信息採集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會，並以區綜治委名義下發了《xx區關於成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協會，為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。

三、未來五年工作計劃

（一）深入推進社區網格化管理

按照“統一採集、集中分發、採辦分離”的原則，完善社區網格化運營管理，形成網格劃分調整機制，加強網格信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求，以信息化建設為抓手，試點桌面雲“綠色辦公”模式，探索建設雲社區，逐步實現辦公設備虛擬化。

（二）常態化實施自主申報模式

圍繞“智慧福田”建設，以信息化建設為依託，實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫，推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制，把聯動執法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度，確保自主申報率常態保持在60%以上。

（三）進一步加強各項業務建設

推動租賃業務流程再造工作，進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續，完善租賃合同網上服務工作，實現每年代徵房屋租賃税2.6億元。進一步規範行政執法工作，完善證據聯用、信息聯通、執法聯動的“三聯執法”機制，探索建立快速執法模式，營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” （即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件）的信息採集力度，確保基層信息各項指標穩定達標。

（四）大力培育社會自治組織

圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長社會自治組織，探索建立常態化購買服務模式，發揮社會自治組織的工作積極性，通過社會組織的自我管理，逐步引導社會組織參與社會治理。

2022市政工作計劃篇3

20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹十八屆四中全會精神，對照區委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求，圍繞“創新”建設任務，突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發應急處置”四個重點，較好地完成上級賦予的各項任務。

一、基本情況

一年來，全區新建並投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬平方米，改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米，市政設施建設得到進一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動垂直綠化和屋頂美化工作開展，重點抓好自貿區範圍及周邊5個重要節點、五緣灣片區7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程，園林綠化景觀得到進一步提升；探索社區公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態型埭遼水庫公園，補植季節性觀賞植物，提升園區節點景觀，公園建設規劃得到進一步完善；推動“村改居”社區集體經濟發展，開展海洋與漁業管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農水漁業管理水平得到進一步規範；成立區燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規範瓶裝燃氣供應站點管理，燃氣安全管理得到進一步強化；更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進一步理順；紮實推進環衞信息化、公園網格化、垃圾分類減量和氣象預警系統建設等四大重點創新項目，城區管理能力得到進一步加強。通過全體幹部職工的共同努力，全區市政園林系統建設呈現了整體推進、協調發展的良好勢頭。

二、主要做法

（一）夯實基礎，推進市政設施建設

1、強化環衞基礎設施建設。一方面，加快新設施的規劃建設。建成埭遼（2）、中埔、縣後3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環衞設施；泥金鋼結構公廁已建成並進入調試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙嶽山公園北車行道公廁、環衞停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林後2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造；完成徐厝公廁、林後清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬壠樓廁正在進行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進新型的.除臭設備已開始運行。

2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造，共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬元，對轄區內近80個夜景節點設施進行維修維保，維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。

（二）綠滿，提升園林綠化品質

1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元，對佐世保路、安嶺路、鍾宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀實施改造。

2、提升自貿區及周邊景觀。投入約20xx萬元，對自貿區周邊（鰲山路、萬翔商務區）等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。

3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬㎡）良好的景觀效果；修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株，補植被颱風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

4、強化公園景區品質建設。仙嶽公園引水上山工程正在施工，西門至炸藥庫步遊道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書，紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續準備招標資料；公園激流勇進等區域綠化景觀提升工作已進場施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀設施改造已進場施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門展區）展覽已於11月1日開幕；虎頭山公園正協調林地徵佔用審批手續。

5、打造生態立體園林景觀。由各街道分別對選定的點位進行垂直綠化，已完成包括校園圍牆、小區及單位庭院圍牆共60個垂直綠化點的綠化美化工作；繼續推動殿前片區屋頂綠化，完成124户近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹名木的巡查，及時處理巡查中發現的病蟲害、枯枝等情況，重點防治古樹名木白蟻，確保其得到有效保護。

（三）潔淨家園，加大市容管理力度

1、推進道路衞生專項整治。開展死角專項清理，重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衞生死角，清掏綠化帶、樹穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進行果皮箱日常消殺和清洗，發現破損果皮箱及時上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開展人行天橋、地下通道專項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區實行專人定點清理，做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施，新出現“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時，做到日污染日清理。

2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋（地下通道）270車次，清洗道路1873車次、灑水作業2362次，用水量18131車，約144373噸；應急處理各類突發污染100多次。

3、開展“村改居”社區環衞工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉結合部環境衞生考評工作，定期開展“村改居”社區環衞日常考評，累計考評社區自然村90（個）次，日常巡查810多（個）次。今年，在市市容考評委城鄉結合部環境衞生考評中，我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績。

（四）通力協作，嚴格落實專項工作

1、助力“村改居”社區集體經濟發展。在市級對“村改居”社區集體發展項目的扶持的基礎上，根據《區扶持“村改居”社區預留髮展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準，區財政安排資金對區蔡塘、馬壠、後埔、枋湖四個社區分別給予500萬元的資金扶持；計劃委託高校對我區“村改居”社區“三資”情況進行評估，於年底前擬製出區“三資”管理指導意見。

2、促進海洋與漁業規範管理。為防止我區海域非法種植、養殖現象，我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考核制度；組織相關工作人員參加市海洋與漁業局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動；加強宣傳與培訓，在涉海社區做好相關漁業宣傳、勸導工作。

3、抓好動植物疫情防控工作。目前，我區共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。

4、開展防災減災救災工作。一年來，我區先後啟動了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防颱風應急響應，防汛工作人員全天候監測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質災害類26處、排洪內澇類14處、危房類18處（已認定的169幢）、建築工地類13處、其它3處、開發建設引發內澇類2處，設立防汛避災點58處。

5、做好水土保持工作。規範水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的監督檢查，對11個已開工的建設項目進行現場監督檢查。

6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發送手機宣傳短信、分發《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所；每兩週對全區所有營業供應站點進行檢查，重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題，重點約談經營存在較大問題的供應站點和企業相關負責人，對其進行嚴肅批評，要求加大整改力度。

7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務事項1項，全部進駐區行政服務中心，實現整建制進駐、充分授權和進駐手續齊備；進一步壓縮審批時限，審批流程控制在5個環節之內，辦結時限壓縮至法定時限的35%以內；推進行政審批標準化建設，推動行政審批和公共服務事項網上辦理。

（五）創新，探索城區管理模式

1、實行環衞保潔管理信息化。推進環境衞生保潔網格化管理工作，引進智能化、信息化管理系統，引導公眾參與、全民參與，全面提升轄區市容環境衞生水平；引進巡更系統，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網絡，網格巡查員每週上報巡查路線，系統後台對網格巡查情況實行電子監管；以街道、社區為單位建立53個環衞保潔網格化管理微信羣，形成以圖文為載體的“即發現、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過安裝車載抓拍設備、環衞管理抓抓拍及考評系統，實現對包括實時抓拍、實時視頻監控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監控等業務的自動化和智能化。

2、實行公園網格化管理。以仙嶽公園為試點，逐步在各公園點推行網格化管理，包括園容網格化、綠化養護網格化、森林防火網格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制，及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙嶽公園劃為28個網格（其中森林防火網格5個），每個網格都有1人負責，人均網格面積5000平方米。

3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、阪尚社區進行分類工作的業務指導，適時配合開展片區清潔樓的設備改造工作；試行生活垃圾定時定點分類投放模式，指導居民從源頭進行廚餘垃圾（濕垃圾）的定時定點投放，由小區物業進行廚餘垃圾收集後，運到清潔樓的廚餘垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置；實行生活垃圾分類物業督導模式，由小區物業招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志願者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時到廚餘垃圾固定投放點，對居民的廚餘垃圾進行開袋檢查，向居民講解正確的廚餘垃圾分類方法，提高垃圾分類投放的正確率。

4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開展氣象服務站建設，即“氣象預警信息進社區”工程，共建設完成氣象災害預警信息發佈終端系統58套。該系統創新了氣象信息在預警、預報、實況、颱風路徑、雷達衞星、重要天氣、空氣質量、氣象科普等方面的實時發佈，在全省範圍內首次實現區級範圍內氣象信息發佈“社區全覆蓋”，並結合我區實際情況積極推進“氣象預警系統進校園”工作。

三、存在問題

1、環境設施建設問題。我區部分新建環衞設施涉及面廣，徵地拆遷量大，徵地中大部分涉及地面有較多建築物，且用地權屬存在歷史遺留等問題，設施建設用地難落實、難保障。

2、轄區公園管理問題。轄區公園均為開放式公園，園區人流量大，各公園點均不同程度出現佔道經營情況，由於這些現象均具有流動特性，我局又缺乏執法權，上述現象難以徹底根治。

3、農水漁業管理問題。因我局無海洋漁業綜合執法隊伍和漁業船舶專業技術人員，也無相關漁船管理職責，《20xx年xx市漁業安全生產目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內容我局無法正常開展，也無法承擔相應責任，海洋漁業監管安全問題有待解決。同時，我區“村改居”社區集體資產管理政策欠缺指導。

四、工作計劃

20xx年，我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求，按照“轉變觀念，正確定位；認真梳理，科學規劃；突出特色，提升品位；創新模式，抓好試點”的工作思路，高起點、高標準、高要求、高質量，着力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進出島通道、主要交通要道”四個重點環境的綠化美化彩化香化，進一步改善我區環境衞生“髒、亂、差”現象，營造整潔有序的市容市貌環境，提高轄區環境優美度、城市宜居度，提升我區投資環境，為建立我區“三規合一”管理體系和實現區委、區政府既定的建設“美麗廈門·創新”目標奠定良好的環境平台，為我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。

（一）市政設施建設（擬投入28321萬元）

20xx年，擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路（政務段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造；擬投入4904萬元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發展中心項目周邊道路、區社會福利服務中心周邊道路。

（二）環衞設施建設（擬投入5395萬元）

20xx年，擬投入2200萬元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬元，建設禾山停車場；擬投入200萬元，建設10座愛心服務點；擬投入695萬元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。

（三）園林綠化建設（擬投入22605萬元）

道路綠化提升（擬投入19280萬元）：擬投入3500萬元對五緣灣道（環島路—環島幹道段）、枋湖二路東段、金湖路、環島路東段等五緣灣片區的道路綠化進行提升改造；擬投入2100萬元對鰲山路、環島路（自貿區段）等自貿區周邊的景觀進行整體提升；擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進行景觀提升；擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進行綠化提升；擬投入500萬元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小遊園進行提升；擬投入6430萬元對市行政服務中心、鍾宅路、仙嶽路等邊側綠地提升、節點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。

公園景觀提升（擬投入3325萬元）：擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升；擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升；擬投入635萬元對仙嶽公園景觀進行提升；擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。

（四）環境衞生管理

樹立統一規範的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學合理的崗位架構圖，對崗位職責進行明確，做到責任到人，使管理工作更加細緻、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據崗位職責，進一步創新環衞作業管理舉措，加強網格化管理平台的建設，進一步完善轄區大環衞管理體系，推進“潔淨家園”工作有效開展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區空氣清潔水平；同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展，進一步改善人居環境。

（五）專項保障管理

1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防颱風應急預案的修訂完善工作，提升改造區、街防汛視頻會議指揮系統，規範防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。

2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鈎機制，對各供應站進行年度打分，若低於一定分值，該供應站將不進行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

2022市政工作計劃篇4

一、加強市容管理，樹立城管新形象

建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創新管理模式，進一步提升城市管理質量和水平;加強城管隊伍的文明執法培訓，內增素質、外樹形象，全力做到人民城管愛人民，人民城管人民愛。

二、加強對城區市容市貌和休閒廣場的管理工作

重點對三月三廣場的公共設施進行管理，對公廁執行全天候的清掃保潔，取締違章經營攤點，為市民營造良好的休閒、娛樂環境。

三、加強市政公用設施管理和維護

對破損的道路及時修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實現城區美化亮化，着力提升城市品位。紮實抓好城區污水管網工程建設，重點抓好排水、排污功能的暢通，進一步提升城市的污水收集和處理能力。

四、加快市政項目的建設進度

在新的一年裏，我局將採取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地，幫助協調解決問題;二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排，具體到每一項任務的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。

五、推進文明大行動

大力開展城區環境綜合整治工作，同時推動鄉村環境衞生綜合整治的全面鋪開，培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制，促進市容市貌的逐步好轉，協調城鄉一體化發展，改變農村原有的髒、亂、差現象。

六、大力推進城區治髒、治亂、治差工作

清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂塗亂畫等‘牛皮癬’小廣告，加大力度整治城區街道佔道經營攤點，規範車輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規設置的菜市水果攤業主歸行入市，營造良好的交通秩序。

2022市政工作計劃篇5

按照縣委、縣政府的工作部署要求，我局在20xx年主要完成以下幾項工作：

1.加強與各指揮部的溝通和協調，配合做好房屋及土地徵收工作，為項目推進創造有利條件。

2.推進大會戰項目建設，力爭20xx年12月前完成外__路（北段）道路工程及__大橋，20xx年6月完成東較場路東延線，20xx年3月，__路道路工程、__大水溝工程完工。

1.完成__中心市場橋、縣城站前路（__路南段至__大道）道路工程等項目。全面實施20xx年度縣政府批覆實施的市政民生項目，力爭在20xx年6月前大部分項目竣工。20xx年計劃投入資金5000萬元實施市政民生項目，進一步改善民生，優化縣城區環境。

2.指導並督促加快推進污水處理設施項目建設，協助__鎮、__鎮、__鎮、__鄉等4個鄉鎮做好污水處理廠建設，爭取在20xx年底建成投入使用。

1.堅持推進環衞作業市場化，加大環衞設備資金投入，購置環衞管理設備，加強道路保潔和垃圾收集轉運工作，提升城市管理水平，確保完成20xx年的生活垃圾無害化處理率的績效指標考評任務。

2.加強縣城綠化管護，重點抓好新路段的苗木養護工作，鞏固綠化成果。

3.加強路燈維修養護工作，保障路燈實施正常運轉。

4.加快新建（改建）供水管網，擴大供水覆蓋面積，確保供水正常。強化自來水用水宣傳，大力發展自來水用户，逐步提高用水量。加強水質檢測，確保飲水安全。

5.完善燃氣安全管理制度，加強燃氣制度化檢查，及時發現和消除安全隱患。協調燃氣企業加快完成燃氣管網鋪設。

（一）加大協調大會戰各項目指揮部的力度，着力解決各項目在推進過程中的焦點、難點問題。

（二）加大對城市管理的資金投入，確保城市管理的高效運轉；理順園林、路燈和燃氣等城市管理單位的體制，穩固城市管理隊伍建設，提升城市管理水平。

2022市政工作計劃篇6

20xx年市政府督查科將在政府辦的領導下，以“暢通、有序、高效、務實”為原則，進一步解放思想，開拓創新，積極進取，不斷加大工作力度，充分發揮督促檢查的效能，使督查工作更好地為我市發展服務。

一、加大力度努力把督查工作做深做細做紮實

督查科將鋭意創新，進一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點，抓好市領導批示件的督促落實，確保“件件有着落，事事有迴音”。做到凡是上級和領導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經辦部門辦完後，必須及時反饋，做到一事一辦，一事一報，並每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效為原則，把抓落實，重實效作為督促檢查工作的出發點和落腳點，講效率,求質量,重效果,着力在落實領導的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現形式主義。

二、高效有序地處理好市長副市長批示件

督查科是市政府公文的“中轉站”，發揮着溝通職能部門內外，聯繫上下左右的重要紐帶和橋樑作用，為此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領導批示件一個工作日內轉出，領導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實。

三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件

上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閲、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關，做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。

四、認真細緻地處理好內部明電

我們將繼續做好內部明電的處理工作，使其規範化和制度化：收到明電後，第一時間提出擬辦意見報分管領導，經分管領導審批後按批示及時轉給有關部門，須上報名單或材料的，及時上報，決不延誤。

20xx年督查股將結合實際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點開展督查工作，使督查工作進一步制度化、規範化、科學化，同時繼續認真做好市領導交辦的其它工作。

2022市政工作計劃篇7

一、繼續大力加強農業和農業基礎設施建設工作，增加農民收入。

一是加大農業基礎設施投入，糧食區重點做好總投資875.13萬元的國家大型商品糧基地和優質糧食主產區的水、路、林工作，蔬菜區主要是擴大電力覆蓋面和解決冬季大棚用水的問題；

二是繼續擴大蔬菜種植和設施農業面積；

三是抓好農業標準化生產，搞好與青島農業大學的合作，建立實踐基地，教育引導農民採用新技術、新品種，培育併發揮好農業合作社的引領作用，增加土地產出效益；

四是做好農產品的宣傳和推介工作。

二、加強招商引資工作。

一是保障投資1.8億元的中聯水泥和4000萬元的中管新能源項目順利建設，確保09年底投產；

二是改善軟硬環境，提高服務水平，為現有企業服好務，促進歐亞珠寶二期投資和草編、花生加工兩個農產品加工企業擴大規模。

三、下大力氣改善農村生產生活條件和保障民生。

一是投資360萬元，在埠東、程戈莊等10個村莊開展“五化”建設；

二是投資774.4萬元建設孫袁路、程方路等通村路7條共14.08公里，完成“村村通”收尾工作；

三是投資420萬元，對東尖、西尖等11個村莊進行自來水改造，使全鎮村莊自來水改造率達到100%；

四是投資293.2萬元，在全鎮範圍內進行沼氣新能源推廣工作，改善生活環境，發展循環經濟；

五是投資470萬元，美化駐地水上公園環境，投資120萬，完善駐地消防配套設施，為居民營造平安和諧的生活環境；

六是投資960萬元擴建鎮中心中學，新建教學樓、學生公寓、餐廳等設施，擴大建築面積12600平方米，使我鎮教育條件得到進一步提高。

四、加快城鎮化建設步伐，努力改善硬件環境。

一是按照全鎮整體規劃設計進一步充實小城鎮化內涵，建立以駐地為中心，以兩大工業集中區和優質蔬菜生產基地為輻射點的金三角，形成初具規模的小城鎮框架；

二是要加大投入力度，通過各種途徑盡力爭取建設項目和資金，節支開源，千方百計增加財政收入，充分調動社會資金，加快建設；

三是重點抓好基礎設施建設，對駐地主幹道兩側進行進一步的綜合治理，搞好駐地綠地、亮化建設。

四是投資25萬，完成對文化中心的擴建工程，投資40萬對莊户劇團進行升級，着力提升全鎮文化品位，為羣眾提供豐富多彩的精神食量。

五、積極營造穩定和諧的社會環境。

一是要進一步抓好“市委書記”大接訪活動，認真落實穩定工作責任制，進一步完善領導包案、接訪責任制和羣防羣治網絡體系，積極主動解決好羣眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態；

二是要加強社會治安綜合治理，完善預警和快速反映機制，嚴厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩定；

三是要高度重視安全生產工作，始終把人民羣眾的生命財產安全放在第一位，狠抓各項安全責任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發生。

四是抓好計劃生育基層基礎工作，大張旗鼓的開展計劃生育集中行動，重點是做好長效避孕措施的落實，同時加大社會撫養費徵繳力度，在全鎮抓違法生育“典型”，壓縮違法生育空間。

2022市政工作計劃篇8

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關於對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂並下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

五個多月來，全所幹部職工緊緊圍繞着市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，紮實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路彙報如下：

上半年工作總結：

一、目標完成情況

（一）、重點工作完成情況

根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效、規範推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

工程完成情況彙總：

我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了後續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩餘可施工段落完成了土方整平，後續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電杆的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程於5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋樑7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養護管理

今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

3.綠化節點提升

上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足於“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置後景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍鬚路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

7.整理養護管理程序。

為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委託了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養系統研究。

上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平台，多邊應對”的高效管養模式。

9.抓緊防汛應對措施的研究。

隨着全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨後第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨後如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主幹後次幹，先功能後美觀，先核心區後向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標誌牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋樑欄杆油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況

1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和後期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關於編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，儘快落實，通過對新北區農村公路梳理，委託中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。

3、農路工程建設、養護方面

（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。

（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋樑補助為萬元。

（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養範圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

（4）橋樑檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋樑一、二類橋樑每三年檢測一次，三、四級橋樑必須每年進行一次，根據年限新北區的橋樑必須按要求開展，本次橋樑檢測有針對性對我所管養的54座橋樑進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋樑檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋樑檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋樑數據庫內。

4、綠化管理所人大政協提案回覆：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，並且在4月上旬就全部回覆到位。

二、工作亮點

1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脱節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，並將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

5、管理人才得到跨行業鍛鍊。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防颱、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

8、安全生產無事故。

三、不足

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那麼多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進速度達不到領導要求。

4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

下半年工作重點和思路

仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新台階。

3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“乾淨、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩餘人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規範化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區範圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪製以及規範好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

4、全面檢驗防颱防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。

5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區範圍，後期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養範圍內的養護任務，橋樑檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當前工作中存在問題：

1、立項工作等前期手續辦理相對複雜，推進速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進速度慢。

4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯繫，加快前期手續的辦理速度。

2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。