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設計師工作總結與計劃6篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:2.34W

出彩的工作總結,可以起到肯定成績、鼓舞士氣的作用,工作總結是大家正面應對個人錯失的關鍵所在,本站小編今天就為您帶來了設計師工作總結與計劃6篇,相信一定會對你有所幫助。

設計師工作總結與計劃6篇

設計師工作總結與計劃篇1

新年要有新發展,正如公司所提出的口號一樣,我覺得這句話非常好,這也是我們今後所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對於這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎麼説呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們每個人都應該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20__年工作計劃如下:

1、每個人對自己的過去進行深度的總結,總結背後的優點和不足。保留優點,對不足的進行改進。在這裏我總結一下我在過去一年工作當中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這裏負責的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質上還是會出現些問題,所以在20__年中我在指導工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質還要把握分配出去做的稿子的品質。我覺得自己優點就是還夠細心做為一位設計師細心和責任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續保留自己的優點,繼續努力做的更好。

2、在原有基礎上進行改進提升。我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對於個人來説是提高個人的品牌效應,也就是提高自己的競爭力,對於公司來所是提高公司的品牌效應,提升公司在市場上的綜合競爭力。對於我們房產服務性公司來説今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對於我個人來説,我覺得在設計上還可以有很大提升的,我覺得好設計師要創造出視覺興奮點來昇華你的作品,另外平面設計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設計的成功與否很大程度上取決於理念是否準確,考慮是否完善。設計之美永無止境,完善取決於你自己態度。所以我會堅持這種態度來更好的提升自己。

在今年的工作計劃中,我會繼續服務好自己所負責的項目。我覺得今年在服務項目的過程中一定要把品質放在第一位,時時刻刻貫徹公司理念,把公司製造成為在地產行業高品質的一個品牌,最後希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好!

設計師工作總結與計劃篇2

新的一年到來了,為了更好的開展工作,下面是是我個人20xx年的工作計劃:

一、 今年的工作思路

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓設計部工作手冊中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我將採取以下措施:

1、每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑑其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

三、部門培訓計劃

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師設計方案所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

相信20xx年是一個新的突破口,各項設計工作實行完善制度,工作跟着流程走,按制度辦事。

設計師工作總結與計劃篇3

20xx年即將過去,對過去的一年的工作做一個總結,總結一下以往的經驗,以便在新的一年內有所進步。回顧過去的一年裏,在領導的正確指導下,在同事的幫助下, 工作取得滿意的成果。

平面設計工作是一個充滿挑戰和機遇的工種,要求從業者有很強的審美觀、有創新意識,有較高的職業精神,有很高的職業情操。在職場中,作為一名平面設計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設計軟件和美圖軟件;還要有服務意識,能夠根據客户的要求完成設計工作;總之對從業者來説,是鍛鍊綜合素質的好職業。

就我自身而言,我存在的不足有:

1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客户介紹我們的服務;

2、語言表達能力和溝通協調能力有待加強,有時候和客户的溝通過程中,存在冷場的現象;

3、工作不夠細緻,細心耐心程度不夠;

4、專業知識不夠紮實,在還要在實踐中不斷的學習。

雖然只工作了一年,但是我願意從這些最基本的學起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領導的耐心督導和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。

學無止境,認真的學習平面設計理論是首要任務,只有通過不斷的學習設計理論,才能夠不斷的提高個人設計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現自己的人生價值。

設計師工作總結與計劃篇4

一、 今年的工作思路

1、根據公司規定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

2、制定每月、每季度的工作計劃;

3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

4、瞭解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

5、定期安排設計師培訓,瞭解最新裝修材料及施工工藝,進行專業知識的經驗交流;

6、完善並培訓設計部工作手冊中的內容;

7、完成公司下達的其它任務。

二、針對公司制度、部門職責等方面的合理化建議

員工為企業服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調個人自我價值的實現,我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業發展規劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實現員工職業生涯規劃的有利保障。有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這裏擁有寬廣的成長空間。鼓勵設計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

對於設計行業而言,創意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創新,我將採取以下措施:

1、每次設計後都進行經驗總結,並錄入設計檔案庫;

2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

3、借鑑其他優秀的設計理念;

4、鼓勵設計師在設計手法上創新,注重新材料的應用。

三、部門培訓計劃

1、完善設計部日常工作規章制度

2、講解設計部製圖標準

3、規範設計部出圖流程

4、規範設計部工作流程

5、建立和培養設計團隊

6、強化設計師設計方案所涉及的問題

7、每月典型設計案例談論會

8、定期市場新型材料的認識及運用

9、公司安排的其它培訓計劃

設計師工作總結與計劃篇5

本人於××××年七月畢業於×××××工業與民用建築專業,同時考出了資料證。在校時我就喜歡圖圖畫畫,閲讀裝飾類書籍。實習時,我在×××建設工程擔任施工員。雖短短兩個月時間,理論與實際也有了充分的結合,熟悉了裝飾的主體,空間感層次感有了深的理解,產生了對建築進行裝飾的願望,於是畢業後選擇從事裝飾業。

參加工作初,我也曾有過學沒有至用的可惜,也曾有過文不對口的尷尬,也曾想過做回本行。可室內設計是我的喜愛,越堅持越發覺這一定有屬於我的一片晴天。於是我勤跑材料市場,有什麼問題就請教木工,常上網看看別人的作品,看看市場,與同行聚會時常談談現在業主的需求。每跑一個地方都要看看這裏做得怎樣,要知道設計來源於生活,只有時時注意細心觀察才不會有‘書到用時方恨少’的感慨。裝飾業是一個變化節奏非常快的行業,新材料、新工藝、新方法的使用日新月異。只有時常學習才能確保自己的專業水平不至於落後於時代。

時光飛逝,轉眼我從事裝飾業二年有餘。工作中我參與了×××××綜合樓、××××××辦公綜合樓的設計,這些項目得到了業主的讚揚和肯定,也使我更加有信心。對裝飾業也有了更深厚的感情,也有了些經驗的積累和心得。世界瞬息萬變,在這人們生活極速提高,人們要求日亦增長的時代。只有不斷學習,才能與時代同步。

在工作期間我發現自己還沒能與裝飾業同步,特別是一些新材料、新工藝,及一些施工規範等,在今後的時間裏我更應該加快腳步瞭解市場的需求,應該多接觸客户羣。特別是現在二十一世紀,我銘家經濟的快速發展,個人生活水平的提高,裝飾業對我們的要求也越來越高,我們更應該加快腳步,跟上時代的步伐,同時也促使我應該進一步地深造,以提高自己的設計水平。

裝飾將在變化中求發展,在變化中求進步,在變化中求完善。只有我是不變的,對建築裝飾的獨有情鍾和一如既往的痴迷和熱愛,我將和業內人士一同為永康的裝飾業貢獻自己的力量。

設計師工作總結與計劃篇6

去年設計部工作任務比較重,設計的種類也比較複雜,對我們的設計人員是一個考驗。只是停留在原來的基礎上是不行的,公司的發展需要我們必須有創新,全面的提高設計水平和設計理念,以及一整套完整的工作流程。更要求我們管理人員從工作中總結出全新的更符合實際的管理方法,從管理要效益,這樣公司才能更好的發展壯大。

創新不只是一個口號,更應該是用到實際工作中。怎樣才能讓我們的設計人員從頭腦到設計作品有一個創新呢?除了看一些現有資料和相互之間的探討之外,我們應該多看看實際作品,因為資料畢竟有一定的侷限性,看不到整體,我們也就不能真正的瞭解設計者的真正想法和他的設計理念,只有身在其中看到整體的佈局,我們才能真正理解他的設計思路。只靠我們幾個人的思路是不行的,這樣只能停留在一個水平上,我們必須要走出去多看看別人的作品,看的多了思路也就寬了,設計也有創新了。

班前例會必須落實,不能走形式,這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況,以便及時調整人員任務,更合理的安排人員和工作,有效的利用個人資源,提高工作效率。我們要了解每個設計人員的工作能力和設計水平,做到心中有數,誰能幹什麼,誰適合幹什麼,分配工作是要充分考慮,做到合理分配,保質保量的提前完成設計任務。以前我們就存在這樣的問題,不管他能幹什麼,拿過來就幹,這樣不但不能很好的完成任務,還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以後我們必須做到合理有效的利用人才資源,為工程的順利進行打下堅實基礎。

理論和實際結合就要求我們設計人員必須深入到施工現場,只有對實際施工的瞭解,我們設計時才能夠心中有數,知道什麼景觀應該放在什麼位置,知道怎樣的比例才是最合理最美觀的,同時也減少了設計和實際施工中產生的衝突,保證施工的進度,減少不必要的浪費,因此要求我們設計人員要經常到施工現場,學習施工知識,努力提高自身素質,真正做到理論和實際結合,設計出更符合實際、更美觀的作品。

由於公司想正規發展和藝都網站的成立,這就要求我們必須學習新的知識和技術,只有不斷的完善自己才能更好的完成任務。因此,我們應該利用工作空閒或休息時間學習新的技術知識,為公司的發展和藝都網站的建設做出貢獻。

隨着公司的不斷髮展,接觸的工程也越來越大,越來越複雜,我們現有的電腦已經不能及時做出工程所需的圖紙,因此,我建議公司再更新幾台配置好的電腦,以便我們做出能夠讓甲方滿意的效果圖。

以上是設計部20xx年的工作計劃,請公司領導點評,給我們提出寶貴意見。

Tags:設計師 計劃