精選版學校校長工作計劃範文三篇

相信很多人在工作中都有提前制定工作計劃的習慣吧，通過寫工作計劃我們能夠化被動為主動的開展工作。下面是本站小編和大家分享的精選版學校校長工作計劃範文三篇，提供參考，歡迎你的參閲。

精選版學校校長工作計劃範文

根據《名校長領航班培養管理辦法》和上級領導關於校長工作室建設要求，結合具體實際，特制訂朱xx校長工作室工作計劃。

一、指導思想

以科學發展觀為統領，以建立學習共同體為目標，以學校的辦學實踐為主線，以校長的自主研修為基礎，以科研課題為切入口，充分發揮名校長的示範、引領和指導作用，發揮工作室成員間的團結合作，努力提升校長的辦學能力和促進學校的可持續發展。

二、工作室目標

工作室成員在主持人朱xx校長的指導和幫助下，認真學習辦學理念、辦學特色、人格魅力、管理藝術等優秀校長應具備的綜合素質，共同探討研究在學校管理與發展方面的實際問題，尋求最佳解決方案，力爭使工作成員在學校管理水平和個人的綜合素質上有所提高，為成員們從事學校管理工作打下系統紮實的理論基礎和實踐認知。

三、工作室研究內容

朱xx校長工作室的主要研究內容為“全人格教育多元化發展”及“核心基礎，思維課堂”的實踐研究。

在學校核心發展力方面，主要研究內容是：

1．學校的文化力研究；

2．學校的管理力研究；

3學校的學習力研究；

4．學校的創新力研究。

在校長領導力方面，主要研究內容是：

1．校長戰略性謀劃能力研究；

2．校長組織、支配和協調能力研究；

3．校長洞察、決策和執行能力研究；

4．校長人格魅力研究。

四、工作室活動內容

1、活動內容定位：向專家學習，向前輩學經驗，向校長學理念，向同行學實踐，力爭使成員們的工作實踐提升為理論智慧。

2、主要活動方式：案例研討、課題研究、學習交流、主題報告、專題講座、專題研討、校際交流、成果交流、參觀考察、考核評估等。

在朱xx校長的引領和幫助下，共同學習，交流反思，不斷提升工作室成員的教育思想、辦學理念、領導策略和領導藝術，提升領導力，通過構建學校核心發展力，實現學校、教師和學生三者和諧的、可持續的和健康的發展。以主題報告、專題講座等形式，進一步提升工作室成員應具備的人品修養，包括政治素質、思想品質和工作作風等。結合工作室成員情況，針對管理中的不同層面，針對成員各自學校發展狀況，進行專題研討、校際交流、案例分析等，進一步鍛鍊成員的領導力以及所學習的管理理論、教育法規等。

精選版學校校長工作計劃範文

根據《關於轉發市教育局<轉發省教育廳關於做好迎接全國中國小體育衞生與藝術教育督導工作的通知>的通知》(會教字〔****〕53號)、《中國小體育工作督導評估指標體系》和《學校藝術教育工作規程督導評估指標體系》，對我校體育、衞生和藝術教育工作進行了認真的自查，現將自查情況報告如下：

(一)認真貫徹教育方針，積極落實《學校體育工作條例》。

學校行政班子樹立了“健康第一”的思想，認真貫徹執行黨的教育方針和《學校體育工作條例》(以下簡稱“條例”)，把學校體育工作擺在重要議事日程，積極推行《中學生體育合格標準》和《國家體育鍛煉標準》。結合實際情況制定了目標明確、可行性較強的發展規劃計，制定了學校體育年度工作計劃，明確工作任務、工作重點和工作思路，制定了得力措施，加強青少年體育工作。

(二)認真執行課程標準(大綱)，合理安排體育課教學工作。

我校的體育課堂教學工作一貫根據“條例”和課程標準(大綱)的要求，合理的安排體育課，一個教學班每週開設兩節體育課和一節生命與健康課，嚴格按照課程標準(大綱)要求，認真備課、上課。每學期開學初，要制定學期教學計劃，並按照計劃嚴格實施體育教學。學期結束時，都進行教學總結。

(三)積極開展“兩操一活動”，認真抓好陽光體育活動。

學校一貫重視早操、課間操和課外活動工作，實行早操、課間操制度，由值日行政、值周老師和體育教師負責監督和管理。較好的保證了兩操的質量，有效的提高了兩操的效果。我校每年春季舉行乒乓球賽、秋季舉行籃球賽，每年均召開秋季田徑運動會;平常開展了陽光體育活動，做到人人有體育項目、班班有體育活動，學校有體育特色。

(四)逐步加大體育基礎設施、器材的投入和師資隊伍的建設，不斷改善體育教學環境。

我校是一所農村薄弱學校，沒有專業的體育教師，體育教學一直由其它專業教師兼任，教育力量顯得很薄弱。我校有200米環形跑道、籃、排球場地、乒乓球場地、學生自由活動區域等基礎設施。多年來，學校一直重視體育基礎設施和器材的投入和建設，根據需要，每年投入適當的經費用於購置體育器材和設備，基本上能夠保證體育教學的正常開展。但離《國家學校體育衞生條件試行基本標準》的要求還相差很遠。

(五)建立體制健康監測制度，努力提高學生體質健康水平。

學校根據《國家學生體質健康標準》，建立學生體質健康監測與公告制度，定期對在校學生進行體質測試;實行學生視力監測制度，對學生視力狀況進行監測，監測結果有記錄、統計分析。並且建立學生健康檔案。

精選版學校校長工作計劃範文

工作思路：始終圍繞以教學為中心，為教育教學創造良好條件，為師生生活提供優質服務，繼續加強政治理論學習和學校各項規章制度學習，推進以“團結、奉獻、文明、實幹”為主要內容的文化建設。

工作重點：做好校園環境建設及教育教學、辦公生活用品維護、維修、採購、保管、及時供應工作，繼續推進財務管理工作，確保學校水電暖正常供應，完善各項服務設施，努力提高服務質量。

工作措施：

一、日常措施

（1）認真組織教職工例會，加強職工思想教育，增強服務意識，提高服務質量。

（2）學習各項規章制度，提高後勤部全體職工綜合素質。

（3）明確分工，落實工作責任制，努力做到愛崗敬業、吃苦耐勞。

（4）規範後勤各項管理，加強公共財產保護力度。

（5）管理和使用好水電暖，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。由後勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。

（6）圖書室和閲覽室按照學校要求準時開放，健全借閲登記花名冊備查。

（7）做好校園綠化美化工作。

二、建立考核制度

按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法，對師生的滿意度做出自我評價，根據完成情況實行獎勤罰懶，促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理，規範工作程序。

四、加強監督，實行陽光操作。

後勤工作關係到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務公開制度，增強工作的透明度，規範辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀；強調集體辦公，每個環節均須有相應記載；千元以上的財物進出要實行公開招標，實行陽光操作，杜絕以權謀私行為。

五、力行節儉，發揮最大效益。

後勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務管理，讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上，貫徹實事求是的原則，把好各項經費使用。要制定經費使用計劃，編制經費預算，並嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督，嚴格執行財務制度，定期檢查經費使用情況，包括計劃、採購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求。總結經驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務管理水平。